營銷目標(biāo)和銷售目標(biāo)的區(qū)別,？

營銷就是讓推銷成為多余,，（大師德魯克語）；著眼于客戶需求，以長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃企業(yè)的銷售,；營銷,，簡單的說,，就是滿足客戶需求,，同時達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。同時,，市場營銷是企業(yè)通過交換 ,，滿足自身需求的過程。

銷售和銷售管理的思維主要是從現(xiàn)有問題出發(fā),，進(jìn)行提升,、找到新的或者沒被發(fā)現(xiàn)的突破口，主要的思維方式是從下而上,。

銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的區(qū)別,？

　　銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)是2個概念的東西，本身定義上就有區(qū)別,。

　　舉個例子就很好理解了，銷售講的是你把產(chǎn)品銷售出去,，你可以通過打折促銷,、滿金額立減等方式，在銷售的過程當(dāng)中你的成本是不變的，而你的利潤是比原價銷售要減少的,。

　　在銷售的過程當(dāng)中部門要求你完成多少的營業(yè)額,，這是你的銷售目標(biāo)。而整個公司的銷售方案出臺是要多方面的考慮的,，比如利潤就是其中一項(xiàng),。利潤目標(biāo)是整個公司的任務(wù)，而不是個人和哪個部門,。

　　也就是說公司定了利潤目標(biāo),，制定方案，再下來就是銷售制定目標(biāo),。

主要目標(biāo)和主要任務(wù)的區(qū)別,？

目標(biāo)是具體可量化的，由目的而生,，計(jì)劃是達(dá)成目的的籌劃,，而任務(wù)就是計(jì)劃中的每個完成點(diǎn) 一般先有目的，再有計(jì)劃,，后有目標(biāo),，用任務(wù)完成目標(biāo)。

一個人要使自己的生活得有意義,，就要樹立遠(yuǎn)大的理想,。當(dāng)然，你如果還沒有想好應(yīng)該怎么實(shí)行,，會認(rèn)為自己的目標(biāo)定得很大,，完成預(yù)定目標(biāo)可能有困難。

你可以將大目標(biāo)化解成幾個小目標(biāo),，再將小目標(biāo)一一完成,。用這個方法能使你克服畏懼心理，（大目標(biāo)不好完成）按照制定的計(jì)劃去做,。

你在完成小目標(biāo)時,，要有自信心，事情不能半途而廢,，要堅(jiān)持做下去,，要反復(fù)地認(rèn)真地將一件小事做好。你要調(diào)整自己的心態(tài),，你要不斷地鼓勵自己,，相信自己一定能做好一件小事，只要你想認(rèn)真完成的事,，堅(jiān)信你就會做好它,。

等你有了完成一件事情的經(jīng)歷以后,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自信心,，向另一個目標(biāo)進(jìn)發(fā),，全力以赴想方設(shè)法去圓滿完成它。

在完成任務(wù)時你就會感覺非?？鞓?。你就是一個充滿自信，最有作為的人,！你還年輕,，相信自己的能力，自己一定是個勝利者,！

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工業(yè)工程主要任務(wù)和目標(biāo)是什么,？

任務(wù)（定義）：工業(yè)工程是對人員、物料,、 設(shè)備,、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計(jì),、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,。

它 綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面 的專門知識和技術(shù),，以及工程分析和設(shè) 計(jì)的原理和方法,，對該系統(tǒng)所取得的成 果進(jìn)行確定。

預(yù)測和評價目標(biāo)：設(shè)計(jì)一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品,，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行

項(xiàng)目規(guī)劃的主要目標(biāo)和主要任務(wù)？

1,，項(xiàng)目規(guī)劃的首要工作就是明確項(xiàng)目的目標(biāo),；

2，在明確了項(xiàng)目目標(biāo)后,，還要確定WEB應(yīng)用本身的目標(biāo),；

3，明確目標(biāo)用戶——誰將來要使用WEB應(yīng)用或者其中的一個獨(dú)立部分,；4項(xiàng)目的范圍——確定項(xiàng)目的大?。核鼘τ谡_估計(jì)開發(fā)WEB應(yīng)用所需的時間和資源是最有價值的；5,，明確用戶重點(diǎn)——明確項(xiàng)目的驅(qū)動因素,；6，統(tǒng)一方法——根據(jù)項(xiàng)目大小,，確定大致網(wǎng)站設(shè)計(jì)目標(biāo)的最佳方法,；7創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃——準(zhǔn)備第一版項(xiàng)目計(jì)劃,，包括時間表，目標(biāo),，風(fēng)險和預(yù)算。

