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營(yíng)銷策劃的四大原則(營(yíng)銷策劃的四大原則是什么)

2023-05-13 06:45:32任務(wù)營(yíng)銷1

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則有?

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo),、營(yíng)銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性,、全局性原則,。

黨的十四大原則,?

黨中央還提出十四大修改黨章必須堅(jiān)持以下的原則:

第一,,突出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的基本路線。

第二,,按照基本路線的要求,,使黨章內(nèi)容和規(guī)定更加符合黨的工作實(shí)際,使之更具有嚴(yán)密性,、可行性和可操作性,。

第三,維護(hù)黨章的權(quán)威性,、嚴(yán)肅性,,保持內(nèi)容的連續(xù)性。

第四,,廣泛研究和采納各級(jí)黨組織和廣大黨員的意見(jiàn)和建議,。

高爐四大制度的調(diào)節(jié)原則,?

1、熱制度,,即爐缸應(yīng)具有的溫度與熱量水平,。2,,造渣制度,,即根據(jù)原料條件,產(chǎn)品的品種質(zhì)量及冶煉對(duì)爐咋性能的要求,,選擇合理的爐渣成分及軟溶帶結(jié)構(gòu)和軟溶造渣過(guò)程,。3,送風(fēng)制度,,即在一定冶煉條件下選擇合適的鼓風(fēng)參數(shù),。4,裝料制度,,即對(duì)裝料順序,,料批大小和料線高低的合理規(guī)定。

根據(jù)爐容大小,、設(shè)備狀況,、原料、燃料條件,、風(fēng)口噴吹狀況和冶煉鐵種確定鼓風(fēng)數(shù)量,、壓力、溫度,、濕度,、富氧率、風(fēng)口風(fēng)速(或鼓風(fēng)動(dòng)能),、風(fēng)口前火焰溫度等參數(shù)

法律的四大原則,?

(1)以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,。司法機(jī)關(guān)處理一切案件,,只能根據(jù)客觀事實(shí),不能以主觀臆斷為根據(jù),;只能以國(guó)家法律為標(biāo)準(zhǔn),、為尺度。決不允許另立標(biāo)準(zhǔn),。

(2)公民在法律面前人人平等,。在我國(guó),法律對(duì)于全體公民都是統(tǒng)一適用的,;任何公民,,不分民族,、性別、職業(yè),、年齡,、文化程度、宗教信仰,、教育程度,、財(cái)產(chǎn)狀況和居住期限的不同,都依法享有同等的權(quán)利,,依法承擔(dān)平等的義務(wù),。在法律面前不得有凌架于法律之上的特權(quán)存在。

(3)司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán),。司法機(jī)關(guān)獨(dú)立行使職權(quán)有兩層含義:一是法律規(guī)定,,國(guó)家的司法權(quán)只能由國(guó)家司法機(jī)關(guān)統(tǒng)一行使,其他任何機(jī)關(guān),、組織和個(gè)人都無(wú)權(quán)行使,;二是法律規(guī)定司法機(jī)關(guān)獨(dú)立行使職權(quán)時(shí),不受其他行政機(jī)關(guān),、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉,。這對(duì)于發(fā)揮司法機(jī)關(guān)的職能,維護(hù)法制的統(tǒng)一,,正確適用法律,,防止特權(quán)現(xiàn)象,具有重要意義,。

(4)實(shí)事求是,、有錯(cuò)必糾。堅(jiān)持實(shí)事求是,,一切從實(shí)際出發(fā),,為人民的利益堅(jiān)持對(duì)的,為人民的利益改正錯(cuò)的,,是社會(huì)主義法律適用的基本原則,。

會(huì)話的四大原則?

