價(jià)值鏈分析主要著眼于,？

價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)是價(jià)值活動(dòng)分析,。各種價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成價(jià)值鏈。價(jià)值是買(mǎi)方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格,。也是代表著顧客需求滿(mǎn)足的實(shí)現(xiàn),。價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),。它們是企業(yè)制造對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的主要方式,？

企業(yè)開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的方式至少有三種:

1.與國(guó)際同業(yè)結(jié)盟

2.自組團(tuán)隊(duì)推動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)

3.與國(guó)內(nèi)同業(yè)聯(lián)合互助代理拓展國(guó)際市場(chǎng);

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要學(xué)什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要學(xué)習(xí)的課程：

理論課程：管理學(xué)、戰(zhàn)略管理,、會(huì)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理學(xué)、組織行為學(xué),、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué),、公司治理,、運(yùn)營(yíng)管理。

利益關(guān)系主要通過(guò)什么來(lái)調(diào)節(jié),？

利益關(guān)系調(diào)整的三個(gè)方面 利益關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系,。怎樣處理不同利益主體之間的關(guān)系，是關(guān)系新形勢(shì)下黨的執(zhí)政能力和社會(huì)和諧的重要問(wèn)題,。

公正即和諧,。假如我們把不同利益主體之間的關(guān)系分為平等的,、有差異的和極端差異的三種情境，那么,，不同利益主體之間公正的利益關(guān)系就有互利,、互容、互保三個(gè)層面,。

1互利,。在平等的利益主體間，初始意義上的公正是利益交換,，要形成公平的利益關(guān)系,，就不能回避投入與回報(bào)的關(guān)系，如果只是單方面地長(zhǎng)期受惠獲利,，人與人之間的交往就很難持續(xù)下去,。

互利是對(duì)稱(chēng)的、平等的,，有多大的利就會(huì)有多大的義,，有多大的義就會(huì)有多大的利；對(duì)方的利就是自己的義,，對(duì)方的義就是自己的利,，“互利”也是“互義”。 互利要求每個(gè)社會(huì)成員都有義務(wù)為社會(huì)付出勞動(dòng),，同時(shí)每個(gè)社會(huì)成員又都有權(quán)利享受社會(huì)發(fā)展的成果,。

在公共領(lǐng)域，人們要享受良好的公共環(huán)境,，就要遵守公共秩序；在職業(yè)領(lǐng)域,，人們要獲得相應(yīng)的報(bào)酬,，就要遵守職業(yè)道德；在家庭領(lǐng)域,，人們要享受家庭的幸福,，就要盡到自己的責(zé)任。普遍意義上的互利可表達(dá)為“合作”,。

我們改革發(fā)展的目的,，概括起來(lái)無(wú)非是兩點(diǎn)：一是把蛋糕做大，使大家更多地分享,；二是把蛋糕分好,，使大家公平地分享。不把蛋糕做大,，社會(huì)就會(huì)失去動(dòng)力,，就不能更快地發(fā)展,；不把蛋糕分好，社會(huì)就會(huì)失去平衡,，就不能更好地發(fā)展,。

互利既有利于將蛋糕做大，也利于將蛋糕分好,，實(shí)現(xiàn)共同富裕,、又好又快地發(fā)展。

2互容,。我們要將蛋糕做大,，就要發(fā)展；要發(fā)展,，舊的秩序必然失衡,，新的秩序必然產(chǎn)生，社會(huì)必然會(huì)出現(xiàn)貧富,、強(qiáng)弱等差異,。在人與人之間有差異情境中的公正應(yīng)當(dāng)是有差異的公正。

在不同的利益主體間出現(xiàn)差異的情景下,，初始意義上的公正是互容,，即富強(qiáng)者的“利他不損己”，貧弱者的“利己不損他”,。主張富強(qiáng)者有責(zé)任去幫助那些天賦資質(zhì)較弱或機(jī)遇條件較差的社會(huì)成員,，而貧弱者要自立自強(qiáng)，不等,、不靠,、不要，勇于承擔(dān)起自我生存發(fā)展的責(zé)任,?！袄粨p己”有利于利他行為的持續(xù)。

由于貧富,、強(qiáng)弱的相對(duì)性,，“利己不損他”和“利他不損己”也是普通的人與人之間的“互利互不損”，是社會(huì)中人與人在困難中的“互助”,。

3互保,。我們?cè)趯⒌案庾龃蟮臅r(shí)候，由于各種因素,，也會(huì)出現(xiàn)極端貧富,、極端強(qiáng)弱之差異。對(duì)于改革發(fā)展中出現(xiàn)的這種極端現(xiàn)象,，不能說(shuō)是改革搞壞了,，而且解決問(wèn)題的思路也不能回到絕對(duì)平均主義的老路上去,。

