價(jià)值鏈分析主要著眼于,？

價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)是價(jià)值活動(dòng)分析。各種價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成價(jià)值鏈,。價(jià)值是買方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格,。也是代表著顧客需求滿足的實(shí)現(xiàn)。價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),。它們是企業(yè)制造對(duì)買方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石,。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷推廣的主要方式？

企業(yè)開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷的方式至少有三種:

1.與國(guó)際同業(yè)結(jié)盟

2.自組團(tuán)隊(duì)推動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)和營(yíng)銷

3.與國(guó)內(nèi)同業(yè)聯(lián)合互助代理拓展國(guó)際市場(chǎng);

市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)習(xí)的課程：

理論課程：管理學(xué),、戰(zhàn)略管理、會(huì)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理學(xué),、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、創(chuàng)業(yè)學(xué)、公司治理,、運(yùn)營(yíng)管理,。

利益關(guān)系主要通過(guò)什么來(lái)調(diào)節(jié)？

利益關(guān)系調(diào)整的三個(gè)方面 利益關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系。怎樣處理不同利益主體之間的關(guān)系,，是關(guān)系新形勢(shì)下黨的執(zhí)政能力和社會(huì)和諧的重要問(wèn)題,。

公正即和諧。假如我們把不同利益主體之間的關(guān)系分為平等的,、有差異的和極端差異的三種情境,，那么，不同利益主體之間公正的利益關(guān)系就有互利,、互容,、互保三個(gè)層面。

1互利,。在平等的利益主體間,，初始意義上的公正是利益交換，要形成公平的利益關(guān)系,，就不能回避投入與回報(bào)的關(guān)系,，如果只是單方面地長(zhǎng)期受惠獲利，人與人之間的交往就很難持續(xù)下去,。

互利是對(duì)稱的,、平等的，有多大的利就會(huì)有多大的義,，有多大的義就會(huì)有多大的利,；對(duì)方的利就是自己的義，對(duì)方的義就是自己的利,，“互利”也是“互義”,。 互利要求每個(gè)社會(huì)成員都有義務(wù)為社會(huì)付出勞動(dòng)，同時(shí)每個(gè)社會(huì)成員又都有權(quán)利享受社會(huì)發(fā)展的成果,。

在公共領(lǐng)域,，人們要享受良好的公共環(huán)境，就要遵守公共秩序,；在職業(yè)領(lǐng)域,，人們要獲得相應(yīng)的報(bào)酬，就要遵守職業(yè)道德,；在家庭領(lǐng)域,，人們要享受家庭的幸福，就要盡到自己的責(zé)任,。普遍意義上的互利可表達(dá)為“合作”,。

我們改革發(fā)展的目的，概括起來(lái)無(wú)非是兩點(diǎn)：一是把蛋糕做大,，使大家更多地分享,；二是把蛋糕分好,，使大家公平地分享。不把蛋糕做大,，社會(huì)就會(huì)失去動(dòng)力,，就不能更快地發(fā)展；不把蛋糕分好,，社會(huì)就會(huì)失去平衡,，就不能更好地發(fā)展。

互利既有利于將蛋糕做大,，也利于將蛋糕分好,，實(shí)現(xiàn)共同富裕、又好又快地發(fā)展,。

2互容,。我們要將蛋糕做大，就要發(fā)展,；要發(fā)展,，舊的秩序必然失衡，新的秩序必然產(chǎn)生,，社會(huì)必然會(huì)出現(xiàn)貧富,、強(qiáng)弱等差異,。在人與人之間有差異情境中的公正應(yīng)當(dāng)是有差異的公正,。

在不同的利益主體間出現(xiàn)差異的情景下，初始意義上的公正是互容,，即富強(qiáng)者的“利他不損己”,，貧弱者的“利己不損他”。主張富強(qiáng)者有責(zé)任去幫助那些天賦資質(zhì)較弱或機(jī)遇條件較差的社會(huì)成員,，而貧弱者要自立自強(qiáng),，不等、不靠,、不要,，勇于承擔(dān)起自我生存發(fā)展的責(zé)任?！袄粨p己”有利于利他行為的持續(xù),。

