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畢業(yè)營銷方案與設(shè)計(營銷方案的畢業(yè)設(shè)計)

2023-05-14 19:45:34任務(wù)營銷1

如何設(shè)計營銷方案,?

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細(xì)分市場,,考慮運用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2,、綱要(目錄),。

3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境)。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

(二) 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3、 策劃項目概況,。

(三) 市場分析

1、 市場調(diào)查

2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會。

9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。

12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13、市場機會點與障礙點

(四) 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

(五) 市場定位

1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點

2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3,、 有多少業(yè)主?

4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

(七) 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場,。

3、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。

(八) 營銷策略

1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇;

(3) 促銷概念與主題,;

(4) 促銷對象‘

(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本,;

(6) 促銷活動過程;

(7) 促銷活動效果,;

(8) 促銷費用,。

5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測

(九) 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理,。

2、 營銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報酬,;

(3) 銷售區(qū)域管理,;

(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營銷/銷售活動的控制:

(1) 財務(wù)控制;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制;

(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;

(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

(十一) 總體費用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評估,。

酒店畢業(yè)季營銷方案?

酒店畢業(yè)季或節(jié)日對應(yīng)的營銷方案推介:

  1,、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷:包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié)、母親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、端午節(jié),、謝師宴,、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等,,做綜合性促銷,,如元宵節(jié),推出猜燈謎,、有獎?wù)髀?lián)活動等,。(實際建議根據(jù)xx餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動),。

  2,、xx周年慶促銷活動:建議以綜合性宣傳推廣方式進行,,促銷力度應(yīng)相對較大。各種宣傳須到位,,如運用LED電子屏,、條幅、短信,、DM,、、樓宇視頻廣告,、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段,。

  3、例行性促銷:可根據(jù)餐飲其他部門需求臨時制定,,主要是針對餐飲季節(jié)性菜單更新,,新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”,、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等,。

  4、競爭性促銷,,主要針對競爭對手餐飲所做的促銷,,以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價,、買贈為主,。

  5、促銷方案的制定要創(chuàng)新,,但不能脫離實際情況,,嘩眾取寵,要因地制宜,、易于操作,,對后期做評估,具體計劃提前一個月做出,。

  6,、結(jié)合“xx餐飲VIP會員”及“積分會員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站進行促銷活動,不斷吸引招募新會員,。

畢業(yè)季酒館營銷方案,?

答:現(xiàn)有的規(guī)定是學(xué)生不能喝酒,所以,,要有跨越這個界限,。

可以出:畢業(yè)了,你就是成年人了,;畢業(yè)了,,敬我們的學(xué)習(xí)生涯,。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫?

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義,。

營銷計劃與營銷方案的區(qū)別,?

營銷方案是要達(dá)到市場銷售目標(biāo)(市場占有率)的規(guī)劃。

營銷計劃是為了圍繞方案所做的可行性計劃(執(zhí)行計劃),。

比如說:某個品牌廠商,,目標(biāo)是全國市場10%的占有率。

方案是在全國建立五個線上銷售渠道,,二十個二線以上城市的線下銷售渠道,。

計劃就要根據(jù)方案,制定出具體渠道名單的銷售管理方法,、執(zhí)行的時間點,、如何完成任務(wù)的辦法、如何安排營銷活動,、營銷人員的具體工作內(nèi)容等,。

營銷計劃是具體的步驟,是可行的,,服從營銷方案,。

如何與客戶做汽車微信營銷方案設(shè)計?

