營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)年度工作總結(jié) 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃
酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě),?
努力和機(jī)遇都比較重要,。
分享下我起步是在一家掛4酒店做前臺(tái),,當(dāng)時(shí)一心想考金鑰匙,,未果,后來(lái)做到大堂副理,,新來(lái)的房屋總監(jiān)做事實(shí)在很差,,果斷離職。
到了一家準(zhǔn)4星酒店做銷(xiāo)售部主管,,通常剛來(lái)得人都可以接手到一些其他人的小客戶,,但由于我是空降,又是新來(lái)的,,只能自己從頭開(kāi)始跑,,做了4年時(shí)間,年度優(yōu)秀銷(xiāo)售之類(lèi)的拿過(guò)幾次吧,。
離職前做到銷(xiāo)售部副經(jīng)理,。
然后經(jīng)人介紹在一家掛5酒店做高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,負(fù)責(zé)商務(wù),、會(huì)議市場(chǎng),,手下4名銷(xiāo)售經(jīng)理一名銷(xiāo)售助理,年度啥啥啥得過(guò)幾次,,離職前做到副總監(jiān),。
現(xiàn)在在一家新開(kāi)掛5酒店,做銷(xiāo)售總監(jiān),還沒(méi)開(kāi)業(yè),,慢慢來(lái),。
銷(xiāo)售不是很好干,,機(jī)會(huì)固然重要,,可是還得努力。至于怎么努力因人而異了,,加油~,!還是匿吧.以上。
年度培訓(xùn)工作總結(jié),?
培訓(xùn)工作總結(jié)一般分幾個(gè)部分(1)本次培訓(xùn)的概要,,比如時(shí)間、受眾,、結(jié)業(yè)率,,優(yōu)秀率(2)本次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),比如xx培訓(xùn)手段受學(xué)員歡迎(3)本次培訓(xùn)的教訓(xùn),,比如xx方式讓學(xué)員比較反感,,或者學(xué)員反映冷淡;(4)本次培訓(xùn)的效果評(píng)估(5)對(duì)本次培訓(xùn)的建議和意見(jiàn),。
保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的半年工作總結(jié),?
先寫(xiě)公司政策方面的。比如激勵(lì)方案了,、優(yōu)惠政策了,、領(lǐng)導(dǎo)的督促了、感謝的話了……再寫(xiě)具體取得的成績(jī),。
比如:業(yè)績(jī)方面,,招聘方面……最后寫(xiě)下半年的工作計(jì)劃、訂好目標(biāo),,以及如何達(dá)成的方法和決心,。
我給你舉個(gè)例 我是做車(chē)險(xiǎn)的 那么我就寫(xiě)—— 今年1-6月,我公司的車(chē)險(xiǎn)較去年同期費(fèi)增長(zhǎng)了XX萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率XX%,。
取得這些成績(jī)離不開(kāi)公司對(duì)員工培訓(xùn)。當(dāng)然與車(chē)險(xiǎn)改革,、生活條件更好買(mǎi)車(chē)者增加,、經(jīng)理每天的關(guān)心離不開(kāi)的。
具體成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
……………………………… 在取得了這些成績(jī),,更加不能放松,,在接下的半年,加強(qiáng)員工銷(xiāo)售技能方面,、客戶服務(wù),、理賠方面知識(shí)的培訓(xùn),,保費(fèi)較上半年增加X(jué)X萬(wàn)元,提高市場(chǎng)占有率,,達(dá)到XX%,,相信通過(guò)所有同仁的努力,一定能達(dá)成目標(biāo),。
部門(mén)年度工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě),?
要求:
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)
2,、具體你做了什么事
3,、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的,。
就算沒(méi)什么,,也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,你如何通過(guò)努力解決了4,、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí) 以下供你參考: 總結(jié),,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析,,分析成績(jī),、不足、經(jīng)驗(yàn)等,??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,??偨Y(jié)的基本要求 1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,,有的比較詳細(xì)。2,、成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫(xiě)清楚,。3,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,,必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括,,并形成理論知識(shí)。
監(jiān)理年度工作總結(jié),?
0XX年是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的一年。首先感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我的支持與信任,,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)管理,,我的工作職責(zé)是更好地配合項(xiàng)目經(jīng)理及組織各施工工長(zhǎng)將現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度得到保證,。溫故知新,現(xiàn)就20XX年工作總結(jié)及20XX年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下
目錄:
一,、技術(shù)指標(biāo)完成情況
二,、各項(xiàng)施工技術(shù)工作
三、進(jìn)度管理工作
四,、質(zhì)量管理工作
五,、思想與學(xué)習(xí)方面
六、工作中存在的問(wèn)題
年度工作總結(jié)范文,?
