營(yíng)銷部經(jīng)理的崗位職責(zé),？

協(xié)助營(yíng)銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策,、方針、制度,、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成,；

??管理協(xié)調(diào)營(yíng)銷部的日常工作,；

??監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

?掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略,；

??監(jiān)控各類營(yíng)銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展,； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

營(yíng)銷部門各個(gè)崗位職責(zé),？

關(guān)于這個(gè)問題,，營(yíng)銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一，其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營(yíng)銷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以提高銷售額和市場(chǎng)份額,。營(yíng)銷部門包括多個(gè)崗位，每個(gè)崗位都有不同的職責(zé),。以下是營(yíng)銷部門主要崗位的職責(zé)：

1. 營(yíng)銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作,，管理營(yíng)銷預(yù)算和資源,。

2. 市場(chǎng)研究分析師：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，提供市場(chǎng)營(yíng)銷建議,。

3. 品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理，制定品牌推廣策略,，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù),。

4. 銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售策略和銷售團(tuán)隊(duì)的管理，制定銷售計(jì)劃,，提高銷售額和市場(chǎng)份額,。

5. 市場(chǎng)推廣經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃，包括廣告,、促銷,、公關(guān)等，提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度,。

6. 數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定數(shù)字營(yíng)銷策略和計(jì)劃,，包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷,、電子郵件營(yíng)銷等,，提高線上銷售額和市場(chǎng)份額。

7. 客戶關(guān)系經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,，提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度,，處理客戶投訴和問題。

8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)開拓新市場(chǎng)或新業(yè)務(wù),，尋找新客戶和商機(jī),，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

9. 市場(chǎng)營(yíng)銷專員：負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，包括市場(chǎng)調(diào)研,、宣傳推廣、銷售活動(dòng)等,，協(xié)助上級(jí)完成營(yíng)銷目標(biāo),。

市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)？

市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門,。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場(chǎng),，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤(rùn)的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷企業(yè),，市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,，特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營(yíng)銷有機(jī)的組成部分,，市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究，特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的關(guān)系問題,。

　　我想主要從市場(chǎng)部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌，擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買的理由和刺激，相比較而言,，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,，產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷,，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施，保證渠道暢通,，物流,、資金流安全暢通即可，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。

　　三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合，行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究,、市場(chǎng)地位,、市場(chǎng)周期、市場(chǎng)布局等,?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,，收益周期長(zhǎng),，那么作為市場(chǎng)部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施,，把產(chǎn)品推出去，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持,。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷售量,。就品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀況而言，我們長(zhǎng)江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營(yíng)銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的，所代表的就是整體利益,，因此除了銷量外,，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等,?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量、回款,。很顯然,，到目前為止，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo)。

　　六,、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實(shí)際工作中，也會(huì)在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。

　　總之,，市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,，把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平提上一個(gè)新的高度,。

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　　（一）作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集,、整理和分析；

　　3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為,，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

　　（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報(bào)道等）；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前,、售中、售后服務(wù)工作,；

　　7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定各階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略。

　　2．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析；對(duì)銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略,；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)

　　本著“支持,、服務(wù)、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,，根據(jù)工作需要，市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名,；各崗位的職責(zé)如下：

　　（一）市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃,、安排、管理市場(chǎng)部工作,；

　　2）制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；

　　4）指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；

　　5）制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；

　　6）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn),、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng)。

　　5）建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理、分析,、交流及保密制度,；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行；

　　8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；

　　3）收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)

　　1）及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題,；

　　2）建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見,；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、歸納,、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報(bào)審批；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》,，并按相關(guān)程序上報(bào)審核,；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評(píng)估,；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

廣告公司市場(chǎng)營(yíng)銷部員工崗位職責(zé),？

是從事廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作，為公司承攬廣告代理發(fā)布,、廣告制作等業(yè)務(wù)

全球營(yíng)銷部門是什么,？

全球營(yíng)銷指企業(yè)通過全球性布局與協(xié)調(diào)，使其在世界各地的營(yíng)銷活動(dòng)一體化,，以便獲取全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。全球營(yíng)銷有三個(gè)重要特征：全球運(yùn)作、全球協(xié)調(diào)和全球競(jìng)爭(zhēng),。因此,，開展全球營(yíng)銷的企業(yè)在評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)和制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，不能以國(guó)界為限,，而應(yīng)該放眼于全球,。是在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略，應(yīng)用前提是各國(guó)市場(chǎng)的相似性,，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。

營(yíng)銷部職責(zé)是什么？

銷售部經(jīng)理的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,，進(jìn)行客戶開發(fā)與管理,，以完成企業(yè)的整體銷售目標(biāo)。具體職責(zé)如下：

1,、正確傳達(dá)營(yíng)銷總監(jiān)提出的營(yíng)銷組織工作方案,，并貫徹執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,，包括計(jì)劃,、組織、進(jìn)度控制,。

3,、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策,。

4,、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃。

5,、與市場(chǎng)部及其他部門合作,，執(zhí)行銷售計(jì)劃。

6,、制定銷售目標(biāo),、銷售模式、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。

7、建立和管理銷售隊(duì)伍,。

8,、合理分解銷售目標(biāo)。

9,、指導(dǎo),、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。

10,、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,，控制銷售活動(dòng),。

11、參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷方案,、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,。