方案一,、 產(chǎn)品背景:微信是騰訊推出的一款移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱門的客戶端軟件,, 1 月 份用戶已經(jīng)突破三億, 發(fā)展速度驚人,。 據(jù)稱微信再商業(yè)拓展上重點將在 O2O 領(lǐng)域布局,。二、 營銷目的建立一對多互動營銷平臺,, 依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路: 傳播汽車品牌,、 產(chǎn)品、 4S 店等信息,, 吸引更多的消費者用戶與商家等,, 成為企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分。三,、 企業(yè)獲得的價值通過此方案的執(zhí)行,, 逐步完成移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局, 為汽車 4S 店實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,,經(jīng)營做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局,。 能夠提升企業(yè)在當(dāng)?shù)仄噽酆谜咧辛己玫挠脩舾惺埽?并延長營銷時間和不限制地點, 每天都能接收車訊,, 為營銷創(chuàng)造無限可能,。 正直,, 進取, 合作,, 創(chuàng)新微信公眾平臺, 企業(yè)推廣之道,, 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點一滴為客戶,, 幫助客戶成功。四,、 宣傳模式汽車4S 店在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣猓?其主要經(jīng)營模式通過傳統(tǒng)的車展以及預(yù)約試駕等方式營銷,, 另外也是通過網(wǎng)絡(luò)做營銷推廣, 最終引導(dǎo)用戶去體驗店消費,。 此次與微信的合作,, 汽車4S 店也通過官網(wǎng)、 微博,、 店面等進行全面宣傳自身二維碼以及微信號,。五、 內(nèi)容為王1,、 文字篇總共編輯600字,, 也可搭配表情, 比較直觀,, 給人于簡潔明了,、 正規(guī)的感覺, 可發(fā)布重大事件通知,, 例如發(fā)改委下調(diào)油價等;2,、 語音篇時間不得超過1分鐘, 在短短的幾十秒內(nèi),, 其語言必須精煉,, 給人聽覺上的享受, 一般購車人士以男性居多,, 可以由播音甜美的人員制作,, 可發(fā)布駕車的哲理性信息;3、 圖片篇一張小小的圖片,, 如果激情四射,, 睿智幽默, 引人入勝,, 惡搞與有內(nèi)涵的圖片受大眾喜愛的程度非常高,。 圖片內(nèi)容多以駕車小樂趣為主, 吸引眼球,, 緩解疲勞,。4,、 視頻篇最好不要超過15秒鐘(考慮到用戶流量) 善于供助各種技術(shù), 將汽車行業(yè)的產(chǎn)品,, 服務(wù)的信息以視頻的形式傳送到潛在客戶的大腦中,, 更加地吸引消費者的眼球。 正直,, 進取,, 合作, 創(chuàng)新微信公眾平臺,, 企業(yè)推廣之道,, 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點一滴為客戶, 幫助客戶成功,。5,、 圖文消息篇不受字?jǐn)?shù)限制, 可搭配圖片,。 圖文匹配可以發(fā)布活動流程以及促銷預(yù)定規(guī)則,, 能夠詳細(xì)介紹活動、 產(chǎn)品或服務(wù),, 更具有營銷價值,。微信即時性和互動性強, 可見度,, 影響力以及無邊界傳播等特質(zhì)特別適合病毒式營銷策略的應(yīng)用,。 微信平臺的群發(fā)功能可以有效的將拍的視頻, 制作的圖片,, 或是宣傳的文字群發(fā)到微信好友,。

營銷方案設(shè)計體系是什么?

營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。

銷售方案與營銷方案有什么不同,?

一個是戰(zhàn)術(shù)問題,,一個戰(zhàn)略問題。銷售方案說的:針對于某個行業(yè)或某個產(chǎn)品而制定的具體的銷售步驟或銷售方法。

營銷方案:指的是公司針對市場的特點以及市場的變化與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合等,,一系列的銷售步驟和大局觀的銷售方法,。

銷售方案一般由銷售部制定而營銷方案一般是由銷售部、市場部,、商務(wù)部,、技術(shù)部等多個部門參與制定的。

數(shù)字電視營銷方案設(shè)計步驟,?

1,、目標(biāo)用戶。

2,、策略(渠道建設(shè)),。

3,、區(qū)域劃分,。

4、發(fā)展集團,。

5,、聯(lián)合銷售。

畢業(yè)設(shè)計方案怎么寫,?

第1周:確定論文主題方向,,進行論文題目的篩選。

第2周:以論文題目為核心,,對相關(guān)資料進行收集和翻閱,。

第3周:對已搜集的資料加以整理,論證分析論文的可行性,、實際性,,將論文題目和大致范圍確定下來,進行開題報告,。

第4周:整合已有資料,、構(gòu)筑論文的大綱。

第5—8周:根據(jù)查找的數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,,進行深入詳實的論文編寫工作,,對論文編寫過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,研究其解決方案,,推敲整合,,并進行修改完善,準(zhǔn)備論文中期檢查,。

第9-13周:完成論文的初稿部分,,向指導(dǎo)老師尋求意見,優(yōu)化論文的結(jié)構(gòu),潤色語句,,修改不當(dāng)之處,,補充不足之處。

第14-15周,,論文資料整合,,最終定稿,為最終的答辯做好各方面準(zhǔn)備,,熟悉論文內(nèi)容,,增強自己對論文內(nèi)容的把握,進行一定的思維發(fā)散,,設(shè)計論文答辯,。

第16周:論文答辯。

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