餐飲團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案及流程,？

先要選擇好經(jīng)營(yíng)餐廳位置,，確定好經(jīng)營(yíng)餐飲項(xiàng)目。租賃場(chǎng)地,，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，餐飲許可證,，衛(wèi)生許可證，環(huán)境許可證,，設(shè)計(jì)裝飾店面,，購(gòu)買設(shè)備,，餐具，桌椅等,。招聘廚師,，服務(wù)員，確定食材,，飲品,，調(diào)料供應(yīng)商。

管理好后廚進(jìn)出貨品,，管理好人員工作時(shí)間和效率,，管理好收銀入賬，管理好客戶消費(fèi),。

如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),？

最成功的團(tuán)隊(duì)之一：西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。

兩手抓制度和文化,。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，所以團(tuán)隊(duì)需要有制度約束，告訴成員那些事情可以做那些事情不能做,；團(tuán)隊(duì)是人組成的,，就會(huì)形成一定的文化環(huán)境。

團(tuán)隊(duì)管理是一門(mén)專業(yè)也是一門(mén)藝術(shù),。具體的管理技巧和方法要針對(duì)不同情況綜合考慮,，例如初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì),、成熟團(tuán)隊(duì)的管理不同,，激勵(lì)不同，還有其他的考慮角度,。

介紹一個(gè)成功為團(tuán)隊(duì)參考,。西游記師徒五人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是成功的團(tuán)隊(duì),，因?yàn)樽詈笏麄兇虻搅耸姑?，也達(dá)成了個(gè)人的成就。沙僧是領(lǐng)袖,，精神力量,，引導(dǎo)目標(biāo)達(dá)成，孫悟空能力超群解決各種問(wèn)題,，但是不好管理,，有一個(gè)工具緊箍咒；八戒油頭,，是個(gè)潤(rùn)滑劑,，協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突,；沙悟凈任勞任怨，做好后勤工作,；白龍馬是一個(gè)工具,，載著師傅；所以團(tuán)隊(duì)搭配合理,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)不一定是都是牛人,，重點(diǎn)是有目標(biāo)，有領(lǐng)袖,，根據(jù)人員特點(diǎn)合理分工協(xié)作,，有工具，所以就能取得勝利,。

會(huì)議制度管理制度及流程,？

公司會(huì)議的規(guī)范化、制度化是公司建立正常工作秩序,；強(qiáng)化管理要求的主要途徑,。為了提高工作的實(shí)效，重視時(shí)間效應(yīng)的管理,，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中各種會(huì)議,，通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量地保障每次會(huì)議均能產(chǎn)生預(yù)期的,、較好的作用,，特制定本細(xì)則。

測(cè)繪公司管理流程及制度,？

測(cè)繪管理制度

一,、 總則

加強(qiáng)測(cè)繪管理，提高測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量,。對(duì)測(cè)繪人員進(jìn)行工作配，確保測(cè)繪工作的按時(shí)完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,。

二,、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目測(cè)繪出圖工作和外圍市場(chǎng)配件的測(cè)繪出圖工作。

2.負(fù)責(zé)處理因圖紙問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題,，并做好錯(cuò)誤記錄,，以及此類 錯(cuò)誤問(wèn)題分析和預(yù)防措施。

3.做好圖紙標(biāo)準(zhǔn)化信息,，測(cè)繪圖紙的圖號(hào)編排,。

4.負(fù)責(zé)庫(kù)存配件的消化工作，并做出庫(kù)存配件消化使用方案,。

5.合理分配測(cè)繪任務(wù)時(shí)間,，跟蹤測(cè)繪出圖進(jìn)度,。

6.跟蹤處理遺留未測(cè)繪任務(wù)，做好未能測(cè)繪出圖原因,。

7.定期做測(cè)繪出圖培訓(xùn)工作,，和軟件安裝使用培訓(xùn)

