企業(yè)營銷服務(wù)方案(企業(yè)營銷服務(wù)方案怎么寫)
海底撈洗頭服務(wù)營銷方案,?
海底撈洗頭營銷是做客情,,人情做好以后不怕客戶流失。
企業(yè)助企服務(wù)方案,?
企業(yè)為企業(yè)銷售部門提供優(yōu)惠政策,。獎勵銷售人員,。拓展市場,增強(qiáng)銷售,。生產(chǎn)人員實(shí)行績效考核,,協(xié)助車間加大管理力度。增加員工工資,,提高生產(chǎn)效率,。
服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部營銷包括?
? ? 1. 內(nèi)部廣告投放:可以通過內(nèi)部電子郵件,、公司網(wǎng)站和內(nèi)部社交媒體等方式,,向員工和合作伙伴投放廣告,以提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度,。?
? ? 2. 內(nèi)部活動:可以通過舉辦內(nèi)部活動,,如:講座、培訓(xùn),、游戲等,,來宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù),提高公司的知名度,。?
? ? 3. 員工推薦:可以鼓勵員工推薦客戶,,以拓展客戶群體,提高營業(yè)額,。?
? ? 4. 內(nèi)部促銷:可以通過提供優(yōu)惠折扣等方式,,向內(nèi)部客戶推廣產(chǎn)品或服務(wù),,提高營業(yè)額。
? ? 5. 內(nèi)部分銷:可以通過設(shè)立內(nèi)部分銷渠道,,提供內(nèi)部客戶優(yōu)惠服務(wù),,以增加公司的產(chǎn)品銷量。
銀行為企業(yè)提供企業(yè)年金服務(wù)方案,?
它的年金方案是:中國工商銀行企業(yè)年金繳存比例單位繳納8%,,個人繳納4%。
中國工商銀行是國家級別的國有大型金融機(jī)構(gòu),,屬于世界500強(qiáng)企業(yè),,資金雄厚、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好,,在中國工商銀行工作的員工各項福利待遇都是很好的,,特別是體現(xiàn)在為職工繳納的公積金、企業(yè)年金,、五險一金的繳費(fèi)基數(shù)和比例方面,,都是頂格比例繳費(fèi)的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)企業(yè)方案?
1,、建立制度,,打基礎(chǔ),樹理念,。建立服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定服務(wù)方案,結(jié)合實(shí)際,,定內(nèi)容,、定目標(biāo),深入企業(yè),,溝通聯(lián)系互動,。
2、加強(qiáng)交流,,搭平臺,,強(qiáng)服務(wù)。安排專職工作人員專門負(fù)責(zé)收集,、受理轄區(qū)企業(yè)反映的問題以及投訴,、咨詢和建議等。
3,、深入幫扶,,解難題,促發(fā)展。一方面,,建立健全管理服務(wù)機(jī)制,,及時幫助企業(yè)全面分析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和困難問題,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,,采取“一對一”,、“一對多”等多種幫扶形式。
如何做好企業(yè)產(chǎn)品品牌營銷方案,?
產(chǎn)品營銷方案關(guān)鍵的7點(diǎn):1、首先我們要了解目標(biāo)產(chǎn)品
2,、市場定位,。在寫營銷方案之前,首先需要對市場進(jìn)行定位和了解,,看看產(chǎn)品所對應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些,,這些目標(biāo)群體都有什么特點(diǎn),清楚了解這些的話,,對營銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。3、環(huán)境分析,。其次,,清楚的知道一個產(chǎn)品的營銷環(huán)境,明白產(chǎn)品在營銷中的優(yōu)勢,、劣勢我們要揚(yáng)長避短才能做好銷售工作,。在這個過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的機(jī)會與威脅,知道有哪些是我們可以發(fā)展的,,哪些是要去避免的,。通常我們在此采用SOWT分析(這種分析方法法在營銷中很常用,在網(wǎng)上可以搜到模型,,照著做就可以了)4,、廣告策略。一個產(chǎn)品在推廣階段采取廣告策略是一個不錯的的營銷策略,,在廣告的選擇中,,要選擇符合產(chǎn)品風(fēng)格的,有的適合激情的,、有的適合安靜的,,不同產(chǎn)品有所不同,在考慮觀眾接受度及產(chǎn)品風(fēng)格的同時加入一定的創(chuàng)意,,可以為廣告加分不少,。5、促銷策略。在前期適當(dāng)?shù)拇黉N策略對產(chǎn)品知名度的提高具有一定的意義,,促銷策略并不是說要達(dá)到銷量的多少,而是在促銷過程中增加顧客接受度,,以及實(shí)地的推廣產(chǎn)品,,從中多了解顧客。6,、主要賣點(diǎn),。深刻明白產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),我們從這方面出發(fā)考慮營銷策略,,才能做出可行度高的策劃,。
7、策劃實(shí)施,。一份策劃在實(shí)施階段可能會遇到各種問題,,這就不僅需要我們前期的充分準(zhǔn)備,也需要隨機(jī)應(yīng)變,,但核心重點(diǎn)得圍繞產(chǎn)品優(yōu)勢與特色來開展工作,。
以上是我的回答,希望可以幫助到你,。
企業(yè)移動營銷解決方案如何做,?
移動營銷指面向移動終端用戶,在移動終端上直接向目標(biāo)用戶傳遞個性化廣告信息,。移動營銷關(guān)鍵在于營銷的是什么,,用什么載體營銷。現(xiàn)在市面上主要的移動營銷載體,,如今日頭條,、愛奇藝視頻、騰訊新聞等主流超級APP,,這些優(yōu)質(zhì)媒體資源很多企業(yè)并沒有,,可以借助移動營銷平臺,如點(diǎn)媒品智不僅有以上的主流APP同時針對企業(yè)的具體要求制定移動營銷解決方案,。
出海營銷方案,?
