銷售人員薪酬體系設計方案 銷售人員薪酬體系設計方案PPT
市場營銷人員薪酬體系,?
市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的,。如對市場營銷人員制定 的基礎薪酬也人分為普通業(yè)務人員,、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同,;再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因為人員的層級不同會有相應的區(qū)別,,任何薪酬體系的設立都是為提升銷售而制定的,。
如何制定銷售人員薪酬,?
首先非常榮幸來回答你這個問題,,如何制定銷售人員薪酬,,首先根據(jù)產(chǎn)品利潤點進行制定,如基礎底薪加產(chǎn)品提成這塊,,然后根據(jù)銷售額,,進行梯度增加,,這樣也有效控制人員成本,也做到了人員激勵,。希望我說的對你有用謝謝
某餐飲企業(yè)薪酬管理體系設計方案,?
在餐飲企業(yè)員工管理中,你是否在為員工的薪酬體系建設而煩惱呢?是否在為員工的工資結(jié)構(gòu)設計而煩惱呢?是否在為員工的固定工資,、定級工資和崗位等級工資的調(diào)整而煩惱呢?您餐飲企業(yè)的員工是否抱怨自己的工資薪酬不合理,、不公平呢?是否抱怨工資定級標準不人性化呢?您餐飲企業(yè)的服務人員、領導人員,、廚房工作人員,、配送人員的工資是否有一套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)工資制呢?以上種種問題只需一套薪酬管理體系方案就能全部解除,并使餐飲企業(yè)員工的薪酬與貢獻掛鉤,、薪酬與餐廳效益掛鉤,,使薪酬能夠起到良好的激勵作用,并激勵餐飲企業(yè)員工的工作激情,,提升顧客的滿意度,,降低企業(yè)人力成本。
給你提供一份餐飲企業(yè)薪酬管理體系設計方案內(nèi)容如下: 目 錄
第一章 總則
第二章 薪酬體系
第三章 年薪制
第四章 結(jié)構(gòu)工資制
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成
第二節(jié) 職能人員的工資
第三節(jié) 業(yè)務人員的工資
第四節(jié) 店經(jīng)理的工資
第五節(jié) 廚工及配送員的工資
第五章 固定工資制
第六章 工資定級與調(diào)整
第七章 工資特區(qū)
第八章 其他
第九章 附則 附件一 崗位等級工資對照表
大家如有對餐飲行業(yè)各種資料有需求,,可關(guān)注我頭條好文章或?qū)趩选?/p>
如何設計技術(shù)人員的薪酬體系,?
設計技術(shù)人員的薪酬時要考慮幾個方面:
1)技術(shù)人員的崗位特性;
2)技術(shù)人員的能力差異,;
3)技術(shù)人員的業(yè)績表現(xiàn),。因此技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)可以設定為以下三個基本結(jié)構(gòu):崗位工資+能力工資+績效工資1、 崗位工資:體現(xiàn)不同技術(shù)崗位的差異,。同樣是技術(shù)崗位,,研發(fā)設計類的崗位和生產(chǎn)工藝類的崗位,其崗位價值以及對人員的技能要求肯定是不一樣的,。2,、 能力工資:體現(xiàn)同一崗位不同人員能力的差異。從事某一崗位的應屆畢業(yè)生與有著十幾年工作經(jīng)驗的老專家,,對崗位的貢獻肯定是不一樣的,。能力工資實行寬帶薪酬,同一崗位能力不同,,對應著寬帶內(nèi)的不同薪檔,。3、 績效工資:體現(xiàn)同一崗位不同人員所做出的具體業(yè)績的差異,??冃ЧべY同樣實行寬帶薪酬,其對應薪檔由崗位與能力的差異共同決定,。當然上述基本結(jié)構(gòu)也可以變形為崗位工資+績效工資,,將能力工資部分并入崗位工資或績效工資。除了上面三個基本結(jié)構(gòu),,針對技術(shù)人員還可以設置業(yè)績獎金,,獎金根據(jù)技術(shù)人員的研發(fā)或技改項目任務的難易程度設定標準,并根據(jù)完成情況的考核結(jié)果進行核發(fā),。
儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員薪酬方案,?