三、測(cè)繪流程

3.1 助銷部下達(dá)測(cè)繪任務(wù)通知,。 3.2 測(cè)繪負(fù)責(zé)人接到任務(wù)通知單后,，了解測(cè)繪內(nèi)容、測(cè)繪時(shí)間和測(cè)繪地點(diǎn),。 3.3 測(cè)繪負(fù)責(zé)人安排測(cè)繪人員,，安排具體測(cè)繪具體內(nèi)容、測(cè)繪時(shí)間和測(cè)繪地點(diǎn),，準(zhǔn)備所需的測(cè)繪相關(guān)資料,。 3.4 測(cè)繪人員與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（大修生產(chǎn)調(diào)度、銷售人員等）取得聯(lián),，系,，確定具體測(cè)繪時(shí)間和測(cè)繪地點(diǎn)。 3.5 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人（大修負(fù)責(zé)人或銷售人員）,，進(jìn)行協(xié)調(diào)安排測(cè)繪,，保證測(cè)繪件與測(cè)繪內(nèi)容一致性和準(zhǔn)確性，做好測(cè)繪記錄,，對(duì)于當(dāng)時(shí)無(wú)法測(cè)繪項(xiàng),，記錄無(wú)法測(cè)繪原因，落實(shí)具體測(cè)繪時(shí)間,。 3.6 測(cè)繪工作結(jié)束后,，整理測(cè)繪內(nèi)容，做出測(cè)繪情況詳細(xì)報(bào)告,，下發(fā)給助銷部,、銷售部、技術(shù)部,。 3.7 按照測(cè)繪記錄單及時(shí)完成出圖工作,，完成出圖的圖紙轉(zhuǎn)交審圖人員進(jìn)行審圖。 3.8 把審核通過(guò)的圖紙明細(xì),，下發(fā)到助銷部,。

四、測(cè)繪工作管理

4.1 測(cè)繪過(guò)程中的質(zhì)量控制 4.1.1 測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前,，應(yīng)對(duì)使用的儀器,、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資,，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件,，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。 4.1.2 測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，測(cè)繪人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，遇到技術(shù)問(wèn)題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理,。 4.1.3 測(cè)量人員須對(duì)自己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),，按分工做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行測(cè)量工作,，對(duì)測(cè)量產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行自查,、互查，測(cè)量產(chǎn)品將有相關(guān)測(cè)繪人員負(fù)責(zé),，如若出現(xiàn)誤工,、返工等，造成一定的開(kāi)支費(fèi)用,，相應(yīng)的測(cè)繪人員按照處罰規(guī)定,，進(jìn)行處罰。 4.2 嚴(yán)格實(shí)施測(cè)繪質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 4.2.1 對(duì)及時(shí)完成測(cè)繪任務(wù)和保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。 4.2.2對(duì)于測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量造成損失，視情節(jié)輕重,，給予批評(píng),、罰款、辭退的處理,。

測(cè)繪任務(wù)通知單

項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 日期： 序號(hào) 名稱,、規(guī)格 架型 支架廠家 客戶圖號(hào) 數(shù)量 1 2 測(cè)繪任務(wù)對(duì)照表

測(cè)繪項(xiàng)目名稱 測(cè)繪負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人電話： 日期： 序號(hào) 客戶名稱規(guī)格 架型 落實(shí)后名稱規(guī)格 客戶圖號(hào) 落實(shí)后圖號(hào) 數(shù)量 是否完成測(cè)繪 未測(cè)繪原因 備注

1 2 測(cè)繪進(jìn)度表 測(cè)繪項(xiàng)目名稱 序號(hào) 名稱、規(guī)格 計(jì)劃完成實(shí)際完成負(fù)責(zé)人 未完成原因

時(shí)間 時(shí)間 1 2 測(cè)繪任務(wù)下計(jì)劃對(duì)照表

測(cè)繪項(xiàng)目 任務(wù)下達(dá)時(shí)間： 所屬區(qū)域： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 序號(hào) 所屬支架 客戶圖號(hào)名稱,、規(guī)格 落實(shí)后圖號(hào)名稱,、規(guī)格 是否能下計(jì)劃 1 2 工作量匯總表

