營銷部門各個(gè)崗位職責(zé),？

關(guān)于這個(gè)問題,，營銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一，其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營銷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以提高銷售額和市場份額,。營銷部門包括多個(gè)崗位,，每個(gè)崗位都有不同的職責(zé)。以下是營銷部門主要崗位的職責(zé)：

1. 營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定營銷戰(zhàn)略,，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行營銷計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各部門工作，管理營銷預(yù)算和資源,。

2. 市場研究分析師：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,，分析市場數(shù)據(jù)，評估市場趨勢和競爭對手的情況,，提供市場營銷建議,。

3. 品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理，制定品牌推廣策略,，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù),。

4. 銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售策略和銷售團(tuán)隊(duì)的管理，制定銷售計(jì)劃,，提高銷售額和市場份額,。

5. 市場推廣經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場推廣策略和計(jì)劃，包括廣告,、促銷,、公關(guān)等，提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度,。

6. 數(shù)字營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定數(shù)字營銷策略和計(jì)劃,，包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷,、電子郵件營銷等,，提高線上銷售額和市場份額,。

7. 客戶關(guān)系經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度和滿意度,，處理客戶投訴和問題,。

8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)開拓新市場或新業(yè)務(wù)，尋找新客戶和商機(jī),，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長,。

9. 市場營銷專員：負(fù)責(zé)執(zhí)行市場營銷計(jì)劃，包括市場調(diào)研,、宣傳推廣,、銷售活動(dòng)等，協(xié)助上級完成營銷目標(biāo),。

營銷部經(jīng)理的崗位職責(zé),？

協(xié)助營銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營銷決策、方針,、制度,、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；

??管理協(xié)調(diào)營銷部的日常工作,；

??監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況,；

?掌握市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行應(yīng)對準(zhǔn)備策略；

??監(jiān)控各類營銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展,； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

市場營銷部崗位職責(zé)？

市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設(shè)都很重要,，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分,，市場部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對市場部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。主要涉及到物流、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,，更注重實(shí)際，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前,、中、后,，產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道和促銷,，生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施，保證渠道暢通,，物流,、資金流安全暢通即可，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。

　　三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局，是針對全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究、市場地位,、市場周期,、市場布局等?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益,。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn)，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大，收益周期長,，那么作為市場部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點(diǎn)，按照即定的方針和策略具體實(shí)施,，把產(chǎn)品推出去,，把錢收回來，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題。

　　四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌霾康墓ぷ魇侨中缘模淼木褪钦w利益,，因此除了銷量外,，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等,?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款。很顯然,，到目前為止,，我們在每次的總結(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。

　　六、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實(shí)際工作中,，也會(huì)在一定程度上交叉和融合，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題,。

　　總之，市場部相當(dāng)于參謀部,，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個(gè)新的高度,。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　　（一）作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集,、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為,，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中,、長期目標(biāo)；

　　3）做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格,；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,；

　　3）了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；

　　4）負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報(bào)道等）；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

　　6）作好公司的售前,、售中,、售后服務(wù)工作；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,；對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略,；實(shí)施品牌規(guī)劃。

　　二,、市場部各崗位職責(zé)

　　本著“支持,、服務(wù)、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,，根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名,；各崗位的職責(zé)如下：

　　（一）市場部經(jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃,、安排,、管理市場部工作；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo)、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,；

　　5）制定廣告策略和定年、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,；

　　6）對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,；

　　7）與研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,；

　　8）負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng),。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息,、市場情報(bào)收集,、整理、分析,、交流及保密制度,；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行；

　　8）對公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（三）調(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報(bào)和各級政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)

　　1）及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題,；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì)、歸納,、建檔；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報(bào)審批；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》,，并按相關(guān)程序上報(bào)審核,；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評估,；對各業(yè)務(wù)單位的年度、季度、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理,、總結(jié)，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

廣告公司市場營銷部員工崗位職責(zé),？

是從事廣告業(yè)務(wù)的營銷工作,，為公司承攬廣告代理發(fā)布、廣告制作等業(yè)務(wù)

pmo崗位職責(zé)說明書,？

1. 為管理層提供公司項(xiàng)目管理發(fā)展策略的專業(yè)建議,；

2. 為管理層提供新項(xiàng)目決策的專業(yè)建議；

3. 建立,、實(shí)施和維護(hù)公司的項(xiàng)目管理流程,；

4. 制定項(xiàng)目管理流程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和模板；

5. 招聘,、培養(yǎng)和考核項(xiàng)目管理人員,；

6. 管理項(xiàng)目管理人員的級別和技能資料，為管理層提供晉升項(xiàng)目管理人員決策所需的必要數(shù)據(jù)和建議,；

7. 及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供項(xiàng)目管理方面的技術(shù)支持和咨詢,；

