營銷中,，渠道和品牌誰重要,？

“渠道營銷之父”路易斯·斯特恩對渠道營銷定義為“

渠道營銷是一系列相互依賴的組織使一項產品或服務能夠被使用和消費的過程,。

”

在中國甚至全世界的化妝品生意中,，渠道營銷和面對終端消費者的營銷同樣重要,，因為你的品牌在到達終端消費者之前,，要經歷各級渠道商,，包括經銷商,、分銷商,、零售商,、BA等等，這個環(huán)節(jié)對于當今90%以上進入市場的品牌而言,，都是繞不開的,，品牌的很多資訊和價值都是通過渠道來傳遞給消費者的。

尤其對于初創(chuàng)的品牌來說,，建立渠道心智的渠道營銷比建立消費者心智的營銷更為重要,。

在中國市場對一個走實體渠道的美妝品牌而言，如果1年的營業(yè)規(guī)模在1億元以內,，其實是不需要在消費者的大眾傳播上投入一分錢的,。只需要集中資源，在渠道中進行一些品牌塑造,，就足夠能達到生意目標,。

那么究竟美妝行業(yè)如何做渠道營銷呢？

①首先是產品價值,。

沒有一個真正成功的渠道商或零售商是因為關注利潤而成功的,，所有優(yōu)秀的渠道商和零售商都在關注消費者利益。因此,，品牌要向渠道商不斷展示品牌價值,，不斷告訴渠道商你的產品解決了消費者哪些需求和痛點，有什么樣的產品價值,，你的品牌是市場的大勢所趨等,，增大你的渠道聲量，打消渠道商賣貨時對是否有損消費者利益的顧慮,。

②其次是利益分配

,。要制定好能確認利益合理分配的價格策略，保證渠道商能在賣貨中賺到錢,，符合生意的預期,。

在這里舉兩個例子，一是

OIB.CHINA與瑪麗黛佳、品觀APP共同發(fā)起Rlab紅研究室項目

,。從2015年起,，紅研究室每年發(fā)起一個零售方法主題研究，推動美妝零售的發(fā)展,。紅研究室,，也成為瑪麗黛佳在行業(yè)的一大標志性渠道IP。

二是

OIB.CHINA攜手資生堂發(fā)起的心鏈接計劃

,，通過全新的服務心標準,，有效幫助化妝品店業(yè)態(tài)重塑專業(yè)優(yōu)勢，與新一代用戶建立深度鏈接,，形成良性的生意發(fā)展機制,。資生堂也由此再次成為行業(yè)的品牌標桿，成為推動行業(yè)重新認知服務,、重視服務,、建立服務新標準的引領者。

綜上所述,，一個好的渠道營銷能夠幫助美妝品牌塑造渠道心智,，提升渠道的影響力，從而促進品牌生意的增長,。

內存與外存誰重要,？

兩個都重要。

做為組成計算機存儲器功能的兩個硬件,，內存和外存的重要性是一樣的,，都是用來存放數據的空間。只不過內存存放數據是一種隨機動態(tài)的形式,，也就是臨時存放,，只在通電工作的時候才會儲存數據，斷電之后數據清零,。內存也是所有程序運行的場所,。外存是所有數據永久存放的地方，特點是數據存放進去后,，斷電也不會導致數據丟失,，不會被清零。

效率與質量誰重要,？

下一次,，如果再碰到同事說：要質量，還是要效率的時候,，我會告訴他們：質量與效率我都要,，我相信如果你能合理利用時間,，并且全心身投入工作中，你的工作效率會提高,，并且工作質量也有保證,；反之，如果你心猿意馬,，無法有效利用時間,，你的工作效率與質量都沒有。

有句話叫做：路遙知馬力,，日久見人心,！

這句話也可以用到這里，在短時間內,，不求質量而只求效率,，有可能你做了許多事情,，但是其中有一大部分事情是不合格的,，但是由于市場的需求量存在，你所做出的這些事情有可能就會蒙混過關,，充斥一部分市場,，但是很快你就會發(fā)現，越來越少的人求你做事情,，如果是商品,，你會發(fā)現越來越少的人來買你的產品，你會面臨一個迅速崛起而又很快消亡的境地,。

