市場(chǎng)營(yíng)銷分為哪幾種模式,？

首先采取正確的方法與顧客溝通,，其次在溝通中尋找潛在力，刺激他的購買力，就可以了 現(xiàn)代營(yíng)銷：

1,、體驗(yàn)營(yíng)銷,。體驗(yàn)營(yíng)銷模式是在社區(qū)旁開辦大型的體驗(yàn)店,，每天免費(fèi)給顧客體驗(yàn)產(chǎn)品,，體驗(yàn)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月后才開始根據(jù)顧客的強(qiáng)烈需求，以促銷形式向顧客銷售產(chǎn)品,。顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品價(jià)格比較昂貴,，一次銷售往往在百萬元以上。體驗(yàn)營(yíng)銷模式主要是讓顧客充分接觸產(chǎn)品,，并不會(huì)像會(huì)議營(yíng)銷那樣產(chǎn)生較多的購買沖動(dòng),，產(chǎn)品退貨率非常低，雖然價(jià)格不菲,，消費(fèi)者的認(rèn)可率還是很高的。

2,、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷,。數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的理念在國外已經(jīng)非常成熟，其實(shí)會(huì)議營(yíng)銷也包含了很多數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的精髓,。但真正在保健產(chǎn)業(yè)把數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷做大的還是益生康健,。該模式在平面媒體大量投放廣告，以“一元入會(huì)”的方式吸納會(huì)員,，然后通過強(qiáng)大的呼叫中心,，結(jié)合定期郵寄會(huì)刊，以極其優(yōu)惠的價(jià)格吸引顧客重復(fù)購買,，獲得巨大成功,。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行,。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個(gè)要素,。任何一種商業(yè)交換,，其實(shí)都包含這三種信息,，而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段，制定不同的信息運(yùn)行策略,，并主要通過網(wǎng)絡(luò)方法來實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)與操作,。 現(xiàn)代在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上更加強(qiáng)了品牌的建設(shè)和維護(hù)，重視了賣方之間的聯(lián)系學(xué)會(huì)理解雙贏,，最大的區(qū)別是開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新局面,。 相同之處，都是集合現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品使用價(jià)值并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值 ,，是聯(lián)結(jié)社會(huì)需要與企業(yè)反應(yīng)的有效行為,，都推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展。

營(yíng)銷分為哪幾種類型,？

營(yíng)銷分三類,。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷

既是一種組織職能,，也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、傳播、傳遞客戶價(jià)值,，管理客戶關(guān)系的一系列過程,。市場(chǎng)營(yíng)銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念,、定價(jià),、促銷和分銷，以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程,。

2,、活動(dòng)營(yíng)銷

是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體,，經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究,、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,，并通過整合相關(guān)社會(huì)資源,、媒體資源、受眾資源,、贊助商資源等構(gòu)建的一個(gè)全方位的內(nèi)容平臺(tái),、營(yíng)銷平臺(tái)、傳播平臺(tái),。

最終為主辦方及活動(dòng)參與各方帶來一定社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一種新型營(yíng)銷模式,，活動(dòng)營(yíng)銷是圍繞活動(dòng)而展開的營(yíng)銷，活動(dòng)只是傳播訴求及溝通互動(dòng)的載體。通過活動(dòng)的舉辦可以使活動(dòng)主辦方或參與者獲得品牌的提升或是銷量的增長(zhǎng),。

3,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，發(fā)展于20世紀(jì)末至今,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指包括互聯(lián)網(wǎng)為傳播介質(zhì)的其它所有媒體推廣后期所產(chǎn)生的一系列交易行為,，是利用不同的渠道組建起強(qiáng)大的不平行的縱橫交織的載體信息覆蓋。

營(yíng)銷模式有哪幾種,？

1,、市場(chǎng)細(xì)分法，通過企業(yè)管理體系細(xì)分延伸歸納出的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。

