服務(wù)營(yíng)銷工作的工作內(nèi)容是什么,？

1,、市場(chǎng)意見的收集、分析

2,、公司活動(dòng)的策劃,、組織,、實(shí)施以及效果總結(jié)分析（包括公司內(nèi)部活動(dòng)和外部營(yíng)銷活動(dòng)）

3、日常行政辦公處理

4,、企業(yè)外部資源聯(lián)系,、溝通

營(yíng)銷顧問(wèn)的工作內(nèi)容是什么？

目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)的日常工作內(nèi)容大致分為以下幾類：

1.診斷現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（電子商務(wù)）存在的癥結(jié)并提出實(shí)戰(zhàn)解決方案

2.針對(duì)企業(yè)目前團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）制定個(gè)性化培訓(xùn)課程

3.針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（電子商務(wù)）解決方案,，并輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行達(dá)成目標(biāo)

4.幫助企業(yè)建立完善科學(xué)的電商人員績(jī)效考核體系

5.答疑輔導(dǎo)電商人員日常工作中遇到的問(wèn)題與難點(diǎn)

注：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)應(yīng)具備專業(yè)的電商知識(shí),，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于根據(jù)市場(chǎng)的情況出牌,；避免盲目性開展電商造成不必要的損失,，避免走彎路造成不必要的損失和電商經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致項(xiàng)目失敗投資虧損的情況發(fā)生。

酒店?duì)I銷的工作重點(diǎn)是什么,？

　　一,、酒店?duì)I銷主任主要工作職責(zé)如下：　　1、與既有的客戶和潛在的客戶及合作伙伴保持密切的聯(lián)系,；　　2,、高效認(rèn)知和掌握銷售線索；　　3,、代表酒店相關(guān)銷售活動(dòng),；　　4、發(fā)揮創(chuàng)造力，為開發(fā)酒店產(chǎn)品和拓展銷售做出貢獻(xiàn),；　　5,、仔細(xì)計(jì)劃與客戶的會(huì)面，對(duì)預(yù)定的客戶實(shí)施客戶關(guān)系管理,，完成銷售目標(biāo)；　　6,、在銷售拜訪的活動(dòng)中,，按照集團(tuán)和亞太區(qū)的集團(tuán)規(guī)定實(shí)施交叉銷售；　　7,、在所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi),，監(jiān)視和報(bào)告市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者的情況；　　8,、準(zhǔn)備銷售報(bào)告,，確保市場(chǎng)及客戶信息的準(zhǔn)確性，以便于工作的跟進(jìn),；　　9,、積極地傳播產(chǎn)品信息，在負(fù)責(zé)的市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造酒店的知名度；　　10,、在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),，與銷售總監(jiān)一起計(jì)劃銷售攻勢(shì)，并確保其實(shí)現(xiàn),、　　11,、主動(dòng)參與，完成各種銷售報(bào)告,；　　12,、協(xié)助計(jì)劃和配合銷售活動(dòng)；　　13,、協(xié)助配合開發(fā)制作所有酒店促銷材料,；　　14、管理客戶檔案數(shù)據(jù)庫(kù),；　　15,、不斷地對(duì)部門給予持續(xù)建議及支持；　　16,、按上級(jí)指示完成酒店的市場(chǎng)銷售任務(wù),；　　17、執(zhí)行銷售經(jīng)理交代的其它任務(wù),?！　《⑷温氁螅骸　?,、優(yōu)秀的英文聽說(shuō)讀寫能力,；　　2、有過(guò)2年以上高級(jí)酒店銷售部或前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn);　　3,、大專及以上學(xué)歷,，市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；　　4,、性格開朗,，形象氣質(zhì)佳，反應(yīng)敏捷,、表達(dá)能力強(qiáng),，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力,；　　5,、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí),；　　6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn),。