由于貧富、強(qiáng)弱的相對(duì)性,，“利己不損他”和“利他不損己”也是普通的人與人之間的“互利互不損”,，是社會(huì)中人與人在困難中的“互助”。

3互保,。我們?cè)趯⒌案庾龃蟮臅r(shí)候,，由于各種因素,，也會(huì)出現(xiàn)極端貧富、極端強(qiáng)弱之差異,。對(duì)于改革發(fā)展中出現(xiàn)的這種極端現(xiàn)象,，不能說(shuō)是改革搞壞了，而且解決問(wèn)題的思路也不能回到絕對(duì)平均主義的老路上去,。

雖然這種極端富強(qiáng)與極端貧弱是偶然出現(xiàn)的現(xiàn)象,，但決不可忽略其存在。在貧富,、強(qiáng)弱發(fā)展到極端情況下,，我們既要反對(duì)“劫貧濟(jì)富”現(xiàn)象，也要警惕打著“劫富濟(jì)貧”旗號(hào)的另有所圖,，而是主張“利大于損”的互保行為,，即極端富強(qiáng)者的“利他略損己”和極端貧弱者的“利己略損他”。這是“略損有余以奉不足”,。

此時(shí)的“略損”,，對(duì)于富強(qiáng)者而言或許是微不足道的，但對(duì)于身陷絕境者卻是雪中送炭,。

互利,、互容、互保,，體現(xiàn)了不同利益主體之間在發(fā)展過(guò)程中不同情況下的公正,，體現(xiàn)了現(xiàn)代公平觀的平等原則、差異原則和補(bǔ)償原則,，體現(xiàn)了同等情況同等對(duì)待,、不同等情況不同等對(duì)待的公平原則?；ダ?、互容、互保,，即平等的人與人之間的合作,、互助、互救,，是不同利益主體間在不同層面上的互利,，我們不妨統(tǒng)稱為進(jìn)取互利。

什么是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,？

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷（International marketing）是指商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上國(guó)家的消費(fèi)者或用戶手中的過(guò)程,。換而言之，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是一種跨國(guó)界的社會(huì)和管理過(guò)程,，是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃,，定價(jià)促銷和引導(dǎo),，創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行交換，以滿足多國(guó)消費(fèi)者的需要和獲取利潤(rùn)的活動(dòng),。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,，各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益同國(guó)際市場(chǎng)發(fā)生緊密的聯(lián)系，許多企業(yè)由過(guò)去考慮“應(yīng)該在國(guó)內(nèi)什么地方建立新廠或開(kāi)辟市場(chǎng)”發(fā)展到考慮“應(yīng)該在世界什么地方制造或銷售新產(chǎn)品”,。也就是說(shuō),，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，不僅把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到國(guó)際市場(chǎng),，而且在海外投資建廠生產(chǎn)及在國(guó)外銷售產(chǎn)品,。如美國(guó)通用汽車公司、可口可樂(lè),、麥當(dāng)勞等是典型的跨國(guó)公司,。