【范文一】時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,,管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,,圍繞管理處的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑服務(wù)工作,,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力,。
作為一個(gè)管理者,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):
一,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,,成績(jī)還算理想,在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理,。
在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理,,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng),。
二,、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。
在具體工作中,,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車(chē)流量情況,,分析工作存在的主要問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。
回顧一年來(lái)的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。
今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,做一名合格的管理人員!【范文二】各位領(lǐng)導(dǎo):今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng),、xx經(jīng)理等,,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,可以攻玉”,。
作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。 一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),,嚴(yán)格要求,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),,并不是對(duì)他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,,我極力主張過(guò)往不究,,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,,該肯定的就肯定,,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,。三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中,,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明。以上是我工作以來(lái)的總結(jié),,謝謝,。【范文三】根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,,結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,,我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn),、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求,,實(shí)事求是地進(jìn)行自查。一,、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,,胡錦濤同志指出“檔案是人類(lèi)活動(dòng)的真實(shí)記錄,是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),。借助檔案,,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在,、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,,是一項(xiàng)崇高的事業(yè),。”這充分說(shuō)明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義,。我局十分重視檔案工作,以黨的十七大重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務(wù),,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),,不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。二,、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,。由主管局長(zhǎng)親自抓,,加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,定期聽(tīng)取工作匯報(bào),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。下設(shè)辦公室和具體工作人員,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,明確分級(jí)管理責(zé)任,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,,并認(rèn)真組織實(shí)施,,全面、準(zhǔn)確,、真實(shí)地保存好各種檔案,。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開(kāi)展,,努力開(kāi)創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。三,、歸檔與整理情況在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知》后,,我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,將上級(jí)文件精神,、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,,并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),,我們嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,,采取多種形式,,加大工作力度,逐份清理干部檔案,,對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記,、索要。對(duì)收集歸檔的材料,,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,,剔除不應(yīng)歸檔的材料,使歸檔材料真實(shí)可靠,、文字清楚,、對(duì)象明確、手續(xù)完備,。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,,蓋章簽字后歸入干部檔案。在干部檔案的整理工作中,,我們做到認(rèn)真鑒別,、分類(lèi)準(zhǔn)確、編號(hào)有序,、目錄清楚,、裝訂整齊。通過(guò)整理使每卷檔案達(dá)到完整,、真實(shí),、條理、精煉,、實(shí)用的要求,。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度,、整理制度,、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度,、保密制度,、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度,,做到完善各種登記薄和臺(tái)帳,。四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況我局的干部人事檔案在利用時(shí),,查閱單位要填寫(xiě)《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),,需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱,,不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案,。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時(shí),,要說(shuō)明理由,,經(jīng)過(guò)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),,限時(shí)歸還,,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,,我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,,嚴(yán)密封包,收到檔案的單位,,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。五,、干部人事檔案工作中存在的問(wèn)題我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管,、保護(hù)及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平,。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持,,制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),購(gòu)置新式檔案盒,,更換密集架,,做到防火、防潮,、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等設(shè)施齊全,。通過(guò)自查,找到原因,,也增加了信心,,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,,正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,,逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,,是做好干部工作的基本條件之一,,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,,為干部工作服好務(wù),,今年,我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)研,,并就此提出解決問(wèn)題的思路及對(duì)策,。
模具年度工作總結(jié)?
工作總結(jié)的寫(xiě)法總結(jié),,就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),,進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),,存在哪些缺點(diǎn)和不足,,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高,。
(一)基本情況,。1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,,有的比較詳細(xì),。
2.成績(jī)和缺點(diǎn):這是總結(jié)的中心,總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚,。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中,,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,,提出改進(jìn)措施等。
年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,?
寫(xiě)銷(xiāo)售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面,,1.市場(chǎng)分析,2.銷(xiāo)售方式,,3.客戶管理,,4.銷(xiāo)量任務(wù),5.考核時(shí)間,,6總結(jié). 1,、市場(chǎng)分析,也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,,對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),,消費(fèi)群體,銷(xiāo)量等進(jìn)行定位,。
2,、銷(xiāo)售方式,就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法,。
3,、客戶管理,就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi),,對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),,我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅,。
4,、銷(xiāo)量任務(wù),就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù),,銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù),,只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在,,完成了,,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,,也要總結(jié),,還存在的問(wèn)題和困難,。
5、考核時(shí)間,,銷(xiāo)售工作計(jì)劃可分為年度銷(xiāo)售計(jì)劃,,季度銷(xiāo)售計(jì)劃,月銷(xiāo)售計(jì)劃,,考核的時(shí)間也不一樣,。 6、總結(jié),。
安防年度工作總結(jié),?
可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
1.組織領(lǐng)導(dǎo),也就是安全監(jiān)督檢查小組,,2.監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,,(2)安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行情況,(3)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況,,(4)應(yīng)急管理情況,,(5)上級(jí)的安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況。
3.安全監(jiān)督檢查計(jì)劃及檢查方式 ,。整個(gè)總結(jié)應(yīng)充實(shí)數(shù)據(jù),,如監(jiān)督檢查開(kāi)出多少份安全隱患整改指令書(shū),監(jiān)督檢查建議書(shū),,整改幾項(xiàng)安全隱患等,。
年度工作總結(jié)與計(jì)劃?
1,、回顧一年來(lái)的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
2、歲末臨近,,新春將至,,不知不覺(jué)2016年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,,也是對(duì)自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。
3,、辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,,有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,,不斷開(kāi)拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法。
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