___-- __月 工作任務(wù)匯總 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 測(cè)繪類別 測(cè)繪內(nèi)容 測(cè)繪時(shí)間 出圖張數(shù) 負(fù)責(zé)人 是否錯(cuò)誤及錯(cuò)誤原因

1 2 大修支架測(cè)繪明細(xì)表 項(xiàng)目名稱 支架廠家： 支架架型： 維修地點(diǎn)：

超市管理方案及運(yùn)營(yíng)流程？

1,、選址（這個(gè)是最關(guān)鍵的一步,，選對(duì)了地址，躺著賺錢）

2,、裝修-辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照煙草證等

3、購(gòu)買貨架,、冰柜,、收銀機(jī)、監(jiān)控等設(shè)置

4、進(jìn)貨

5,、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備-開(kāi)業(yè)促銷-開(kāi)業(yè)

6,、正常營(yíng)業(yè)進(jìn)入正軌

執(zhí)法全流程管理平臺(tái)建設(shè)方案？

執(zhí)法全流程記錄工作是貫徹公安廳黨委“三化一高”新理念新標(biāo)準(zhǔn)新要求的重要抓手,現(xiàn)將《呼和浩特市公安局交通管理支隊(duì)關(guān)于建立健全執(zhí)法全流程記錄機(jī)制的工作方案》印發(fā)給你們,支隊(duì)各部門(mén)要對(duì)照上級(jí)公安機(jī)關(guān)各相關(guān)規(guī)定,明確職責(zé)定位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,將這項(xiàng)工作納入“三化一高”總體規(guī)劃,積極推動(dòng)落實(shí),力求盡快見(jiàn)到成效,。

呼和浩特市公安局交通管理支隊(duì)關(guān)于建立健全執(zhí)法全流程記錄機(jī)制的工作方案

為進(jìn)一步規(guī)范公安機(jī)關(guān)執(zhí)法活動(dòng),提升執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法公信力,保障民警依法履職,貫徹公安部《關(guān)于建立健全公安機(jī)關(guān)執(zhí)法全流程記錄機(jī)制的意見(jiàn)》(公通字[2018]19號(hào)）的相關(guān)要求,現(xiàn)就支隊(duì)建立健全執(zhí)法全流程記錄機(jī)制,結(jié)合公安交管工作實(shí)際,制定工作方案如下：

一,、任務(wù)目標(biāo)和基本原則

(一）任務(wù)目標(biāo):貫徹中央關(guān)于深化全面依法治國(guó)實(shí)踐的決策部署,落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于建立執(zhí)法全流程記錄機(jī)制的工作要求,著力打造全面覆蓋、有機(jī)銜接,、閉環(huán)管理的執(zhí)法記錄鏈條,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動(dòng)全過(guò)程留痕,、可回溯管理,有效規(guī)范執(zhí)法活動(dòng)、提升辦案效率,、保障民警依法履職,。

(二）基本原則:

1．全面客觀原則。依照法律和有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)從接處警到案件辦結(jié)的執(zhí)法辦案各領(lǐng)域,、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程,、客觀記錄,固定案件證據(jù),為證明執(zhí)法活動(dòng)合法性提供依據(jù)。

2．規(guī)范統(tǒng)一原則,。規(guī)范記錄,、統(tǒng)一管理、有效整合各類執(zhí)法記錄信息,打破警種界限和系統(tǒng)壁壘,提升執(zhí)法記錄質(zhì)量和信息采集管理效能,。

3．簡(jiǎn)便高效原則,。樹(shù)立大數(shù)據(jù)理念,運(yùn)用新興科技手段,提升執(zhí)法記錄工作的科技化、智能化,、系統(tǒng)化水平,做到使用簡(jiǎn)便,、快捷高效、服務(wù)實(shí)戰(zhàn),。

二,、組織機(jī)構(gòu):

