房地產(chǎn)營銷策劃公司是干嘛的?具體工作是什么,？

房地產(chǎn)營銷策劃公司,，其實是代理銷售公司,，一般業(yè)內(nèi)稱其為代理公司，也叫乙方

具體工作

1,、開發(fā)商提供營銷策略，代理銷售房子,，并通過銷售獲得代理費用,。

2,、根據(jù)各公司特長不同提供包含但不限于如下服務：

營銷代理、房地產(chǎn)信息及咨詢,、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng),、房產(chǎn)經(jīng)紀、旅游地產(chǎn)服務,、商業(yè)地產(chǎn)顧問,、房地產(chǎn)廣告?zhèn)髅健⑼顿Y管理,、銷售以及二手房租售的綜合服務

該行業(yè)比較出名的公司有：易居,，世聯(lián)，中原,，至祥,，其中易居，世聯(lián)都是上市公司

一線代理公司和同行相比收入較高,，但低于一線房地產(chǎn)開發(fā)公司

但培訓體系完善,，適合新人進入并學習，高管人員也是房地產(chǎn)開發(fā)公司所親昵挖角的目標

房地產(chǎn)營銷策劃公司關于策劃的職位有那些,？各負責什么具體工作,？

售樓處人員組成：

根據(jù)樓盤大小設定一個年度目標即一年賣多少套，營業(yè)額多少,，根據(jù)目標招人,，20萬平方米項目銷售團隊框架：

策劃部：策劃經(jīng)理1人，策劃助理2人

設計部：設計人員2人（可以交給廣告公司）

銷售部：項目經(jīng)理1人,，銷售主任1人,，分內(nèi)外場，內(nèi)場6~8人,，外場展位4~6人（外場配部車,，方便接送客戶到售樓處）。前臺接待1人,，銷控2人,。

項目經(jīng)理職責：主持全面工作，招聘,，培訓,，管理控制

銷售主任職責：售樓處日常銷售管理，協(xié)助銷售

前臺接待職責：接聽電話,，做好來客登記,，客戶分配

銷控職責:管理好已售和待售房源，客戶資料存檔管理。

內(nèi)場銷售職責：談客戶,，成交客戶,，電話回訪客戶，簽合同,，后續(xù)溝通客戶,。

外場銷售職責：宣傳項目，接觸客戶提高售樓處來訪量

售樓處運作：接待客戶---分析客戶---引導客戶---跟蹤客戶---收取封房費（人民幣：100-500元）---收取定金（人民幣：20000元）并簽訂認購書---收取首付款（簽訂正式買賣合同）---協(xié)助辦理銀行按揭,。

售樓處每天由銷售經(jīng)理主持一天工作總結,，統(tǒng)計客戶情況，分析工作中出現(xiàn)的問題,。

通過銷售隊伍的推廣,，把項目或者公司的形象有效的介紹和推廣給客戶，使客戶更深刻的認知項目,。

前期策劃：

綜合小區(qū)的地理位置,，建筑風格，人文特點,，以及發(fā)展前景進行前期策劃

（1）項目包裝策劃

根據(jù)產(chǎn)品特點定位客戶,，即哪些人需要我們的產(chǎn)品，進行項目包裝,。項目的包裝離不開廣告設計與創(chuàng)意主題,，廣告關鍵就是設計，優(yōu)秀的廣告設計會使項目的媒體費用投入獲得超值回報,。

（2）銷售場所策劃

好的售樓處會放松客戶心情,，增加客戶對開發(fā)商的信任度，增加對項目認同感,。包括沙盤陳列,，戶型陳列，樣板間,，談客區(qū)，交款區(qū),，簽約區(qū),。售樓處裝飾有墻面展示，項目鳥瞰圖,，單體樓盤效果圖,。對于預售房而言道具是否齊全精美直接影響樓盤的銷售，對樓盤的銷售尤為重要,。

根據(jù)樓盤大小確定售樓處規(guī)模,，根據(jù)項目周邊環(huán)境確定售樓處的位置，售樓處選址后分室內(nèi)，室外兩大部分,，做樓盤形象展示包括外觀設計：有廣告牌,，主流道路兩側(cè)設廣告牌等引導性展示物，施工現(xiàn)場也要包裝,，如工程圍板,，樓體廣告，共同營造銷售氛圍,，體現(xiàn)項目品質(zhì)和形象,。

實戰(zhàn)期：

實質(zhì)銷售階段要明確目標，制定銷售計劃,，大致分為：

（1）項目預熱期即前期宣傳

為求迅速的進行市場告知,，為項目積累有效客戶，喚醒潛在客戶,，應以最大廣告宣傳向市場告知本項目的信息,。建議在大型超市設展位（外場），車體廣告,，電視廣告,報刊,，在市中心人流大的地方設置廣告牌。動工后即著手市場宣傳對外抓客戶進行前期預售,，方式有：賣增值卡,，提前預定。

