駕校營(yíng)銷策劃方案范文,？

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營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫(xiě),？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?！　×觿?shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。　　5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。　　營(yíng)銷策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　　①策劃書(shū)的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?！　,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?！　、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。　　如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大,?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?！　∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?！　I(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,。　　1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！　∷模?、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。　　五）,、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,。　?、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

范文正正直文言文概括,？

　　原文：

　　范文正公仲淹貧悴,依睢陽(yáng)朱氏家,常與一術(shù)者游.會(huì)術(shù)者病篤,使人呼文正而告曰：“吾善煉水銀為白金,吾兒幼,不足以付,今以付子.”即以其方與所成白金一斤封志,內(nèi)文正懷中,文正方辭避,而術(shù)者氣已絕.后十余年,文正為諫官,術(shù)者之子長(zhǎng),呼而告之曰：“而父有神術(shù),昔之死也,以汝尚幼,故俾我收之.今汝成立,當(dāng)以還汝.”出其方并白金授之,封識(shí)宛然.

　　1.范文正公：即范仲淹,謚號(hào)為“文正”.2.悴：困苦.3.?。╯uī）陽(yáng)：古地名,今河南境內(nèi).4.會(huì)：適逢.5 篤：嚴(yán)重.6.封志：封存并加以標(biāo)志.7.諫官：給皇帝提建議的官員.8.而：你.9.俾（bǐ）：使.10.成立：長(zhǎng)大.11.封識(shí)：標(biāo)志.12.宛然：依然如故.

　　譯文：文正公范仲淹年輕時(shí)貧窮潦倒,寄居在睢陽(yáng)一戶姓朱的人家里,經(jīng)常和一個(gè)術(shù)士游樂(lè).一天那個(gè)術(shù)士病危了,便請(qǐng)人叫來(lái)范文正,告訴他：“我擅于把水銀煉成白金,我的兒子年紀(jì)小,不能把這個(gè)秘方交托給他,現(xiàn)在我把它交給你.”于是把這秘方和煉成的一斤白金封好,放在范仲淹懷中,范仲淹剛想推辭,那個(gè)術(shù)士已經(jīng)氣絕而死.后來(lái)過(guò)了十幾年,范仲淹當(dāng)上了諫官,而當(dāng)年那個(gè)術(shù)士的兒子長(zhǎng)大了,范仲淹把他叫來(lái)說(shuō)：“你的父親會(huì)使用神奇的點(diǎn)金術(shù),當(dāng)年他過(guò)世的時(shí)候,因?yàn)槟隳昙o(jì)還小,所以就托我先保管秘方,如今你已經(jīng)長(zhǎng)大了,應(yīng)當(dāng)把這個(gè)東西還給你.”于是就拿出那個(gè)秘方還有白金一起交給術(shù)士之子,那個(gè)密封的標(biāo)志完好如初.

祝學(xué)業(yè)進(jìn)步

任務(wù)書(shū)的項(xiàng)目概括？

作為公司方,，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)是下達(dá)給項(xiàng)目組的任務(wù),，也是檢驗(yàn)項(xiàng)目完成情況的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是回報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組的依據(jù),。作為項(xiàng)目經(jīng)理,，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，是項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo),，也是衡量?jī)r(jià)值體現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),。因此，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)對(duì)于雙方都是很重要的,，然而在實(shí)際項(xiàng)目中,，往往都被忽視了?；蛘咧皇峭Ａ粼诳陬^上,，公司方無(wú)法評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的好壞，項(xiàng)目經(jīng)理也無(wú)法兌現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目組的承諾,。一般來(lái)說(shuō),，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)應(yīng)該包含如下幾方面的內(nèi)容：

項(xiàng)目概述（描述項(xiàng)目的背景情況）主要任務(wù)和目標(biāo)（描述項(xiàng)目的工作范圍和基本要求）約束條件（包括進(jìn)度、成本,、質(zhì)量,、資源等方面的約束）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目交付的條件）項(xiàng)目主要資源（包括人員職責(zé)、開(kāi)發(fā)環(huán)境要求）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的條件和額度標(biāo)準(zhǔn)等）項(xiàng)目任務(wù)書(shū)應(yīng)該有公司方和項(xiàng)目經(jīng)理雙方簽字認(rèn)可,。

畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)審核意見(jiàn)范文,？

意見(jiàn)1：任務(wù)書(shū)中需要明確研究方向和目標(biāo)，特別是研究問(wèn)題的解決方案和意義,；還需要?jiǎng)?wù)實(shí)的時(shí)間安排與預(yù)算計(jì)劃,。意見(jiàn)2：任務(wù)書(shū)的語(yǔ)言需要簡(jiǎn)單明了，盡量回避過(guò)于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)和句式,。同時(shí),，任務(wù)書(shū)還要統(tǒng)一使用文獻(xiàn)引用格式和參考資料等。意見(jiàn)3：任務(wù)書(shū)的開(kāi)門見(jiàn)山越明顯越好,，然后再詳細(xì)描述背景,、目標(biāo)和方法,；還需要概括性的檢查評(píng)估體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建議提前咨詢導(dǎo)師,。