為統(tǒng)籌推進(jìn)我市公安交管執(zhí)法全過(guò)程記錄工作,支隊(duì)成立執(zhí)法全流程記錄工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):云天平 (市公安局副局長(zhǎng),、支隊(duì)黨委書(shū)記,、交管支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng))

副組長(zhǎng): 郭小兵 (交管支隊(duì)黨委委員、政委）

高瑞軍 (交管支隊(duì)黨委委員,、副支隊(duì)長(zhǎng)）

馬力民 (交管支隊(duì)黨委委員,、副支隊(duì)長(zhǎng)）

石中建 (交管支隊(duì)黨委委員、副支隊(duì)長(zhǎng)）

李曉東 (交管支隊(duì)黨委委員,、副支隊(duì)長(zhǎng)）

王境寧 (交管支隊(duì)黨委委員,、副支隊(duì)長(zhǎng)）

劉 軍 (交管支隊(duì)黨委委員、政治處主任）

王 全 (交管支隊(duì)黨委委員,、事故科長(zhǎng)）

成 員：各部門(mén),、各大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由石中建副支隊(duì)長(zhǎng)兼任主任,紀(jì)委書(shū)記,、楊治坪科長(zhǎng)、梁治國(guó)主任,、吳成山科長(zhǎng)兼任副主任,。辦公室設(shè)在支隊(duì)執(zhí)法記錄儀專項(xiàng)辦公室,工作人員由法制科趙學(xué)敏、指揮調(diào)度室胡偉勛,、楊碩二人,、裝備科王立新組成。具體負(fù)責(zé)深入推進(jìn)執(zhí)法全過(guò)程記錄工作的組織部署,、協(xié)調(diào)督促和工作指導(dǎo),。支隊(duì)各執(zhí)法辦案部門(mén)、涉案部門(mén)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抓好執(zhí)法全過(guò)程記錄工作的貫徹落實(shí),。

三,、記錄方式和記錄要求

支隊(duì)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立執(zhí)法必錄意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)以審判為中心的訴訟制度改革要求,通過(guò)文字、圖片,、視音頻記錄和信息系統(tǒng)記載等方式,對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面記錄,。特別是對(duì)于辦案過(guò)程中收集、提取,、固定證據(jù)活動(dòng),要嚴(yán)格依法開(kāi)具相關(guān)法律文書(shū),規(guī)范制作勘驗(yàn),、檢查、搜查,、扣押等各類筆錄和視頻資料,確保證據(jù)的真實(shí)性,、合法性。同時(shí),通過(guò)對(duì)執(zhí)法記錄信息的關(guān)聯(lián)整合,實(shí)現(xiàn)深度應(yīng)用,。

(一）健全完善接報(bào)案登記,。根據(jù)《公安部關(guān)于改革完善受案立案制度的意見(jiàn)》(公通字[2015]32號(hào)）有關(guān)工作要求,各部門(mén)要依托警務(wù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)等統(tǒng)一的接報(bào)案、受立案信息系統(tǒng)或者功能模塊,嚴(yán)格落實(shí)接報(bào)案網(wǎng)上登記制度和群眾上門(mén)報(bào)案“三個(gè)當(dāng)場(chǎng)”(即當(dāng)場(chǎng)接處警登記,、當(dāng)場(chǎng)接受證據(jù)材料,、當(dāng)場(chǎng)出具接報(bào)案回執(zhí)）要求,實(shí)現(xiàn)接報(bào)案、受案立案工作信息全要素網(wǎng)上記載,、全流程網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn),并與接處警,、辦案、結(jié)案等上下游流程的執(zhí)法信息整合貫通,。加強(qiáng)對(duì)接報(bào)案信息的檢查監(jiān)督,防止案件流失,、不破不立、網(wǎng)外循環(huán),。

