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營(yíng)銷策劃方案的撰寫(xiě)技巧有哪些(營(yíng)銷策劃方案的撰寫(xiě)技巧有哪些內(nèi)容)

2023-05-21 17:34:39任務(wù)營(yíng)銷1

調(diào)研方案撰寫(xiě)的優(yōu)點(diǎn)?

對(duì)調(diào)研的對(duì)象能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,為領(lǐng)導(dǎo)的決策或者進(jìn)一步的開(kāi)展工作提供有益的幫助,。

商場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

  個(gè)人觀點(diǎn)要想成功地策劃營(yíng)銷活動(dòng),提高銷售額,百貨商場(chǎng)應(yīng)按照立意高深、實(shí)施簡(jiǎn)捷的企業(yè)策劃理念,,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制,盡力從傳統(tǒng)的4P即:價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷方式,,向著4C即:消費(fèi)者,、方便、價(jià)值與費(fèi)用,、溝通轉(zhuǎn)變,,以顧客的滿意度為策劃宗旨,逐步避免在經(jīng)驗(yàn)的,、感性的操作下進(jìn)行,,同時(shí)注意有簡(jiǎn)約的量化比較。

  注意事項(xiàng)營(yíng)銷策劃主要是上客量,,上客量是指有購(gòu)買意向的數(shù)量,。它與客流量有區(qū)別,客流量對(duì)商場(chǎng)的效益來(lái)說(shuō)等同于零,,只有上客量才會(huì)給商場(chǎng)帶來(lái)效益,。于是,我們用上客量來(lái)考核廣告的效果,,在收款發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查表,。策劃時(shí),,

充分考慮商圈的三個(gè)因素:

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入或撤除,,會(huì)造成商圈的重復(fù)或縮?。?/p>

2,、城市規(guī)劃的改變,;

3、對(duì)商品需求的異樣等,。新春購(gòu)物節(jié)和夏涼電器展銷活動(dòng),,

  二、留人氣  留人氣是人氣指數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)不減,,形成旺盛的人氣空間。

  停留時(shí)間量,。是指使每一個(gè)到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長(zhǎng)時(shí)間的停留,。其中有購(gòu)買停留、實(shí)際上的交易時(shí)間,。某百貨通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員的出售知識(shí)的培訓(xùn),,提高員工對(duì)知識(shí)傳授的能力,吸引顧客停留時(shí)間很長(zhǎng),。某百貨的10個(gè)個(gè)人服務(wù)品牌柜臺(tái)前,,往往是圍起一群喜歡聽(tīng)講解的顧客,還有家電商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的講解,,使顧客停留量聚增,。當(dāng)一名顧客接受營(yíng)業(yè)員講解內(nèi)容時(shí),變購(gòu)物動(dòng)機(jī)為購(gòu)物行為,,往往帶動(dòng)一批顧客,。創(chuàng)造節(jié)日,在某百貨正門前搞夏季演出共81場(chǎng),。

  其中工會(huì)組織組織舉辦了以各商場(chǎng)為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽,,并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出,員工參賽共表演了25場(chǎng),,有效地吸引了顧客,,促進(jìn)了賣場(chǎng)的營(yíng)銷。

  購(gòu)買行為,。由于每一個(gè)購(gòu)買行為都要花費(fèi)一定的時(shí)間,,因此,延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間就意味著更多的交易機(jī)會(huì),,并且,,由于顧客在停留的過(guò)程中,,會(huì)因環(huán)境的刺激引發(fā)購(gòu)買沖動(dòng),而演變成實(shí)際的購(gòu)買行為,,所以,,我們?cè)诓邉澊黉N方案時(shí)往往關(guān)注賣區(qū)與賣區(qū)之間的聯(lián)運(yùn)。例如,,買家電商品贈(zèng)超市優(yōu)惠券,;買服裝、鞋,、針紡品贈(zèng)金店優(yōu)惠券等,,有效的延續(xù)了顧客的購(gòu)買行為。

  顧客感受,。賣場(chǎng)環(huán)境的舒適度,,包括燈火、道具,、媒體廣告,、POP、DM等以及動(dòng)線的合理設(shè)計(jì),,使顧客減少無(wú)意義的閑逛,,有利于把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場(chǎng)原來(lái)一上中間扶梯,,顧客喜歡向兩邊流動(dòng),,中間品牌很少有人光顧。于是打通中間通道,,使客流勻稱流動(dòng),。另外,根據(jù)促銷主題,,對(duì)季節(jié)品牌,、促銷商品的豐富度、商品價(jià)格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿足顧客各種感受的滿意度,。

  三,、回人氣  回人氣是指在讓顧客在有限的賣場(chǎng)空間,特有的賣場(chǎng)時(shí)間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象,,為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù),。