一,、說(shuō)話時(shí)要彼此尊重

說(shuō)話是一門藝術(shù),,說(shuō)話者的態(tài)度和語(yǔ)氣極為重要。有的人說(shuō)起話來(lái)滔滔不絕,,容不得他人插嘴,,把別人都當(dāng)成了自己的學(xué)生和下屬;有的人為顯示自己的伶牙俐齒,總是喜歡用夸張的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)話,,甚至不惜危言聳聽,;有的人以自我為中心,不顧他人的喜怒哀樂(lè),,只是滔滔不絕地談自己的優(yōu)點(diǎn),,把交談?wù)弋?dāng)成了傾述者。這些容易給人留下的是傲慢,、放肆,、自私的印象,因?yàn)樗麄儾欢米鹬貏e人,。

二,、說(shuō)話時(shí)要談吐文明

交談中的一些小細(xì)節(jié),,也是體現(xiàn)對(duì)交談人尊重的重要表現(xiàn),。有的人說(shuō)話會(huì)帶一些不文明的口頭語(yǔ),特別是與一些女同事交談時(shí),,特別容易留下不好的印象,。還有的人習(xí)慣于用一些方言,有的年輕人習(xí)慣于用一些英語(yǔ)單詞“中英混合”,,一些網(wǎng)絡(luò)詞語(yǔ),,這就需要注意說(shuō)話的場(chǎng)合,如果是比較正式的場(chǎng)合,,或者是與一些年齡比較大的同事交談,,這就需要顧及說(shuō)話的對(duì)象以及場(chǎng)合。如果有人聽不懂,,最好不要用,。容易給人造成尷尬。另外,,在與多人一起交談時(shí),,不要突然單獨(dú)湊到一個(gè)人耳邊說(shuō)悄悄話,這是對(duì)周圍人的不尊重,。如果確有私話要聊,,可以提出借一步說(shuō)話或用手勢(shì),離開群體單獨(dú)去聊,。當(dāng)說(shuō)話的人三人及以上時(shí),,不論是否認(rèn)識(shí),應(yīng)時(shí)不時(shí)同每個(gè)人談上幾句,,不要只同一個(gè)人聊天冷落了其它的人,。特別是與女同志交談時(shí),要禮貌而謹(jǐn)慎,不要與一位女士一見(jiàn)如故,,談個(gè)不休,。

三、說(shuō)話時(shí)要溫文爾雅

有人說(shuō)話得理不饒人,,愛(ài)抬杠,;有的人愛(ài)刨根問(wèn)底,打探小道消息,。這都是有失禮貌的,。說(shuō)話是特別能展現(xiàn)人情商的,說(shuō)話時(shí)不要惡語(yǔ)相向,,不要譏諷嘲笑,,不要高聲辯論,不要糾纏不休,。在這種情況下即使談話爭(zhēng)論中占了上風(fēng),,也是得不償失。

四,、說(shuō)話時(shí)要話題適宜

說(shuō)話中要選擇雙方共同喜歡的話題,,不要高談闊論自己擅長(zhǎng)的話題,故意炫耀自己,。當(dāng)選擇的話題對(duì)方面露出不屑或厭倦之意時(shí),,要適可而止,恰當(dāng)轉(zhuǎn)換,,不宜自顧自地說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了,。在遇到有人反駁自己時(shí),不要惱羞成怒,,要心平氣和地與之討論,,要對(duì)事不對(duì)人,不要帶有個(gè)人偏見(jiàn),。當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方故意抬杠時(shí),,可以適當(dāng)轉(zhuǎn)移話題,這也是高情商的表現(xiàn),。在說(shuō)話過(guò)程中因故急需退場(chǎng),,應(yīng)向在場(chǎng)者說(shuō)明原因,并致歉意,,不要一走了之,。

另外,在與人說(shuō)話時(shí)還要搭配合適的肢體語(yǔ)言,。與人說(shuō)話的目光要保持平視,,不要俯視或仰視,。說(shuō)話時(shí)看人的眼光要柔和注視對(duì)方眼睛,不要怒視,,不要直愣愣地看著對(duì)方,,更不要看著別處。一些不當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言擺弄手指,,玩弄衣物,,摳鼻孔,等等這些動(dòng)作也是會(huì)使人不舒服的,,一定要避免,。

企業(yè)的四大原則?