(二）全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法視音頻記錄,。按照一線執(zhí)法單位全覆蓋原則,充分配備、全面使用執(zhí)法記錄儀等設(shè)備,并加強(qiáng)管理和維護(hù),切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作需要,。嚴(yán)格落實(shí)《公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法視音頻記錄工作規(guī)定》(公通字[2016]14號(hào)）和《呼市公安局交通管理支隊(duì)關(guān)于規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀工作方案》關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄范圍和內(nèi)容的要求,特別是接處警,、當(dāng)場(chǎng)處罰,、現(xiàn)場(chǎng)勘查、搜查扣押,、辨認(rèn)指認(rèn)、交通執(zhí)法等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法活動(dòng),必須進(jìn)行視音頻記錄,。配備信息自動(dòng)采集設(shè)備,完善記錄資料管理模塊,實(shí)現(xiàn)充電,、上傳、存儲(chǔ)一體化,、自動(dòng)化,為辦理案件,、執(zhí)法監(jiān)督管理、處理投訴舉報(bào),、維護(hù)民警權(quán)益,、輿情引導(dǎo)管控等提供有效證據(jù)材料。

(三）健全完善辦案區(qū)使用管理記錄,。落實(shí)《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案場(chǎng)所辦案區(qū)使用管理規(guī)定》(公法[2013]1102號(hào)）和“四個(gè)一律”(即所有案件一律在辦案區(qū)開(kāi)展工作,、進(jìn)入辦案區(qū)后一律采集信息、在辦案區(qū)內(nèi)一律有人看管,、辦案一律有錄音錄像）工作要求,切實(shí)做到辦案區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋,、執(zhí)法活動(dòng)全記錄,特別是對(duì)辦案區(qū)人員出入和違法犯罪嫌疑人安全檢查、信息采集,、隨身物品,、涉案財(cái)物、活動(dòng)軌跡等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,。調(diào)研辦案區(qū)智能化管理系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)辦案民警違規(guī)操作自動(dòng)預(yù)警,、嫌疑人活動(dòng)軌跡自動(dòng)跟蹤、執(zhí)法視音頻資料自動(dòng)歸集,在對(duì)辦案區(qū)執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行全程,、動(dòng)態(tài)監(jiān)督管控的同時(shí),方便民警辦案,。

(四）全面落實(shí)訊問(wèn)錄音錄像要求。依照《公安機(jī)關(guān)訊問(wèn)犯罪嫌疑人錄音錄像工作規(guī)定》(公通字[2014]33號(hào)）要求,對(duì)刑事案件訊問(wèn)犯罪嫌疑人過(guò)程進(jìn)行全程同步錄音錄像,并推動(dòng)對(duì)重大案件詢問(wèn)被害人,、證人過(guò)程進(jìn)行同步錄音錄像,。加強(qiáng)對(duì)訊問(wèn)錄音錄像工作的監(jiān)督檢查,確保錄制內(nèi)容完整、時(shí)間準(zhǔn)確,、圖像清晰,、話音清楚,攝錄內(nèi)容與訊問(wèn)筆錄保持一致,堅(jiān)決杜絕對(duì)訊問(wèn)場(chǎng)次、訊問(wèn)過(guò)程進(jìn)行選擇性錄制等違規(guī)情形,。

(五）嚴(yán)格涉案財(cái)物管理信息記錄,。落實(shí)《公安機(jī)關(guān)涉案財(cái)物管理若干規(guī)定》(公通字[2015]21號(hào)）要求,健全完善涉案財(cái)物集中管理信息系統(tǒng)或功能模塊,詳細(xì)記錄涉案財(cái)物基本情況、案由,、來(lái)源,、保管狀態(tài),保管場(chǎng)所及移交,、調(diào)用、發(fā)還,、處置等信息,并與案件信息關(guān)聯(lián),。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),探索使用公檢法跨部門(mén)涉案財(cái)物管理信息平臺(tái),建立“換押式”移交管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)涉案財(cái)物管理信息跨部門(mén)流轉(zhuǎn)。