1. “豬馱式”出口。即中小企業(yè)通過為大型企業(yè)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的配套產(chǎn)品的方式達(dá)到出口的目的,。對大型企業(yè)來講,,出口產(chǎn)品有了中小企業(yè)的附加產(chǎn)品,在國際市場將更具競爭力,。
2. 代工生產(chǎn),。即為某些跨國大公司定牌生產(chǎn),,然后,借助跨國大公司的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國際市場。
3. 與外商合作,。借用外商的資金,、技術(shù)、渠道和管理,。
粉店營銷方案,?
設(shè)置階梯式活動折扣,可以很大程度吸引顧客在集中的活動時間內(nèi)來消費(fèi),。根據(jù)活動規(guī)則的限制,即特價產(chǎn)品的數(shù)量是有限的,,對于不同時間段內(nèi)到店的顧客來講,,存在一定的賭博心理。
ktv營銷方案,?
ktv的營銷方案(一)
1.市場分析與定位
營銷的第一步是對目標(biāo)人群與周邊市場進(jìn)行充分的分析??梢钥紤]從以下幾個方面進(jìn)行市場數(shù)據(jù)的采集:
1.周邊KTV的數(shù)量與檔次
2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模
3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性
6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
7.不同時段、季節(jié),、氣候等條件下的客流量
通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強(qiáng)的對手競爭,,應(yīng)該首先集中于市場空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時要估計每一類目標(biāo)人群可能帶來的收益,。
2.樹立企業(yè)品牌
對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,,樹立品牌至關(guān)重要。尤其是對于KTV行業(yè),,硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵。因此,,樹立企業(yè)品牌,有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營銷方案的重點(diǎn)之一。
樹立品牌可以從如下幾個方面著手:
1.KTV的VI系統(tǒng),。國內(nèi)的KTV林林總總,,要想在眾多競爭者中脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體,、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,小到服務(wù)員的胸牌,、話筒,,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計,,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個性,。
2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,,也可以感染消費(fèi)者,。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設(shè)計得當(dāng),、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。
3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),,而且還應(yīng)該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,,從而吸引更多的客戶。
3.營銷策略
3.1理念
任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此,在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的,。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍,。
3.2營銷策略
3.2.1第一階段:迅速提升知名度
這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下:
1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格,,在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多,比如折扣,、指定時段歡唱,、學(xué)生半價、唱歌送自助餐等,。
2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實(shí)力,,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,炒作KTV新聞,,比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3)舉辦娛樂活動,比如歌王爭霸等,。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,,推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,,推出聯(lián)名消費(fèi)卡,。
3.廣告宣傳??紤]選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等,。
3.2.2第二階段:發(fā)展長期客源
這一階段的目的是留住回頭客,。可采取方法如下:
1.VIP卡,。通過建立會員制,,留住熟客。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠,,會員積分返利等。
2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作,,推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放,。
3.返券,。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券。
4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,,類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì)。
3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新
這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,,推陳出新,,做到業(yè)界與眾不同。
1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,開辟交友的環(huán)節(jié),,將能夠吸引很多人氣,。可以建立麥友的站,,類似于校內(nèi),、開心,里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解,、原創(chuàng)等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動,。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。
2.量身訂歌??梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€適合他們演唱的歌曲列表,,或者適合他們的技巧提高計劃,甚至可以開辦培訓(xùn)班,,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。
3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,可以吸引大量人氣和眼球,。
4.無限下載,。提供歌曲的下載,聽到的新歌多了,,客戶自然想要到KTV來唱,。
5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,,支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。
6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),,舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,,也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習(xí),。
ktv營銷策劃方案(二)
根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識,,以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),,制定出以下開業(yè)計劃:
一、管理規(guī)章制度的制定:
A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度
二,、各級主管部門人員的職責(zé)制定,。
三、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:
A. 外場工作的流程
a. 點(diǎn)餐式KTV外場工作流程
b. VIP式KTV外場工作流程
B. 迎賓接待的工作流程
C. 總機(jī)的工作流程
D. 酒吧的工作流程
E. 廚房的工作流程
F. 保安的工作流程
G.VIP公關(guān)人員的工作流程
H. 保潔的工作流程
I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格
四,。各式表格的制定
A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格
B. VIP式KTV之適用表格
五,。培訓(xùn)課程/教材制定
A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材
B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材
C. 樓面干部的培訓(xùn)材料
六,、人員體能教育訓(xùn)練
七,、干部/人員的招募工作
八、人員的制服制定
九,、開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作
A. DM廣告制作
B. 促銷活動
C. 開幕活動
D. 公關(guān)活動
E. 廣告宣傳
十,、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核
十一、試營業(yè)
十二,、正式營業(yè)
另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進(jìn)度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進(jìn)場明細(xì)表,。此兩項工作應(yīng)同時按照進(jìn)度表的時間進(jìn)行工作安排,否則對開業(yè)籌備時的工作進(jìn)度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出:
一,、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包
二,、各式基本表格的制作與印刷
三、消耗品進(jìn)貨明細(xì)
四,、音響器材類
五,、電腦系統(tǒng)
六、包廂硬件設(shè)備
七,、廣告招牌
八,、廚房/吧臺設(shè)備
九、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備
十,、員工食堂/更衣室設(shè)備
十一,、財務(wù)用品
十二、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)
十三,、柜臺結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)
十四,、燈具/硬件維修備料
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