企業(yè)管理的四個(gè)基本原則,,尤其適合中小企業(yè):

首先是“簡(jiǎn)化”原則,。中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模限制,內(nèi)部人事關(guān)系并不復(fù)雜,,所以,,流程應(yīng)盡可能地簡(jiǎn)單,其流程一般分為三級(jí),。其中,,一級(jí)流程為“組織流程”,是在一個(gè)面上理順人事關(guān)系,,對(duì)企業(yè)日常事務(wù)運(yùn)作需要的基本原則進(jìn)行的整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,它是企業(yè)一切流程的基礎(chǔ),,原則性較強(qiáng),,也不能隨意更改,其他所有流程的設(shè)計(jì)和運(yùn)行都不能超越它,。其特點(diǎn)是科學(xué)性,。二級(jí)流程為企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程,主要是立足部門職能的基礎(chǔ)上,,打破部門墻的限制和束縛,,其作用是規(guī)范不同職能事務(wù)程序,簡(jiǎn)化事務(wù)流程,,提高協(xié)作意識(shí),,它的特點(diǎn)規(guī)范性,主要體現(xiàn)為“控制程序”,。三級(jí)流程為具體的作業(yè)流程,,面對(duì)的是一個(gè)個(gè)點(diǎn)上的具體崗位事務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)為具體的作業(yè)規(guī)范,、操作標(biāo)準(zhǔn)等,,其實(shí)操性必須要強(qiáng)。

其次是“兼顧”原則。有效管理必須是點(diǎn),、線,、面的和諧統(tǒng)一。所以,,一級(jí)流程必須依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),,有必須兼顧內(nèi)部資源方面的限制,必須對(duì)二三級(jí)流程起到指導(dǎo)作用,,這樣才能起到科學(xué)性的指導(dǎo)作用,,否則,二三級(jí)流程可能無(wú)法有效設(shè)計(jì)和規(guī)劃,。二級(jí)流程必須承上啟下,,必須依據(jù)一級(jí)的組織流程,必須起到控制作用,,必須保證其規(guī)范性,、有效性。三級(jí)流程雖然是立足在一個(gè)點(diǎn)上,,但是卻必須涵蓋一二級(jí)流程的基本要求,,必須兼顧基本的原則和控制程序,否則,,根本就無(wú)法實(shí)施下去,。

再次是“個(gè)性化”原則。世界上沒(méi)有一個(gè)一模一樣的企業(yè),,任何企業(yè)都充滿了自己的個(gè)性,、特點(diǎn)和文化,所以,,在流程設(shè)計(jì)時(shí)千萬(wàn)不要照搬照抄別的企業(yè)流程文件,,雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)提供了大量的復(fù)制便利,這些只能作為基本的參考,。就我們見(jiàn)過(guò)的管理失敗企業(yè)來(lái)看,,大部分都是制度流程執(zhí)行不下去所致,而主要原因就是因?yàn)楣芾碚呦矚g照搬照抄別人的東西,。

最后是“變化”原則,。任何事物都不可能是一成不變的,這個(gè)世界唯一不變的就是變,。管理流程也一樣需要根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化而進(jìn)行及時(shí)的變化和調(diào)整,。這種變化和調(diào)整一是隨時(shí)性的調(diào)整,當(dāng)發(fā)現(xiàn)流程不暢,、效率低下時(shí),,管理者必須立即做出調(diào)整,,再者,還必須在每年對(duì)內(nèi)部所以制度流程進(jìn)行一次檢視,,找出與企業(yè)戰(zhàn)略相悖的地方,,進(jìn)行整體調(diào)整與再造。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的基本原則是什么,?

  

1. 系統(tǒng)性原則  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流,、制造流,、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的,。因此,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),,對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,,相得益彰,。  

2. 創(chuàng)新性原則  網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中,,通過(guò)創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色,,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中,,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。  

3. 操作性原則  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,,否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性,,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,,就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做,、何地做,、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署,、詳細(xì)的闡述和具體的安排,。也就是說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的,、明確的,、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,,一旦付諸實(shí)施,,企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,?! ?/p>