雖然這種極端富強(qiáng)與極端貧弱是偶然出現(xiàn)的現(xiàn)象，但決不可忽略其存在,。在貧富,、強(qiáng)弱發(fā)展到極端情況下，我們既要反對(duì)“劫貧濟(jì)富”現(xiàn)象,，也要警惕打著“劫富濟(jì)貧”旗號(hào)的另有所圖,，而是主張“利大于損”的互保行為，即極端富強(qiáng)者的“利他略損己”和極端貧弱者的“利己略損他”,。這是“略損有余以奉不足”,。

此時(shí)的“略損”，對(duì)于富強(qiáng)者而言或許是微不足道的,，但對(duì)于身陷絕境者卻是雪中送炭,。

互利、互容,、互保,，體現(xiàn)了不同利益主體之間在發(fā)展過(guò)程中不同情況下的公正，體現(xiàn)了現(xiàn)代公平觀的平等原則,、差異原則和補(bǔ)償原則,，體現(xiàn)了同等情況同等對(duì)待、不同等情況不同等對(duì)待的公平原則,?；ダ⒒ト?、互保,，即平等的人與人之間的合作、互助,、互救,，是不同利益主體間在不同層面上的互利，我們不妨統(tǒng)稱(chēng)為進(jìn)取互利,。

什么是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（International marketing）是指商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上國(guó)家的消費(fèi)者或用戶(hù)手中的過(guò)程,。換而言之,，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種跨國(guó)界的社會(huì)和管理過(guò)程，是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃,，定價(jià)促銷(xiāo)和引導(dǎo),，創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行交換，以滿(mǎn)足多國(guó)消費(fèi)者的需要和獲取利潤(rùn)的活動(dòng),。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,，各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益同國(guó)際市場(chǎng)發(fā)生緊密的聯(lián)系,，許多企業(yè)由過(guò)去考慮“應(yīng)該在國(guó)內(nèi)什么地方建立新廠或開(kāi)辟市場(chǎng)”發(fā)展到考慮“應(yīng)該在世界什么地方制造或銷(xiāo)售新產(chǎn)品”。也就是說(shuō),，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng),，不僅把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售到國(guó)際市場(chǎng)，而且在海外投資建廠生產(chǎn)及在國(guó)外銷(xiāo)售產(chǎn)品,。如美國(guó)通用汽車(chē)公司,、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等是典型的跨國(guó)公司,。

中專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要學(xué)什么,？

學(xué)是可以學(xué)，只要你選擇的這個(gè)學(xué)校有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè),。 中專(zhuān)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)跟大學(xué)有所區(qū)別,，中專(zhuān)生年齡 小、社會(huì)閱歷有限,，所以在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上面有明確說(shuō)明,，要求中專(zhuān)生實(shí)踐、重操作,。就是說(shuō)你所學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)一定要能夠支撐你去實(shí)踐,，完成在工作中相對(duì)簡(jiǎn)單的操作。 你了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)嗎,？以為賣(mài)手機(jī),、電話推銷(xiāo)、賣(mài)東西這就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),？那還有哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)呢,？ 建議在學(xué)習(xí)之前，去詢(xún)查下什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，在我們現(xiàn)在生活的環(huán)境中,，到處充滿(mǎn)了營(yíng)銷(xiāo)，用馬云的話說(shuō),，處處皆商務(wù),！ 我們了解的一些中專(zhuān)院校，開(kāi)設(shè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)應(yīng)的是---客服,、推廣,、房地產(chǎn)等形式。你要了解下你想去的這些學(xué)校,，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有沒(méi)有相就的學(xué)習(xí)資源,，有沒(méi)有什么實(shí)訓(xùn)室，這些是不是跟你以后的就業(yè)方向是一致的，什么商務(wù)談判室,、模擬營(yíng)銷(xiāo)室等,。 而且每年的職業(yè)競(jìng)賽中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都會(huì)有相應(yīng)的競(jìng)賽項(xiàng)目,，建議你去了解下,，然后對(duì)應(yīng)下喜好！ 能學(xué)是肯定的,，你想怎么學(xué),，有沒(méi)有一個(gè)心理準(zhǔn)備是關(guān)鍵！同學(xué)加油

國(guó)際商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括國(guó)際商務(wù),，即國(guó)際商務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)類(lèi)型，只是對(duì)象不一樣,，國(guó)際商務(wù)主要是指在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù),。