（2）項目開盤期及強銷期

通過前期預熱,，本項目已積累了部分客戶,，且有了一定的市場認知，應趁熱打鐵進入項目開盤期,。開盤當天一般有：抽獎,，認購有禮品等活動。通過活動加強項目的知名度,，刺激后期成交量,。

（3）項目銷售持續(xù)期

制作客戶通訊錄，進行市場再挖掘和資源二次開發(fā),，定期回訪老客戶,，以完善的服務體系打動客戶，讓第一批成交客戶成為免費宣傳員,，配合老帶新獎勵政策,，實現(xiàn)更多成交。

（4）項目銷售掃尾期

策略安排：（1）客戶答謝活動以及推出最后珍藏戶型,。

（2）物業(yè)進行園林綠地認養(yǎng)活動

方案說明:(1)客戶答謝會答謝不是目的,，目的是讓客戶不知不覺中幫助清盤,。

（2）認養(yǎng)活動是為了配合入住，解決物業(yè)難題,，樹立開發(fā)商形象,。

可能導致項目滯銷的幾個問題以及對策：

（1）消費者對項目滿意度不夠

對策：開發(fā)商應該在園區(qū)規(guī)劃，戶型設計,，物業(yè)管理等細微處做足文章

（2）市場定位模糊,，賣點不明確

對策：市場定位決定營銷方向，前期就要了解我們的項目是定位在什么人群購買

（3）價格過高,，無法與競爭對手抗衡

對策：價格是消費者考慮重點,，一是看有沒有實力購買，二是看性價比是否合理,，如果因為項目性價比不夠理想,，造成產(chǎn)品售價過高，是非常不利于與競爭對手競爭的,。

（4）項目知名度不夠

對策：新上市項目知名度不夠?qū)椖夸N售的影響：一·影響來訪客戶數(shù)量,，降低成交量；二·客戶虛榮心,，沒有人愿意跟別人說自己購買了一個不知名小區(qū),。所以前期必須加強宣傳力度增加項目的知名度。

（5）促銷活動不合適

對策：找準市場定位,，確定購買人群,，根據(jù)購房人群年齡段，特征,，進行促銷,。

綜上所述，一個項目的成功運作離不開前期的策劃,，好的包裝,，專業(yè)的銷售團隊。

能源監(jiān)察具體工作,？

能源監(jiān)察大隊具體工作：對用能單位執(zhí)行能源（節(jié)能）法律,、法規(guī)、規(guī)章等情況進行監(jiān)督,、檢查,；組織對全市能源生產(chǎn)、加工,、經(jīng)營及利用情況進行指令性和周期性監(jiān)察、監(jiān)測,；受理和查處違法,、違規(guī)用能案件及行為；承擔節(jié)能產(chǎn)品與節(jié)能服務市場的監(jiān)管；承擔能源品質(zhì)監(jiān)督抽查以及受理,。屬于市經(jīng)信局直屬的事業(yè)單位,，參公的，福利待遇好,。

宜家銷售,，具體工作？

主要職責和責任 通過在各自負責區(qū)域完成基礎工作和三大基本任務,，來保證宜家銷售機器這個系統(tǒng)的正常高效運行,。 建立銷售基礎

1、確保責任區(qū)域的整潔如新

2,、確保產(chǎn)品的基本維護

3,、通過豐富的產(chǎn)品知識為顧客提供輕松、愉快地購物體驗

4,、通過產(chǎn)品組合來為顧客日常生活中的需求和困惑提供經(jīng)濟實用的家居解決方案 指導銷售 1,、 在所負責的區(qū)域里積極地運用重點銷售產(chǎn)品，利用Top產(chǎn)品和3A&1K來指導銷售 2,、了解本地市場的競爭對手,，明確宜家的優(yōu)勢、劣勢以及潛力 3,、確保產(chǎn)品有足夠的庫存,，在銷售樓面方便顧客取走 創(chuàng)造銷售機會 1、基于顧客的反饋和商場的日常運營,，向部門經(jīng)理提出合理的改進建議 知 識 零售經(jīng)驗 對宜家理念和價值觀的理解 家居生活的知識和經(jīng)驗 宜家產(chǎn)品知識 商場運營流程 動 力 對家居生活的熱愛 對宜家產(chǎn)品的興趣 對宜家銷售方式的喜愛 樂于接待和服務顧客 學習的意愿 能 力 學習的意愿 銷售技巧 以顧客服務為導向 團隊合作 積極主動 福利待遇員工餐社保,、公積金、商業(yè)保險,、年假,、13薪平等的工作環(huán)境個人能力及領導力發(fā)展的提升

