會議方案的格式及范文,？

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡單格式

一,、寫明時(shí)間,、地點(diǎn),、與會人員

二、會議主題：XXXX會

三,、會議內(nèi)容

1,、圍繞主題說了什么，問題是什么

2,、進(jìn)度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4、總結(jié)和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀(jì)要、以及時(shí)間,。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、標(biāo)題會議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是，會議名稱加紀(jì)要,，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱,。如，全國財(cái)貿(mào)工會工作會議紀(jì)要,；又如,，吉林省局長會議紀(jì)要。會議名稱可以寫簡稱,，也可以用開會地點(diǎn)做為會議名稱,。如，京,、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會紀(jì)要,，又如，鄭州會議紀(jì)要,。二是,，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的,。如,，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要；又如,，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物問題的會議紀(jì)要,。

二、開頭部分

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景,；

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求,；

(3)會議的名稱、時(shí)間,、地點(diǎn),、與會人員、主持者,；

(4)會議的主要議題或解決什么問題,；

(5)對會議的評價(jià)。

三,、文號,、制文時(shí)間

文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份,、序號組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號,。對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號,，如“第XX期”,、“第XX次”，寫在標(biāo)題的正下方,。

會議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,，要用漢字寫明年,、月、日,，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分,，是對會議的主要內(nèi)容,、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分,？也就是說，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實(shí)際出發(fā),，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心,，抓要點(diǎn),。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題,、中心工作,；所謂要點(diǎn)，就是會議主要內(nèi)容,。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。

(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此,，必須概括會議的共同決定,，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針、政策對會議進(jìn)行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便，眉目清楚,，常用“會議認(rèn)為”,、“會議指出”、“會議強(qiáng)調(diào)”,、“與會人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語。也有用在段中的,，仍起強(qiáng)調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字,，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改,，也不可強(qiáng)加于人,。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項(xiàng),。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式,；二是分列標(biāo)題式；三是發(fā)言記錄式,。

五,、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號召和希望,。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神,，奪取新的勝利；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會議精神的關(guān)鍵問題,，指出核心問題,；有的是對會議做出簡要評價(jià)，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題。由"會議名稱+會議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況,，如時(shí)間,、地點(diǎn)，參加

人,，討論的問題,。

3、會議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4、希望,。

會議紀(jì)要-寫作注意問題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好,，詳盡地占有材料,；并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確舍,，合理刪減,。

6 會議紀(jì)要是與會者共同意志的休現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位,，故不寫落款,，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午,，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負(fù)責(zé)人出席。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出,，20**年,，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%，銷售產(chǎn)品****噸,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場低迷下行的拖累,，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒有超額完成,，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定，公司20**年利潤完成***%,，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認(rèn)為，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營,，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量,、收入、利潤）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營符合**要求,，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的,，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入,、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,，報(bào)董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

實(shí)施方案的格式及范文？

實(shí)施方案通常由標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成,?！　?/p>

1. 標(biāo)題　　制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”,；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,，即“制文時(shí)間＋制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。　　

2. 主送機(jī)關(guān)　　實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門,、單位及各科室,，要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄。對上級機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),，以用于審批或備案,。　　

3. 正文　　實(shí)施方案的正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分,。

(1)前言,。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的,，常用“為”、“為了”開頭,；然后說明制發(fā)的依據(jù),，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,，制定本實(shí)施方案”結(jié)束,。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達(dá)出來,。

(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性,；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排,、步驟、方式方法等,；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性,，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個步驟,、每個步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工,。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則,、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細(xì)，特別是第三部分“實(shí)施步驟”,，把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員,、分析評議、整改提高”三個階段,，對各個階段的時(shí)間,、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的布署和安排,，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結(jié)尾,。結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要寫得簡明扼要,。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求?！　?/p>

4.落款　　在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),，直接寫發(fā)文日期,。

駕校營銷策劃方案范文？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然,，要自愿,，集贊也可以，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個小玩偶啊,，之類的。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?！　,、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?！　、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。　　如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會?！　∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

工作方案的格式及范文有試行嗎,？

工作方案格式及范文，可以參考如下

第一部分：開頭,，也就是為什么制定這個方案

第二部分：指導(dǎo)思想,，也就是方案實(shí)施要圍繞這個中心去落實(shí)

第三部分:組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)方案的組織,，實(shí)施，監(jiān)督等

第四部分：工作措施，列出具體工作措施,，分工到單位或負(fù)責(zé)人,，設(shè)定時(shí)間期限

第五部分：工作要求，提出有關(guān)要求,，保證措施落實(shí)到位

導(dǎo)語的格式及范文,？

本學(xué)期,我班舉辦了豐富多彩的班級活動.如：跳繩比賽啊,主題隊(duì)會啊……最近的一次就是特色班級了.而這些活動都離不開班主任王老師的關(guān)心、重視和親臨指導(dǎo).今年十一月份,班主任王老師對我們說：“我們要舉行一次活動：特色班級.我們就搞個理想中隊(duì)吧!你們可以把理想寫在卡紙上.”頓時(shí),班上沸騰起來,議論紛紛,大多數(shù)都同意老師的想法.第二天,同學(xué)們帶來了卡紙,剪的剪,畫的畫,貼的貼,熱鬧極了.一點(diǎn)也沒有累的感覺.又過了幾天,軍事體育組的同學(xué)第一個制好了卡片,瞧,各種各樣的卡片上寫著他們的理想,；接著,航天組的同學(xué)也制好了卡片,看,一支火箭飛向太空,組訓(xùn)是：飛向藍(lán)天,；科研小組的作品也出來了,外表是個避難儀,里面寫著他們的理想,組訓(xùn)是：科技造福人類…… 徐亦寧同學(xué)畫了一幅竹子的畫,陶子亮同學(xué)畫了一幅醫(yī)生的畫,張雪童同學(xué)還寫了兩份書法呢!我認(rèn)為我們應(yīng)該多參加這些活動,它可以提高我們的思維能力,而且,要同學(xué)們寫出自己的理想,也可以使我們向自己的目標(biāo)前進(jìn)!