中專市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)什么？

學(xué)是可以學(xué),，只要你選擇的這個(gè)學(xué)校有對(duì)應(yīng)的專業(yè),。 中專里學(xué)的專業(yè)跟大學(xué)有所區(qū)別，中專生年齡 小,、社會(huì)閱歷有限,，所以在專業(yè)設(shè)置上面有明確說(shuō)明，要求中專生實(shí)踐,、重操作,。就是說(shuō)你所學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)一定要能夠支撐你去實(shí)踐，完成在工作中相對(duì)簡(jiǎn)單的操作,。 你了解市場(chǎng)營(yíng)銷嗎,？以為賣手機(jī)、電話推銷,、賣東西這就是市場(chǎng)營(yíng)銷？那還有哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷呢,？ 建議在學(xué)習(xí)之前,，去詢查下什么是市場(chǎng)營(yíng)銷，在我們現(xiàn)在生活的環(huán)境中,，到處充滿了營(yíng)銷,，用馬云的話說(shuō)，處處皆商務(wù),！ 我們了解的一些中專院校,，開(kāi)設(shè)的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)應(yīng)的是---客服、推廣,、房地產(chǎn)等形式,。你要了解下你想去的這些學(xué)校,，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷有沒(méi)有相就的學(xué)習(xí)資源，有沒(méi)有什么實(shí)訓(xùn)室,，這些是不是跟你以后的就業(yè)方向是一致的,，什么商務(wù)談判室、模擬營(yíng)銷室等,。 而且每年的職業(yè)競(jìng)賽中,，市場(chǎng)營(yíng)銷都會(huì)有相應(yīng)的競(jìng)賽項(xiàng)目，建議你去了解下,，然后對(duì)應(yīng)下喜好,！ 能學(xué)是肯定的，你想怎么學(xué),，有沒(méi)有一個(gè)心理準(zhǔn)備是關(guān)鍵,！同學(xué)加油

國(guó)際商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷？

市場(chǎng)營(yíng)銷包括國(guó)際商務(wù),，即國(guó)際商務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)類型,，只是對(duì)象不一樣，國(guó)際商務(wù)主要是指在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù),。

國(guó)際商務(wù)學(xué)是一門(mén)研究為滿足個(gè)人及組織需求而進(jìn)行的跨國(guó)界交易的科學(xué),。該定義有兩層含義：一是國(guó)際商務(wù)學(xué)研究的是跨國(guó)界的活動(dòng)；二是國(guó)際商務(wù)學(xué)研究的是國(guó)家,、企業(yè)或個(gè)人以經(jīng)濟(jì)利益為目的而進(jìn)行的商業(yè)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，而不是非商業(yè)性的跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（例如國(guó)家的對(duì)外經(jīng)濟(jì)援助）。非商業(yè)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不在國(guó)際商務(wù)學(xué)的研究范圍之內(nèi),。

市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing）,，又稱為市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程。

為什么學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,？

　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和管理國(guó)際化正以不可阻擋的腳步向我們走來(lái),，在已過(guò)去的10年里,，國(guó)際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)生了極大的變化,，如香港,、澳門(mén)回歸中國(guó)，亞洲人第一次控制了整個(gè)亞洲地區(qū),，歐洲貨幣聯(lián)盟中各自國(guó)家的貨幣到歐洲單一貨幣的轉(zhuǎn)化,，互聯(lián)網(wǎng)從一種玩具演變成為一種重要的國(guó)際商務(wù)工具，等等,，這些變化極大地改變了國(guó)際經(jīng)營(yíng)格局,，新市場(chǎng)不斷出現(xiàn)，國(guó)際范圍內(nèi)充滿了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，了解各種不同文化背景下的營(yíng)銷顯得越來(lái)越重要。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷就是指對(duì)商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上的國(guó)家的消費(fèi)者或用戶手中的過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃,、定價(jià),、促銷和引導(dǎo)，以便獲取利潤(rùn)的活動(dòng),。

　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性

一,、企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)因

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的必然趨勢(shì)，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的范圍是整個(gè)世界,，其關(guān)鍵是認(rèn)同世界市場(chǎng)趨向,，在世界范圍內(nèi)把具有相同需求的潛在購(gòu)買者歸入一個(gè)國(guó)際細(xì)分市場(chǎng)，在國(guó)際范圍內(nèi)實(shí)行營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化,，之后可以根據(jù)不同國(guó)家,、不同文化的獨(dú)特市場(chǎng)特征做一些形式上的調(diào)整，著名的麥當(dāng)勞,、肯德基,，可口可樂(lè)等公司就是這種國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的典范。企業(yè)為什么要在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)呢,？其必要性至少有以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)生存和發(fā)展的需要