國(guó)際商務(wù)學(xué)是一門(mén)研究為滿(mǎn)足個(gè)人及組織需求而進(jìn)行的跨國(guó)界交易的科學(xué)。該定義有兩層含義：一是國(guó)際商務(wù)學(xué)研究的是跨國(guó)界的活動(dòng),；二是國(guó)際商務(wù)學(xué)研究的是國(guó)家,、企業(yè)或個(gè)人以經(jīng)濟(jì)利益為目的而進(jìn)行的商業(yè)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而不是非商業(yè)性的跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（例如國(guó)家的對(duì)外經(jīng)濟(jì)援助）,。非商業(yè)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不在國(guó)際商務(wù)學(xué)的研究范圍之內(nèi),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（Marketing），又稱(chēng)為市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,。

為什么學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),？

　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和管理國(guó)際化正以不可阻擋的腳步向我們走來(lái)，在已過(guò)去的10年里,，國(guó)際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)生了極大的變化，如香港,、澳門(mén)回歸中國(guó),，亞洲人第一次控制了整個(gè)亞洲地區(qū)，歐洲貨幣聯(lián)盟中各自國(guó)家的貨幣到歐洲單一貨幣的轉(zhuǎn)化,，互聯(lián)網(wǎng)從一種玩具演變成為一種重要的國(guó)際商務(wù)工具,，等等，這些變化極大地改變了國(guó)際經(jīng)營(yíng)格局,，新市場(chǎng)不斷出現(xiàn),，國(guó)際范圍內(nèi)充滿(mǎn)了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，了解各種不同文化背景下的營(yíng)銷(xiāo)顯得越來(lái)越重要,。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是指對(duì)商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上的國(guó)家的消費(fèi)者或用戶(hù)手中的過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、定價(jià),、促銷(xiāo)和引導(dǎo),，以便獲取利潤(rùn)的活動(dòng)。

　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性

一,、企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的必然趨勢(shì),，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍是整個(gè)世界，其關(guān)鍵是認(rèn)同世界市場(chǎng)趨向,，在世界范圍內(nèi)把具有相同需求的潛在購(gòu)買(mǎi)者歸入一個(gè)國(guó)際細(xì)分市場(chǎng),，在國(guó)際范圍內(nèi)實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化，之后可以根據(jù)不同國(guó)家,、不同文化的獨(dú)特市場(chǎng)特征做一些形式上的調(diào)整,，著名的麥當(dāng)勞、肯德基,，可口可樂(lè)等公司就是這種國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的典范,。企業(yè)為什么要在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)呢？其必要性至少有以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)生存和發(fā)展的需要

企業(yè)開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)的目的,，總的來(lái)說(shuō)是為了開(kāi)拓新市場(chǎng),，擴(kuò)大企業(yè)的銷(xiāo)售量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo),，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,。當(dāng)企業(yè)遇到由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量限制而競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，其出路就是轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),，尤其是那些還沒(méi)有飽和的國(guó)外市場(chǎng),。國(guó)際市場(chǎng)有更大的回旋余地，更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),，企業(yè)向境外擴(kuò)展,，可增加銷(xiāo)量、降低成本、增加利潤(rùn),，因此,，不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)有助于企業(yè)的生存與發(fā)展。

（二）本國(guó)政府的優(yōu)惠政策

大多數(shù)國(guó)家鼓勵(lì)出口,，以維持其國(guó)際收支平衡,。在國(guó)際市場(chǎng)上，從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)往往能享受在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售所沒(méi)有的稅收減讓等各種優(yōu)惠政策,。

（三）延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,，利潤(rùn)通常會(huì)大幅度下降，企業(yè)總是試圖延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期,，從而使銷(xiāo)售和利潤(rùn)得以維持在一個(gè)較高的水平上,。某些產(chǎn)品在本國(guó)市場(chǎng)已處于或接近衰退期，在某些國(guó)家市場(chǎng)有可能處于投入期或成長(zhǎng)期,。因此,，向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移乃是延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的有效途徑。通常是一些跨國(guó)公司往往先在本國(guó)投資生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品,，隨著市場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)在本國(guó)日趨成熟,，便轉(zhuǎn)向其他國(guó)家，從而使該產(chǎn)品的銷(xiāo)售又進(jìn)入一個(gè)高峰期,。美國(guó)通用電氣公司將其生產(chǎn)線移到我國(guó)廣州,，與萬(wàn)寶冰箱公司合資生產(chǎn)，就是出于這個(gè)原因,。