4. 經(jīng)濟(jì)性原則  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,,是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,。  天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司成立于1998年,,是一家致力于為企業(yè)提供營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢,、品牌打造的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。公司設(shè)營(yíng)銷策劃部、品牌管理部,、市場(chǎng)調(diào)研部,、消費(fèi)行為研究部、整合營(yíng)銷傳播部,、影視創(chuàng)意部,、管理咨詢部,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)部(VI設(shè)計(jì),CIS設(shè)計(jì)),。中國(guó)天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司是由中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家楊健,、原市委企業(yè)管理局局長(zhǎng)常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽(yáng)峰博士等117名高級(jí)咨詢顧問(wèn)組成,并均在各自領(lǐng)域有著十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。其中大部分顧問(wèn)有海外留學(xué)背景并在國(guó)外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營(yíng)銷及管理運(yùn)營(yíng)工作,,既有國(guó)際視野又深刻了解中國(guó)企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng)。天創(chuàng)策劃的貼身實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新,、創(chuàng)意,,更能在短時(shí)間內(nèi)幫助客戶構(gòu)筑“完整營(yíng)銷體系”和“全面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。天創(chuàng)10年來(lái)為498家國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務(wù),,100家服務(wù)期超過(guò)三年的客戶,,近60%的老客戶續(xù)單,客戶市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)飆升,,是對(duì)天創(chuàng)策劃實(shí)效咨詢服務(wù)最好的印證,。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會(huì)指定為中國(guó)區(qū)唯一咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

安全管理原則四大框架,?

1,、全員:全體員工參與,自覺(jué)接受再教育,,不斷提高安全意識(shí)和安全知識(shí),;

2、全方位:實(shí)行全方位安全的管理,,使所有進(jìn)入?yún)^(qū)域的人員了解和關(guān)注相關(guān)的安全警示,、警告標(biāo)志、安全周知卡,、消防安全設(shè)施的配置及逃生路線,;

3、全過(guò)程:從進(jìn)料,、生產(chǎn)直至產(chǎn)品出貨實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管,,嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。定期檢查做好臺(tái)帳,。進(jìn)貨、出貨均應(yīng)有記錄,;

4,、全天候:無(wú)論什么天氣,安全管理始終不能放松,。

gaap四大原則,?

Generally Accepted Accounting Principle是一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,,1937年美國(guó)會(huì)計(jì)程序委員會(huì)(CAP)發(fā)表第一號(hào)會(huì)計(jì)研究公告,開創(chuàng)了由政府機(jī)關(guān)或行業(yè)組織頒布“一般通用會(huì)計(jì)”的先河,。

中文名

一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則

外文名

Generally Accepted Accounting Principles

適用范圍

不同行業(yè)的企業(yè)

現(xiàn)行原則

基本假設(shè)

開創(chuàng)部門

美國(guó)會(huì)計(jì)程序委員會(huì)

簡(jiǎn) 稱

GAAP

目錄

1 理論背景

2 基本假設(shè)

? 經(jīng)濟(jì)實(shí)體

? 貨幣單位

? 充分公開

? 時(shí)間段

? 權(quán)責(zé)原則

? 收入確認(rèn)

? 匹配原則

? 成本原則

? 持續(xù)經(jīng)營(yíng)

? 相關(guān)一致性

? 謹(jǐn)慎性原則

? 重要性原則

理論背景

一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則是指適用于各個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)的,,包括從會(huì)計(jì)的基本概念、基本假設(shè)等基本原理到具體會(huì)計(jì)計(jì)量和編制財(cái)務(wù)報(bào)表的程序及方法的規(guī)定,。通常一個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)體系就是指一般通用會(huì)計(jì),。

一般可以分為國(guó)際性和區(qū)域性的,如美國(guó)的叫US GAAP 中國(guó)的就是2006年新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,一般由專門的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)制定,。

會(huì)計(jì)師使用普遍公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則(GAAP),以引導(dǎo)他們記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息,。公認(rèn)會(huì)計(jì)原則包括一套廣泛的,,被會(huì)計(jì)界和證券及交易委員會(huì)(SEC)制定了的原則。兩部法律,,1933年證券法和1934年證券交易法,,賦予證券交易委員會(huì)確立報(bào)告和公開規(guī)定的權(quán)力。