企業(yè)開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)的目的,，總的來(lái)說(shuō)是為了開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的銷售量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,。當(dāng)企業(yè)遇到由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量限制而競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,，其出路就是轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，尤其是那些還沒(méi)有飽和的國(guó)外市場(chǎng),。國(guó)際市場(chǎng)有更大的回旋余地,，更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì),，企業(yè)向境外擴(kuò)展，可增加銷量,、降低成本,、增加利潤(rùn)，因此,，不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)有助于企業(yè)的生存與發(fā)展,。

（二）本國(guó)政府的優(yōu)惠政策

大多數(shù)國(guó)家鼓勵(lì)出口，以維持其國(guó)際收支平衡,。在國(guó)際市場(chǎng)上,，從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)往往能享受在國(guó)內(nèi)銷售所沒(méi)有的稅收減讓等各種優(yōu)惠政策。

（三）延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,，利潤(rùn)通常會(huì)大幅度下降,，企業(yè)總是試圖延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，從而使銷售和利潤(rùn)得以維持在一個(gè)較高的水平上,。某些產(chǎn)品在本國(guó)市場(chǎng)已處于或接近衰退期,，在某些國(guó)家市場(chǎng)有可能處于投入期或成長(zhǎng)期。因此,，向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移乃是延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的有效途徑,。通常是一些跨國(guó)公司往往先在本國(guó)投資生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)在本國(guó)日趨成熟,，便轉(zhuǎn)向其他國(guó)家,，從而使該產(chǎn)品的銷售又進(jìn)入一個(gè)高峰期。美國(guó)通用電氣公司將其生產(chǎn)線移到我國(guó)廣州,，與萬(wàn)寶冰箱公司合資生產(chǎn),，就是出于這個(gè)原因。

（四）為多余的生產(chǎn)能力尋找出路

許多行業(yè)都有一個(gè)上升和下降的周期,，在下降時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)力過(guò)剩,；而企業(yè)向國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展則能消化多余的生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮自己資源,、技術(shù)優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，獲取更多的利潤(rùn),，有些企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是為了利用閑置的或尚未充分利用的生產(chǎn)資源,。

（五）尋找更高的經(jīng)營(yíng)效率

一些企業(yè)為了獲得更高的生產(chǎn)效率，便到國(guó)外選擇成本低或資源質(zhì)量高的國(guó)家和地區(qū)投資,。例如,，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外相對(duì)落后的地區(qū)生產(chǎn)和銷售，可降低成本，增加收益,。

（六）發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷可換取硬通貨,，用于企業(yè)置辦先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

此外,，還有一些其他因素促使企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),。例如，從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)更高的聲譽(yù),；可使企業(yè)更富有競(jìng)爭(zhēng)活力等,。盡管進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有許多好處，但并不是所有的企業(yè)都必須從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,，對(duì)許多不具備條件的企業(yè)來(lái)說(shuō),，盲目地進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，往往得不償失,。因此,，只有當(dāng)資源條件適合利用這些機(jī)會(huì)時(shí)，才能做出進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策,。

二,、企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的幾個(gè)階段

企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷，往往是經(jīng)歷若干發(fā)展階段而逐步展開(kāi)的,，在每一階段其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各有特點(diǎn),，反映其在多大程度上介入國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。隨其介入程度不斷加深,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略也相應(yīng)地改變,，企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，大致經(jīng)歷以下幾個(gè)階段,。

第一階段：不直接對(duì)外營(yíng)銷

這一階段企業(yè)尚未積極主動(dòng)在境外發(fā)展客戶,，但其產(chǎn)品已經(jīng)到達(dá)國(guó)外市場(chǎng)。產(chǎn)品銷售主要是通過(guò)專業(yè)外貿(mào)公司或直接找上門(mén)來(lái)的外國(guó)公司,。有時(shí),，產(chǎn)品還可能被國(guó)內(nèi)批發(fā)商或分銷商自發(fā)地銷到國(guó)外，例如,，隨著企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上制作網(wǎng)頁(yè),，許多企業(yè)從網(wǎng)上獲取訂單。在這一階段,，企業(yè)產(chǎn)品系列和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，完全取決于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要。