12、參與重大合同的談判與簽訂工作,，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批,。

13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。

14,、收集銷售信息,，并反饋給市場(chǎng)部。

15,、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo),。

16、客戶投訴處理,。

17,、特殊銷售情況處理。

18,、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃,。

19,、對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo),。

20、產(chǎn)成品庫存量控制,，提高存貨周轉(zhuǎn)率,。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

誰有房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部各崗位職責(zé),？

　　崗位描述 　　銷售部經(jīng)理 　　

1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理 　　

2,、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理 　　

3,、直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任 　　

4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　

5,、直接責(zé)任： 　　57、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn),，提高銷售人員的營(yíng)銷技巧,。 　　58、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù),，獲取最新市場(chǎng)銷售信息,，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。 　　59,、了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓,、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案,。 　　60,、編制本部門月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié),，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。 　　61,、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合,，并將信息反饋給相關(guān)部門。 　　62,、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理,。 　　63、妥善處理客戶投訴,。 　　64,、配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系,。 　　65,、搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類,、保管和存檔,，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門,。 　　66,、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。 　　67,、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任,、考核、培訓(xùn)等工作,。 　　68,、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。 　　69,、協(xié)助公司其他部門的工作,。 　　70、積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作,。 　　崗位描述 　　銷售主任 　　職務(wù)名稱：銷售主任 　　2,、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理 　　3、直接下屬：銷售員 　　4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　5,、直接責(zé)任： 　　71、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作,。 　　72,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記,、保管、整理,、存檔等管理工作,。 　　73、負(fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及 　　其它重要工作會(huì)議,。 　　74、定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié),。 　　75,、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。 　　76,、積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù),。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)主任 　　1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任 　　2,、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理 　　3,、直接下屬：服務(wù)員 　　4、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理 　　5,、直接責(zé)任： 　　77,、負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作,。 　　78,、負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā),、登記,、歸檔、打印,、會(huì)議記錄,、通知傳遞。 　　79,、負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù),。 　　80、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作,。 　　81,、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。 　　82,、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié),。 　　83、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作,。 　　84,、完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù),。 　　崗位描述 　　售樓員 　　1、職務(wù)名稱：售樓員 　　2,、直接上級(jí)：銷售主任 　　5,、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作 　　6、工作責(zé)任： 　　85,、主動(dòng),、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。 　　86,、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理,。 　　87、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié),。 　　88、對(duì)客戶有禮有節(jié),，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾,。 　　89、積極完成上司臨時(shí)安排的工作,。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)員 　　1,、職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 　　2、直接上級(jí)：售后服務(wù)主任 　　90,、本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 　　91,、工作責(zé)任： 　　92、協(xié)助租后主任為客戶服務(wù),。 　　93,、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作,。 　　94,、負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難,。 　　95,、在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié),，不違背公司利益,，又使客戶滿意。 　　96,、協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí),、解決。 　　97,、做好對(duì)外公關(guān)工作,。 　　崗位描述 　　營(yíng)銷策劃中心文員 　　1,、職務(wù)名稱：營(yíng)銷策劃中心文員 　　2、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理 　　3,、本職工作：負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù) 　　4,、工作責(zé)任： 　　98、打印各類文稿件,。 　　99,、對(duì)本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理,、立檔,、歸檔。 　　100,、每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析,。 　　101、每月各售樓處貸款情況的審核,、檢查,、督促。 　　102,、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系,。 　　103、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),，并做好檔案管理工作,。 　　104、代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析,。 　　105,、經(jīng)理交代的其他工作,。

營(yíng)銷部的職責(zé),？

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。

2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作。

3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷計(jì)劃,。

4、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,。

7,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷收入和銷售費(fèi)用的管理。

8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。

9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè),。

10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。

11、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó)、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告,。

12,、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息,。

13,、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告,。

14,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,。

15,、參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料,。

16,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

產(chǎn)品營(yíng)銷部是什么意思,？

營(yíng)銷是指,，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷售產(chǎn)品,，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過程,。營(yíng)銷部是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,，營(yíng)銷部業(yè)績(jī)的好壞直接影響到企業(yè)的收入。一般來說,，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高,，要有較好的溝通能力，市場(chǎng)開發(fā)和分析能力,，管理能力,，應(yīng)變能力,，責(zé)任心強(qiáng)，有號(hào)召力,，熟悉營(yíng)銷模式,，具有業(yè)務(wù)開拓渠道，有良好的營(yíng)銷管理策略及經(jīng)驗(yàn),。

組建營(yíng)銷部門的方法,？

既然是營(yíng)銷部門的話，基本的一些工作還是要做好的,，具體如下

1.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，建立團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷文化，完善相關(guān)的制度

2.規(guī)范每日的工作內(nèi)容,，建議有彈性的選擇

3.管理好員工日常工作的內(nèi)容,，實(shí)時(shí)的總結(jié)出現(xiàn)的問題

4.不斷的吸收和借鑒其它的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作方法、工作模式