  購(gòu)買量。

營(yíng)銷策劃的最終目的是讓每一個(gè)顧客盡可能地多買走商品,,提高客單價(jià)和提袋率,。由于顧客的購(gòu)買需求是一定的,我們期望通過(guò)營(yíng)銷的努力來(lái)提高客單價(jià)和提袋率有一定的難度,。從購(gòu)買欲望變成實(shí)際的購(gòu)買行為有很多可變因素,。例如,,商品價(jià)格、員工態(tài)度和技巧,、促銷力度,、實(shí)際商品和顧客想象間的認(rèn)識(shí)差距等。這里重點(diǎn)是解決買了多少東西問(wèn)題,。某百貨策劃報(bào)告先做策劃預(yù)算,,最后落腳在原策劃報(bào)告中的營(yíng)銷量及購(gòu)買量對(duì)接,考核營(yíng)銷效果,。實(shí)際顧客購(gòu)買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大,。

  顧客滿意。

零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿意度,。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在,。所以,某百貨抓營(yíng)銷不單是做為營(yíng)銷部門抓營(yíng)銷,,而每次活動(dòng)都有是各部門整合聯(lián)動(dòng),。例如,顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結(jié)構(gòu)分析,、商品的銷售量一塊進(jìn)行綜合分析,目的是在使顧客達(dá)到滿意的同時(shí)是要制造出更多的回頭客,。

  例以下內(nèi)容是某百貨在營(yíng)銷策劃中把三個(gè)要素也可以簡(jiǎn)化成三個(gè)問(wèn)題:來(lái)了多少顧客,?逗留多長(zhǎng)時(shí)間?買了多少商品,?只有針對(duì)性的策劃,,才會(huì)得到實(shí)際效果。

  1,、廣告要先聲奪人,。某百貨廣告追求是大氣,視聽(tīng)覺(jué)給人新的沖擊力,,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,、明快、強(qiáng)調(diào)過(guò)第一遍過(guò)耳目便可記下,,統(tǒng)一店內(nèi),,外視覺(jué)形象。

  3,、營(yíng)業(yè)員要結(jié)交朋友,。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會(huì)與顧客交朋友,要讓顧客因你而來(lái),,因你而買,,因你而依戀和相信我們,。穿品、化妝品營(yíng)業(yè)員每人手中有本通訊錄,,只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會(huì)留下電話號(hào)碼,,來(lái)新品會(huì)打電話讓你來(lái)挑選,你如果需要其它商品還會(huì)幫你介紹其它賣區(qū)的營(yíng)業(yè)員,。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費(fèi)群體,。

個(gè)人見(jiàn)解,僅供參考,!

一個(gè)完整的營(yíng)銷策劃方案有哪些內(nèi)容,?

一份完整的營(yíng)銷策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

① 分析營(yíng)銷機(jī)會(huì);

② 開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略,;

③ 營(yíng)銷方案,;

④ 管理營(yíng)銷。想要做好營(yíng)銷策劃方案,,需要從以下兩個(gè)方面著手:

① 企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)于目前的市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行定位和追蹤,,針對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的剖析,要針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行總結(jié),,從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位,;

② 可以在產(chǎn)品營(yíng)銷策劃上著重在一線城市進(jìn)行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣。

營(yíng)銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容,?

一份完整的營(yíng)銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,,即基本問(wèn)題、項(xiàng)目市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì),,解決問(wèn)題的方案,。

營(yíng)銷策劃是針對(duì)某一客戶開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南,,由此而形成的營(yíng)銷策劃方案則是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的藍(lán)本,。

ktv的營(yíng)銷策劃方案?

ktv營(yíng)銷策劃方案(一)

  1.市場(chǎng)分析與定位

  營(yíng)銷的第一步是對(duì)目標(biāo)人群與周邊市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析,??梢钥紤]從以下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集:

  1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

  2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

  3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

  4.周邊流動(dòng)人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

  5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

  6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

  7.不同時(shí)段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

  通過(guò)如上數(shù)據(jù)的采集之后,,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,,便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過(guò)強(qiáng)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),,應(yīng)該首先集中于市場(chǎng)空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,,同時(shí)要估計(jì)每一類目標(biāo)人群可能帶來(lái)的收益。

  2.樹(shù)立企業(yè)品牌

  對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,,樹(shù)立品牌至關(guān)重要,。尤其是對(duì)于KTV行業(yè),硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時(shí)候特別關(guān)鍵,。因此,樹(shù)立企業(yè)品牌,,有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營(yíng)銷方案的重點(diǎn)之一,。

  樹(shù)立品牌可以從如下幾個(gè)方面著手:

  1.KTV的VI系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的KTV林林總總,,要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺(jué)識(shí)別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字體,、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系,,是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,,小到服務(wù)員的胸牌、話筒,,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計(jì),,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個(gè)性。