(六）全面深化網(wǎng)上辦案,。落實(shí)《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定》(公法[2014]1493號(hào)）,進(jìn)一步完善優(yōu)化執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)功能,加強(qiáng)系統(tǒng)使用管理,合理設(shè)置網(wǎng)上執(zhí)法辦案和監(jiān)督流程,全面實(shí)現(xiàn)案件信息和主要證據(jù)信息網(wǎng)上記載,案件審核審批網(wǎng)上進(jìn)行,案件卷宗和執(zhí)法檔案網(wǎng)上生成,案件質(zhì)量網(wǎng)上考核,執(zhí)法問(wèn)題網(wǎng)上預(yù)警,執(zhí)法情況網(wǎng)上統(tǒng)計(jì),。除案件性質(zhì)和事實(shí)涉及國(guó)家秘密的以外,案件辦理一律通過(guò)執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)在網(wǎng)上進(jìn)行。

四,、記錄資料管理和運(yùn)用

(一）加強(qiáng)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)信息共享,。支隊(duì)各部門(mén)要以警情、案件編號(hào)等為主線,整合接處警,、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄,、辦案區(qū)管理、訊問(wèn)錄音錄像,、涉案財(cái)物管理,、電子執(zhí)法檔案等各類信息,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。打破各類信息系統(tǒng)條塊分割,推動(dòng)各部門(mén)業(yè)務(wù)工作與執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,、數(shù)據(jù)共享,減輕民警工作負(fù)擔(dān),。支隊(duì)指揮中心要科學(xué)設(shè)定系統(tǒng)使用權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)信息安全管理,確保執(zhí)法信息安全。

(二）加強(qiáng)深度應(yīng)用,服務(wù)一線執(zhí)法,。支隊(duì)指揮中心要運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念和方法,對(duì)執(zhí)法信息進(jìn)行分類別交叉式統(tǒng)計(jì)分析,預(yù)測(cè)預(yù)警發(fā)案規(guī)律,、交通違法、交通事故形勢(shì)等情況,自動(dòng)生成各類辦案統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、表格和民警工作臺(tái)賬,。探索利用人工智能技術(shù)開(kāi)發(fā)輔助辦案功能,實(shí)現(xiàn)違法行為名稱或者罪名和證據(jù)指引、立案標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序提示,、線索比對(duì),、案件串并、各類處罰裁量建議等功能,提升執(zhí)法辦案效能,。

(三）加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升執(zhí)法質(zhì)量,。支隊(duì)法制科要強(qiáng)化執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)監(jiān)督功能,依托執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)和相關(guān)信息平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上執(zhí)法巡查、網(wǎng)上執(zhí)法監(jiān)督和網(wǎng)上執(zhí)法質(zhì)量考評(píng),強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法辦案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,、信息化監(jiān)督,、全流程控制。對(duì)受立案,、采取強(qiáng)制措施,、案件處理、移送審查起訴等辦案重點(diǎn)環(huán)節(jié)和取證重大瑕疵,、超出辦理期限,、超期羈押等執(zhí)法問(wèn)題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為分析研判執(zhí)法情況提供基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)決策,、改進(jìn)執(zhí)法、精準(zhǔn)培訓(xùn)等工作提供準(zhǔn)確參考,。

五,、有關(guān)工作要求

(一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,全面推廣鋪開(kāi)。支隊(duì)各部門(mén)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),高度重視執(zhí)法全流程記錄工作對(duì)于規(guī)范執(zhí)法活動(dòng),、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,、服務(wù)執(zhí)法辦案的重要作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。要把執(zhí)法全流程記錄作為法治公安建設(shè)重要項(xiàng)目列入工作計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,明確工作目標(biāo),、牽頭人員、崗位職責(zé),、進(jìn)度要求等,。支隊(duì)裝備科要積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,加大資金投入,從完善系統(tǒng)功能、配齊配優(yōu)設(shè)備等方面入手,推動(dòng)執(zhí)法全流程記錄工作全面鋪開(kāi),。支隊(duì)各執(zhí)法辦案部門(mén)要細(xì)化操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)民警的教育培訓(xùn),不斷提升民警執(zhí)法記錄意識(shí)和操作水平,。

