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市場(chǎng)營(yíng)銷工作主要內(nèi)容有哪些(市場(chǎng)營(yíng)銷工作主要內(nèi)容有哪些方面)

2023-05-23 20:15:43任務(wù)營(yíng)銷1

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化,;

二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營(yíng)銷方案,以便有可能成為本行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,;

三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)上,,而非追求全部市場(chǎng),。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營(yíng)銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)戰(zhàn)略定位問題。

安全工作的主要內(nèi)容有哪些,?

安全生產(chǎn)主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容:

一,、安全生產(chǎn)管理。 主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和人員;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;安全生產(chǎn)資金投入;獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等,。

二,、安全技術(shù)。 主要包括機(jī)械設(shè)備傷害預(yù)防;車輛傷害預(yù)防;電氣傷害預(yù)防;火災(zāi)預(yù)防;有毒有害氣體預(yù)防;地理,、氣候等自然因素傷害的預(yù)防;化學(xué)性灼傷,、燙傷的防護(hù);安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置,、信號(hào)裝置,、檢測(cè)裝置的設(shè)置等。

三,、勞動(dòng)衛(wèi)生。 主要是防止職業(yè)病,、職業(yè)中毒和物理傷害,,確保勞動(dòng)者的身心健康。例如:低溫,、高溫等異常條件下作業(yè)健康的防護(hù);高頻,、微波、紫外線等放射線物質(zhì)對(duì)員工健康危害的防護(hù);靜電危害與預(yù)防;預(yù)防控制噪音對(duì)員工聽覺系統(tǒng)的危害;防止強(qiáng)光和照明不足對(duì)員工視覺的危害,。 四,、工作時(shí)間和休息休假管理。 主要是執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間,、休息時(shí)間的規(guī)定;執(zhí)行國(guó)家有關(guān)年度休假和探親假規(guī)定;嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)等,。

生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容有哪些?

生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),,生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn),。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè),,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),,情況變化快,,某一局部發(fā)生故障,或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn),,往往會(huì)波及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行,。因此,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作,,對(duì)于及時(shí)了解,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,研究分析影響生產(chǎn)的各種因素,,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策,,使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容,,生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

1,、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力,督促檢查原材料,、工具,、動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作。

3,、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件,、部件、毛坯,、半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題,并積極采取措施加以解決,。

4,、對(duì)輪班、晝夜,、周,、旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄,;生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究,。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作的主要內(nèi)容有哪些,?

編制監(jiān)造計(jì)劃和監(jiān)造實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司審批,;

2.核查產(chǎn)品有關(guān)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝等文件,;

3.核查被監(jiān)造單位生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境、安全體系,;

4.核查被監(jiān)造單位主要供方的資質(zhì)情況,,實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量體系是否符合產(chǎn)品訂貨合同的要求;

5.核查被監(jiān)造單位的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn),、試驗(yàn)要求,,核查制造階段的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時(shí)間,、內(nèi)容,、方法、標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)手段,;

6.核查產(chǎn)品制造過程中擬采用的重大新技術(shù),、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告,,簽署意見,,必要時(shí)須經(jīng)公司確認(rèn);

7.查驗(yàn)主要零部件的生產(chǎn)工藝,、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資質(zhì),、以及產(chǎn)品制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境條件;

8.查驗(yàn)產(chǎn)品用原材料,、外購配套件,、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及被監(jiān)造單位提交的檢驗(yàn)資料,;

9.對(duì)產(chǎn)品制造過程進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量抽查,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所監(jiān)造的產(chǎn)品進(jìn)行巡回檢查,,對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進(jìn)行檢查與確認(rèn),;

10.監(jiān)造人員按被監(jiān)造單位檢驗(yàn)計(jì)劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,,監(jiān)督產(chǎn)品制造過程的檢驗(yàn)工作,,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,,應(yīng)及時(shí)通知被監(jiān)造單位采取措施進(jìn)行整改,;對(duì)當(dāng)場(chǎng)無法處理的質(zhì)量問題,,監(jiān)造人員應(yīng)書面通知被監(jiān)造單位,要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠,,并要求被監(jiān)造單位處理,;當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),立即向被監(jiān)造單位出具書面停工通知,,并及時(shí)向公司報(bào)告,;

11.監(jiān)督產(chǎn)品裝配和整體試驗(yàn)過程;

12.定期向公司提交監(jiān)造日志,,內(nèi)容包括:巡檢內(nèi)容,、巡檢情況、檢查項(xiàng)目,、所發(fā)現(xiàn)的問題,、問題的處理、監(jiān)造產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度等,;

13.監(jiān)造工作結(jié)束后,,應(yīng)按合同規(guī)定向公司提交最終監(jiān)造報(bào)告和合同約定的監(jiān)造資料;監(jiān)造人員違反本辦法的有關(guān)規(guī)定,,玩忽職守,,造成重大責(zé)任事故的或徇私舞弊,泄露公司或被監(jiān)造單位商業(yè)或者技術(shù)秘密,,造成公司或被監(jiān)造單位經(jīng)濟(jì)損失的,,由公司質(zhì)量管理部門撤銷其《產(chǎn)品駐廠監(jiān)造人員資格證書》,視情節(jié)按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,。

幼小銜接工作的主要內(nèi)容有哪些,?