2,、一對(duì)一營(yíng)銷

一對(duì)一營(yíng)銷主要屬于整合營(yíng)銷模式?！耙粚?duì)一營(yíng)銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心,，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來,，關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,，并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有?！耙粚?duì)一營(yíng)銷”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上,，這就要求企業(yè)的營(yíng)銷部門、研究與開發(fā)部門,、制造部門,、采購部門和財(cái)務(wù)部門之間通力合作。營(yíng)銷部門要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度,；研究與開發(fā)部門要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì),；制造與采購部門必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行；財(cái)務(wù)部門要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析,。

3、全球地方化營(yíng)銷

全球化營(yíng)銷是指在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略,，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。應(yīng)用前提是各國市場(chǎng)的相似性，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。地方化營(yíng)銷則是指針對(duì)各個(gè)地方市場(chǎng)的不同需求度身定制相適應(yīng)的營(yíng)銷策略,，在各市場(chǎng)存在較大差異的前提下使用，優(yōu)點(diǎn)是營(yíng)銷效果好,，但成本昂貴,。

4、關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)系營(yíng)銷是把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商,、分銷商,、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,，企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是建立并發(fā)展這些公眾的良好關(guān)系,。作為企業(yè)來說，要滿足顧客的需要是生存的第一條件,，但是企業(yè)還要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,，要作到領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步。在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中企業(yè)要考慮自己的成本情況,，要作到適度領(lǐng)先,。

5、品牌營(yíng)銷

世界著名廣告大師大衛(wèi).奧格威就品牌曾作過這樣的解釋：“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,，它是品牌屬性,、名稱、包裝,、價(jià)格,、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無形總和,。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象,，以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?！碑?dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。在這種變革過程中,，品牌作為一種重要力量,，對(duì)市場(chǎng)對(duì)訣的輸贏作用巨大。一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者,，取得越來越大的市場(chǎng)份額,，這種現(xiàn)象已在家電、服裝等領(lǐng)域中充分表現(xiàn)出來,，未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)也離不開這一品牌制勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng)，是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

6,、深度營(yíng)銷

深度營(yíng)銷,，就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的,、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式,、新觀念,。深度營(yíng)銷的核心，就是要抓住深字做文章,。

7,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息,、交易信息和感受信息三個(gè)要素,。任何一種商業(yè)交換，其實(shí)都包含這三種信息,，而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,，制定不同的信息運(yùn)行策略，并主要通過網(wǎng)絡(luò)方法來實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)與操作,。

8,、興奮點(diǎn)營(yíng)銷

你必須有效的運(yùn)用“恰當(dāng)并且出人意料”的利益定位的方法，在消費(fèi)者的腦海中尋找他們對(duì)于你的產(chǎn)品的期望益處的核心要點(diǎn)在哪里,。以及如何通過定位策略在消費(fèi)者的腦海中建立具有差異化的品牌印象,。

9、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷

企業(yè)通過單純大眾化營(yíng)銷及品牌營(yíng)銷走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束,，數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷手段在企業(yè)獲取,、保留與發(fā)展客戶的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。

數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的核心要素是對(duì)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、分析，找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象,，有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷與客戶關(guān)懷活動(dòng),，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶占有率，增加客戶滿意度與忠誠度,，取得企業(yè)與客戶的雙贏局面,。

10、文化營(yíng)銷

言之無文,，行而不遠(yuǎn),；企之無文，行而不久,。意即在企業(yè)發(fā)展過程中,，缺少文化營(yíng)銷是難以取得長(zhǎng)足發(fā)展的,。文化營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念,、宗旨、目標(biāo)、價(jià)值觀,、職員行為規(guī)范,、經(jīng)營(yíng)管理制度、企業(yè)環(huán)境,、組織力量,、品牌個(gè)性等文化元素，其核心是理解人,、尊重人,、以人為本，調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,，關(guān)注人的社會(huì)性,。文化廣義指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。狹義的文化指社會(huì)意識(shí)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu),。作為營(yíng)銷學(xué)里的文化營(yíng)銷指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營(yíng)銷的行為方式,。