（四）為多余的生產(chǎn)能力尋找出路

許多行業(yè)都有一個(gè)上升和下降的周期,，在下降時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)力過(guò)剩；而企業(yè)向國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展則能消化多余的生產(chǎn)能力,，充分發(fā)揮自己資源,、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,，獲取更多的利潤(rùn),，有些企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是為了利用閑置的或尚未充分利用的生產(chǎn)資源。

（五）尋找更高的經(jīng)營(yíng)效率

一些企業(yè)為了獲得更高的生產(chǎn)效率,，便到國(guó)外選擇成本低或資源質(zhì)量高的國(guó)家和地區(qū)投資,。例如，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外相對(duì)落后的地區(qū)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,，可降低成本,，增加收益。

（六）發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可換取硬通貨,，用于企業(yè)置辦先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,，促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

此外,，還有一些其他因素促使企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。例如,，從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)更高的聲譽(yù),；可使企業(yè)更富有競(jìng)爭(zhēng)活力等。盡管進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有許多好處,，但并不是所有的企業(yè)都必須從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)許多不具備條件的企業(yè)來(lái)說(shuō),，盲目地進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),，往往得不償失。因此,，只有當(dāng)資源條件適合利用這些機(jī)會(huì)時(shí),，才能做出進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策。

二,、企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的幾個(gè)階段

企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，往往是經(jīng)歷若干發(fā)展階段而逐步展開(kāi)的，在每一階段其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各有特點(diǎn),，反映其在多大程度上介入國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。隨其介入程度不斷加深，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略也相應(yīng)地改變,，企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中,，大致經(jīng)歷以下幾個(gè)階段。

第一階段：不直接對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)

這一階段企業(yè)尚未積極主動(dòng)在境外發(fā)展客戶(hù),，但其產(chǎn)品已經(jīng)到達(dá)國(guó)外市場(chǎng),。產(chǎn)品銷(xiāo)售主要是通過(guò)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司或直接找上門(mén)來(lái)的外國(guó)公司。有時(shí),，產(chǎn)品還可能被國(guó)內(nèi)批發(fā)商或分銷(xiāo)商自發(fā)地銷(xiāo)到國(guó)外,，例如，隨著企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上制作網(wǎng)頁(yè),，許多企業(yè)從網(wǎng)上獲取訂單,。在這一階段，企業(yè)產(chǎn)品系列和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，完全取決于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要,。

第二階段：偶爾性對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)

生產(chǎn)水平和需求的變化所產(chǎn)生的暫時(shí)過(guò)剩會(huì)產(chǎn)生偶爾性的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)。通常是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的上下波動(dòng),，有時(shí)造成部分產(chǎn)品滯銷(xiāo)或剩余,，促使企業(yè)偶爾搞一些對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)。但因剩余產(chǎn)品不定量,、不定期,，因而企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)無(wú)法保持穩(wěn)定的客戶(hù)和市場(chǎng)地位,，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線仍保持原狀。

第三階段,；經(jīng)常性對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)已具備了永久的生產(chǎn)能力,，從事貨物生產(chǎn)，可長(zhǎng)期供應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)所需產(chǎn)品,，產(chǎn)品的銷(xiāo)售可通過(guò)本國(guó)或國(guó)外的中間商,，或依靠自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍。有些企業(yè)甚至在重要的國(guó)外市場(chǎng)設(shè)有分銷(xiāo)機(jī)構(gòu),，部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)更改,，用于適應(yīng)特定外國(guó)市場(chǎng)的需要，但產(chǎn)量的主要部分還是服務(wù)于本國(guó)市場(chǎng),；企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的價(jià)格和營(yíng)利政策基本一致,。有些企業(yè)開(kāi)始著手在國(guó)外投資，建立生產(chǎn)或組裝基地,；有些企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)的收益,，已成為它不可或缺的利潤(rùn)來(lái)源。

第四階段：國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)全面開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，在國(guó)際范圍不斷尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),，并有計(jì)劃地生產(chǎn)和提供各國(guó)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品或服務(wù)。它們不僅在世界各地營(yíng)銷(xiāo),，而且在世界各地生產(chǎn),。由于各國(guó)市場(chǎng)之間存在許多差異，企業(yè)針對(duì)各國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,，實(shí)施當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略,。這類(lèi)企業(yè)稱(chēng)為多國(guó)或跨國(guó)公司。企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的卷入程度已很深,，到這個(gè)階段,，一般都對(duì)國(guó)際市場(chǎng)投入大量的資金或配備大量人員，以加速企業(yè)國(guó)際化,，這時(shí)企業(yè)成為國(guó)際的或跨國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)公司,。