是指學(xué)前教育機(jī)構(gòu)和小學(xué)根據(jù)兒童身心發(fā)展的階段性和連續(xù)性的規(guī)律及兒童可持續(xù)發(fā)展的需要,做好兩個(gè)教育階段的銜接工作,,使幼兒盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活,,避免和減少因兩個(gè)學(xué)習(xí)階段間存在的差異給幼兒身心發(fā)展帶來的負(fù)面影響,為其入小學(xué)后的發(fā)展及終身發(fā)展打好基礎(chǔ),。

會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容有哪些,?

1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后再做賬),,然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡,,保證記錄不出錯(cuò)),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬,。

2,、月末須注意提取折舊,待攤費(fèi)用的攤銷等,若是新辦企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用,。計(jì)提折舊的分錄是借:管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用,,貸:累計(jì)折舊,這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,,凈值和使用年限計(jì)算出來的,。月末還要提取稅金及附加(城建稅,教育費(fèi)附加等)由當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)決定,。

3,、月末編制完科目匯總表之后,編制兩筆分錄,。第一筆分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn),,借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸:本年利潤(rùn),。第二筆分錄:借:本年利潤(rùn) 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,,其他業(yè)務(wù)成本等)。

轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,,然后做記賬憑證,借:所得稅費(fèi)用;貸:應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅,,借:本年利潤(rùn),,貸:所得稅費(fèi)用,所得稅雖與利潤(rùn)有關(guān),,但并不是虧損一定不交納所得稅,,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅,,同時(shí)還要注意所得稅核算方法,。

4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,,固定資產(chǎn),,應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),,短期投資等)負(fù)債(應(yīng)付票據(jù),,應(yīng)付賬款等)所有者權(quán)益(實(shí)收資本,資本公積,,未分配利潤(rùn),,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表。

根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用,,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表,。

5,、剩下是裝訂憑證?寫報(bào)表附注?分析情況表之類的工作

市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些類型?

市場(chǎng)營(yíng)銷的類型包括社會(huì)營(yíng)銷,、關(guān)系營(yíng)銷,、整合營(yíng)銷、直銷等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些課程,?

市場(chǎng)營(yíng)銷課程如下:

《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》,、《管理學(xué)原理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》,、《市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)學(xué)》,、《營(yíng)銷渠道與物流管理》、《廣告學(xué)》,、《商務(wù)談判》,、《營(yíng)銷組織與推銷管理》、《營(yíng)銷策劃》,、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》,、《品牌與形象戰(zhàn)略》、《營(yíng)銷倫理》,、《服務(wù)營(yíng)銷》,、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》等。

市場(chǎng)營(yíng)銷高職??剖桥囵B(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的德,、智、體全面發(fā)展,,懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,基礎(chǔ)扎實(shí),知識(shí)面廣,,既懂得市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)和管理,,又熟悉國(guó)家經(jīng)貿(mào)政策和法令,能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),,懂得進(jìn)出口業(yè)務(wù),,通曉外貿(mào)知識(shí),掌握企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù),,實(shí)踐能力較強(qiáng)的應(yīng)用型人才,。

市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些內(nèi)容,?

市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量、定價(jià),、促銷,、分銷、宣傳,、職責(zé),、探索、分割,、優(yōu)先,、定位。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。具體地說,,是指企業(yè)營(yíng)銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理,根據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境,,把企業(yè)如產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷,、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,,以期各種因素相互配合、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用,,戰(zhàn)勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線,,查看文章:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念有哪些,?

所謂營(yíng)銷觀念是企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的根本態(tài)度和看法,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演進(jìn)可以分為以下幾個(gè)階段:(1)生產(chǎn)觀念該觀念產(chǎn)生于工業(yè)革命時(shí)期,,產(chǎn)品大多數(shù)是生活必需品,以生產(chǎn)為中心,,不斷提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。

著名口號(hào)是:我生產(chǎn)什么,消費(fèi)者就買什么,。策略是等客上門,。

(2)產(chǎn)品觀念企業(yè)在于產(chǎn)品創(chuàng)新和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以品質(zhì)為中心,。

“酒香不怕巷子深”。

產(chǎn)品觀念容易患上營(yíng)銷近視癥(就是具體表現(xiàn)是只重視技術(shù)開發(fā),,而忽略需求的變化)與(1)相同(3)推銷觀念顧客都有購買惰性,,若不加以刺激,就難以足量購買,。

由于生產(chǎn)大規(guī)模增加,,從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡。

策略是加強(qiáng)人員推廣和廣告宣傳,。

“我賣什么,,消費(fèi)者就買什么”

(4)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以顧客為中心,以需求為導(dǎo)向,?!跋M(fèi)者需要什么,我就生產(chǎn)什么”

策略是加強(qiáng)營(yíng)銷,,利用廣告策略實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的,。

(5)社會(huì)營(yíng)銷觀念它要兼顧三方利益,即企業(yè)利潤(rùn),,消費(fèi)者需要的滿足和社會(huì)利益,。

策略是樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)品牌塑造,。營(yíng)銷觀念的新發(fā)展1.文化營(yíng)銷2.知識(shí)營(yíng)銷3.體驗(yàn)營(yíng)銷

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