不過(guò),,證券交易委員會(huì)通常只進(jìn)行監(jiān)督工作,,而讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)和政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(GASB)建立這些規(guī)定。政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)為州政府和地方政府制定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

基本假設(shè)

會(huì)計(jì)師現(xiàn)行使用的一套原則取決于一些基本的假設(shè),。在接下來(lái)介紹基本假設(shè)和原則,被認(rèn)為是公認(rèn)會(huì)計(jì)原則而且適用于大多數(shù)的財(cái)務(wù)報(bào)表,。除這些概念之外,,還有其他更多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)計(jì)師在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)必須遵循,。

經(jīng)濟(jì)實(shí)體

每個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體必須保持分開的財(cái)務(wù)記錄,。經(jīng)濟(jì)實(shí)體,包括企業(yè),,政府,,學(xué)區(qū),教堂,,和其他社會(huì)組織,。雖然來(lái)自許多不同的實(shí)體的會(huì)計(jì)信息可以因財(cái)務(wù)報(bào)告的需要合并,每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,必須與特定的實(shí)體關(guān)聯(lián)并被記錄,。此外,商業(yè)記錄絕對(duì)不能包括業(yè)主個(gè)人的資產(chǎn)或負(fù)債,。

貨幣單位

一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的會(huì)計(jì)記錄,,只包括可以量化的交易,。某些影響公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如雇用一名新的行政長(zhǎng)官或引進(jìn)新產(chǎn)品,,不容易量化成貨幣單位,,因此,不會(huì)出現(xiàn)在該公司的會(huì)計(jì)記錄里,。此外,,會(huì)計(jì)記錄必須用穩(wěn)定的貨幣記錄。美國(guó)企業(yè),,通常使用美元作為這一用途,。

充分公開

財(cái)務(wù)報(bào)表通常提供有關(guān)公司過(guò)去的業(yè)績(jī)信息。然而,,進(jìn)行中的訴訟官司,,不完整的交易,或其他情況,,可能對(duì)該公司的財(cái)務(wù)狀況有迫在眉睫和重大的影響,。

充分公開原則要求財(cái)務(wù)報(bào)表包括披露該等資料。用腳注補(bǔ)充財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)這一信息,,并說(shuō)明該公司用于記錄和報(bào)告的商業(yè)交易的政策,。

時(shí)間段

大多數(shù)企業(yè)存在很長(zhǎng)一段時(shí)間,所以必須用人為的時(shí)間段來(lái)報(bào)告商業(yè)活動(dòng)的結(jié)果,。根據(jù)報(bào)告的類型,,使用的時(shí)間段可能會(huì)是一天,一個(gè)月,,一年,,或其他任意確定時(shí)期。

用人為的時(shí)間段導(dǎo)致某些交易應(yīng)予如何記錄的問(wèn)題,。舉例來(lái)說(shuō),,會(huì)計(jì)師應(yīng)如何報(bào)告能使用五年的設(shè)備費(fèi)用?將整個(gè)費(fèi)用報(bào)告在購(gòu)買的那一年,,可能使該公司在今年無(wú)利潤(rùn)和隨后幾年不合理的利潤(rùn),,一旦已經(jīng)確立時(shí)間段,會(huì)計(jì)師使用公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,,以記錄和報(bào)告會(huì)計(jì)期間的交易,。

權(quán)責(zé)原則

在大多數(shù)情況下,公認(rèn)會(huì)計(jì)原則規(guī)定,,使用權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì),,而非現(xiàn)金基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則會(huì)計(jì),堅(jiān)持下面所討論的收入確認(rèn),,核對(duì),及成本的原則,,抓住了財(cái)務(wù)方面在會(huì)計(jì)期間發(fā)生時(shí)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,無(wú)論現(xiàn)金何時(shí)易手。根據(jù)現(xiàn)金的基礎(chǔ)會(huì)計(jì),,當(dāng)該公司收到的現(xiàn)金或同等價(jià)值時(shí)才被計(jì)作收入,,公司只有支付出現(xiàn)金或等值項(xiàng)才計(jì)作開支。

