市場營銷人員薪酬體系,？

市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的,。如對市場營銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務人員,、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同,；再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因為人員的層級不同會有相應的區(qū)別,，任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的,。

分析我國礦難頻發(fā)原因及對策論文,？

近年來,，有些煤礦主為了謀取一絲利益,，而采用非法手段經(jīng)營煤礦，雖然這些事情并不是經(jīng)常發(fā)生,，然而一旦有礦難產(chǎn)生,，其結(jié)果是非常嚴重的，給國家的生命財產(chǎn)帶來的損失也是巨大的,，也影響了政府的公信力和黨群干群關(guān)系,。　　因此,，在生活中,，我們時刻注意到安全的重要性，自己安全,，既是對自身負責,，也是對家人和朋友負責，更是對生活負責,。

求助：離心泵故障的系統(tǒng)原因分析及對策（相關(guān)論文）,？

離心泵常見故障及解決辦法 故障現(xiàn)象 原因 對策與處理 原動機的故障 檢查原動機部分 不滿足啟動條件 按條件順序逐條檢查 不啟動 異物進入到轉(zhuǎn)動部位，滑動部位被咬住 清除葉輪,、殼體襯套,、口環(huán)的異物 吸入側(cè)塞滿異物 檢查過濾網(wǎng),、葉輪,、導流體 葉輪破損 更換葉輪 達不到規(guī)定的流量 使用揚程過高 再檢查泵的總揚程 達不到規(guī)定的流量揚程 出口閥門調(diào)整不良 仔細調(diào)整出口閥門 轉(zhuǎn)動方向相反 按轉(zhuǎn)向標牌箭頭方向調(diào)整轉(zhuǎn)向 轉(zhuǎn)速低 查明原因，提高轉(zhuǎn)速 吸入空氣 提高水池水位(如放入木排等漂浮物等方法） 葉輪,、殼體襯套,、密封環(huán)損壞 修補或換件 汽蝕 檢查吸入水位和運轉(zhuǎn)點參數(shù)如遠離計劃運行點時進行修整 管路磨擦損失增加 尋找損失大的部位，維修 吸入側(cè)出現(xiàn)與轉(zhuǎn)動方向相同方向的旋渦 設(shè)置阻旋板 軸承燒焦 更換軸承 泵內(nèi)部咬住異物 除掉異物 吸入側(cè)出現(xiàn)與轉(zhuǎn)動方向相同方向的旋渦 設(shè)置阻旋板 旋轉(zhuǎn)部分已壞 拆卸修理 轉(zhuǎn)速過高 檢查原動機轉(zhuǎn)速上升的原因改正之 超負荷 填料函填料過緊 松動填料 潤滑油過于不足 增添適當?shù)挠土? 潤滑油已污 更換潤滑油 油品不對 選用合適的潤滑油 軸承有損傷 更換軸承 直拉偶合不良 檢查同心度,，調(diào)整 止推軸承發(fā)熱 發(fā)生異常振動 檢查振動原因,，清除 安裝不良，偶合不良 檢查水平,、同心,，并修正 吸水池水位過低 提高水位,，消除旋渦 汽蝕 提高水位，在適當流量點運行 軸承有損傷 更換軸承 異物堵塞,、葉輪損傷,、轉(zhuǎn)子不平衡 清除異物、修復更換葉輪,、轉(zhuǎn)子靜平衡 軸彎曲 校直 原動機不良 修理原動機 基礎(chǔ)蒲弱 增加基礎(chǔ)剛性 旋轉(zhuǎn)部分已壞 拆卸修理 泵的固有頻率與泵轉(zhuǎn)帶相同或接近 改變泵的固有頻率 異常振動和噪聲 出水管路的影響 檢查接頭,、閥門等，消除不良影響 填料磨損,，不正確安裝 更換填料,，正確安裝 填料壓蓋過緊或偏松 正確壓緊填料壓蓋 填料壓蓋處漏水和發(fā)熱 軸承損傷，軸有振擺 更換軸套,，消除振擺

酒店前廳存在的不足之處,，及原因分析，還有提出具體對策,？

小標題：改善硬件,、提高軟件。

1,。完善的設(shè)施是必不可少的,，而一個前廳要吸引顧客，至少也需要一個擁有完善設(shè)施的硬件設(shè) 施,，如果在顧客看來,，你的前廳不好的話，那相應層次和較高層次的顧客就不能從心里上認同,， 而如不認同,，對老板來說，就是“關(guān)門大吉”的標志,。解決方案,，在硬件上做足工夫，最起碼要 讓你準備接納的層次的顧客認可你,，這個就要看你準備面對的顧客層次是什么樣的,，三星級要三 星級的標準，四星級的要四星級的標準,。如果是酒店,，最起碼讓人感覺你這個酒店確實讓人感覺 干凈、整潔,、衛(wèi)生,，其實讓人感覺到你這個酒店有一定品味,，至于什么品味，看你要面對的顧客 群,，植物,、藝術(shù)品、音樂等都可以烘托藝術(shù)氛圍（燈光也有效果,，不光可以渲染氛圍,，還可影響 心境）。

2,。軟件很重要,，軟件復雜點就是文化氛圍，簡單的就是員工素質(zhì)和態(tài)度,。在你的酒店,，你必須 要求員工做到對顧客彬彬有禮，讓員工會站到顧客的角度考慮問題,，盡量能夠在顧客開口前把顧 客希望解決的問題先想到并解決好,，這個你可以將這個做為要求，要求你的員工辦到,，而你如果 想要達到最佳效果,，就需要首先考慮到員工在工作和生活中可能碰到的困難，并盡量幫他們解 決,，而你同時也需要建立一個嚴格的管理體制,，做到優(yōu)必獎，過必懲,。恩威并施,。

3。地理位置,。

一般在寫論文時,，要以一個具體的公司來分析，后面還有自己的建議或?qū)Σ撸?/h2>

1,不知論文水平,，題目,，論點…… 2,寫論文時，前面在寫整個中小企業(yè)的人才流失現(xiàn)狀,、原因,、后果和對策,，后面以一個具體的企業(yè)為例(也可穿插在前面),。