營銷戰(zhàn)略任務(wù)的確定應(yīng)考慮什么等因素(營銷戰(zhàn)略任務(wù)的確定應(yīng)該考慮什么因素)
確定采購需求應(yīng)當(dāng)考慮什么因素,?
通過價(jià)值工程分析方法來選擇材料,,然后再對(duì)能夠提供適合自己產(chǎn)品需要的材料的供應(yīng)商進(jìn)行選擇,這樣可以尋找到真正適合自己企業(yè)需要的供應(yīng)商,。同時(shí)可以避免采購的物資出範(fàn)功能過剩,,為不必要的功能支付額外的代價(jià),。當(dāng)然,選擇供應(yīng)商還要考慮其他方面因素,,如產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、信譽(yù)、供應(yīng)商實(shí)力,、售后服務(wù)等因案,。?
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是什么?
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤最大化
企業(yè)選擇目標(biāo)市場的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素是什么,?
企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素:
1.企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備、職業(yè)素質(zhì),、競爭能力,、管理水平等。若企業(yè)資源充足,,供應(yīng)能力強(qiáng),,就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略;若企業(yè)資源不足,,最好采用集中性市場策略,。
2.產(chǎn)品特點(diǎn)有些同質(zhì)性產(chǎn)品,,如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,,競爭主要集中在價(jià)格上,比較適合無差異性市場策略,;對(duì)另外一些差異性較大的產(chǎn)品,,如汽車、照相機(jī),、服裝等,,就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略。
3.市場特點(diǎn)如果消費(fèi)者的需要和偏好接近,,購買量和方式大體相同,,就可以采用無差異性市場策略;反之,,則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。
4.產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,決定著策略的選擇,。在投入期,,市場產(chǎn)品少,競爭者也少,,可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期,進(jìn)入市場的產(chǎn)品增多,,競爭者亦趨增多,,應(yīng)采用差異性市場策略。進(jìn)入衰退期,,為保持原有市場,,延長產(chǎn)品生命周期,則以集中性市場策略為主,。
5.競爭狀況,,需考慮的兩個(gè)方面(1)競爭對(duì)手的數(shù)量。當(dāng)競爭者較少時(shí),,可采用無差異性市場策略,;當(dāng)競爭者較多時(shí),應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略,。(2)競爭對(duì)手的實(shí)力,。若實(shí)力相當(dāng),則以避免直接沖突為原則去選擇策略,,以免造成不必要的損失,;若本企業(yè)力量很弱,,無論對(duì)手采用何種策略,則以采用集中性市場策略為宜,。
創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略考慮的兩大因素是,?
商業(yè)無論哪一行業(yè),最重要的是市場,。其次是貨源,。世界上沒有賣不出去的東西,只要賣不出東西的人,,經(jīng)營策劃也是非常重要的,。
同一件事物,別人在賺錢,,你確什么都賺不到,那就要改變自己的經(jīng)營策略,。
多看點(diǎn)別人創(chuàng)業(yè)失敗的案例,,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的道路千萬條,而失敗的無非就那么幾個(gè)原因,。
堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念,,有信念就有可能成功。千萬別被生活平庸和諧了自己的理想,。
確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)考慮的因素,?
(1)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工工期的要求 項(xiàng)目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個(gè)層次,項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),。施工進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo),,它應(yīng)滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。
(2)項(xiàng)目的特殊性 施工進(jìn)度目標(biāo)的確定,,應(yīng)考慮項(xiàng)目的特殊性,,以保證進(jìn)度目標(biāo)切合實(shí)際,有利于進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 (3)合理的施工時(shí)間 任何建設(shè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過一定的時(shí)間才能完成,,決不能盲目地確定施工期限,否則必然在實(shí)施中造成進(jìn)度的失控,。為了合理地確定施工時(shí)間,,應(yīng)參照施工工期定額和以往類似工程施工的實(shí)際進(jìn)度。
(4)資金條件 資金是保證項(xiàng)目進(jìn)行的先決條件,,如果沒有資金的保證,,進(jìn)度的目標(biāo)則不能實(shí)現(xiàn)。所以,,施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)充分考慮資金的投人計(jì)劃,。
(5)人力條件 施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)與可能投入的施工力量相適應(yīng),。
(6)物資條件 確定施工進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)充分考慮材料、設(shè)備,、構(gòu)件等物資供應(yīng)的可能性,,包括各種物質(zhì)的可供應(yīng)量和時(shí)間。 (7)環(huán)境的影響 包括所在地的天氣,、政治經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的影響,。
(8)其他 施工進(jìn)度目標(biāo)可按施工階段、專業(yè)工種,、施工單位等分解,,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所確定的分解目標(biāo),來檢查和控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,。
經(jīng)營方式戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素,?