酒吧營(yíng)銷推廣的工作內(nèi)容是什么,？

酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)： 第一條：在酒吧營(yíng)銷總監(jiān)外出公干或休假期間，代理酒吧營(yíng)銷部日常事務(wù)　　 第二條：完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會(huì)經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo)　　 第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,，拉攏客源,，向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新動(dòng)向資料；　　 第四條：隨時(shí)向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊(duì)的消費(fèi)報(bào)告,；　 第五條：對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)銷售代表實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對(duì)其營(yíng)銷工作進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo),；　　 第六條：協(xié)助總監(jiān)評(píng)核部門員工的工作表現(xiàn),、態(tài)度及業(yè)績(jī)；　　 第七條：時(shí)時(shí)刻刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,，為有效進(jìn)行酒吧營(yíng)業(yè)推廣提供指導(dǎo),；　　 第八條：協(xié)助總監(jiān)組織、策劃和實(shí)施特別的酒吧銷售推廣活動(dòng),；　　 第九條：每周末提交一份本周營(yíng)銷探訪報(bào)告及下周營(yíng)銷探訪計(jì)劃,，呈總監(jiān)閱批；　　 第十條：認(rèn)真完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作

ipqc工作內(nèi)容及重點(diǎn),？

IPQC是In Put Process Quality Control的英文縮寫,，中文意思為制程控制，也叫制程中質(zhì)量控制,，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制,。由于IPQC采用的檢驗(yàn)方式是在生產(chǎn)過(guò)程中的各工序之間巡回檢查，所以又稱為巡檢,。 IPQC的主要工作職責(zé)有：

1,、根據(jù)每天的生產(chǎn)計(jì)劃，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格的檢查生產(chǎn)的首件,、巡檢產(chǎn)品。

2,、檢查完畢后,，將首件品蓋上合格的印章，擺放在相應(yīng)的位置,。

3,、當(dāng)有不合格的情況時(shí)，要立即通知相關(guān)人員進(jìn)行改善,，來(lái)避免造成批量性的不良品,。

4、如果有品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品，要進(jìn)行跟蹤,，同時(shí)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)或相關(guān)人員,，找出解決辦法解決問(wèn)題。

5,、協(xié)助主管對(duì)客戶的反饋,、投訴進(jìn)行處理，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品與良品得到有效處理,。

6,、負(fù)責(zé)首件的簽板確認(rèn)，保證無(wú)樣板不生產(chǎn),、不合格不出貨,。

7、對(duì)車間品質(zhì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌,。

8,、執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù)，根據(jù)客戶不同要求的文件與檢驗(yàn)指導(dǎo)書完成產(chǎn)品的巡檢,、抽檢工作,。

9、依據(jù)不同客戶需求不同檢驗(yàn)文件,，進(jìn)行自制工單,、電子、BOM架構(gòu),、ECN,、聯(lián)絡(luò)單、軟件發(fā)放表,、 Checklist《關(guān)鍵器件清單》等執(zhí)行首件,、上線物料確認(rèn)工作。

10,、配合產(chǎn)線退料確認(rèn)工作,。

11、點(diǎn)檢檢驗(yàn)工裝設(shè)備,，熟練運(yùn)用檢驗(yàn)工裝設(shè)備完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),。

12、依據(jù)相關(guān)文件《條碼信息表》對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽檢驗(yàn)掃描,。

13,、提供物料試產(chǎn)不良現(xiàn)象記錄。

14,、將受控文件接收,、分類,、歸檔及回收。

15,、對(duì)產(chǎn)線6S,、ESD等影響品質(zhì)方面進(jìn)行巡查稽核,，推動(dòng)產(chǎn)線制程改善,。

16、記錄和完成相關(guān)品質(zhì)報(bào)表,。

物業(yè)前臺(tái)工作內(nèi)容工作職責(zé)重點(diǎn)是什么,？

物業(yè)公司前臺(tái)接待崗位職責(zé)主要有23條，分別如下：

（1）負(fù)責(zé)進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所的來(lái)客的接待,、登記,、導(dǎo)引，對(duì)無(wú)關(guān)人員,、上門推銷和無(wú)理取鬧者,，阻擋在外或協(xié)助有關(guān)人員處理；

（2）?負(fù)責(zé)公司郵件,、包裹,、報(bào)紙的收發(fā)與轉(zhuǎn)交；

（3）負(fù)責(zé)接聽來(lái)訪電話,，記錄電話內(nèi)容,，并做好記錄與傳達(dá)工作。定期維護(hù),、保養(yǎng)電話機(jī),；?