第二階段：偶爾性對(duì)外營(yíng)銷

生產(chǎn)水平和需求的變化所產(chǎn)生的暫時(shí)過(guò)剩會(huì)產(chǎn)生偶爾性的對(duì)外營(yíng)銷,。通常是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的上下波動(dòng),，有時(shí)造成部分產(chǎn)品滯銷或剩余,，促使企業(yè)偶爾搞一些對(duì)外營(yíng)銷,。但因剩余產(chǎn)品不定量,、不定期，因而企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)無(wú)法保持穩(wěn)定的客戶和市場(chǎng)地位,，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線仍保持原狀,。

第三階段；經(jīng)常性對(duì)外營(yíng)銷

企業(yè)已具備了永久的生產(chǎn)能力,，從事貨物生產(chǎn),，可長(zhǎng)期供應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)所需產(chǎn)品，產(chǎn)品的銷售可通過(guò)本國(guó)或國(guó)外的中間商,，或依靠自己的銷售隊(duì)伍,。有些企業(yè)甚至在重要的國(guó)外市場(chǎng)設(shè)有分銷機(jī)構(gòu)，部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)更改,，用于適應(yīng)特定外國(guó)市場(chǎng)的需要,，但產(chǎn)量的主要部分還是服務(wù)于本國(guó)市場(chǎng)；企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的價(jià)格和營(yíng)利政策基本一致,。有些企業(yè)開(kāi)始著手在國(guó)外投資,，建立生產(chǎn)或組裝基地；有些企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)的收益,，已成為它不可或缺的利潤(rùn)來(lái)源,。

第四階段：國(guó)際營(yíng)銷

企業(yè)全面開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)，在國(guó)際范圍不斷尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),，并有計(jì)劃地生產(chǎn)和提供各國(guó)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品或服務(wù),。它們不僅在世界各地營(yíng)銷，而且在世界各地生產(chǎn),。由于各國(guó)市場(chǎng)之間存在許多差異,，企業(yè)針對(duì)各國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施不同的營(yíng)銷方案，實(shí)施當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略,。這類企業(yè)稱為多國(guó)或跨國(guó)公司,。企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的卷入程度已很深，到這個(gè)階段,，一般都對(duì)國(guó)際市場(chǎng)投入大量的資金或配備大量人員,，以加速企業(yè)國(guó)際化，這時(shí)企業(yè)成為國(guó)際的或跨國(guó)的營(yíng)銷公司,。

第五階段：全球營(yíng)銷

企業(yè)已完全國(guó)際化,，推行“全球戰(zhàn)略”，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)突破國(guó)界的概念,。處于全球性營(yíng)銷階段的企業(yè),，將包括本國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的整個(gè)世界看做是一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，他們認(rèn)為，世界各國(guó)人們的需求和消費(fèi)行為具有共性,，而且還可以不斷挖掘新的共性,。依據(jù)這種看法，企業(yè)開(kāi)發(fā)與實(shí)施適合于各國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷戰(zhàn)略,，這種全球標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷活動(dòng)可取得最佳規(guī)模效益,。這類公司被稱為全球公司，它們與跨國(guó)公司的觀點(diǎn)相反,。