護(hù)理實(shí)習(xí)的主要任務(wù)與目標(biāo),？

護(hù)理實(shí)習(xí)主要是將理論應(yīng)用到臨床實(shí)踐,，累積臨床經(jīng)驗(yàn)

環(huán)保銷售的目標(biāo)？

將綠色生態(tài)環(huán)保理念深入人心,，不損壞生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),，以綠色為主要目標(biāo)，將生產(chǎn)者,，經(jīng)營者,，消費(fèi)者統(tǒng)一結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三者共贏

銷售管理的目標(biāo),？

1.目的：銷售工作,，或者說銷售人員與目標(biāo)客戶進(jìn)行接觸的最終目的，是為了出售產(chǎn)品及維持與客戶的關(guān)系,，從銷售管理而為企業(yè)帶來銷售業(yè)務(wù)及利潤,。銷售人員的銷售業(yè)績，一般以銷售人員所銷售出的產(chǎn)品數(shù)量或銷售金額來衡量,。此外,，銷售人員所銷售出的產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)，是衡量銷售人員銷售業(yè)績的另一個標(biāo)準(zhǔn),。而對于一些需要重復(fù)購買產(chǎn)品的客戶,，銷售人員要維持與這類客戶的關(guān)系。維持與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系的能力及對客戶的售后服務(wù)質(zhì)量也是一個重要的考核因素,。 銷售部需要按照銷售計(jì)劃去執(zhí)行各項(xiàng)銷售工作,，要緊密的跟進(jìn)和監(jiān)督各個銷售地區(qū)的銷售工作進(jìn)展情況，要經(jīng)常檢查每一個地區(qū),。

每一個銷售人員的銷售任務(wù)完成情況,。發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行了解及處理，指導(dǎo),、協(xié)助銷售人員處理在工作中可能遇到的困難,，幫助銷售人員完成銷售任務(wù)。銷售部需要為銷售人員的工作提供各種資源,，支持和激勵每一個銷售人員去完成他們的銷售指標(biāo),。

2.核心：企業(yè)在確定了營銷策略計(jì)劃之后，銷售部門便需要據(jù)此制定具體細(xì)致的銷售計(jì)劃,，以便開展,、執(zhí)行企業(yè)的銷售任務(wù),，以達(dá)到企業(yè)的銷售目標(biāo)。銷售部必須清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),、產(chǎn)品的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶,，對這些問題有了清晰的了解之后，才能夠制定出切實(shí)而有效的銷售策略和計(jì)劃,。

簡述中國制造2025的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù),？

《中國制造2025)明確指出:立足國情,立足現(xiàn)實(shí),力爭通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。制造強(qiáng)國建設(shè)三個十年“三步走”的戰(zhàn)略

三個十年“三步走”

第一步:力爭用十年時問,邁入制強(qiáng)國行列到2020年,基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,制業(yè)大國地位一固,制造業(yè)信息化水平大幅提升,。一批重點(diǎn)領(lǐng)關(guān)健核心技術(shù),優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力進(jìn)一步增,產(chǎn)品質(zhì)量有大提高,制造業(yè)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進(jìn)展,。重點(diǎn)行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗,、物耗及污染物排放明顯下降。

到2025年,制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),全員勞動生產(chǎn)率明顯提高,兩化(工業(yè)化和信息化)融合邁上新臺階,。重點(diǎn)行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗,、物耗及污染物排放達(dá)到世界先進(jìn)水平。形成一批具有較強(qiáng)國際竟?fàn)幜Φ目鐕竞彤a(chǎn)業(yè)集群,在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位明顯提升,。