便條的格式及范文？

便條格式：

　?、佟罢埣贄l”三個字要寫在第一行正中,。

　　②另起一行頂格寫上稱呼,，后面用冒號,。

　　③第三行空格寫正文,，要寫清請假的原因和起止時(shí)間,。

　　④正文寫完后要寫上祝語,。

　?、菔鹈砥鹨恍锌亢髮憽?/p>

　?、奕掌谝砥鹨恍袑懺谑鹈南路?。

另外：留言條、托事條格式與請假條相同,。

請假條(范文)

王老師：

今天家母突然重病住院,，父親又公出在外，需我前往醫(yī)院護(hù)理,，特請假一天,。

此致

敬禮

學(xué)生李小明

ⅩⅩxx年ⅩⅩ月Ⅹx日

公文的格式及范文？

1．標(biāo)題,。決議的際題通常都要三要素俱全,，由發(fā)文機(jī)關(guān)＋事由＋文種組成。如：《第八屆全國人大第五次會議關(guān)于批準(zhǔn)國務(wù)院一九xx年國家預(yù)算執(zhí)行情況和一九xx年國家預(yù)算報(bào)告的決議》,。

2．決議通過日期,、會議名稱。標(biāo)題正下方須寫明本決議通過的日期,、會議名稱,，用圓括號括上,。3.正文。一般正文前有一個簡短敘述,。寫明發(fā)布本決議的目的,、依據(jù)，然后寫出具體內(nèi)容,，要求有議論,，以揭示事物的本質(zhì)，同時(shí)要提出方針,、闡明原則、明確要求,，鼓舞斗志,。常用詞語如：“會議討論了”、“會議認(rèn)為”,，“會議指出”等,。4．落款。包括成文日期和發(fā)文單位,。有時(shí)成文日期在標(biāo)題下方標(biāo)明,，有時(shí)也可不寫。

批文的格式及范文,？

批文是一種正式文件,，通常由上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士對某項(xiàng)事物做出的審批,、核準(zhǔn)或批準(zhǔn)的決定性文件,。下面是批文的格式及范文，供參考,。

批文的基本格式包括：

1. 文件標(biāo)題：標(biāo)明文件名稱,，居中書寫；

2. 正文開頭：寫明批文的時(shí)間,、字號和標(biāo)題等基本信息,；

3. 正文主體：明確批準(zhǔn)的事項(xiàng)，包括批準(zhǔn)原因,、條件,、期限等；

4. 結(jié)尾：署名,、簽章,、日期等。

以下是一份《關(guān)于xx項(xiàng)目的批文》的范文：

xxxx年x月x日

字第xx號

關(guān)于xx項(xiàng)目的批文

經(jīng)過我局調(diào)查,、審核,，xx項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)定和要求,，現(xiàn)予以批準(zhǔn)。

一,、項(xiàng)目情況

1. 項(xiàng)目名稱：xx項(xiàng)目

2. 項(xiàng)目地址：xx省xx市xx區(qū)xx街道

3. 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：（簡要介紹項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容）

4. 項(xiàng)目投資總額：xx元

5. 建設(shè)周期：xx個月（或年）

6. 批準(zhǔn)單位：（填寫批準(zhǔn)項(xiàng)目的單位）

二,、批準(zhǔn)內(nèi)容

1. xx項(xiàng)目符合國家相關(guān)政策、法律,、法規(guī)的要求,，可行性分析報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告等文件審核合格,，按照批準(zhǔn)的方案實(shí)施,。

2. xx項(xiàng)目的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的各種審批、核準(zhǔn),、備案等批件,，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。

3. xx項(xiàng)目的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)環(huán)保,、安全,、勞務(wù)等法律法規(guī)，在建設(shè)過程中采取有效措施,，確保項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定,。

三、其他

本批文自簽發(fā)之日起生效,，有效期xx年（或月）,，過期失效。

特此批準(zhǔn),！

簽字：xxxxxxx

日期：xxxx年x月x日

以上為一份簡單的批文范文,，具體內(nèi)容和格式可根據(jù)不同情況進(jìn)行調(diào)整。在寫作批文時(shí),，需要特別注意語言要措辭嚴(yán)謹(jǐn),，符合官方文件的表述習(xí)慣，同時(shí)保證內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,，以確保文件的正式性和權(quán)威性,。

請示的格式及范文？

請示格式：標(biāo)題：華宋中宋或方正小標(biāo)宋簡體 二號,，一般格式為單位+事由+文種,，如司法局關(guān)于購置辦公用品的請示。二,、正文：與標(biāo)題空一行,，為仿宋三號字體。首行頂格寫請示的上級單位名稱,，另起一段寫請示事項(xiàng),，要寫得具體,、明確，條項(xiàng)清楚,，切實(shí)可行,。 三、結(jié)束語：“當(dāng)否,，請批示”,，“妥否，請批復(fù)”,，“以上請示,，請予審批”。四,、請示單位,，日期：用大寫的阿拉伯?dāng)?shù)字表示，WORD文檔——插入——日期和時(shí)間（中文）即可,。例如：“二〇一七年八月二十三日”。

范文：司法局關(guān)于購置辦公桌椅的請示

縣采購中心：

因我局新成立行政執(zhí)法監(jiān)督局,、行政復(fù)議局,，根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督和行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)的要求，需配備辦公桌椅六套,。

以上請示妥否,，請批示！

某某司法局

年月日