經(jīng)營者并不是可以隨心所欲地選擇自己的經(jīng)營策略,而必須考慮到本身的特點(diǎn)以及產(chǎn)品和市場的狀況,,具體有以下要考慮的因素: (1)自身的資源能力,。當(dāng)經(jīng)營者自身的資源能力不足,無力把整個(gè)市場或幾個(gè)市場作為自己的經(jīng)營范圍時(shí),,最好采取集中營銷策略,。資源能力雄厚者,則可采取差別營銷策略,。 (2)產(chǎn)品的同質(zhì)性,。同質(zhì)性產(chǎn)品,如鋼鐵,、鹽,、糧食,差異性較小,,競爭主要集中在價(jià)格上,,比較適用于無差別營銷策略。對(duì)于產(chǎn)品差異較大的,,如小汽車,、服裝、食品等,,就適合于采用差別營銷策略或集中營銷策略,。 (3)市場的同質(zhì)性。如果消費(fèi)者的需求比較接近,,偏好大致相同,,購買數(shù)量也大致相同,對(duì)銷售方式的要求沒有大的差別,就可以采取無差異營銷策略,。否則,,適采用差異營銷策略和集中營銷策略。 (4)產(chǎn)品生命周期,。如果經(jīng)營者是向市場投放新產(chǎn)品,,在剛上市時(shí)競爭者很少,宜采取無差異營銷策略,。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,,則要改用差異營銷策略,以拓展新的市場,,或者實(shí)行集中營銷策略,,設(shè)法保持原有市場,延長產(chǎn)品的生命周期,。 (5)競爭者的營銷策略,。如果競爭者實(shí)行無差異策略,我們一般就應(yīng)當(dāng)采用差異營銷策略與之抗衡,。如果競爭者已實(shí)行差異策略,,我們就應(yīng)當(dāng)用更為有效的市場細(xì)分,采取差異營銷策略和集中營銷策略,,去占領(lǐng)市場。
企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)主要考慮的因素有哪些,?
要從企業(yè)自身和所處行業(yè)以及外包環(huán)境等幾個(gè)方面分別考慮,。
一、就自身而言,,企業(yè)首先必須明確自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)分別是什么,,有了目標(biāo)才能對(duì)自己將要成為以及應(yīng)該成為什么樣的企業(yè)有清醒的認(rèn)識(shí),才會(huì)有一個(gè)比較明確的規(guī)劃,,這對(duì)制定戰(zhàn)略十分重要,。
其次企業(yè)也要清楚自身的核心競爭優(yōu)勢是什么,這是企業(yè)可以利用并進(jìn)一步發(fā)掘以在市場競爭中獲取優(yōu)勢的能力和資源,。當(dāng)然企業(yè)也要對(duì)自身的所有各方面的綜合能力有清醒的認(rèn)識(shí),,如財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力,、管理能力等等,,所謂知己知彼,知己是首當(dāng)其沖的,。
二,、企業(yè)所處的行業(yè)。行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)如何、前景如何對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略十分關(guān)鍵,。企業(yè)制定戰(zhàn)略,,必須沿循所處行業(yè)的發(fā)展大勢,必須遵守行業(yè)規(guī)則,,這樣才能使自己取得更大的發(fā)展,。
另外,企業(yè)要對(duì)行業(yè)內(nèi)部的各個(gè)戰(zhàn)略集團(tuán)(競爭集團(tuán))進(jìn)行分析,,以明確自身在行業(yè)內(nèi)部的定位,,從而采取最適宜的發(fā)展方式,制定最適宜的戰(zhàn)略,。
三,、企業(yè)的外部環(huán)境。
外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響極大,,因此企業(yè)制定戰(zhàn)略必須考慮環(huán)境因素,,如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等,。PEST分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)常用的外部環(huán)境分析工具,,通過PEST分析,可以對(duì)自己以及整個(gè)行業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的判斷分析,,并能夠預(yù)測未來發(fā)展趨勢,。
最后提一下,企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)常用的工具有SWOT矩陣,、戰(zhàn)略鐘模型等等,。
為什么確定職業(yè)目標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮性格因素?