收入確認(rèn)

在產(chǎn)品交付或服務(wù)完成所賺取時(shí)被認(rèn)作為收入,,不考慮現(xiàn)金流向的具體時(shí)間,。假設(shè)商店在3月從批發(fā)商訂購(gòu)了500張電腦光碟,在4月收到,,并在5月支付,。

批發(fā)商在四月交貨發(fā)生時(shí)確認(rèn)銷售收入,而不是在3月交易被敲定時(shí),,或者5月收到現(xiàn)金時(shí),。同樣,如果一名律師從客戶收到100元聘金,,律政司不承認(rèn)這筆錢的收入,,直到他或她事實(shí)是為客戶執(zhí)行該100美元的服務(wù)。

匹配原則

營(yíng)商成本在用于產(chǎn)生收入的同一時(shí)期被記錄,。比如,,費(fèi)用包括出售貨物的成本,薪俸及所賺取的傭金,,保險(xiǎn)費(fèi),,使用過(guò)的供應(yīng),估計(jì)潛在的在商品出售保修工作,??紤]批發(fā)商在4月運(yùn)送了500張光盤到商店。當(dāng)收入被確認(rèn)時(shí),,這些光盤從資產(chǎn)(庫(kù)存)變?yōu)榱碎_支(貨品出售的成本),,這樣才能確定利潤(rùn)。

成本原則

資產(chǎn)入帳為成本,,等于在收購(gòu)時(shí)的價(jià)值,。在美國(guó),即使資產(chǎn),,如土地或建筑物隨著時(shí)間的推移在價(jià)值提高,,他們是不會(huì)在財(cái)務(wù)報(bào)告中被重新估價(jià)的。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)

除非另有說(shuō)明,財(cái)務(wù)報(bào)表在準(zhǔn)備時(shí)假設(shè)該公司將繼續(xù)無(wú)限期經(jīng)營(yíng),。因此,,資產(chǎn)不必以清倉(cāng)價(jià)出售,債務(wù)也不需要提前付清,。這個(gè)原則導(dǎo)致資產(chǎn)和債務(wù)被分類為短期(目前)和長(zhǎng)期,。 長(zhǎng)期資產(chǎn) ,預(yù)計(jì)將要占有一年以上,。長(zhǎng)期債務(wù)一年內(nèi)不會(huì)到期,。

相關(guān)一致性

要發(fā)揮作用,財(cái)務(wù)信息必須相關(guān),,可靠,,并使用前后一致編寫方式。相關(guān)資料,,幫助決策者了解公司過(guò)去的表現(xiàn),,目前的情況,以及未來(lái)的展望,,使決策者可以作出及時(shí)的決定,。當(dāng)然,個(gè)別用戶需要的信息可能有所不同,,使信息需用不同的格式展現(xiàn),,內(nèi)部用戶往往比外部的用戶需要更詳細(xì)的資料,外部的用戶只需知道公司的價(jià)值或其償還貸款的能力,。 可靠的信息是可核查的和客觀的,。一致的信息的準(zhǔn)備是每一會(huì)計(jì)期間用同樣的方法,使同一公司不同的期間和不同的公司財(cái)務(wù)報(bào)表之間能作出有意義的比較,。

謹(jǐn)慎性原則

在需要估算時(shí),,會(huì)計(jì)師必須使用他們的判斷力記錄交易。設(shè)備繼續(xù)生產(chǎn)的年數(shù)和部分應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)都是需要的評(píng)算的例子,。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告,,會(huì)計(jì)師遵循謹(jǐn)慎性原則,這就要求在同樣有可能發(fā)生的兩種估算中選擇更加不利的那種,。舉例來(lái)說(shuō),,假設(shè)一個(gè)制造業(yè)公司的保修署為產(chǎn)品X在過(guò)去的兩年中已記錄了3個(gè)百分點(diǎn)的退貨率,但該公司的工程部門堅(jiān)持這個(gè)退貨率只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)異常,,而且在來(lái)年不到1%的產(chǎn)品X將要求服務(wù),。除非工程部提供令人信服的證據(jù)以支持其評(píng)估,該公司的會(huì)計(jì)師必須遵循謹(jǐn)慎性原則,,并計(jì)劃為3%的退貨率,。損失和費(fèi)用,,比如保修維修-當(dāng)可能和合理的估計(jì)被記錄。當(dāng)實(shí)現(xiàn)時(shí)收益會(huì)被記錄,。