第二步:到2035年,我國制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國陣營中等水平,。創(chuàng)新能力大幅提升,重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展取得重大突破,整體競爭力明顯增強(qiáng),優(yōu)勢行業(yè)形成全球創(chuàng)新引領(lǐng)能力全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。

第三步:新中國成立一百年時,制造業(yè)大國地位夏加鞏,綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造騷國前列,。制造業(yè)主要領(lǐng)域具有創(chuàng)新引領(lǐng)能力和明星竟?fàn)巸?yōu)勢,建成全味領(lǐng)先的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)體系,。

2021年化肥農(nóng)藥的主要任務(wù)目標(biāo)？

根據(jù)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)2021年化肥農(nóng)藥減量增效工作方案的通知》（云農(nóng)發(fā)〔2021〕28號）要求等相關(guān)文件精神,。按照縣農(nóng)委的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照化肥農(nóng)藥減量使用行動的總體目標(biāo),，緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收調(diào)結(jié)構(gòu),，提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式”的工作思路，強(qiáng)化工作責(zé)任,，多措并舉,、多管齊下、穩(wěn)步推進(jìn),、逐項(xiàng)落實(shí),，全力推進(jìn)堰坪鎮(zhèn)化肥農(nóng)藥減量使用行動的目標(biāo)，特制定本方案,。

一,、總的目標(biāo)任務(wù)

以單位面積用量高的作物和新型經(jīng)營主體為重點(diǎn)，因地制宜推廣配方肥,、有機(jī)肥,、秸稈還田等化肥減量重點(diǎn)技術(shù)和抗病品種,、科學(xué)用藥、綠色防控,、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)藥減量重點(diǎn)技術(shù),，持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效，推動我鎮(zhèn)化肥使用量使用量較上年不增加,、農(nóng)藥使用量較上年減少0.5%以上,，力爭主要農(nóng)作物綠色防控覆蓋率達(dá)到43%以上，主要農(nóng)作物肥料利用率保持在40%以上,。

二、主要任務(wù)

（一）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)

鎮(zhèn)級組織召開化肥農(nóng)藥減量技術(shù)培訓(xùn)會1次以上,，重點(diǎn)培訓(xùn)村社干部,、規(guī)模種植大戶和化肥農(nóng)藥經(jīng)銷商。各村（社區(qū)）對區(qū)域內(nèi)規(guī)模種植戶發(fā)放減量技術(shù)資料實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，利用村級喇叭,、橫幅標(biāo)語等宣傳減量技術(shù)，醞造良好的化肥農(nóng)藥雙減輿論氛圍,，加速減量技術(shù)的普及應(yīng)用,；加強(qiáng)入戶指導(dǎo)，對區(qū)域內(nèi)規(guī)模種植戶和示范戶現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，推進(jìn)減量技術(shù)落地,。

（二）持續(xù)推進(jìn)配方肥落地

1.指導(dǎo)農(nóng)戶配制配方肥。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員要按照“大配方,，小調(diào)整”原則,，指導(dǎo)農(nóng)戶和規(guī)模種植戶自行配制配方肥。即當(dāng)?shù)剞r(nóng)資門店無推薦配方肥料銷售時,，選用氮磷鉀配方相近的復(fù)合（混）肥,，再用單質(zhì)肥料調(diào)整達(dá)到推薦配方，或者直接用單質(zhì)肥料按推薦配方現(xiàn)配現(xiàn)用,。

2.繼續(xù)開展測土工作,。圍繞主要作物，以規(guī)模種植戶為重點(diǎn),，開展測土配方施肥補(bǔ)充采樣工作,。配合完成縣級土壤采集和分析化驗(yàn)。

（三）健全規(guī)模種植戶農(nóng)事記錄及減量情況調(diào)查

1.建立健全規(guī)模種植戶化肥農(nóng)藥使用記錄,。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要建立規(guī)模種植戶（示范戶）清單,，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，引導(dǎo)規(guī)模種植戶規(guī)范作好農(nóng)事記錄,，如實(shí)記載使用農(nóng)業(yè)投入品的名稱,、來源,、用法、用量和使用,、停用的日期,。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄應(yīng)當(dāng)保存兩年以上。