如何才能選擇正確的職業(yè)呢,?至少應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):
(1)性格與職業(yè)的匹配
(2)興趣與職業(yè)的匹配
(3)特長與職業(yè)的匹配
(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)
5,、職業(yè)生涯路線的選擇。
一,、心理因素 所謂性格決定命運(yùn),,一個(gè)人的性格是否適合自己從事的職業(yè),是職業(yè)規(guī)劃首先要考慮的基礎(chǔ),,有些人,,比較內(nèi)向,不善言辭,,那么如果讓他做銷售這一行,,可能會(huì)覺得很不適應(yīng),以至于最后郁郁寡歡,在挫折中孤掌難鳴,,他缺乏的是適時(shí)的溝通,,人際關(guān)系也因此淡化,這樣的銷售員到頭來只會(huì)一無所獲,,兩手空空,,企業(yè)也因此浪費(fèi)資源。
二,、信息因素 無論你承認(rèn)與否,,信息正無時(shí)無刻不在影響著我們生活中的方方面面,我們每個(gè)人也通過信息感受到了便捷與快速,。從這一點(diǎn)來說,,選擇理想職業(yè)也有影響。
三,、判斷因素 上述信息因素中,,只不過是你尋找信息的一個(gè)過程,就好比如說你踢足球,,前期的過人,、傳球只不過是為你臨門一腳做出鋪墊,同樣有針對(duì)性地收集特定與之相關(guān)的信息并經(jīng)過理性,、科學(xué),。
四、潛力因素 這好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,,你在被錄用的時(shí)候教練肯定要看你是否有潛力發(fā)展,。而選擇理想職業(yè),同樣也需要具備潛力因素,。
五、學(xué)習(xí)因素 目前,,企業(yè)不僅僅是對(duì)于學(xué)歷有高要求,,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)和能力也很大程度在考查范圍內(nèi)。一個(gè)人能否適應(yīng)本職工作,,能否在本職崗位做出成績,,很大部分考驗(yàn)職場新人的學(xué)習(xí)能力。
俗話說:“志不立,,天下無可成之事,。
”立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的理想,、胸懷,、情趣和價(jià)值觀。
在準(zhǔn)確地對(duì)自己和環(huán)境做出了評(píng)估之后,我們可以確定適合自己,、有實(shí)現(xiàn)可能的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。
在確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)時(shí)要注意自己性格、興趣,、特長與選定職業(yè)的比配,,更重要的是考察自己所處的內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)目標(biāo)是否相適應(yīng),不能妄自菲薄,,也不能好高騖遠(yuǎn),。
合理、可行的職業(yè)生涯目標(biāo)的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結(jié)果,,是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,。
確定樣本容量時(shí)需要考慮的因素有哪些?
1,、研究對(duì)象的變化程度通常,,總體方差越大,意味著總體內(nèi)部各事物在調(diào)查表現(xiàn)上的差異程度越大,,所以需要的樣本容量越大,,應(yīng)該多抽一些樣本單位。也就是說,,研究的現(xiàn)象越復(fù)雜,、差異越大,樣本量要求就越大,。
2,、研究允許的誤差大小(精確度)一般來說,,允許誤差越大,,意味著對(duì)抽樣的估計(jì)精度要求不高,所以就可以少抽取一些樣本單位,,需要的樣本容量較小,。反之,如果允許誤差很小,,就是研究要求精確度較高,,那么需要的樣本量就會(huì)比較大。所以,,精度要求越高,,樣本量越大。
3,、要求推斷的置信程度在經(jīng)驗(yàn)上,,我們會(huì)選擇0.05,、0.01、0.001這三個(gè)水平作為可以接受的犯錯(cuò)概率,。所以,,0.05是統(tǒng)計(jì)上可以接受的最低標(biāo)準(zhǔn),也是需要樣本最少的情況,,把犯錯(cuò)概率控制在0.001以下,,是非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),需要的樣本量也越大,。同時(shí),,這三個(gè)犯錯(cuò)概率分別對(duì)應(yīng)的可靠性系數(shù)為0.95、0.99,、0.999,。也就是說,可靠性系數(shù)越大,,需要的樣本容量越大,。
4、抽樣類型和方法樣本抽取的方法分為隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣,。擴(kuò)展資料樣本容量的相關(guān)性質(zhì):研究的問題越復(fù)雜,,差異越大時(shí),樣本量要求越大,;要求的精度越高,,可推斷性要求越高時(shí),樣本量也越大,;同時(shí),,總體越大,樣本量也相對(duì)要大,,但是,,增大呈現(xiàn)出一定對(duì)數(shù)特征,而不是線形關(guān)系,;而抽樣方法問題,,決定設(shè)計(jì)效應(yīng)的值。如果設(shè)定簡單隨機(jī)抽樣設(shè)計(jì)效應(yīng)的值是1,;分層抽樣由于抽樣效率高于簡單隨機(jī)抽樣,其設(shè)計(jì)效應(yīng)的值小于1,,合適恰當(dāng)?shù)姆謱?,將使層?nèi)樣本差異變小,層內(nèi)差異越小,,設(shè)計(jì)效應(yīng)小于1的幅度越大,。多階抽樣由于效率低于簡單隨機(jī)抽樣,,設(shè)計(jì)效應(yīng)的值大于1,所以抽樣調(diào)查方法的復(fù)雜程度決定其樣本量大小,。對(duì)于不同城市,,如果總體不知道或很大,需要進(jìn)行推斷時(shí),,大城市多抽,,小城市少抽,這種說法原則上是不對(duì)的,。實(shí)際上,,在大城市抽樣太大是浪費(fèi),在小城市抽樣太少?zèng)]有推斷價(jià)值,。
營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動(dòng)
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