（4）?保持前臺(tái)環(huán)境清潔；

（5）負(fù)責(zé)公司文件打印,，協(xié)助復(fù)印等工作,；

（6）負(fù)責(zé)報(bào)刊訂閱及郵件分發(fā)管理，協(xié)助來(lái)訪客人的接待,、公司會(huì)議后勤工作,；

（7）負(fù)責(zé)收取所有公司來(lái)往郵件、包裹,、報(bào)紙,、資料，并進(jìn)行登記后,，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,；

（8）鈴響三聲內(nèi)接聽，如超過(guò)三聲后接起電話,，則應(yīng)說(shuō)“不好意思,，剛才有事走開了,，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您？”,；

（9）接聽電話時(shí)用規(guī)范的語(yǔ)氣說(shuō)：“您好,，領(lǐng)袖城物業(yè)管理處！”或“您好,，領(lǐng)袖城物業(yè)管理中心,！”；

（10）來(lái)電人提出要求,，必須及時(shí)記下,。如需轉(zhuǎn)達(dá)他人的，需記下來(lái)電時(shí)間,、來(lái)電人姓名,、事由、房號(hào),、相關(guān)事項(xiàng),；?

（11）接電話時(shí)必須注意禮儀：語(yǔ)速平和、保持自然,、得體,、大方的形象，身體不得傾斜,、不得嘴里吃東西,、不得前仰后合、說(shuō)話時(shí)控制音調(diào),、不得過(guò)于吵鬧,，接電話時(shí)周邊工作人員不得吵鬧，并提醒其他人員,；

（12）?接電話盡量長(zhǎng)話短說(shuō),，如遇客人投訴電話，需安撫情緒的,，應(yīng)耐心安撫,。私人電話不要超過(guò)三分鐘。

（13）接電話不得先于來(lái)電人掛機(jī)（私人電話除外）,；

（14）前臺(tái)包括整個(gè)前臺(tái)及辦公區(qū)域必須保持整潔,、干凈、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬,；

（15）除公司宣傳單、個(gè)人茶杯,、臺(tái)歷,、盆花外,，不得放置任何物品。不得堆放食物,、雜物,。不得在前臺(tái)吃食物；?

（16）?前臺(tái)只能由接持人員坐,，其他人員不得進(jìn)入前臺(tái)就座,。公司人員不得聚在前臺(tái)閑聊，如有公務(wù)需探討可進(jìn)入前臺(tái),，但不得超過(guò)十分鐘,。需超過(guò)十分鐘的，應(yīng)改在其他辦公室進(jìn)行,；

（17）?協(xié)助保潔專員做好前臺(tái)的清潔工作；

（18）日常工作以前臺(tái)接待為主,，復(fù)印,、打印工作為輔。協(xié)助行政專員進(jìn)行復(fù)印,、打印,。?

（19）須掌握復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、碎紙機(jī)的使用方法,，當(dāng)行政專員沒空的時(shí)間可復(fù)印、打印,。離崗時(shí)必須向直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,，由領(lǐng)導(dǎo)安排人員在前臺(tái)；

（20）打字速度不得低于50字/分鐘,。會(huì)用Excel制表,、Word文檔及運(yùn)用簡(jiǎn)單的公式；

（21）重要事件需及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

（22）公司需進(jìn)行培訓(xùn),、或召開會(huì)議時(shí)，須提早15分鐘小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助做好一切準(zhǔn)備工作,，不得無(wú)辜缺席；

（23）了解與物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物權(quán)法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等；

參考資料：物業(yè)客服前臺(tái)崗位職責(zé)?- 百度文庫(kù)