  2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,,也可以感染消費(fèi)者。KTV的品牌故事,、經(jīng)營(yíng)理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng),、宣傳到位,將會(huì)給人們從心理上對(duì)KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

  3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè),,服務(wù)非常重要。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫,。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問(wèn)題的能力培養(yǎng),,而且還應(yīng)該包括流行時(shí)尚,、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來(lái)優(yōu)良的口碑,,從而吸引更多的客戶。

  3.營(yíng)銷策略

  3.1理念

  任何一種營(yíng)銷方法都應(yīng)該基于對(duì)市場(chǎng)的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對(duì)于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此,在選擇營(yíng)銷方法的時(shí)候必須要結(jié)合自身情況全盤(pán)考慮,。僅僅照搬某個(gè)模式是不可取的,。下面的營(yíng)銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫(xiě),具體采用時(shí)應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍,。

  3.2營(yíng)銷策略

  3.2.1第一階段:迅速提升知名度

  這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下:

  1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,,在價(jià)格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時(shí)派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多,比如折扣,、指定時(shí)段歡唱,、學(xué)生半價(jià)、唱歌送自助餐等,。

  2.活動(dòng)宣傳,。根據(jù)KTV資金實(shí)力,可以考慮選擇不同的活動(dòng)宣傳方案:1)選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,,炒作KTV新聞,比如KTV開(kāi)出天價(jià)招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3)舉辦娛樂(lè)活動(dòng),,比如歌王爭(zhēng)霸等。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合,,推出聯(lián)名消費(fèi)卡。

  3.廣告宣傳,??紤]選擇地鐵、電視,、人氣論壇等,。

  3.2.2第二階段:發(fā)展長(zhǎng)期客源

  這一階段的目的是留住回頭客??刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

  1.VIP卡,。通過(guò)建立會(huì)員制,留住熟客,。比如VIP會(huì)員每周某時(shí)段價(jià)格優(yōu)惠,、會(huì)員生日優(yōu)惠,會(huì)員積分返利等,。

  2.福利卡,。通過(guò)與企事業(yè)單位合作,推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放,。

  3.返券。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券,。

  4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì),。

  3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新

  這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,,推陳出新,做到業(yè)界與眾不同,。

  1.麥友互動(dòng),。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場(chǎng)所。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,,開(kāi)辟交友的環(huán)節(jié),將能夠吸引很多人氣,??梢越Ⅺ溣训恼荆愃朴谛?nèi),、開(kāi)心,,里面包含每個(gè)麥友的音樂(lè)喜好、對(duì)音樂(lè)的理解、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見(jiàn)面飆歌活動(dòng),。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動(dòng)。

  2.量身訂歌,??梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€(gè)適合他們演唱的歌曲列表,或者適合他們的技巧提高計(jì)劃,,甚至可以開(kāi)辦培訓(xùn)班,,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平。

  3.麥霸秀場(chǎng),。選擇一些唱的比較好的客戶,,在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者向娛樂(lè)公司推薦,。這個(gè)措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,,可以吸引大量人氣和眼球。

  4.無(wú)限下載,。提供歌曲的下載,,聽(tīng)到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來(lái)唱,。

  5.原創(chuàng)天地,。為愛(ài)樂(lè)的朋友提供空間,支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

  6.歌詞大賽。模仿浙江臺(tái)我愛(ài)記歌詞節(jié)目性質(zhì),,舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時(shí),也促使人們?yōu)榱说锚?jiǎng)更多地到KTV練習(xí),。

  ktv營(yíng)銷策劃方案(二)

  根據(jù)目前本人所了解的營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模以及對(duì)今后的娛樂(lè)業(yè)發(fā)展方向看法,,結(jié)合自身對(duì)此行業(yè)的認(rèn)識(shí),以及多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),,制定出以下開(kāi)業(yè)計(jì)劃:

  一,、管理規(guī)章制度的制定:

  A. 企業(yè)的員工守則 B.獎(jiǎng)懲制度

  二、各級(jí)主管部門人員的職責(zé)制定,。

  三,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程的制定:

  A. 外場(chǎng)工作的流程

  a. 點(diǎn)餐式KTV外場(chǎng)工作流程

  b. VIP式KTV外場(chǎng)工作流程

  B. 迎賓接待的工作流程

  C. 總機(jī)的工作流程

  D. 酒吧的工作流程

  E. 廚房的工作流程

  F. 保安的工作流程

  G.VIP公關(guān)人員的工作流程

  H. 保潔的工作流程

  I. 制定包廂形式/區(qū)域/價(jià)格

  四。各式表格的制定

  A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格

  B. VIP式KTV之適用表格

  五,。培訓(xùn)課程/教材制定

  A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

  六,、人員體能教育訓(xùn)練

  七,、干部/人員的招募工作

  八、人員的制服制定

  九,、開(kāi)幕/試營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作

  A. DM廣告制作

  B. 促銷活動(dòng)

  C. 開(kāi)幕活動(dòng)

  D. 公關(guān)活動(dòng)

  E. 廣告宣傳

  十,、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核

  十一、試營(yíng)業(yè)

