營(yíng)銷策劃方案的格式及范文(營(yíng)銷策劃方案的格式及范文怎么寫)
會(huì)議方案的格式及范文,?
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板
簡(jiǎn)單格式
一,、寫明時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員
二,、會(huì)議主題:XXXX會(huì)
三,、會(huì)議內(nèi)容
1,、圍繞主題說了什么,,問題是什么
2,、進(jìn)度或者解決辦法
3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示
4、總結(jié)和檢討,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來即將做的事情
四,、誰(shuí)寫的紀(jì)要,、以及時(shí)間。
標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題
有兩種格式:一是,,會(huì)議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱,。如,,全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要;又如,,吉林省局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議名稱可以寫簡(jiǎn)稱,也可以用開會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱,。如,,京、津,、滬,、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,,又如,,鄭州會(huì)議紀(jì)要。二是,,把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,,類似文件標(biāo)題式的。如,,關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要,;又如,關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問題的會(huì)議紀(jì)要,。
二,、開頭部分
簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,其中包括:
(1)會(huì)議召開的形勢(shì)和背景,;
(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求,;
(3)會(huì)議的名稱、時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員、主持者,;
(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問題,;
(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。
三,、文號(hào),、制文時(shí)間
文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方,,由年份、序號(hào)組成,,用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,,并用“【】”括入,如:【2004】67號(hào),。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求,但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),,如“第XX期”,、“第XX次”,寫在標(biāo)題的正下方,。
會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,,要用漢字寫明年,、月、日,,如“二〇〇二年八月十六日”,。
四、正文部分
它是紀(jì)要的主體部分,,是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容,、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述,。
怎樣才能寫好正文部分,?也就是說,要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,,是否可以這樣:
(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),,從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,,抓要點(diǎn),。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問題,、中心工作,;所謂要點(diǎn),就是會(huì)議主要內(nèi)容,。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。
(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,因此,,必須概括會(huì)議的共同決定,,反映會(huì)議的全貌,。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在,。
(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針,、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。
(4)為了敘述方便,,眉目清楚,常用“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”,、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ),,做為段落的開頭語(yǔ),。也有用在段中的,仍起強(qiáng)調(diào)的作用,。
(5)屬于介紹性文字,,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,,不能篡改,也不可強(qiáng)加于人,。
(6)小型會(huì)議,,側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項(xiàng),。大型會(huì)議內(nèi)容較多,,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式,;二是分列標(biāo)題式,;三是發(fā)言記錄式。
五,、結(jié)尾部分
一般寫法是提出號(hào)召和希望,。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,,要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,,奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題,,指出核心問題,;有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),結(jié)合提出希望要求,。
【格式內(nèi)容】
1,、標(biāo)題,。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成。
2,、導(dǎo)言,。介紹會(huì)議召開的基本情況,如時(shí)間,、地點(diǎn),,參加
人,討論的問題,。
3,、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。
4、希望,。
會(huì)議紀(jì)要-寫作注意問題
1 要突出中心,。
2 注意吸收正確意見。
3 要條理化,、理論化,。
4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。
5 要認(rèn)真做好,,詳盡地占有材料,;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對(duì)材料正確舍,,合理刪減,。
6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,,故不寫落款,,不加蓋公章,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了,。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一
20**年11月9日下午,,***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人出席,。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績(jī)效問題,,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議指出,20**年,,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬元,,完成經(jīng)營(yíng)管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的****%,銷售產(chǎn)品****噸,,完成目標(biāo)任務(wù)的****%,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬元,,完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場(chǎng)行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,,但受市場(chǎng)低迷下行的拖累,利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,,會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定
根據(jù)公司《20**年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》,公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤,,在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,,如利潤(rùn)沒有超額完成,則年度績(jī)效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,,公司20**年利潤(rùn)完成***%,沒有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求,。
會(huì)議認(rèn)為,,公司20**年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。公司20**年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),,主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,該制度始于****年,,在******和****公司同步執(zhí)行,,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營(yíng),,僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢(shì)明顯,,但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(產(chǎn)量,、收入,、利潤(rùn))進(jìn)行考核,為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求,,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,,這樣一來,承包企業(yè)是沒有利潤(rùn)的,,那么,,用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,,只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī),。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),都包含收入、產(chǎn)量,、銷量等除利潤(rùn)外的因素,,因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場(chǎng)低迷的年度,,利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性,。
會(huì)議決定,,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,,擬同意以修訂完善后的《20**年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù),,按******核發(fā)公司總部員工20**年度績(jī)效,報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行,。
參會(huì)人員:
列席人員:
會(huì)議整理:
實(shí)施方案的格式及范文,?
