市場營銷環(huán)境具有哪些特點,？

市場營銷環(huán)境也稱市場經(jīng)營環(huán)境,。是指處在營銷管理職能外部影響市場營銷活動的所有不可控制因素的總和,。

按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點,？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個具體產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機會。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉。3)這種組織所需要的費用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4,、市場管理型組織。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要，開展?fàn)I銷活動,。

5、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷相比有什么特點？

國際市場營銷是國內(nèi)市場營銷的延伸與擴展,。國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的不同：

1.營銷環(huán)境不同（一個是國內(nèi)環(huán)境一個是國外環(huán)境,，國外環(huán)境并不被熟悉，更復(fù)雜）,。

2.市場營銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上，定價策略上,，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。

3.國際營銷戰(zhàn)略及營銷管理過程更為復(fù)雜。1,、國際營銷比國內(nèi)營銷面臨更多不可控因素,；2、國際營銷比國內(nèi)營銷面臨著更復(fù)雜的需求,；3,、國際營銷比國內(nèi)營銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制,；4、國際營銷的目標(biāo)市場在國外,，它的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該滿足國外客戶的需要

國際市場營銷的特點有哪些,？

國際市場營銷是國內(nèi)市場營銷的延伸與擴展。國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的不同：1.營銷環(huán)境不同（一個是國內(nèi)環(huán)境一個是國外環(huán)境,，國外環(huán)境并不被熟悉,，更復(fù)雜）。2.市場營銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上,，定價策略上，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。3.國際營銷戰(zhàn)略及營銷管理過程更為復(fù)雜,。

1、 國際營銷比國內(nèi)營銷面臨更多不可控因素,；

2 ,、國際營銷比國內(nèi)營銷面臨著更復(fù)雜的需求；

3 ,、國際營銷比國內(nèi)營銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制,；

4 、國際營銷的目標(biāo)市場在國外,，它的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該滿足國外客戶的需要

戚家軍具有什么特點,？戚家軍具有什么特點？

戚繼光在同倭寇的作戰(zhàn)中,，感到原來的明軍紀(jì)律渙散,，戰(zhàn)斗力不強，為了更有效地抗擊倭寇,，他決心組建一支新的軍隊,。

戚繼光規(guī)定，這支軍隊只招收農(nóng)民和礦工,，決不要城市里游手好閑的人,，因為農(nóng)民和礦工作戰(zhàn)勇敢，又能遵守紀(jì)律,。

新兵入伍后,，他對新兵說：“你們出來當(dāng)兵，拿餉銀,，不用再耕田種地了,。

要知道，這都是老百姓在養(yǎng)活你們。

他們養(yǎng)活你們,，是希望你們能夠保護(hù)他們,，如果你們不能殺倭寇保護(hù)他們，他們養(yǎng)活你們還有什么用呢?”他還在軍中制訂了十分具體的賞罰條例,。

比如,，武藝優(yōu)秀的賞，作戰(zhàn)有功的賞,，遵守紀(jì)律的賞,，哪怕是在日常勤務(wù)中做得比較好的也有賞。

那些作戰(zhàn)不力或者不遵守紀(jì)律的人則要受到處罰,。

戚繼光還根據(jù)東南沿海地區(qū)作戰(zhàn)的特點,，創(chuàng)立了一種名叫“鴛鴦陣法”的戰(zhàn)術(shù)，就是讓士兵們每12個人編成一隊,，根據(jù)每人年齡,、力氣、體格的特點,，分別使用不同的武器,，有的拿藤牌，有的使長槍,，有的用短刀,，作戰(zhàn)的時候，可以相互配合,，取長補短,，成為一個堅強的集體。

這支軍隊在戚繼光的領(lǐng)導(dǎo)下,，不但素質(zhì)好，有嚴(yán)格的紀(jì)律和高昂的斗志,，而且掌握了熟練的軍事技術(shù)和陣法,，在以后抗擊倭寇的戰(zhàn)斗中發(fā)揮了巨大的作用，成為天下聞名的戚家軍,。