(二）明確崗位責(zé)任,形成工作合力。支隊(duì)承擔(dān)執(zhí)法辦案任務(wù)的部門(mén)是執(zhí)法記錄工作的主體,要完善各執(zhí)法辦案崗位執(zhí)法記錄工作制度和機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)記錄責(zé)任,不斷完善各系統(tǒng)平臺(tái)與執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)的對(duì)接,。支隊(duì)裝備科要加強(qiáng)裝備,、資金保障,妥善維護(hù)、及時(shí)更新各類記錄設(shè)備,。支隊(duì)指揮中心要統(tǒng)一各類執(zhí)法記錄資料管理系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源關(guān)聯(lián)共享,。支隊(duì)法制科要強(qiáng)化執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)的完善和使用管理,創(chuàng)新配套執(zhí)法管理系統(tǒng)和方法,以執(zhí)法記錄信息為載體,在案件審核、執(zhí)法監(jiān)督中強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法辦案活動(dòng)和案件質(zhì)量的審核把關(guān),并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門(mén),、崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),推動(dòng)完善各類執(zhí)法記錄方式的操作規(guī)范,。

(三）強(qiáng)化督導(dǎo)考核,切實(shí)抓好落實(shí).支隊(duì)要將執(zhí)法全流程記錄工作的覆蓋范圍、記錄質(zhì)量,、資料管理,、深度應(yīng)用等情況納入執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)范圍,并適當(dāng)增加權(quán)重,督促落實(shí)相關(guān)工作要求。支隊(duì)政治處,、紀(jì)委督察,、法制科、事故科等部門(mén)要在各自職權(quán)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法全流程記錄工作的日常檢查,、監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法問(wèn)題,、執(zhí)法瑕疵,推動(dòng)執(zhí)法行為更加規(guī)范、執(zhí)法質(zhì)量不斷提升,。

售后管理制度及流程,？

一信念：尊重、理解,、幫助我們的顧客,，全心全意為顧客服務(wù),；?

　二必須；穿服務(wù)工作服及佩戴工卡,；必須填寫(xiě)服務(wù)記錄單,，服務(wù)完畢請(qǐng)用戶簽署意見(jiàn)。

　三準(zhǔn)確：安裝操作技術(shù)準(zhǔn)確,；機(jī)器調(diào)試操作準(zhǔn)確,；產(chǎn)品日常維護(hù)及注意事項(xiàng)傳授準(zhǔn)確。

　四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)向客戶索要好處,，不準(zhǔn)講粗話,，不準(zhǔn)損壞顧客物品，不準(zhǔn)要用戶的禮品,。

　五個(gè)一：一張名片,，一副鞋套，一塊抹布,，一份回執(zhí),，一份責(zé)任。

車輛管理制度及流程,？

車輛管理制度和流程：

一,、車輛管理流程如下：

1、根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記

每天上班時(shí)間,，本辦（公司）的車輛統(tǒng)一集中在單位門(mén)前停車場(chǎng),，由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

2,、未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車

因工作需要用車的,，必須做好用車登記手續(xù)，由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）調(diào)派車輛,；離開(kāi)市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批,，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

3,、單位車輛外借需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

單位車輛原則上不外借,，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；外借期間,，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，由借車方承擔(dān),。

4,、司機(jī)的安排與責(zé)任的承擔(dān)

車輛調(diào)派使用時(shí)，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時(shí),，可安排具有合法駕照的人員駕駛,，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān),。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的,，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

5,、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)報(bào)告

司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，確保行車安全。如發(fā)生意外事故,，司機(jī)要積極采取措施,，協(xié)助處理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）報(bào)告,。

二,、車輛維修管理的規(guī)定

1、車輛需維修,、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請(qǐng),，小故障由司機(jī)檢查確診,，大的故障由二名以上司機(jī)會(huì)診，能自己處理的故障盡量自己處理,，不能處理的,，填寫(xiě)《車輛維修申請(qǐng)表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，到定點(diǎn)的維修站（廠）進(jìn)行處理維修,。