2.作好規(guī)模種植戶化肥農(nóng)藥使用情況調(diào)查,。11月底前,，相關(guān)人員要結(jié)合農(nóng)事記錄，調(diào)查規(guī)模種植戶（示范戶）化肥農(nóng)藥使用情況,，并從中選取生產(chǎn)管理水平高,、化肥農(nóng)藥用量大且減量效果好的規(guī)模種植戶6戶以上作為典型示范戶填報(bào)化肥農(nóng)藥減量匯總表。

（四）強(qiáng)化減量成效調(diào)查評估

作好化肥農(nóng)藥減量使用典型調(diào)查,。一是完成市級定點(diǎn)農(nóng)戶施肥調(diào)查,，在2020年調(diào)查點(diǎn)位上繼續(xù)開展調(diào)查。二是結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，合理布設(shè)典型調(diào)查農(nóng)戶（包括散戶,、示范戶、規(guī)模戶）,，開展化肥農(nóng)藥使用情況調(diào)查,，收集匯總相關(guān)技術(shù)推廣情況，及時填報(bào)化肥農(nóng)藥減量技術(shù)推廣落地情況,。

（五）扎實(shí)落實(shí)試驗(yàn)示范

建立農(nóng)藥減量增效示范片,。以柑橘為主要示范作物，在曲溪村農(nóng)藥減量增效示范片1處,，共100畝,，示范推廣理化誘控、統(tǒng)防統(tǒng)治等減量技術(shù),，示范片應(yīng)設(shè)立示范標(biāo)牌,，明確具體行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人,、目標(biāo)作物,、目標(biāo)產(chǎn)量和主推技術(shù)等，規(guī)范建立到戶臺賬,。

（六）及時報(bào)送資料

各村（社區(qū)）要落實(shí)人員負(fù)責(zé)化肥農(nóng)藥減量增效工作情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì),、資料收集和信息報(bào)送工作，并保持人員穩(wěn)定,。全年資料報(bào)送應(yīng)按時間節(jié)點(diǎn)及時報(bào)送,。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立由黨委書記李崇海任組長，分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)許正罡為副組長,，堰坪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為成員的工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)組,，落實(shí)鎮(zhèn)政府主體責(zé)任；二是各村（社區(qū)）為具體實(shí)施責(zé)任主體,，切實(shí)抓好統(tǒng)籌推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效工作,。

（二）強(qiáng)化調(diào)度通報(bào)

在重要工作節(jié)點(diǎn)，將組織相關(guān)人員,，以召開座談會,、查閱資料、實(shí)地調(diào)查等方式,，對各村（社區(qū)）化肥農(nóng)藥減量工作進(jìn)展進(jìn)行調(diào)度,。對工作開展不力的，綜合運(yùn)用約談,、限期整改等方式倒逼責(zé)任落實(shí),。

（三）加強(qiáng)政策保障

將化肥農(nóng)藥減量增效技術(shù)使用作為規(guī)模種植戶申報(bào)實(shí)施種植業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的必要條件。認(rèn)真貫徹《重慶市長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展負(fù)面清單實(shí)施細(xì)則（試行）》（渝推長辦發(fā)﹝2019﹞40號）,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在集中式飲用水水源一級保護(hù)區(qū)內(nèi),，禁止從事農(nóng)業(yè)種植,；在集中式飲用水水源二級保護(hù)區(qū)內(nèi)，禁止新增使用農(nóng)藥,、化肥的農(nóng)業(yè)種植,；已有農(nóng)業(yè)種植應(yīng)當(dāng)有序調(diào)整為生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)，實(shí)施科學(xué)種植和污染防治,。

（四）建立工作檔案

注重化肥農(nóng)藥減量使用工作資料收集整理,，將反映工作過程和成果的會議、文件,、技術(shù)方案,、工作計(jì)劃、總結(jié),、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、調(diào)查表冊和聲像圖片等所有資料分類歸檔立卷，妥善保存,，做到踏石留痕,，以迎檢備查和考核問責(zé)。