11、連鎖

說到連鎖經(jīng)營(yíng),，企業(yè)面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問題,，就是如何將自己的門店進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張，把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,。核心因素是具有完全的克隆功能,，連鎖經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)過程中當(dāng)然是需要進(jìn)行企業(yè)模式的復(fù)制，進(jìn)而完成企業(yè)的連鎖化發(fā)展,。在使用這個(gè)工具的時(shí)候,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下方面入手：首先就是要有摸清自己的家底，了解自己的實(shí)際能力和現(xiàn)狀,，揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行發(fā)展,；其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)出來，進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,，制定出自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,，以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張；然后,，企業(yè)在進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的時(shí)候要了解實(shí)際情況,，要因地制宜，不能盲目照搬,。

12,、直銷

“直銷模式”實(shí)質(zhì)上就是通過簡(jiǎn)化、消滅中間商,，來降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求,。在非直銷模式中,，有兩支銷售隊(duì)伍，即制造商到經(jīng)銷商,，再由經(jīng)銷商到顧客,。公司要進(jìn)行直銷，首先必須透徹研究顧客需求,，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，通過細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來切入市場(chǎng)。其次要增加直銷的觸角,，與顧客保持互動(dòng),，如網(wǎng)上直銷，電子商務(wù),，DIY定單接納,，電話直銷等。再次要有科學(xué)管理直銷團(tuán)隊(duì)的方法,，確保銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

評(píng)價(jià)模式分為哪幾種？

1,、目標(biāo)評(píng)價(jià)模式

目標(biāo)（objective）評(píng)價(jià)模式,，在泰勒的“評(píng)價(jià)原理”和“課程原理”的基礎(chǔ)上形成的。

2,、目的游離評(píng)價(jià)模式

斯克里文針對(duì)目標(biāo)評(píng)價(jià)模式的弊端而提出來的,。他認(rèn)為，評(píng)價(jià)者應(yīng)該注意的是課程計(jì)劃的實(shí)際效應(yīng),，而不是其預(yù)期效應(yīng),，即原先確定的目標(biāo)。在他看來,，目標(biāo)評(píng)價(jià)模式只考慮到預(yù)期效應(yīng),，忽視了非預(yù)期的效應(yīng)（或稱為“副效應(yīng)”、“第二效應(yīng)”）,。

3,、CIPP評(píng)價(jià)模式

CIPP是由背景評(píng)估（context evaluation）、輸入評(píng)價(jià)（input valuation）,、過程評(píng)價(jià)（process evaluation）,、成果評(píng)價(jià)（product evaluation）這四種評(píng)價(jià)名稱的英文第一個(gè)字母組成的略縮詞。

斯塔弗爾比姆認(rèn)為,，評(píng)價(jià)不應(yīng)局限在評(píng)定目標(biāo)達(dá)到的程度上,，而應(yīng)該是為課程決策提供有用信息的過程，因而他強(qiáng)調(diào),，重要的是為課程決策提供評(píng)價(jià)材料,。

4,、外觀評(píng)價(jià)模式

外觀（countenance）評(píng)價(jià)模式是由斯塔克提出的。他認(rèn)為,，評(píng)價(jià)應(yīng)該從三方面收集有關(guān)課程的材料：前提條件、相互作用,、結(jié)果,。前提條件是指教學(xué)之前已存在的、可能與結(jié)果有因果關(guān)系的各種條件,；相互作用是指教學(xué)過程,，主要是指師生之間和學(xué)生之間的關(guān)系。

結(jié)果是指實(shí)施課程計(jì)劃的效果,。對(duì)于這三個(gè)方面的材料都需要從兩個(gè)維度——描述與批判——作出評(píng)價(jià),。描述包括課程計(jì)劃打算實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容和實(shí)際觀察到的情況這兩方面的材料；評(píng)判也包括根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判和根據(jù)實(shí)際情況的評(píng)判兩種,。

5,、差距評(píng)價(jià)模式

差距（discrepancy）評(píng)價(jià)模式是由普羅佛斯提出的。他指出,，一些評(píng)價(jià)模式只重視幾種課程計(jì)劃之間的比較,，沒有注意該計(jì)劃本身所包含的成分。而事實(shí)上,，一些自稱在實(shí)施某種課程計(jì)劃的學(xué)校,，并沒有按照該課程計(jì)劃來運(yùn)作，所以,，這類計(jì)劃之間的比較并沒有什么意義,。

