任務(wù)式管理是一種管理方法,，其核心是通過(guò)分解和優(yōu)化任務(wù),，明確目標(biāo)和責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),。這種管理方法已經(jīng)成為越來(lái)越多公司的首選,，因?yàn)樗梢蕴岣吖ぷ餍?，增?qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，也能讓員工在工作中充滿激情,。

在任務(wù)式管理中,，有效的任務(wù)分配和任務(wù)表現(xiàn)至關(guān)重要。因此,，了解任務(wù)式管理表現(xiàn)的方法對(duì)于實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要,。下面我們來(lái)看看任務(wù)式管理表現(xiàn)的核心要素,。

1: 目標(biāo)導(dǎo)向。任務(wù)式管理的核心是目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成,，因此在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，必須始終牢記任務(wù)的目標(biāo)并讓員工清楚地知道任務(wù)目標(biāo)所在。

2: 責(zé)任心,。在任務(wù)分配中分配責(zé)任時(shí),，必須將負(fù)責(zé)任的細(xì)節(jié)和工作范疇明確地傳達(dá)給員工。此外,，員工必須在任務(wù)執(zhí)行中保持責(zé)任心并努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),。

3: 協(xié)作能力。任務(wù)式管理中的團(tuán)隊(duì)合作無(wú)疑是重要的,。員工必須能夠配合并協(xié)同工作,，以共同實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

4: 效率,。在任務(wù)執(zhí)行中,，必須確保利用時(shí)間，避免無(wú)效工作并做到高效率,。

5: 優(yōu)異表現(xiàn)的激勵(lì)和認(rèn)可,。認(rèn)可和激勵(lì)優(yōu)異表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的重要元素。組織必須能夠明確表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)并適當(dāng)認(rèn)可和激勵(lì)員工達(dá)成此目標(biāo)的表現(xiàn),。

任務(wù)式管理通過(guò)分解任務(wù)并定義職責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，能夠使員工具有強(qiáng)烈的控制感，使其明確職責(zé)以及如何去實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),，并推動(dòng)組織發(fā)展,。