營(yíng)銷(xiāo)部基本工作情況 營(yíng)銷(xiāo)部基本工作情況怎么寫(xiě)
地接工作情況,?
地接,,指旅游目的地的旅行社利用本地人優(yōu)勢(shì),為外地旅行社組織的旅行團(tuán)提供接待服務(wù)的一種工作形式。字面意思就是“當(dāng)?shù)亟哟钡囊馑?,也指?dāng)?shù)亟哟藛T。
地接工作之一:接送游客
去火車(chē)站,,汽車(chē)站,,機(jī)場(chǎng)接游客,在火車(chē)站出站口如果看到拿一張寫(xiě)名字的白紙的人基本上就是地接,,接到游客之后對(duì)名字,,人數(shù)然后領(lǐng)到指定的住宿地。第二天按時(shí)把散客送到指定的集散地交給導(dǎo)游,。
地接工作之二:取票送票
如有游客找旅行社訂票,,地接就按時(shí)取票送票。
工作情況怎么填,?
寫(xiě)工作開(kāi)展情況時(shí),,主要寫(xiě)以下幾點(diǎn)::
開(kāi)頭,概括說(shuō)明全文主旨,,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,,起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況,,如依據(jù),、目的,對(duì)整個(gè)工作的估計(jì),、評(píng)價(jià)等作概述,,以點(diǎn)明主旨
主體,內(nèi)容要豐富充實(shí),。作為正文的核心,,將工作的主要情況、主要做法,,取得的經(jīng)驗(yàn),、效果等,分段加以表述,,要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話,,內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括,。以開(kāi)展工作的事項(xiàng),舉例1-2個(gè)談一下心得,。
結(jié)尾,,要具體切實(shí)。寫(xiě)工作上存在的問(wèn)題,,提出下步工作具體意見(jiàn),。最后可寫(xiě)“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。你對(duì)工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé),?
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部的職責(zé)是擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍,,尋求優(yōu)質(zhì)客戶,提高業(yè)績(jī)
計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé),?
營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)1
一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷(xiāo)售工作,參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃,,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
二、具體負(fù)責(zé)組織,、擬定分管機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售方面的發(fā)展規(guī)劃,,擬定銷(xiāo)售管理的各種規(guī)定及其部門(mén)內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案。
三,、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和分配計(jì)劃,,并落實(shí)完成。
四,、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工,,研究和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。
五,、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩
六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:
1,、 每月各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。
2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告,。
3、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,,必要時(shí)可直接上報(bào)董事長(zhǎng)。
七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,,定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn),。
八、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單,、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及公出差假等事宜,。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)?
具體組成有:
1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,,即未來(lái)幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,,完成新產(chǎn)品的定義,。;
2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,要給市場(chǎng)明確的信息,,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,,它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃?lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)部,。,;
3、市場(chǎng)宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),,如廣告,,促銷(xiāo),活動(dòng),,產(chǎn)品介紹等,,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)有效的溝通,,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。;
4,、銷(xiāo)售支持部:向銷(xiāo)售渠道如自己隊(duì)伍,,代理商,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),,競(jìng)爭(zhēng)分析,銷(xiāo)售技巧,,銷(xiāo)售工具等 ,。
營(yíng)銷(xiāo)部的職責(zé)?
1.老客戶的維護(hù),、新客戶的開(kāi)發(fā)
2.產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及客戶的反饋
3.部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)及和其他部門(mén)的銜接
4.銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售目標(biāo)的制訂
營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé),?
完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),。
營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。
營(yíng)銷(xiāo)管理制度的擬定,、實(shí)施和改善,。
負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。
負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行,;
負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,,組織有特殊要求合同的評(píng)審。
了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。
負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。
負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。
協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。
參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn),。
為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。
負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作
崗位工作情況怎么寫(xiě)?
崗位職責(zé),,自己做了哪些工作,,收獲了哪些,自己存在的問(wèn)題,,下一步該如何做
工作情況說(shuō)明怎么寫(xiě),?
可以說(shuō)明一下你參加工作的經(jīng)歷,工作的崗位,,工作的職責(zé),有什么證書(shū),,任職資格,,然后說(shuō)明工作的經(jīng)歷取得了哪些成績(jī)
什么叫做工作情況?
工作情況是指?jìng)€(gè)人一段時(shí)間以來(lái)工作上的各種內(nèi)容,,包括德能勤績(jī)4個(gè)方面的工作表現(xiàn),,一般用在個(gè)人工作總結(jié)中的情況介紹,,把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評(píng)價(jià),,總分析,,總研究分析成績(jī),不足經(jīng)驗(yàn)等,。工作情況是應(yīng)用寫(xiě)作的一種
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