8. 組織和實(shí)施項(xiàng)目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),；

9. 建立和維護(hù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS),；

10. 開發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目管理工具；

11. 參與重要項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑審查會(huì)議,、質(zhì)量審計(jì)會(huì)議,、最終驗(yàn)收等，提供專業(yè)建議,；

12. 抽查項(xiàng)目實(shí)施情況,，考查項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力；

13. 保存項(xiàng)目歷史資料,，形成分析數(shù)據(jù),，構(gòu)造專業(yè)而有價(jià)值的組織過程資產(chǎn)

出納崗位職責(zé)說明書？

1,、 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金,、銀行存款及時(shí)合理的收、付,，現(xiàn)金,、銀行存款日記帳及時(shí)準(zhǔn)確登記,；

2、 定期核查公司的現(xiàn)金（或備用金）,、銀行存款的實(shí)際數(shù),，做到帳實(shí)相符；

3,、 負(fù)責(zé)各種票據(jù)的及時(shí)購買,、登記、發(fā)放,、存根回收和合理管理和使用,；

4、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒,、銀行印鑒卡,、銀行對帳單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表,、貨幣資金匯總表等財(cái)務(wù)資料的妥善保管,；

5、 及時(shí)取回有關(guān)費(fèi)用單據(jù)和對帳單,；

6,、 負(fù)責(zé)編制月、季,、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,；

7、 負(fù)責(zé)調(diào)整每日各銀行存款帳戶余額,，保障銀行托收款項(xiàng)或其它支付,，款項(xiàng)及時(shí)支付，保證不開出空頭支票,；

8,、 負(fù)責(zé)核定公司備用金余額并及時(shí)予以補(bǔ)充；

9,、 負(fù)責(zé)參與財(cái)務(wù)制度中貨幣資金管理制度的制定,；

10、 負(fù)責(zé)及時(shí)提供公司需要的財(cái)務(wù)信息,；

11,、 接受公司的檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督和考核,；

12,、 完成公司交辦的其它工作,。

誰有房地產(chǎn)公司營銷部各崗位職責(zé),？

　　崗位描述 　　銷售部經(jīng)理 　　

1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理 　　

2,、直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理 　　

3,、直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任 　　

4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　

5,、直接責(zé)任： 　　57、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn),，提高銷售人員的營銷技巧,。 　　58、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù),，獲取最新市場銷售信息,，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。 　　59,、了解市場及周邊鋪位寫字樓,、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案,。 　　60,、編制本部門月、季,、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié),，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用,。 　　61,、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門,。 　　62,、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。 　　63,、妥善處理客戶投訴,。 　　64、配合相關(guān)部門,，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系,。 　　65、搜集和整理客戶的租售資料,，并妥善分類,、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,，呈送有關(guān)部門,。 　　66,、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。 　　67,、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任,、考核、培訓(xùn)等工作,。 　　68,、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。 　　69,、協(xié)助公司其他部門的工作,。 　　70、積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作,。 　　崗位描述 　　銷售主任 　　職務(wù)名稱：銷售主任 　　2,、直接上級：銷售部經(jīng)理 　　3、直接下屬：銷售員 　　4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　5,、直接責(zé)任： 　　71、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作,。 　　72,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管,、整理,、存檔等管理工作。 　　73,、負(fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及 　　其它重要工作會(huì)議。 　　74,、定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié),。 　　75、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作,。 　　76,、積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)主任 　　1,、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任 　　2,、直接上級：銷售部經(jīng)理 　　3、直接下屬：服務(wù)員 　　4,、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理 　　5,、直接責(zé)任： 　　77、負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作。 　　78,、負(fù)責(zé)客戶的文書工作,、文件收發(fā)、登記,、歸檔、打印,、會(huì)議記錄,、通知傳遞。 　　79,、負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù),。 　　80、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作,。 　　81,、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。 　　82,、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié),。 　　83、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作,。 　　84,、完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 　　崗位描述 　　售樓員 　　1,、職務(wù)名稱：售樓員 　　2,、直接上級：銷售主任 　　5、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作 　　6,、工作責(zé)任： 　　85,、主動(dòng)、自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作,。 　　86,、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。 　　87,、協(xié)助市場調(diào)查,，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。 　　88,、對客戶有禮有節(jié),，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。 　　89,、積極完成上司臨時(shí)安排的工作,。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)員 　　1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 　　2,、直接上級：售后服務(wù)主任 　　90,、本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 　　91,、工作責(zé)任： 　　92、協(xié)助租后主任為客戶服務(wù),。 　　93,、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作,。 　　94,、負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難,。 　　95,、在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié),，不違背公司利益,，又使客戶滿意。 　　96,、協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí),、解決。 　　97,、做好對外公關(guān)工作,。 　　崗位描述 　　營銷策劃中心文員 　　1、職務(wù)名稱：營銷策劃中心文員 　　2,、直接上級：營銷策劃副總經(jīng)理 　　3,、本職工作：負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù) 　　4、工作責(zé)任： 　　98,、打印各類文稿件,。 　　99、對本部門所,、有文件進(jìn)行歸類整理,、立檔、歸檔,。 　　100,、每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析。 　　101,、每月各售樓處貸款情況的審核,、檢查、督促,。 　　102,、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系。 　　103、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),，并做好檔案管理工作,。 　　104、代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析,。 　　105,、經(jīng)理交代的其他工作。