重要性原則

會(huì)計(jì)師遵守重要性的原則,,國(guó)家要求,如不影響用戶的財(cái)務(wù)信息時(shí),,任何會(huì)計(jì)原則可以被忽略,。當(dāng)然,對(duì)于任何公司的會(huì)計(jì)部追蹤回紋針或幾頁(yè)紙是不重要的并造成過(guò)分的負(fù)擔(dān),。雖然沒(méi)有明確重要性的衡量,會(huì)計(jì)師就該等事宜的判斷必須健全,。對(duì)于類似通用汽車這樣的大公司,,數(shù)千元未必算做重要,但同樣的數(shù)目對(duì)一個(gè)小的家族企業(yè)來(lái)說(shuō)就相當(dāng)重要了,。

會(huì)計(jì)四大通用原則,?

會(huì)計(jì)原則是會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)性規(guī)范,四大原則包括:會(huì)計(jì)主體(會(huì)計(jì)主體不一定是法律主體),,持續(xù)經(jīng)營(yíng),,會(huì)計(jì)分期(也稱會(huì)計(jì)期間假設(shè)),貨幣計(jì)量,。會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)主體(或稱會(huì)計(jì)個(gè)體,、會(huì)計(jì)實(shí)體)是指會(huì)計(jì)工作為其服務(wù)的特定單位或組織。會(huì)計(jì)主體不一定是法律主體:它可以是獨(dú)立的企業(yè),,也可以是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任單位(如分廠),,還可以是幾個(gè)不同法律主體的企業(yè)(如編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的母公司和子公司或集團(tuán)公司)。企業(yè)有獨(dú)資,、合伙和股份公司三種形式,。會(huì)計(jì)主體的三個(gè)條件:⑴具有一定數(shù)量的資金;⑵進(jìn)行獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或其他活動(dòng),;⑶實(shí)行獨(dú)立決算,。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)作為會(huì)計(jì)核算的一個(gè)前提條件,其持續(xù)經(jīng)營(yíng)指會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將會(huì)按既定目標(biāo)正常地持續(xù)進(jìn)行下去,,在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),,企業(yè)不會(huì)面臨破產(chǎn)、清算,,企業(yè)將按原定的用途使用其現(xiàn)有的資產(chǎn),,同時(shí)也將按照原先承諾的條件清償它的債務(wù)。會(huì)計(jì)分期會(huì)計(jì)分期也稱會(huì)計(jì)期間假設(shè),,是指為及時(shí)提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息,,可以將連續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分割為若干相等的期間(月,、季、年)來(lái)反映,。按年劃分的稱為會(huì)計(jì)年度,,年度以內(nèi),還可分季,、分月,。要分別計(jì)算、報(bào)告各期的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,,以便考核,,進(jìn)行對(duì)比,改善經(jīng)營(yíng),。會(huì)計(jì)年度可采用歷年制,,即與日歷年度保持一致。

貨幣計(jì)量貨幣計(jì)量是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其成果可以運(yùn)用貨幣單位進(jìn)行計(jì)量與反映,,且其幣值不變,。其中要用貨幣來(lái)計(jì)量是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的要求,但幣值不變才是一種假定,,所以,,我們認(rèn)為,貨幣計(jì)量前提最好改稱為幣值不變前提,。一般在通貨膨脹不大的情況下,,貨幣計(jì)量實(shí)際上同時(shí)也假定幣值不變。貨幣計(jì)量還有一個(gè)缺陷,,就是它把那些不能用貨幣去量度的因素,,縱然它們能傳輸?shù)男畔⒑苤匾苡杏?,除了象存貨?shù)量等一概排除在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)之外,,如管理水平、人力資源,、社會(huì)責(zé)任等等,。

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