營銷部經(jīng)理的崗位職責(zé),？

協(xié)助營銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營銷決策,、方針、制度,、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計劃的達(dá)成,；

??管理協(xié)調(diào)營銷部的日常工作,；

??監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

?掌握市場動態(tài)進(jìn)行應(yīng)對準(zhǔn)備策略,；

??監(jiān)控各類營銷業(yè)務(wù)項目的開展,； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

營銷部門各個崗位職責(zé),？

關(guān)于這個問題,，營銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一，其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營銷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以提高銷售額和市場份額,。營銷部門包括多個崗位,，每個崗位都有不同的職責(zé)。以下是營銷部門主要崗位的職責(zé)：

1. 營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定營銷戰(zhàn)略,，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊執(zhí)行營銷計劃,，協(xié)調(diào)各部門工作，管理營銷預(yù)算和資源,。

2. 市場研究分析師：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,，分析市場數(shù)據(jù)，評估市場趨勢和競爭對手的情況,，提供市場營銷建議,。

3. 品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理，制定品牌推廣策略,，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù),。

4. 銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售策略和銷售團(tuán)隊的管理，制定銷售計劃,，提高銷售額和市場份額,。

5. 市場推廣經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場推廣策略和計劃，包括廣告,、促銷,、公關(guān)等，提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度,。

6. 數(shù)字營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定數(shù)字營銷策略和計劃，包括搜索引擎優(yōu)化,、社交媒體營銷,、電子郵件營銷等，提高線上銷售額和市場份額,。

7. 客戶關(guān)系經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,，提高客戶忠誠度和滿意度，處理客戶投訴和問題,。

8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)開拓新市場或新業(yè)務(wù),，尋找新客戶和商機(jī)，推動企業(yè)業(yè)務(wù)增長,。

9. 市場營銷專員：負(fù)責(zé)執(zhí)行市場營銷計劃,，包括市場調(diào)研、宣傳推廣,、銷售活動等,，協(xié)助上級完成營銷目標(biāo)。

市場營銷部崗位職責(zé),？

市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個問題同時作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設(shè)都很重要，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分,，市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對市場部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題,。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言,，有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,，產(chǎn)品,、價格、渠道和促銷,，生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施，保證渠道暢通,，物流,、資金流安全暢通即可，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。

　　三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局，是針對全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合，行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位,、市場周期、市場布局等,?？赡軙诒ＷC全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益。如：要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施，把產(chǎn)品推出去,，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐。理論需要實(shí)踐檢驗,，實(shí)踐同時為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因為市場部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益,，因此除了銷量外，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款,。很顯然，到目前為止,，我們在每次的總結(jié)中,，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo)，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。

　　六,、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實(shí)際工作中，也會在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題,。

　　總之，市場部相當(dāng)于參謀部,，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個大方面：

　　（一）作為公司的情報機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格,、競爭手段等情報的收集,、整理和分析；

　　3）進(jìn)行市場調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購買心理和行為,，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

　　5）參與制定產(chǎn)品價格,；

　　6）為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

　　2）制定及實(shí)施市場廣告,、推廣活動和公關(guān)活動,；

　　3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書,；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等）,；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標(biāo)計劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,；對銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略,；實(shí)施品牌規(guī)劃。

　　二,、市場部各崗位職責(zé)

　　本著“支持,、服務(wù)、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,，根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名,；各崗位的職責(zé)如下：

　　（一）市場部經(jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計劃,、安排、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；

　　4）指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項工作的實(shí)施；

　　5）制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計劃；

　　6）對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn),、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算,；

　　8）負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場情報收集、整理,、分析,、交流及保密制度；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實(shí)施；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（四）客戶服務(wù)專員的職責(zé)

　　1）及時,、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報告并提出改進(jìn)意見,；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計,、歸納,、建檔；

　　2）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計報表,，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報審批；

　　3）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》,，并按相關(guān)程序上報審核,；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評估,；對各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費(fèi)用預(yù)算,；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

廣告公司市場營銷部員工崗位職責(zé),？

是從事廣告業(yè)務(wù)的營銷工作，為公司承攬廣告代理發(fā)布,、廣告制作等業(yè)務(wù)

全球營銷部門是什么,？

全球營銷指企業(yè)通過全球性布局與協(xié)調(diào)，使其在世界各地的營銷活動一體化,，以便獲取全球性競爭優(yōu)勢,。全球營銷有三個重要特征：全球運(yùn)作、全球協(xié)調(diào)和全球競爭,。因此,，開展全球營銷的企業(yè)在評估市場機(jī)會和制定營銷戰(zhàn)略時，不能以國界為限,，而應(yīng)該放眼于全球,。是在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略，應(yīng)用前提是各國市場的相似性,，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。

營銷部職責(zé)是什么,？

銷售部經(jīng)理的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，進(jìn)行客戶開發(fā)與管理,，以完成企業(yè)的整體銷售目標(biāo),。具體職責(zé)如下：

1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,，并貫徹執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,，包括計劃、組織,、進(jìn)度控制,。

3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃,、銷售政策,。

4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃,。

5,、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃,。

6,、制定銷售目標(biāo)、銷售模式,、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎勵計劃。

7,、建立和管理銷售隊伍,。

8、合理分解銷售目標(biāo),。

9,、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù),。

10,、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨,、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,，控制銷售活動。

11,、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案,、產(chǎn)品的市場價格,。

12、參與重大合同的談判與簽訂工作,，負(fù)責(zé)對一般合同的審批,。

13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,。

14,、收集銷售信息，并反饋給市場部,。

15,、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。

16,、客戶投訴處理,。

17、特殊銷售情況處理,。

18,、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

19,、對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo),。

20、產(chǎn)成品庫存量控制,，提高存貨周轉(zhuǎn)率,。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