  十二,、正式營(yíng)業(yè)

  另外在制定營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)管理進(jìn)度表的同時(shí)還要制定KTV設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)明細(xì)表,。此兩項(xiàng)工作應(yīng)同時(shí)按照進(jìn)度表的時(shí)間進(jìn)行工作安排,否則對(duì)開(kāi)業(yè)籌備時(shí)的工作進(jìn)度會(huì)有很大的不便,。下面本人就把需要采購(gòu)的設(shè)備分幾大類列出:

  一,、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)與發(fā)包

  二、各式基本表格的制作與印刷

  三,、消耗品進(jìn)貨明細(xì)

  四,、音響器材類

  五、電腦系統(tǒng)

  六,、包廂硬件設(shè)備

  七,、廣告招牌

  八、廚房/吧臺(tái)設(shè)備

  九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

  十,、員工食堂/更衣室設(shè)備

  十一、財(cái)務(wù)用品

  十二,、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)

  十三,、柜臺(tái)結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)

  十四、燈具/硬件維修備料

  

代運(yùn)營(yíng)方案與營(yíng)銷策劃方案有什么不同,?

答,,運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷本就是兩個(gè)不同的概念,運(yùn)營(yíng)包含了運(yùn)作管理,,營(yíng)銷只是銷售,,只是將產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的概念。

營(yíng)銷策劃的工作技巧,?

節(jié)點(diǎn),。記住,做營(yíng)銷策劃的一定要學(xué)會(huì)把握節(jié)點(diǎn),,節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn)或者拿捏不到位的,,很難做好營(yíng)銷策劃

甜品臺(tái)的營(yíng)銷策劃方案?

主要是宣傳打廣告還有就是搞活動(dòng)

公文撰寫(xiě)的主要步驟有哪些,?

  寫(xiě)作文就如同做一道好菜,,必須有充分的材料準(zhǔn)備、對(duì)用餐人的喜好和菜色的屬性有所了解之后,,再按照各種材料的入鍋先后順序和時(shí)間控制,,最后再加以排盤(pán),才能做出一道精致味美的好菜,。

  寫(xiě)作文也有一定的步驟順序可循,。

  一、認(rèn)清題目:

  對(duì)于題目字字句句逐一推敲,,了解題目的意思,,并劃定題目的范圍

  二、確立文章的中心思想:

  確定文章的中心思想后再加以創(chuàng)作,,才能使得文章內(nèi)容能針對(duì)題目,,而不致離題。另外,,不要訂立太多的中心思想,,以單一主題發(fā)揮,才不會(huì)增加文章的復(fù)雜性,。

  三,、決定文章體裁:

  分析完題目后,應(yīng)可大概看出應(yīng)以什么體裁來(lái)加以書(shū)寫(xiě),,而且文體決定之后,,就朝著一定方向去寫(xiě)作,如果想融合兩種以上的文體,,也應(yīng)有主輔之分,。

  四、搜集相關(guān)材料:

  廣泛的資料搜集可以豐富文章的內(nèi)涵,,但也不是要所有的材料都概括承受,,如此對(duì)于主題和布局可能會(huì)造成傷害,對(duì)于搜集到的材料或腦中引發(fā)的靈感,,應(yīng)該予以去蕪存菁,,如此才能創(chuàng)造出杰出的內(nèi)容。

  五,、擬定主題大綱:

  依主題擬定大綱,,并做好分段規(guī)劃,如此寫(xiě)作時(shí)才能有所參照,,也不會(huì)離開(kāi)主題,。

  六、依大綱寫(xiě)作:

  依大綱的內(nèi)容,,把搜集整理的材料融成一體,,并注意前后語(yǔ)氣連貫性。

  七,、修飾文句:

  邊寫(xiě)邊修飾,,對(duì)于文字詞句的用法要仔細(xì)斟酌,,謹(jǐn)慎的應(yīng)用。

  八,、詳細(xì)檢查:

  找出隱藏的錯(cuò)誤,,在檢查的過(guò)程中,對(duì)于部分題意的表達(dá),,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)更佳的方法,。

撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要記載關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,,包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資源規(guī)劃、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、內(nèi)部管理規(guī)劃等,,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,這些都是不可或缺的元素,。在某些時(shí)候,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,,還可以兼具說(shuō)服他人的功用,。

創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

資源規(guī)劃:資源即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資源額比例,、銀行貸款等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡,。另外,,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資源總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途

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