第五階段：全球營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)已完全國(guó)際化，推行“全球戰(zhàn)略”,，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)突破國(guó)界的概念,。處于全球性營(yíng)銷(xiāo)階段的企業(yè)，將包括本國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的整個(gè)世界看做是一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng),，他們認(rèn)為,，世界各國(guó)人們的需求和消費(fèi)行為具有共性，而且還可以不斷挖掘新的共性,。依據(jù)這種看法,，企業(yè)開(kāi)發(fā)與實(shí)施適合于各國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，這種全球標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可取得最佳規(guī)模效益。這類(lèi)公司被稱(chēng)為全球公司,，它們與跨國(guó)公司的觀點(diǎn)相反,。

“全球營(yíng)銷(xiāo)”的概念是西奧多·萊維特于1983年首次提出的。由于企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中過(guò)于重視當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境約束,，在不同國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)要素和手段有很大差別,，從而降低了國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的規(guī)模效益。他認(rèn)為,，跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)向全世界提供相對(duì)統(tǒng)一的產(chǎn)品,，采用統(tǒng)一的溝通手段。當(dāng)時(shí)有充分事例證明“當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)”的現(xiàn)實(shí)意義,。這種爭(zhēng)論為企業(yè)從事國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)提供了兩種并行不悖的思路，豐富了國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的方法,，擴(kuò)大了戰(zhàn)略選擇途徑,。

一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)介入國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的程度是由淺入深,、由低級(jí)向高級(jí)漸進(jìn)發(fā)展,，但不是絕對(duì)地固定不變的。也有的企業(yè)越過(guò)了某些低級(jí)階段,，直接進(jìn)到全球營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)階段,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主要學(xué)什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

專(zhuān)業(yè)核心課程：包括管理學(xué),、戰(zhàn)略管理,、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué),、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),、創(chuàng)業(yè)學(xué),、公司治理、運(yùn)營(yíng)管理等課程,。

協(xié)調(diào)群體利益的主要社會(huì)機(jī)制,？

社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制是社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部不同的子 系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)所形成的一種 行為模式及機(jī)理,。在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部,，社會(huì)各個(gè) 相對(duì)獨(dú)立而又彼此相關(guān)的單位，通過(guò)相互順 應(yīng),，遵守相同的行為規(guī)范,，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一 致,，形成為一個(gè)均衡的體系。

政治與經(jīng)濟(jì)間的協(xié)調(diào),、不同利益階層間的協(xié)調(diào),、個(gè)人與社會(huì)的協(xié)調(diào)

社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制由 三種協(xié)調(diào)構(gòu)成：

1.政治與經(jīng)濟(jì)間的協(xié)調(diào)，即政 治體制與經(jīng)濟(jì)體制之間形成的一種相互促進(jìn) 的聯(lián)動(dòng)相關(guān)狀態(tài),。經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)政治進(jìn)步,，政 治進(jìn)步又反過(guò)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。我們 進(jìn)行的改革,，其目的就是要造成經(jīng)濟(jì)體制與 政治體制之間這樣的一種協(xié)調(diào),。

2.不同利益 階層間的協(xié)調(diào)。社會(huì)在其發(fā)展的過(guò)程中,，會(huì)不 斷發(fā)生利益的分化,、組合與重新組合，會(huì)產(chǎn)生 許多的利益階層,，這就存在著互相協(xié)調(diào)的問(wèn) 題,，這種協(xié)調(diào)是保持社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。

3. 個(gè)人與社會(huì)的協(xié)調(diào),。個(gè)體是構(gòu)成社會(huì)的元素,， 每個(gè)個(gè)體都有自身的利益要求，這種要求與 社會(huì)利益之間存在著差異,，也就存在著相互 協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。

社會(huì)主義公有制和民主政治的 確立，使社會(huì)主義社會(huì)的協(xié)調(diào)機(jī)制具有如下 幾個(gè)特征：

1.雙向協(xié)調(diào),，即相互協(xié)調(diào),。如個(gè)人 要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，同時(shí)社會(huì)在自身發(fā) 展過(guò)程中又要不斷滿(mǎn)足個(gè)人的要求,，為個(gè)體 適應(yīng)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

2.正效應(yīng)的良性協(xié) 調(diào)。如政治體制要保證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展又促進(jìn)政治的進(jìn)步,，這是一種良性的循環(huán) 和運(yùn)行。

3.一種自覺(jué)的協(xié)調(diào),。社會(huì)主義社會(huì)的 協(xié)調(diào)機(jī)制是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)自覺(jué)的有意 識(shí)的國(guó)家法律活動(dòng)而建構(gòu)的。社會(huì)主義國(guó)家 改革的目標(biāo)之一就是要真正建立起雙向,、良 性,、自覺(jué)的社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制