差距模式旨在揭示計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的表現(xiàn)之間的差距，以此作為改進(jìn)課程計(jì)劃的依據(jù),。差距評(píng)價(jià)模式包括五個(gè)階段,。設(shè)計(jì)階段；裝置階段,；過程階段,，或稱過程評(píng)價(jià)；產(chǎn)出階段,，或稱結(jié)果評(píng)價(jià),；成本效益分析階段，或稱為計(jì)劃比較階段,。

email營(yíng)銷可以分為哪幾種類型,？

1. 文本標(biāo)志

Email 最通常的方式是文本標(biāo)志，文本標(biāo)志是一些有特定意義的字符,，大約5行左右,，一般放置在新聞郵件或經(jīng)許可的 Email 中間,。這些文本標(biāo)志也可以設(shè)置一個(gè)URL，鏈接到廣告主公司主頁或提供產(chǎn)品或服務(wù)的特定頁面,。

2. 標(biāo)志廣告

HTML格式的 Email 和新聞郵件可以設(shè)置與一般網(wǎng)頁上所顯示的一樣的標(biāo)志廣告,，不過并不是要在整頁都放置廣告，而是在特定目標(biāo)受眾的HTML格式的 Email 和新聞郵件中放置標(biāo)志廣告,，這些目標(biāo)受眾是事先征得許可的,。

3. 其它方式

隨著 Email 營(yíng)銷的不斷發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了一些更有吸引力的其它方式,，這些方式有時(shí)是由廣告主和第三方撰寫的 Email ,，其中一些營(yíng)銷方案中設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金計(jì)劃。

ERP系統(tǒng)銷售模式分為哪幾種模式,？

erp系統(tǒng)一般分為制作業(yè)erp,、食品erp、電商erp等等,。

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需要的投入是非常巨大的,，提高利潤(rùn)，降低運(yùn)作成本,，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,。在這個(gè)意義上的投入是"軟技術(shù)"，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展是絕佳的投資,。ERP解決方案的成功實(shí)施,，提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，使客戶更為滿意,，為企業(yè)資產(chǎn)增加了持續(xù)價(jià)值。

有相關(guān)需求的可以咨詢管易云,。管易云是金蝶集團(tuán)旗下專注提供企業(yè)電商管理云服務(wù)的子品牌,，服務(wù)超過110000家品牌企業(yè)客戶。目前擁有：蒼穹電商云,、B2C電商云,、電商ERP、訂單管理系統(tǒng),、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),、前端商城建站等SaaS軟件產(chǎn)品及服務(wù)，適用于全行業(yè)多場(chǎng)景,，涵蓋電商業(yè)務(wù)全流程,。

微信營(yíng)銷有哪幾種模式？

模式一：活動(dòng)式微信——漂流瓶

營(yíng)銷方式：微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改,，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加,。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營(yíng)銷得當(dāng),，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果,。

模式二：互動(dòng)式推送微信

營(yíng)銷方式：通過一對(duì)一的推送，品牌可以與“粉絲”開展個(gè)性化的互動(dòng)活動(dòng),，提供更加直接的互動(dòng)體驗(yàn),。

模式三：陪聊式對(duì)話微信

營(yíng)銷方式：現(xiàn)在微信開放平臺(tái)已經(jīng)提供了基本的會(huì)話功能，讓品牌用戶之間做交互溝通,，但由于陪聊式的對(duì)話更有針對(duì)性，所以品牌無疑需要大量的人力成本投入,。

模式四：O2O模式——二維碼

營(yíng)銷方式：在微信中,，用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼，就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡,，可享受商家提供的會(huì)員折扣和服務(wù),。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注,，開拓O2O營(yíng)銷模式,。

模式五：社交分享——第三方應(yīng)用

營(yíng)銷方式：微信開放平臺(tái)是微信4.0版本推出的新功能，應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用,。還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中,，讓微信用戶方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。

模式六：地理位置推送——LBS

營(yíng)銷方式：品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后,，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶,。然后根據(jù)地理位置將相應(yīng)的促銷信息推送給附近用戶，進(jìn)行精準(zhǔn)投放,。