這個時候你是只求效率而不求質量,；

如果你不求效率，而只求質量,。一開始的時候因為你的供應量的不足,，有許多人不會選擇你的產品，但后來由于使用者的口口相傳,，越來越多的人知道了你的產品的質量,，他們紛紛從四面八方來選擇你的產品，你會發(fā)現,，你每天做的每件產品都可以銷售出去,，但是因為銷售量的供應嚴重不足，你的客戶仍然會一直維持在一下相對比較低的水平,。

這前兩種比較極端的情況下,，質量與效率便是成反比。

質量是企業(yè)的生命,，沒有好的質量,，你做再多，也只能說是垃圾，消費者不會永遠吃虧上當,，你只有保證質量的前提下,，提高效率才會有用，這樣你才會有廣闊的市場,。

效率和效益向來都是企業(yè)追求的目標,，二者既有聯系又有區(qū)別。

效益是指做正確的事情,，效率則是指做事情運用正確的方法,。

效益比效率更重要，因為無論效率再高,，只要所做的事情不對,，其結果都會是無益勞動，而所付出的一切努力不過是一種浪費,。

追求效益必須考慮效率,，考講求效益實現的速度問題；只追求效率而不計成本,，這樣的效率是沒有現實意義的,。

因此，應當處理好二者的關系,，實現高效率和高效益發(fā)展的有效結合,。

一、高效率并不等于高效益,。效益比效率的內涵具有豐富性和復雜性,，表現為效益要充分體現產出與社會目的需要間的契合度，包括經濟效益,、社會效益和生態(tài)效益,。舉一個簡單的例子，改革開放以來,，我們的發(fā)展創(chuàng)造了一個高效率的奇跡,。但是從效益的層面看，我們的發(fā)展付出了沉重的代價,，可以說是低效益的,。由此可見，高效率不等于高效益,，

企業(yè)發(fā)展不能盲目地,、片面地追求高效率，而是要追求能帶來巨大收益的高效率發(fā)展,。

二,、實現高效率運作,。實現高效率發(fā)展，一個重要辦法是分化和專業(yè)化,、專門化,，也就是加快分工與分化。對于企業(yè)而言,，分工就是要做好效率管理工作,，分化就是運用資本運動規(guī)律解決資源配置效率問題。企業(yè)必須把高效率作為發(fā)展的根本要求,，用高效率指導經營管理工作,，衡量經營管理工作成效。

三,、保持高效益發(fā)展,。高效益發(fā)展要求企業(yè)成為一種利益封閉體。在經營管理方面,，要深化經營資源管理體制改革,，形成閉合環(huán)路，實現閉合管理,。

讀書與做人,誰更重要,？

1,、讀書與做人,做人更重要,。

2、做人,，人品最重要,。人品是一個人的黃金招牌，擁有好人品,，便能聚得好人緣,，以后的路會越走越順，越走越寬,，反之,，如果失去做人的人品，就會人散財散,，晚景注定以凄涼收尾,。人品，比學歷重要,，比能力更難得,。一個人，不管學歷多高,，能力多強,，如果人品不過關,，那他就是不及格的。反之,，一個人,，即便學歷不高，能力不強,，只要他人品過關,，那他就是值得尊敬的。

身高與頭腦誰更重要,？

當然是頭腦重要了?，F在很多有錢人長得也不怎么樣，身材矮小,，但是魅力無窮,，身邊跟著個頭比他們高很多的漂亮女人。他們過著瀟灑的生活,，因為他們有頭腦會賺錢,，賺大錢。而有的人很帥,。材高八斗,，可是頭腦不行，打著辛苦工,，過著沒錢的日子,，甚至老婆都沒有。