實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān),、正文,、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成?! ?/p>
1. 標(biāo)題 制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法:第一種是二要素法,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法,即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,,如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”,;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,,即“制文時(shí)間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,,如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”?! ?/p>
2. 主送機(jī)關(guān) 實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門,、單位及各科室,要求其遵照?qǐng)?zhí)行,。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),,以用于審批或備案。
3. 正文 實(shí)施方案的正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。
(1)前言,。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),,要求寫得簡(jiǎn)明扼要。一般先寫制發(fā)的目的,,常用“為”,、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù),,常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,,結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,制定本實(shí)施方案”結(jié)束,。如例文開頭就是使用這種方法,,以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來,。
(2)主體,。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,一般包括幾部分的內(nèi)容:一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性,;二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排,、步驟,、方式方法等;四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確,,具有很強(qiáng)的可操作性,如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟,、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間,、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工,。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,,可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,,有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,,而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則,、實(shí)施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容,而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細(xì),,特別是第三部分“實(shí)施步驟”,把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員,、分析評(píng)議,、整改提高”三個(gè)階段,對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間,、教育活動(dòng)的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排,,這樣便于各個(gè)股室,、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。
(3)結(jié)尾,。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,,要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要寫得簡(jiǎn)明扼要,。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求,。
4.落款 在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,,可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),直接寫發(fā)文日期,。
駕校營(yíng)銷策劃方案范文,?
你可以編輯一個(gè)文案,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,之類的,。
營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?! I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! 《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! ,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。 如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,?! I(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模?、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。 五),、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,。 ②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?!糐P〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
工作方案的格式及范文有試行嗎,?
工作方案格式及范文,,可以參考如下
第一部分:開頭,也就是為什么制定這個(gè)方案
第二部分:指導(dǎo)思想,,也就是方案實(shí)施要圍繞這個(gè)中心去落實(shí)
第三部分:組織領(lǐng)導(dǎo),,成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)方案的組織,,實(shí)施,,監(jiān)督等
第四部分:工作措施,列出具體工作措施,,分工到單位或負(fù)責(zé)人,,設(shè)定時(shí)間期限
第五部分:工作要求,提出有關(guān)要求,,保證措施落實(shí)到位
導(dǎo)語(yǔ)的格式及范文,?
本學(xué)期,我班舉辦了豐富多彩的班級(jí)活動(dòng).如:跳繩比賽啊,主題隊(duì)會(huì)啊……最近的一次就是特色班級(jí)了.而這些活動(dòng)都離不開班主任王老師的關(guān)心、重視和親臨指導(dǎo).今年十一月份,班主任王老師對(duì)我們說:“我們要舉行一次活動(dòng):特色班級(jí).我們就搞個(gè)理想中隊(duì)吧!你們可以把理想寫在卡紙上.”頓時(shí),班上沸騰起來,議論紛紛,大多數(shù)都同意老師的想法.第二天,同學(xué)們帶來了卡紙,剪的剪,畫的畫,貼的貼,熱鬧極了.一點(diǎn)也沒有累的感覺.又過了幾天,軍事體育組的同學(xué)第一個(gè)制好了卡片,瞧,各種各樣的卡片上寫著他們的理想,;接著,航天組的同學(xué)也制好了卡片,看,一支火箭飛向太空,組訓(xùn)是:飛向藍(lán)天,;科研小組的作品也出來了,外表是個(gè)避難儀,里面寫著他們的理想,組訓(xùn)是:科技造福人類…… 徐亦寧同學(xué)畫了一幅竹子的畫,陶子亮同學(xué)畫了一幅醫(yī)生的畫,張雪童同學(xué)還寫了兩份書法呢!我認(rèn)為我們應(yīng)該多參加這些活動(dòng),它可以提高我們的思維能力,而且,要同學(xué)們寫出自己的理想,也可以使我們向自己的目標(biāo)前進(jìn)!
便條的格式及范文,?
便條格式:
①“請(qǐng)假條”三個(gè)字要寫在第一行正中,。
?、诹砥鹨恍许敻駥懮戏Q呼,后面用冒號(hào),。
?、鄣谌锌崭駥懻模獙懬逭?qǐng)假的原因和起止時(shí)間,。
?、苷膶懲旰笠獙懮献UZ(yǔ)。
?、菔鹈砥鹨恍锌亢髮?。
⑥日期要另起一行寫在署名的下方,。
另外:留言條、托事條格式與請(qǐng)假條相同,。
請(qǐng)假條(范文)
王老師:
今天家母突然重病住院,,父親又公出在外,需我前往醫(yī)院護(hù)理,,特請(qǐng)假一天,。
此致
敬禮
學(xué)生李小明
ⅩⅩxx年ⅩⅩ月Ⅹx日
公文的格式及范文?