如何編寫崗位職責(zé)說明書,？

職責(zé)說明書,，也被稱為工作說明書、職位描述,、崗位說明等等，界定的是“崗位存在的價(jià)值”,、“崗位做什么事/有什么職責(zé)”和“崗位要求什么樣的人來做”,。具體內(nèi)容可以根據(jù)不同需要來具體規(guī)定，一般包括：崗位名稱,、所在部門,、工作關(guān)系、崗位基薪等級,、崗位編號,、編制日期、崗位價(jià)值,、職責(zé)要求,、關(guān)鍵績效指標(biāo)和任職資格等。

在編寫崗位職責(zé)說明書之前一般是先要做工作分析,，即梳理公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、組織架構(gòu)、部門職責(zé),，職責(zé)界限等信息,。

然后按照崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容進(jìn)行梳理：

崗位使命：一般用非常簡潔和明確的一句話來表述該崗位存在的價(jià)值和目標(biāo)即可。崗位價(jià)值和目標(biāo)一般有公司戰(zhàn)略所包含的組織價(jià)值分解而來,，如薪酬主管的崗位目標(biāo),，建立并管理科學(xué)的薪酬體系，以確保公司對于核心人才的吸引,、保留與激勵(lì),。

崗位具體職責(zé)：可以從部門職能進(jìn)行分解，一般分為三級職能,。

一級職能：通常用精煉的短語來概括本部門的主要業(yè)務(wù)模塊和管理職能,。

二級職能：一級職能之下，分解的若干子項(xiàng)職能，是框架性的,、較為宏觀的,，它不具體，很難直接操作,。

三級職能：對二級職能內(nèi)部的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分解,，是一些具體的作業(yè)項(xiàng)目，是可以操作的業(yè)務(wù)項(xiàng),。

在具體書寫是必須采用“動(dòng)詞+名詞+目標(biāo)” 或者“工作依據(jù)＋動(dòng)詞＋名詞＋目標(biāo)”的書寫格式,；盡量避免采用模糊性的數(shù)量詞，如“許多”,、“一些”等,，盡可能表達(dá)為準(zhǔn)確的數(shù)量。

完成了崗位職責(zé)編寫,，就開始了崗位要求,，崗位要求指的是與工作績效高度相關(guān)的一系列人員特征。具體包括：為了完成工作,，并取得良好的工作績效,，任職者所需的具備的知識、技能,、能力,、以及個(gè)性特征要求。包括：學(xué)歷要求,、專業(yè)要求,、職業(yè)資格、工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識,、工作技能、能力要求,；它們是任職資格體系的基礎(chǔ)部分,。

崗位職責(zé)說明書的意義？

關(guān)于這個(gè)問題,，崗位職責(zé)說明書是一份描述某個(gè)職位職責(zé),、工作內(nèi)容、工作要求等等的文檔,。它的意義在于：

1.明確職責(zé)和義務(wù)：崗位職責(zé)說明書可以為員工和雇主之間建立清晰明確的職責(zé)和義務(wù)關(guān)系,，幫助員工更好地了解他們的工作職責(zé)和要求，為雇主提供了一種方便的方式來管理員工的工作,。

2.提高工作效率：通過崗位職責(zé)說明書,，員工能夠更好地了解自己的工作職責(zé)和要求,，從而更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率,。

3.幫助招聘和培訓(xùn)：崗位職責(zé)說明書可以作為招聘和培訓(xùn)的參考,，幫助雇主更好地了解他們需要招聘什么樣的人才，以及如何為員工提供有效的培訓(xùn),。

4.減少糾紛：崗位職責(zé)說明書可以幫助雇主和員工在工作中更好地溝通,，減少因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)和要求不清晰而引起的糾紛。

5.促進(jìn)職業(yè)發(fā)展：通過崗位職責(zé)說明書,，員工可以更好地了解自己的職業(yè)發(fā)展方向,，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

行政專員崗位職責(zé)說明書,？

主要崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約,，接待及面試,；

2、員工入職手續(xù)辦理,，員工勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)簽與管理,；

3,、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

4,、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,，做好信息的上傳下達(dá)；

5,、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作,；

6、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算,；