“全球營(yíng)銷”的概念是西奧多·萊維特于1983年首次提出的,。由于企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷過(guò)程中過(guò)于重視當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境約束，在不同國(guó)家的營(yíng)銷要素和手段有很大差別,，從而降低了國(guó)際營(yíng)銷中的規(guī)模效益,。他認(rèn)為，跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)向全世界提供相對(duì)統(tǒng)一的產(chǎn)品,，采用統(tǒng)一的溝通手段,。當(dāng)時(shí)有充分事例證明“當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷”的現(xiàn)實(shí)意義。這種爭(zhēng)論為企業(yè)從事國(guó)際營(yíng)銷提供了兩種并行不悖的思路,，豐富了國(guó)際營(yíng)銷的方法,，擴(kuò)大了戰(zhàn)略選擇途徑。

一般說(shuō)來(lái),，企業(yè)介入國(guó)際營(yíng)銷的程度是由淺入深,、由低級(jí)向高級(jí)漸進(jìn)發(fā)展，但不是絕對(duì)地固定不變的,。也有的企業(yè)越過(guò)了某些低級(jí)階段,，直接進(jìn)到全球營(yíng)銷的高級(jí)階段。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主要學(xué)什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)內(nèi)容：

專業(yè)核心課程：包括管理學(xué),、戰(zhàn)略管理、會(huì)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理學(xué),、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、創(chuàng)業(yè)學(xué)、公司治理,、運(yùn)營(yíng)管理等課程,。

協(xié)調(diào)群體利益的主要社會(huì)機(jī)制？

社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制是社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部不同的子 系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào),、相互促進(jìn)所形成的一種 行為模式及機(jī)理,。在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部,，社會(huì)各個(gè) 相對(duì)獨(dú)立而又彼此相關(guān)的單位，通過(guò)相互順 應(yīng),，遵守相同的行為規(guī)范,，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一 致，形成為一個(gè)均衡的體系,。

政治與經(jīng)濟(jì)間的協(xié)調(diào),、不同利益階層間的協(xié)調(diào)、個(gè)人與社會(huì)的協(xié)調(diào)

社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制由 三種協(xié)調(diào)構(gòu)成：

1.政治與經(jīng)濟(jì)間的協(xié)調(diào),，即政 治體制與經(jīng)濟(jì)體制之間形成的一種相互促進(jìn) 的聯(lián)動(dòng)相關(guān)狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)政治進(jìn)步,，政 治進(jìn)步又反過(guò)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展,。我們 進(jìn)行的改革，其目的就是要造成經(jīng)濟(jì)體制與 政治體制之間這樣的一種協(xié)調(diào),。

2.不同利益 階層間的協(xié)調(diào),。社會(huì)在其發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)不 斷發(fā)生利益的分化,、組合與重新組合,，會(huì)產(chǎn)生 許多的利益階層，這就存在著互相協(xié)調(diào)的問(wèn) 題,，這種協(xié)調(diào)是保持社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,。

3. 個(gè)人與社會(huì)的協(xié)調(diào)。個(gè)體是構(gòu)成社會(huì)的元素,， 每個(gè)個(gè)體都有自身的利益要求,，這種要求與 社會(huì)利益之間存在著差異，也就存在著相互 協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。

社會(huì)主義公有制和民主政治的 確立,，使社會(huì)主義社會(huì)的協(xié)調(diào)機(jī)制具有如下 幾個(gè)特征：

1.雙向協(xié)調(diào)，即相互協(xié)調(diào),。如個(gè)人 要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,，同時(shí)社會(huì)在自身發(fā) 展過(guò)程中又要不斷滿足個(gè)人的要求，為個(gè)體 適應(yīng)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

2.正效應(yīng)的良性協(xié) 調(diào),。如政治體制要保證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展又促進(jìn)政治的進(jìn)步,，這是一種良性的循環(huán) 和運(yùn)行,。

3.一種自覺(jué)的協(xié)調(diào)。社會(huì)主義社會(huì)的 協(xié)調(diào)機(jī)制是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)自覺(jué)的有意 識(shí)的國(guó)家法律活動(dòng)而建構(gòu)的,。社會(huì)主義國(guó)家 改革的目標(biāo)之一就是要真正建立起雙向,、良 性、自覺(jué)的社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制