抖音營(yíng)銷有哪幾種模式,？

除此之外還有：

1、挑戰(zhàn)賽內(nèi)容營(yíng)銷

挑戰(zhàn)賽包括品牌挑戰(zhàn)賽,、超級(jí)挑戰(zhàn)賽,、區(qū)域挑戰(zhàn)賽。

品牌挑戰(zhàn)賽,，是經(jīng)典挑戰(zhàn)賽互動(dòng)玩法,，具有更高合作性價(jià)比。

超級(jí)挑戰(zhàn)賽有明星熱力玩法,，品牌借勢(shì)明星影響力引發(fā)更多參與,，與海量粉絲共創(chuàng)品牌內(nèi)容。還有紅包挑戰(zhàn)賽,，挑戰(zhàn)賽引導(dǎo)用戶發(fā)品牌紅包,，海量紅包視頻傳播為活動(dòng)引流,。

還有美妝挑戰(zhàn)賽，為品牌定制專屬妝容,，打造極致試妝體驗(yàn),。

區(qū)域挑戰(zhàn)賽，區(qū)域定向資源,，傳播更加精準(zhǔn)高效,。

2、音樂共創(chuàng)內(nèi)容營(yíng)銷

這種營(yíng)銷是以品牌+音樂創(chuàng)作行為為主,，共創(chuàng)熱點(diǎn)發(fā)酵傳播的模式,。

3、DOU+營(yíng)銷

DOU+內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),，可以高效提升視頻播放和用戶互動(dòng),。

DOU+是抖音內(nèi)容營(yíng)銷工具，客戶購買后,，將內(nèi)容視頻推薦給更多興趣用戶,，達(dá)到提升抖音視頻播放量以及粉絲獲取的目標(biāo)，幫助企業(yè)在抖音平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè),。

4,、LINK營(yíng)銷

LINK營(yíng)銷是將抖音原生內(nèi)容與客戶營(yíng)銷訴求進(jìn)行合理匹配的一種營(yíng)銷模式。

有兩種模式,，一種是常規(guī)LINK,，基于抖音原生視頻流量與品牌營(yíng)銷訴求的合理匹配，觸達(dá)目標(biāo)人群,。另一種是功能LINK,，基于品牌營(yíng)銷偏好，提供自有視頻內(nèi)容（達(dá)人視頻,、明星視頻等）添加組件,，驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化。

公司管理模式分為哪幾種,？

企業(yè)的管理模式一般分為三種,，分別是權(quán)力中心型、團(tuán)隊(duì)合作型和項(xiàng)目分組型,。

權(quán)力中心型模式以最高管理者為核心,，其余人員只是被指派任務(wù)；

團(tuán)隊(duì)合作型將管理者及其所有人員都被視為相互依賴,、協(xié)作工作的一個(gè)團(tuán)隊(duì),；

項(xiàng)目分組型以最高管理者為核心，不同的管理層次員工按具體的任務(wù)主題分組完成工作。

融資方式分為哪幾種模式,？

一,、融資的概念

1、狹義的融資,，是指一個(gè)企業(yè)融資籌集資金的行為

2,、廣義的融資，是指金融,，就是貨幣資金的融通,，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。

二,、融資的方式

有關(guān)融資的方式,，市面上名目繁多，但是可以對(duì)其進(jìn)行大致分類：

1,、股權(quán)融資,，是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán)，通過企業(yè)增資的方式引進(jìn)新的股東的融資方式,。

這種方式比較多,，特別是初創(chuàng)企業(yè),，因?yàn)樾枰Y金發(fā)展,，企業(yè)運(yùn)營(yíng)又得到了資本方的認(rèn)可，于是雙方達(dá)成共識(shí),，以股權(quán)形式融資,。比如，目前公司總資產(chǎn)為50萬,，需要融資100萬,，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)會(huì)給其資金進(jìn)行一個(gè)折算股份的方式,，不過這筆資本就不是負(fù)債,，而是一種自負(fù)盈虧的資金，不需要給利息,，也不需要保證資金,。