1.標(biāo)題,。決議的際題通常都要三要素俱全,,由發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種組成。如:《第八屆全國(guó)人大第五次會(huì)議關(guān)于批準(zhǔn)國(guó)務(wù)院一九xx年國(guó)家預(yù)算執(zhí)行情況和一九xx年國(guó)家預(yù)算報(bào)告的決議》,。
2.決議通過日期,、會(huì)議名稱。標(biāo)題正下方須寫明本決議通過的日期,、會(huì)議名稱,,用圓括號(hào)括上。3.正文,。一般正文前有一個(gè)簡(jiǎn)短敘述,。寫明發(fā)布本決議的目的、依據(jù),,然后寫出具體內(nèi)容,,要求有議論,以揭示事物的本質(zhì),,同時(shí)要提出方針,、闡明原則,、明確要求,鼓舞斗志,。常用詞語(yǔ)如:“會(huì)議討論了”,、“會(huì)議認(rèn)為”,“會(huì)議指出”等,。4.落款,。包括成文日期和發(fā)文單位。有時(shí)成文日期在標(biāo)題下方標(biāo)明,,有時(shí)也可不寫,。
批文的格式及范文?
批文是一種正式文件,,通常由上級(jí)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士對(duì)某項(xiàng)事物做出的審批、核準(zhǔn)或批準(zhǔn)的決定性文件,。下面是批文的格式及范文,,供參考。
批文的基本格式包括:
1. 文件標(biāo)題:標(biāo)明文件名稱,,居中書寫,;
2. 正文開頭:寫明批文的時(shí)間、字號(hào)和標(biāo)題等基本信息,;
3. 正文主體:明確批準(zhǔn)的事項(xiàng),,包括批準(zhǔn)原因、條件,、期限等,;
4. 結(jié)尾:署名、簽章,、日期等,。
以下是一份《關(guān)于xx項(xiàng)目的批文》的范文:
xxxx年x月x日
字第xx號(hào)
關(guān)于xx項(xiàng)目的批文
經(jīng)過我局調(diào)查、審核,,xx項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)定和要求,,現(xiàn)予以批準(zhǔn)。
一,、項(xiàng)目情況
1. 項(xiàng)目名稱:xx項(xiàng)目
2. 項(xiàng)目地址:xx省xx市xx區(qū)xx街道
3. 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:(簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容)
4. 項(xiàng)目投資總額:xx元
5. 建設(shè)周期:xx個(gè)月(或年)
6. 批準(zhǔn)單位:(填寫批準(zhǔn)項(xiàng)目的單位)
二,、批準(zhǔn)內(nèi)容
1. xx項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)政策、法律,、法規(guī)的要求,,可行性分析報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等文件審核合格,,按照批準(zhǔn)的方案實(shí)施,。
2. xx項(xiàng)目的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的各種審批,、核準(zhǔn)、備案等批件,,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理,。
3. xx項(xiàng)目的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)保、安全,、勞務(wù)等法律法規(guī),,在建設(shè)過程中采取有效措施,確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定,。
三,、其他
本批文自簽發(fā)之日起生效,有效期xx年(或月),,過期失效,。
特此批準(zhǔn)!
簽字:xxxxxxx
日期:xxxx年x月x日
以上為一份簡(jiǎn)單的批文范文,,具體內(nèi)容和格式可根據(jù)不同情況進(jìn)行調(diào)整,。在寫作批文時(shí),需要特別注意語(yǔ)言要措辭嚴(yán)謹(jǐn),,符合官方文件的表述習(xí)慣,,同時(shí)保證內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,以確保文件的正式性和權(quán)威性,。
請(qǐng)示的格式及范文?
請(qǐng)示格式:標(biāo)題:華宋中宋或方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體 二號(hào),,一般格式為單位+事由+文種,,如司法局關(guān)于購(gòu)置辦公用品的請(qǐng)示。二,、正文:與標(biāo)題空一行,,為仿宋三號(hào)字體。首行頂格寫請(qǐng)示的上級(jí)單位名稱,,另起一段寫請(qǐng)示事項(xiàng),,要寫得具體、明確,,條項(xiàng)清楚,,切實(shí)可行。 三,、結(jié)束語(yǔ):“當(dāng)否,,請(qǐng)批示”,“妥否,,請(qǐng)批復(fù)”,,“以上請(qǐng)示,,請(qǐng)予審批”。四,、請(qǐng)示單位,,日期:用大寫的阿拉伯?dāng)?shù)字表示,WORD文檔——插入——日期和時(shí)間(中文)即可,。例如:“二〇一七年八月二十三日”,。
范文:司法局關(guān)于購(gòu)置辦公桌椅的請(qǐng)示
縣采購(gòu)中心:
因我局新成立行政執(zhí)法監(jiān)督局、行政復(fù)議局,,根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督和行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)的要求,,需配備辦公桌椅六套。
以上請(qǐng)示妥否,,請(qǐng)批示,!
某某司法局
年月日
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