名畫與貓誰重要作文,？

這是一個關于價值的討論：藝術作品的價值與生命的價值,。

李丹救貓的理論贏得了大批粉絲，但我有不同的看法：救畫,。

事實上,，藝術的價值大部分是由人賦予的，即使是藝術作品的價值也沒有“炒作”那么糟糕,。但是動物的生命價值不是人賦予的嗎,？一公斤豬肉和一只雞多少錢？不需要肉,。你告訴我生命的價值,？芹菜是素食的。這不是生活嗎,？

讓我們改變我們的生活：一棵芹菜和一幅名畫,，你救了哪一幅？或者一只老鼠和一幅名畫,，一只蟑螂和一幅名畫,。

答案不言而喻,。貓和蟑螂有什么區(qū)別？這不是一輩子的事嗎,？你告訴我生命的價值,？

有些人之所以選擇拯救貓，是因為他們下意識地把貓等同于人,。貓可以當寵物,，成為家庭成員。那么他們就是家人,，家人就是人

與其為了救貓而犧牲一幅名畫,，不如對流浪貓好一點。

樂器木質與品牌誰重要,？

木質和品牌都重要

你覺得聲音的感覺重要還是其他什么重要,，當然好的牌子木材也不會差的

哲學與政治誰更重要？

政治學與哲學都是相輔相成的,，沒有重要與不重要一說,，他們之間只有階級的化分，沒有別的,，資產階級政府哲學為資本主義服務,，無產階級政治哲學或者說馬克思主義哲學是為廣大的億萬勞動人民服務的！

與傳統(tǒng)營銷設計比較有哪些優(yōu)勢,？

傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢

（1）人們的生活習慣,、工作方式、價值觀都比較接受傳統(tǒng)消費

（2）顧客能直接感受到產品,，降低了購買風險,，售后方面也更有保障

（3）一部分人將逛街購物做為一種時尚或生活中不可缺少的部分

（4）面對產品生動形象的解說往往更能成功的激發(fā)消費者的購買欲

傳統(tǒng)營銷的劣勢

（1）商品的附加成本增加從而沒有價格優(yōu)勢

（2）商品有地域的限制且商品信息不流通，導致地域價格差

（3）廣告成本大且有時間限制,、地域限制，并且傳播信息難以保留

網絡營銷的優(yōu)勢

（1）有利于企業(yè)取得未來的競爭優(yōu)勢

（2）網絡商品成本低,、網絡用戶廣,、信息傳遞快捷、購物方便

（3）加快了市場營銷的速度與范圍

（4）幫助中小企業(yè)了解市場和發(fā)展自己的機會

（5）廣告沒有時間,、地域,、信息難保留等的限制

網絡營銷的劣勢

（1）缺乏信任感

（2）缺乏生趣

（3）網絡技術與安全性問題尚待改進

（4）缺乏相應的法律約束

（5）廣告效果不佳

（6）企業(yè)促銷被動性加劇

（7）由于物流的不成熟使得商品的損壞機率很大

（8）產品的售后也很難得到保障

（9）有很大一部分潛在消費者不會使用電腦

設計廣告公司營銷策略與方式？

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產品應該獲得支持,，而不是受到阻礙,。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望，那么延伸出一種品牌,，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖,、不含鈉,、低膽固醇、不用人工添加劑,，丟棄后可生物分解,、可回收再利用等。2.適當的品牌延伸 如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,，這種參與競爭者的做法,，風險性很高，而且代價昂貴,。企業(yè)要通過市場調查來確定,，這種品牌延伸是否真的符合市場需求。3.分清主要與次要目標 通常主要目標是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤,。品牌經營的目標是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產品和它的延伸產品在目標上相互競爭,，它們的目標應該要優(yōu)勢互補。4.增加產品的附加值 不管是核心產品或延伸產品,，要給人們一個購買你產品的理由,，你應該要強調產品的優(yōu)點和特點，增加其價值,，消除現有或潛在的不穩(wěn)定因素,，并創(chuàng)造一種接受的氣氛。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,，市場是會有所回報的,，因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意。搶先進入市場可以獲得前驅者的地位,，也讓你贏得很可能成為市場領先者的優(yōu)勢,，不過，如果你成不了第一名,，也要比別人好,。