你好,儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案包括以下幾個方面:
1. 基本工資:銷售人員的基本工資應該根據(jù)其工作經(jīng)驗,、職位等級,、工作時間等因素進行確定。
2. 業(yè)績提成:銷售人員的薪酬應該與其個人業(yè)績掛鉤,,根據(jù)銷售額或者利潤等指標進行提成,。一般來說,銷售人員的提成比例應該在10%~20%之間,。
3. 獎金:銷售人員可以根據(jù)其個人業(yè)績或者團隊業(yè)績獲得獎金,,獎金金額應該根據(jù)公司制定的獎勵政策進行發(fā)放。
4. 福利待遇:銷售人員應該享有公司提供的各種福利待遇,,如社保,、醫(yī)保、住房補貼,、交通補貼等,。
5. 培訓和晉升機會:公司應該為銷售人員提供培訓和晉升機會,幫助他們提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,,從而提高工作績效,。
總之,儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案應該根據(jù)公司的實際情況和銷售人員的工作表現(xiàn)進行靈活調(diào)整,,以達到激勵銷售人員,、提高銷售業(yè)績的目的。
請問用友銷售人員的薪酬問題,?
最無法相信的就是銷售崗位的薪資保證,,因為銷售不是拿死工資,而是靠提成養(yǎng)活自己的,。用友在業(yè)內(nèi)也算巨頭型企業(yè)了,,南用友,北金蝶,,軟件業(yè)的共識
薪酬體系屬于什么體系,?
答,薪酬體系,,在人力資源管理的角度上說是人力資源管理體系,,在財務管理的角度來看,,也屬于財務管理的體系。
麥肯錫薪酬體系,?
McKinsey&Company (麥肯錫咨詢)國內(nèi)起薪:30W-35W / 年 北美起薪:約14W美元(約96萬人民幣)作為全球最頂尖的管理咨詢公司,同時也是對入職員工院校背景要求達到極致的代表,麥肯錫的起薪在即使在 Tier 1 咨詢中也可稱為龍頭,。
aws薪酬體系?
? ?aws薪酬體系指的是亞馬遜云科技薪酬體系,。
? ?亞馬遜AWS工資待遇,,在職朋職業(yè)圈上已有3位圈友現(xiàn)身分享,根據(jù)網(wǎng)友分享統(tǒng)計,,亞馬遜AWS平均工資為4509元/月,,其中50%的工資收入位于區(qū)間4000-5000元/月,50%的工資收入位于區(qū)間5000-6000元/月,。
? ??薪資數(shù)據(jù)由外國勞工認證辦公室發(fā)布,;值得注意的是,該數(shù)據(jù)不包括股票和獎金,,對AWS員工來說這是基本年薪之外的一大筆薪酬,。工程師們提交工資總額的網(wǎng)站levels.fyi的數(shù)據(jù)顯示,一名首席軟件開發(fā)工程師的基本年薪為162000美元,,外加330000美元的股票和57000美元的獎金,。
電器行業(yè)銷售人員薪酬如何制定?
銷售人員的晉升肯定是坐電梯式的晉升速度,,所以你要縮短績效考核的周期,,這是第一步,第二步就是如何確定晉升標準,,我個人覺得,,銷售管理不能簡單的從銷售冠軍中選擇,你應該做多方位的考核,,比如崗位測評之后選擇出來,,但是提升周期應該維持在3個月到半年之間 薪酬方面的刺激,我覺得比較可取的是做出月與月之間的銜接,,比如3月份的提成要按照4月份回款的比例來計算,,這就大大增加了銷售人員制定銷售計劃的科學性。,。,。
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