誰有房地產(chǎn)公司營銷部各崗位職責(zé),？

　　崗位描述 　　銷售部經(jīng)理 　　

1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理 　　

2,、直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理 　　

3,、直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任 　　

4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　

5,、直接責(zé)任： 　　57、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn),，提高銷售人員的營銷技巧,。 　　58、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù),，獲取最新市場銷售信息,，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。 　　59,、了解市場及周邊鋪位寫字樓,、住宅信息狀況,，開拓新的租售策略和租售方案。 　　60,、編制本部門月,、季、年度租售計劃和工作總結(jié),，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù),，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。 　　61,、負(fù)責(zé)主動尋求各部門對銷售的配合,，并將信息反饋給相關(guān)部門。 　　62,、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理,。 　　63、妥善處理客戶投訴,。 　　64、配合相關(guān)部門,，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系,。 　　65、搜集和整理客戶的租售資料,，并妥善分類,、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表,，呈送有關(guān)部門,。 　　66、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù),。 　　67,、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核,、培訓(xùn)等工作,。 　　68、協(xié)助財務(wù)部做好應(yīng)收款工作,。 　　69,、協(xié)助公司其他部門的工作。 　　70,、積極完成副總經(jīng)理臨時安排的工作,。 　　崗位描述 　　銷售主任 　　職務(wù)名稱：銷售主任 　　2、直接上級：銷售部經(jīng)理 　　3,、直接下屬：銷售員 　　4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　5,、直接責(zé)任： 　　71、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作,。 　　72,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管,、整理,、存檔等管理工作。 　　73,、負(fù)責(zé)召集部門的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會議及 　　其它重要工作會議。 　　74,、定期向部門經(jīng)理遞交工作計劃和總結(jié),。 　　75、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作,。 　　76,、積極完成上司臨時安排的工作任務(wù)。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)主任 　　1,、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任 　　2,、直接上級：銷售部經(jīng)理 　　3、直接下屬：服務(wù)員 　　4,、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理 　　5,、直接責(zé)任： 　　77、負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作,。 　　78,、負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā),、登記,、歸檔、打印,、會議記錄,、通知傳遞。 　　79,、負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù),。 　　80、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作,。 　　81,、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。 　　82,、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計劃和總結(jié),。 　　83,、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作。 　　84,、完成上司臨時安排的工作任務(wù),。 　　崗位描述 　　售樓員 　　1、職務(wù)名稱：售樓員 　　2,、直接上級：銷售主任 　　5,、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作 　　6、工作責(zé)任： 　　85,、主動,、自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項工作。 　　86,、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計和分類管理,。 　　87、協(xié)助市場調(diào)查,，及時上交工作計劃及總結(jié),。 　　88、對客戶有禮有節(jié),，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾,。 　　89、積極完成上司臨時安排的工作,。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)員 　　1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 　　2,、直接上級：售后服務(wù)主任 　　90,、本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 　　91、工作責(zé)任： 　　92,、協(xié)助租后主任為客戶服務(wù),。 　　93、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),，并做好檔案管理工作,。 　　94、負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系,，為客戶解決困難,。 　　95、在與客戶聯(lián)系中,，要有禮有節(jié),，不違背公司利益，又使客戶滿意,。 　　96,、協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí),、解決。 　　97,、做好對外公關(guān)工作,。 　　崗位描述 　　營銷策劃中心文員 　　1、職務(wù)名稱：營銷策劃中心文員 　　2,、直接上級：營銷策劃副總經(jīng)理 　　3,、本職工作：負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù) 　　4、工作責(zé)任： 　　98,、打印各類文稿件,。 　　99、對本部門所,、有文件進(jìn)行歸類整理,、立檔、歸檔,。 　　100,、每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計及情況分析。 　　101,、每月各售樓處貸款情況的審核,、檢查、督促,。 　　102,、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系。 　　103,、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),，并做好檔案管理工作。 　　104,、代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析,。 　　105、經(jīng)理交代的其他工作,。

營銷部的職責(zé),？

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作,。

2,、負(fù)責(zé)市場企劃工作。

3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營銷計劃,。

4、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評審與組織實(shí)施。

5,、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理,。

6、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,。

7,、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理。

8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。

9、負(fù)責(zé)營銷人員隊伍建設(shè),。

10,、參與企業(yè)年度工作報告的編制，負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供相應(yīng)資料,。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國,、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報告,。

12、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計劃,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場信息,。

13、參與科研項目的立項及評審工作,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場需求意向及價格定位報告,。

14、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,。

15、參與企業(yè)文化建設(shè),，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。

16,、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

產(chǎn)品營銷部是什么意思？

營銷是指,，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求,，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程。營銷部是一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，營銷部業(yè)績的好壞直接影響到企業(yè)的收入,。一般來說,，營銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高，要有較好的溝通能力,，市場開發(fā)和分析能力,，管理能力，應(yīng)變能力,，責(zé)任心強(qiáng),，有號召力，熟悉營銷模式,，具有業(yè)務(wù)開拓渠道,，有良好的營銷管理策略及經(jīng)驗。

組建營銷部門的方法,？

既然是營銷部門的話,，基本的一些工作還是要做好的，具體如下

1.組建營銷團(tuán)隊,，建立團(tuán)隊營銷文化,，完善相關(guān)的制度

2.規(guī)范每日的工作內(nèi)容，建議有彈性的選擇

3.管理好員工日常工作的內(nèi)容,，實(shí)時的總結(jié)出現(xiàn)的問題

4.不斷的吸收和借鑒其它的優(yōu)秀的團(tuán)隊工作方法,、工作模式