什么是大市場營銷,，與一般市場營銷比較具有哪些特點？

大市場營銷是指在原先戰(zhàn)術(shù)4P（產(chǎn)品策略,，價格策略,，分銷渠道策略，促銷策略）的基礎(chǔ)上,，再加上政治力量和公共關(guān)系2P,。大市場營銷認(rèn)為：企業(yè)不僅要適應(yīng)外部市場營銷環(huán)境，更重要的是要通過自己的努力對外部營銷環(huán)境施加影響,。具體途徑就是政治力量和公共關(guān)系,。

國際市場營銷的六大特點,？

國際市場營銷學(xué)的基本原理和方法同基礎(chǔ)市場營銷學(xué)并無多大差異。許多指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)營銷的原理和方法,，諸如市場營銷調(diào)研,、消費者行為分析、選擇目標(biāo)市場,、營銷組合策略,、營銷戰(zhàn)略計劃、營銷管理等,，均可用以指導(dǎo)國際市場營銷活動,。二者的主要區(qū)別是：

環(huán)境不同

國內(nèi)營銷是在企業(yè)熟悉的營銷環(huán)境（包括人口、經(jīng)濟(jì),、社會文化,、政治法律及競爭環(huán)境）中開展，國際市場營銷則要在一國以上的不熟悉的營銷環(huán)境中開展,，同時還有受國內(nèi)宏觀營銷環(huán)境影響,，可見，國際市場營銷所面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變,。

組合策略有區(qū)別

國際市場營銷活動受到雙重環(huán)境,，尤其是各國環(huán)境的影響，使?fàn)I銷組合策略復(fù)雜得多,，難度也比較大,。

（1）在產(chǎn)品策略方面，國際市場營銷面臨產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略的選擇,；

（2）在定價策略方面,，國際市場定價不僅要考慮成本，還要考慮不同國家市場需求及競爭狀況,，而且成本還包含運輸費,、關(guān)稅、外匯匯率,、保險費等,。此外還要考慮各國政府對價格調(diào)控的法規(guī)；

（3）在分銷渠道方面,，由于各國營銷環(huán)境的差異,，造成了不同的分銷系統(tǒng)與分銷渠道，各國的分銷機構(gòu)的形式,、規(guī)模不同,，從而增加了管理的難度。

（4）在促銷策略方面，由于各國文化,、政治法律,、語言、媒體,、生產(chǎn)成本等不同,，使企業(yè)在選擇促銷策略的時候更復(fù)雜；

管理過程

由于各國營銷環(huán)境差異大,，各國消費者需求又存在巨大差別,，如制訂國際營銷戰(zhàn)略計劃及進(jìn)行營銷管理，既要考慮國際市場需求,，又要考慮企業(yè)決策中心對計劃和控制承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)當(dāng)達(dá)到什么程度等等問題,。

市場營銷特點？

1,，市場營銷這一過程涉及生產(chǎn),、流通和消費各個領(lǐng)域。作為市場營銷過程的第一階段——市場營銷戰(zhàn)略決策,，主要是解決制訂或調(diào)整經(jīng)營方向,、進(jìn)行經(jīng)營規(guī)模的合理優(yōu)化、選擇有利的經(jīng)營時機,、評價市場營銷戰(zhàn)略方案的經(jīng)濟(jì)效益等重大戰(zhàn)略問題,。

(2)市場營銷是以消費者需求為基點和中心的企業(yè)經(jīng)營行為。

3)市場營銷是以整體營銷組合作為運行手段和方法的有機系統(tǒng),。

國際市場營銷的5個階段及其特點,？

1、國內(nèi)營銷：前國際營銷階段2,、出口營銷：國際營銷的初級階段3,、跨國營銷：國際營銷的成長階段4、多國營銷：國際營銷的高級階段5,、全球營銷：國際營銷的發(fā)達(dá)階段

國際服務(wù)貿(mào)易具有的特點有哪些呢,？

（一）貿(mào)易標(biāo)的一般具有無形性。

（二）交易過程與生產(chǎn)和消費過程的同步性和國際性,。

（三）貿(mào)易主體地位的多重性。

（四）服務(wù)貿(mào)易市場具有高度壟斷性,。

（五）貿(mào)易保護(hù)方式更具剛性和隱蔽性,。一般在市場準(zhǔn)入方面進(jìn)行限制，以國內(nèi)立法形式實施,。

（六）服務(wù)貿(mào)易的慣例,、約束具有相對的靈活性。

（七）營銷管理具有更大的難度和復(fù)雜性