出納具體工作內(nèi)容？

出納主要工作是：

一,、辦理銀行存款和現(xiàn)金領?。?/p>

二,、負責支票,、匯票、發(fā)票,、收據(jù)管理,；

三、做銀行賬和現(xiàn)金賬,，并負責保管財務章,；

四,、負責報銷差旅費的工作(差旅費的證明材料應包括：出差人員姓名、地點,、時間,、任務、支付出憑證)：

員工出差購材料等分借支和不可借支,，若需要借支就必須填寫借支單,，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財務審核,，確認無誤后,，由出納發(fā)款

宜家銷售具體工作？

主要職責和責任通過在各自負責區(qū)域完成基礎工作和三大基本任務,，來保證宜家銷售機器這個系統(tǒng)的正常高效運行,。

建立銷售基礎1、確保責任區(qū)域的整潔如新2,、確保產(chǎn)品的基本維護3,、通過豐富的產(chǎn)品知識為顧客提供輕松、愉快地購物體驗4,、通過產(chǎn)品組合來為顧客日常生活中的需求和困惑提供經(jīng)濟實用的家居解決方案指導銷售1,、在所負責的區(qū)域里積極地運用重點銷售產(chǎn)品，利用Top產(chǎn)品和3A&1K來指導銷售2,、了解本地市場的競爭對手,，明確宜家的優(yōu)勢、劣勢以及潛力3,、確保產(chǎn)品有足夠的庫存,，在銷售樓面方便顧客取走創(chuàng)造銷售機會1、基于顧客的反饋和商場的日常運營,，向部門經(jīng)理提出合理的改進建議知識零售經(jīng)驗對宜家理念和價值觀的理解家居生活的知識和經(jīng)驗宜家產(chǎn)品知識商場運營流程動力對家居生活的熱愛對宜家產(chǎn)品的興趣對宜家銷售方式的喜愛樂于接待和服務顧客學習的意愿能力學習的意愿銷售技巧以顧客服務為導向團隊合作積極主動福利待遇員工餐社保,、公積金、商業(yè)保險,、年假,、13薪平等的工作環(huán)境個人能力及領導力發(fā)展的提升

婚禮司儀具體工作？

　　一,、婚禮司儀簡介：　　婚禮司儀是結婚典禮的主持人,，也可以稱謂"婚禮主持人"。它按照中華民族和地域風俗習慣不同,，依照當?shù)仫L俗禮儀來主持結婚典禮,，因此，婚禮司儀是禮儀學的重要組成部分,，反映了具有獨特風格,，植根于群眾沃土中的婚俗文化,。　　二,、婚禮司儀的主要工作內(nèi)容如下：　　1、優(yōu)化婚禮細節(jié),。從婚禮策劃到婚禮的每個細節(jié)以及迎送親的注意事項都要為新人考慮到,。　　2,、營造溫馨喜慶,。氣氛有數(shù)以百計的來賓，不僅要秩序井然,，還要創(chuàng)造出歡樂喜慶祥和的氣氛,，讓所有來賓都能高興而來滿意而去。還要時刻關注新人在敬酒當中的動態(tài),，避免讓新人陷入尷尬,。　　3,、協(xié)調(diào)攝影,、攝像、樂隊,、音響,、化妝、禮儀小姐配合,、現(xiàn)場道具（燭臺,、香檳塔、追光燈,、煙霧機,、泡泡機、冷焰火）,、舞臺燈光,，甚至餐桌擺放、上菜時間等等,?！　?、從容面對巧妙處理突發(fā)事件,，慶典人多,，工作多，事情多,，甚至有很多意想不到的突發(fā)事件,，這就要看主持人的應變能力了,。

計生協(xié)具體工作？

一,、進行社區(qū)育齡人口計劃生育信息的統(tǒng)計工作二,、創(chuàng)新宣傳手段和形式、讓計生觀念深入人心,，婚育新風宣傳工作三,、加大流動人口的管理、為他們提供優(yōu)質(zhì)服務四,、展開避孕與節(jié)育的藥具的規(guī)范管理,。

五、全面實行避孕節(jié)育措施知情選擇,，定期對落實避孕節(jié)育措施夫婦進行隨訪,，開展以優(yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務。

扶貧的具體工作,？

組織實施扶貧開發(fā)項目,，協(xié)調(diào)有關部門搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)督檢查項目的執(zhí)行情況。

營銷策劃目的,？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位，提升企業(yè)的社會價值,，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務,。

2,、為企業(yè)明確將來應該實現(xiàn)的目標。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標,。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。