景區(qū)營(yíng)銷管理工作的重點(diǎn)是什么,？

工作重點(diǎn)是,，維護(hù)和維持景區(qū)的正常運(yùn)行,。

營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容？

內(nèi)容包括：營(yíng)銷時(shí)間,，地點(diǎn),，參與人員，營(yíng)銷模式,，

b端營(yíng)銷工作內(nèi)容,？

做B端銷售，無(wú)非兩個(gè)核心工作,，一個(gè)是開發(fā)新客戶,，一個(gè)是盯住老客戶。

銷售管理,，就是要引導(dǎo)銷售人員如何做好這兩項(xiàng)工作,。

如何開發(fā)新客戶？

1,、根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品,，去尋找有這類產(chǎn)品需求的客戶，想辦法把公司產(chǎn)品導(dǎo)入到客戶市場(chǎng)里去,。

2,、根據(jù)行業(yè)客戶未滿足的需求，挖掘新的機(jī)會(huì),，與客戶探討可行性后,，向公司研發(fā)提報(bào)市場(chǎng)需求，開發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品（一般是基于現(xiàn)有產(chǎn)品改良,，或者基于現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)新的產(chǎn)品）,。

如何盯住老客戶？

1,、研究客戶的客戶,，幫助B端客戶將公司產(chǎn)品賣給C端客戶。幫助客戶賺錢,，讓客戶信服你,，依賴你。以此提高客戶的忠誠(chéng)度,，避免客戶流失,。

2、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),，在一定的間隔時(shí)間節(jié)點(diǎn),，跟客戶保持聯(lián)系，了解客戶動(dòng)態(tài),。時(shí)刻關(guān)注客戶最新動(dòng)向,，當(dāng)客戶在嘗試開發(fā)新的銷售渠道時(shí),，要去發(fā)現(xiàn)其中的機(jī)會(huì)點(diǎn)?？纯垂粳F(xiàn)有產(chǎn)品（一般是客戶沒有導(dǎo)入過(guò)的,，沒有了解過(guò)的其他產(chǎn)品）有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入，或者提報(bào)給公司開發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),。

企業(yè)營(yíng)銷工作重點(diǎn)是什么意思,？

一、從時(shí)間維度看

前端做好營(yíng)銷策劃,。如消費(fèi)者洞察,，市場(chǎng)調(diào)研分析，市場(chǎng),、產(chǎn)品,、品牌定位，產(chǎn)品策劃,，營(yíng)銷策劃,，產(chǎn)品樣板市場(chǎng)選擇與推廣策劃，渠道選擇與包裝,，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，廣告策劃,，營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)等,。

中端做好銷售執(zhí)行。如員工任務(wù)分解實(shí)施督導(dǎo),，媒體采購(gòu)及發(fā)布組合與監(jiān)控,，產(chǎn)品上架與終端亮化包裝，終端導(dǎo)購(gòu),、促銷與維護(hù),，促銷活動(dòng)策劃實(shí)施。

后端做好反饋調(diào)整,。如用戶消費(fèi)體驗(yàn)感受信息采集,，用戶滿意度、抱怨點(diǎn)調(diào)查,，終端,、渠道銷量統(tǒng)計(jì)分析，市場(chǎng)增長(zhǎng)速度及覆蓋率,、占有率統(tǒng)計(jì)分析等,。

二、從關(guān)鍵要素看

產(chǎn)品策劃,。產(chǎn)品是聯(lián)接消費(fèi)者的橋梁與核心,，是營(yíng)銷的核心,。要做好產(chǎn)品的糸統(tǒng)策劃，如產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),，產(chǎn)品命名,，產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)，產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,，產(chǎn)品價(jià)值塑造等,。

傳播策劃。產(chǎn)品策劃好了,，要通過(guò)一些媒體,，渠道把產(chǎn)品的賣點(diǎn)與價(jià)值傳播給消費(fèi)者，影響打動(dòng)消費(fèi)者,。需做好媒體選擇與組合,，廣告創(chuàng)意與策劃，廣告投放與評(píng)估,，廣告到達(dá)率與覆蓋率優(yōu)化等,。

消費(fèi)洞察。找準(zhǔn)自己的目標(biāo)市場(chǎng),，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇做好市場(chǎng)定位,，根據(jù)定位鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者做好深度訪談,、洞察,，做好消費(fèi)者畫像，把握其消費(fèi)痛點(diǎn),。