上古卷軸5暮光守護(hù)任務(wù)概括,？

跟隨伊士冉來(lái)到一間屋子，在這里再次見(jiàn)到了瑟拉娜,。

瑟拉娜背叛了她的父親,，帶著上古卷軸投奔暮光守衛(wèi)組織。

她說(shuō)父親相信了一個(gè)古老的預(yù)言,，相信吸血鬼將不再需要畏懼陽(yáng)光,，這樣吸血鬼將控制整個(gè)世界。她和母親不打算和整個(gè)大陸開(kāi)戰(zhàn),，結(jié)果她和卷軸一起被封印起來(lái),。

在上古卷軸中，或許會(huì)有阻止她父親的方法,，為此得找到一位先祖蛾祭司來(lái)閱讀它,。

首先得打聽(tīng)到先祖蛾祭司的下落，有三種選擇：前往冬堡魔法學(xué)院打聽(tīng);前往任意城市的客棧向店主打聽(tīng);或是向馬車車夫打聽(tīng),。

無(wú)論哪條渠道,，都會(huì)得到蛾祭司在龍橋鎮(zhèn)。

前往龍橋鎮(zhèn)找守衛(wèi)說(shuō)話,，得知蛾祭司朝著南方過(guò)了龍橋,。

于是往南方過(guò)橋，出鎮(zhèn)沿路探索,。

不遠(yuǎn)處有一輛破壞的馬車,，旁邊躺著兩具尸體。

調(diào)查其中一具吸血鬼的尸體,，搜取吸血鬼的筆記,。

筆記上寫(xiě)著吸血鬼設(shè)伏抓捕蛾祭司的指令，并且計(jì)劃將祭司帶到上祖洞窟,。

前往上祖洞窟,，清除里面的吸血鬼。

殺掉一名叫馬庫(kù)斯的吸血鬼,，搜身得到一顆重央石,。

將重央石放到控制臺(tái)上解除魔法屏障，釋放出里面的先祖蛾祭司,。

不想這位祭司被魅惑了,，一直攻擊你。于是一直打到他清醒過(guò)來(lái),，向他道明來(lái)意,。

帶著先祖蛾祭司回到暮光守衛(wèi)城堡,，祭司閱讀了瑟拉娜帶來(lái)的上古卷軸。

他說(shuō)卷軸上出現(xiàn)巨大的奧麗瑞的神弓,，想要得到神弓的具體信息,，還需要找到另外兩個(gè)上古卷軸。接取任務(wù)“泄露天機(jī)

我想要一份旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū),，弄個(gè)范文給我吧,？

旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū)要點(diǎn)（以商業(yè)產(chǎn)品為例）： 1、營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2,、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) ①營(yíng)銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面： 以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化產(chǎn)品營(yíng)銷策劃; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng); 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系; 產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí); 產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

企業(yè)自查隱患排查任務(wù)清單報(bào)表內(nèi)容如何填寫(xiě)范文,？

就是要把每項(xiàng)安全項(xiàng)目整理出清單，責(zé)任部門,，對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,，檢查時(shí)間,，檢查結(jié)果

1966年3月三五計(jì)劃的方針任務(wù)概括？

1966年3月,，毛澤東提出的關(guān)于“三五”計(jì)劃的方針任務(wù),，后來(lái)被概括為“備戰(zhàn)、備荒,、為人民”,。這個(gè)思想成為20世紀(jì)六七十年代我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵循的重要指導(dǎo)方針。

第三個(gè)五年計(jì)劃：中華人民共和國(guó)1966～1970年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,。簡(jiǎn)稱“三五”計(jì)劃,。“三五”計(jì)劃從1964年初開(kāi)始研究和編制,，指導(dǎo)思想經(jīng)歷了由“解決吃穿用”到“以戰(zhàn)備為中心”的變化,，從準(zhǔn)備大打、早打出發(fā),，積極備戰(zhàn),，把國(guó)防建設(shè)放在第一位，加快“三線”建設(shè),。

“三五”計(jì)劃期間各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了計(jì)劃,。其中，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超額16.2-14.1%完成了計(jì)劃,，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超額2.2%,，工業(yè)總產(chǎn)值超額21.1%，新增主要產(chǎn)品能力：煤炭開(kāi)采6806萬(wàn)噸,，發(fā)電機(jī)組存量860.4萬(wàn)千瓦,，石油開(kāi)采2777萬(wàn)噸，煉鋼652.7萬(wàn)噸,，鐵礦開(kāi)采3590.1萬(wàn)噸,，合成氨244.4萬(wàn)噸，化肥204.16萬(wàn)噸,，水泥1533萬(wàn)噸,，塑料18.7萬(wàn)噸，棉紡錠322萬(wàn)噸,，化學(xué)纖維1.23萬(wàn)噸,，新建鐵路交付營(yíng)業(yè)里程3894公里，新建公路31223公里,，沿海港口吞吐能力1191萬(wàn)噸,。

然而，盡管“三五”時(shí)期絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了計(jì)劃,，但盲目追求高速度,、高積累為以后的國(guó)民經(jīng)濟(jì)大發(fā)展設(shè)置了障礙,。

欠條正規(guī)寫(xiě)法范文范文？

欠條,，今有某某欠某某什么款多少元,，定于什么時(shí)間償還，欠款期間利息為月息多少,，欠款人簽名,，落款日期為什么時(shí)間