2、債權(quán)融資,，是指企業(yè)通過借錢的方式進(jìn)行融資,，債權(quán)融資所獲得的資金， 企業(yè)首先要承擔(dān)資金的利息,， 另外在借款到期后要向債權(quán)人償還資金的本金,。

債權(quán)融資就是企業(yè)僅僅就是向投資人借錢，投資人變成債權(quán)人，企業(yè)成為債務(wù)人,，債權(quán)人不是股東,，不享有任何股東待遇，按照雙方約定的利息,，到期償還本金和利息,。比如，企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模,，需要融資100萬,，于是跟債權(quán)人約定，年利息5%,，一年期限,。這種融資，特別針對(duì)過橋資金比較多,，企業(yè)急需資金的時(shí)候,，往往會(huì)給出比較高的利息。

3,、銀行貸款,，是指銀行根據(jù)國家政策以一定的利率將資金貸放給資金需要者，并約定期限歸還的一種經(jīng)濟(jì)行為,。

企業(yè)發(fā)展離不開金融,，一旦企業(yè)發(fā)展到一定程度，國家會(huì)給予企業(yè)更優(yōu)惠的利率提供資金幫助,，幾乎每家企業(yè)都會(huì)使用銀行貸款,，畢竟銀行貸款比債權(quán)融資要稍微便宜點(diǎn)，當(dāng)然要看具體情況圖,。在不同的國家,、地區(qū)和一個(gè)國家的不同發(fā)展時(shí)期，按各種標(biāo)準(zhǔn)劃分出的貸款類型也是有差異的,。

比如,，過去房地產(chǎn)企業(yè)貸款比較容易，貸款利息比較低,，現(xiàn)在國家地產(chǎn)調(diào)控政策高壓下,，房地產(chǎn)企業(yè)很難向銀行申請(qǐng)到貸款。

4,、融資租賃,，是指出租人根據(jù)承租人對(duì)租賃物件的特定要求和對(duì)供貨人的選擇，出資向供貨人購買租賃物件,，并租給承租人使用,，承租人則分期向出租人支付租金,，在租賃期內(nèi)租憑物件的所有權(quán)屬于出租人所有， 承租人擁有租憑物件的使用權(quán),。

這種融資比較特別,，往往是對(duì)那種龐大資產(chǎn)設(shè)備，采取的一種租賃轉(zhuǎn)融資的方式,。比如,，某一家醫(yī)院，需要引進(jìn)一臺(tái)昂貴的高端醫(yī)療設(shè)備,，價(jià)值幾千萬,，這個(gè)時(shí)候，通常會(huì)采取融資租賃的方式,。

5,、股票融資，股票具有永久性,，無到期日,，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點(diǎn),，因而籌資風(fēng)險(xiǎn)較小,。

股票融資，僅僅是指已經(jīng)成功上市的企業(yè),，自家公司股票可以自由流通,，交易，通過增發(fā)等手段,，籌集資金,，跟股權(quán)融資有點(diǎn)像,，但是又有不同的地方,。通過股票市場(chǎng)進(jìn)行融資，募集對(duì)象非常廣泛,，有公開和非公開的方式,，進(jìn)行股票融資。

6,、債券融資,，企業(yè)債券，也稱公司債券,，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行,、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券，表示發(fā)債企業(yè)和投資人之間是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。

債券融資,，也是指特定的企業(yè),，一般都是上市公司，通過發(fā)行債券的方式來募集資金,，普通的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或沒有規(guī)模的企業(yè),，是沒有資質(zhì)發(fā)行債券的。

7,、海外融資,，是指企業(yè)可供利用的海外融資方式包括國際商業(yè)銀行貸款、國際金融機(jī)構(gòu)貸款和企業(yè)在海外各主要資本市場(chǎng)上的債券,、股票融資業(yè)務(wù),。

海外融資，主要是國際貿(mào)易或跨國企業(yè)一種獨(dú)特的融資方式,，不像國內(nèi)融資,，而是向國際社會(huì)尋求資金。比如,，恒大集團(tuán)就有大量海外債券,，進(jìn)行海外融資。