2、在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的,，要及時(shí)向秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）報(bào)告,，根據(jù)實(shí)際情況就地維修，但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)表》,，按程序呈報(bào)審批,。

總而言之，車輛管理必須結(jié)合企業(yè)的工作性質(zhì)和實(shí)際情況,，制定相關(guān)的車輛管理制度,，并結(jié)合較為流行的路歌管車寶車輛管理軟件，從制度到技術(shù)兩方面提高對(duì)車輛的監(jiān)控力度,，降低管理難度,。

存貨管理制度及流程？

為了確保公司存貨管理的有效、有序,、正確,、無(wú)損，物流管理部門(mén)（無(wú)論是第三方物流,，還是本公司物流部）對(duì)庫(kù)房的管理必須滿足本制度的有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)履行庫(kù)房管理的職責(zé)，做到收貨及時(shí),，出入有據(jù),，賬目清晰，存貨碼放整齊,，達(dá)到賬實(shí)相符,、賬賬相符。6.1 外購(gòu)件存貨采購(gòu)的前期工作,。

6.1.1 研發(fā)部將新產(chǎn)品BOM清單下發(fā)給各有關(guān)部門(mén),，并依據(jù)新增產(chǎn)品BOM清單與原用友管理系統(tǒng)中的存貨檔案的差異增加存貨檔案，并在系統(tǒng)中建立產(chǎn)品BOM清單,，確保存貨檔案的完整,。

6.1.2 新增存貨檔案的建立及庫(kù)別、庫(kù)管員的確定,。

由研發(fā)工程師簽發(fā)新增“存貨檔案審批單”,，經(jīng)商務(wù)部會(huì)簽確認(rèn)為新增存貨后，經(jīng)研發(fā)部主管批準(zhǔn),，在系統(tǒng)中由研發(fā)部的存貨檔案維護(hù)員增加錄入存貨檔案,，并將新增存貨檔案審批單及時(shí)下發(fā)給財(cái)務(wù)部和物流庫(kù)房管理部，由物流庫(kù)房管理員分派確定新增存貨的入庫(kù)庫(kù)別及庫(kù)管員,，并在系統(tǒng)中建立庫(kù)管員與存貨檔案的對(duì)應(yīng)關(guān)系,，財(cái)務(wù)部以此審核確定存貨檔案的建立完成，確認(rèn)系統(tǒng)滿足了存貨采購(gòu)的充要條件,。

6.1.3 工藝BOM的確定,。工藝部依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要編制產(chǎn)品工藝BOM清單，并在用友系統(tǒng)管理中建立,，下發(fā)給商務(wù)部,、制造部、采購(gòu)部,、財(cái)務(wù)部及物流芳千古部,。

財(cái)務(wù)制度管理流程及辦法？

一,、收款管理及工作流程

1,、收取任何款項(xiàng)必須開(kāi)具收款收據(jù)，收取房款時(shí)，收款人員要核對(duì)成交的房號(hào)及面積,，審核成交價(jià)格及房屋總價(jià),。

2、客戶有轉(zhuǎn)賬的要及時(shí)與財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn),，經(jīng)理不在公司時(shí),，要及時(shí)電話與其聯(lián)系進(jìn)行確認(rèn)是否收到款項(xiàng)。

3,、每日將收款的情況與銷售秘書(shū)核對(duì)并編制收款日?qǐng)?bào)表,，將收款方式等房屋情況一一列明，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

4,、每日收到現(xiàn)金及時(shí)送存銀行或與財(cái)務(wù)經(jīng)理交接清楚。

5,、機(jī)打收據(jù)和發(fā)票實(shí)行登記制度,，控制好開(kāi)具的收據(jù)或發(fā)票的數(shù)量和編號(hào)，定期查對(duì)未使用的收據(jù)或發(fā)票,，防止短缺,、遺失，已使用的收據(jù)或發(fā)票要裝訂成冊(cè),，統(tǒng)計(jì)好開(kāi)具的金額及作廢的份數(shù)及金額,。