提升企業(yè)銷(xiāo)售能力具體措施？

提升企業(yè)銷(xiāo)售能力的具體措施：

一是建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二是以滿(mǎn)足用戶(hù)為中心,，建立以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為核心的運(yùn)行機(jī)制,，在整體營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下，企業(yè)所有部門(mén)積極參與,，形成企業(yè)協(xié)調(diào)有效的促銷(xiāo)組合策略,。

三是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的建立。企業(yè)必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集與研究工作,，調(diào)查分析不斷變化的市場(chǎng)需求,，掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，研究制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中長(zhǎng)期計(jì)劃,。

四是建立全國(guó)乃至國(guó)際性營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開(kāi)拓中，搞活營(yíng)銷(xiāo)方式,，拓寬銷(xiāo)售渠道,。

造價(jià)控制的具體措施有哪些？

（一）投資決策階段的控制措施

投資決策階段是進(jìn)行工程造價(jià)的前提,，它與之后幾個(gè)階段的造價(jià)控制和管理有著緊密的關(guān)系,，因而投資決策階段是工程造價(jià)中必不可少的一個(gè)程序，所以在進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理之前應(yīng)先做好這方面的準(zhǔn)備工作,。其次投資決策階段是一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程,，因而決策的深度就決定了投資估算的精確度，對(duì)項(xiàng)目投資決策的加強(qiáng)需通過(guò)數(shù)據(jù)的估算,，這個(gè)過(guò)程需用到各方面的數(shù)據(jù)資料,，只有保證數(shù)據(jù)計(jì)算的可靠性，才能有效的降低投資風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的投資決策出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，不論施工企業(yè)在后期如何補(bǔ)救，也無(wú)法彌補(bǔ)前期工作所造成的損失,，由此可見(jiàn)投資決策是一個(gè)非常重要的部分,，它決定了后續(xù)工作的完成價(jià)值。

（二）設(shè)計(jì)階段的控制措施

當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策被確認(rèn)以后,，接下來(lái)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段,，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制和管理不僅能有效的保證資金的合理運(yùn)用，還能控制工程項(xiàng)目的總投資,，從而突出工程造價(jià)控制與管理的重要性和科學(xué)性,。投資目標(biāo)作為工程設(shè)計(jì)階段的導(dǎo)向，應(yīng)將它時(shí)刻貫穿在整個(gè)工作當(dāng)中,，另外投資目標(biāo)也是優(yōu)化設(shè)計(jì)水平的標(biāo)準(zhǔn),，它可以使工程造價(jià)的控制和管理從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，從而達(dá)到提升管理效率的效果。根據(jù)投資估算的要求設(shè)計(jì)建筑工程的實(shí)施步驟,，能有效的保證設(shè)計(jì)的合理性,，另外投資估算的結(jié)果也能成為檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的有效依據(jù),。當(dāng)設(shè)計(jì)概算通過(guò)審核,，它將成為控制工程項(xiàng)目投資的最高限額，所以在固定資產(chǎn)的投資上應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算和總概算對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì),，前提是預(yù)算的結(jié)果不能超出設(shè)計(jì)概算。

（三）施工階段的控制措施

施工階段作為整個(gè)建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵部分,，它在總造價(jià)中的資金占到了全額的70%以上,，從這個(gè)數(shù)字我們可以看出這是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化管理的首要切入點(diǎn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的關(guān)鍵也在于此,。所以在該階段我們除了要保證施工設(shè)計(jì)方案的合理性之外，還要特別注意設(shè)計(jì)圖紙的變更,，確保更改后的圖紙符合施工要求,；其次是在變更費(fèi)用上應(yīng)嚴(yán)格控制，避免因變更造成費(fèi)用超出預(yù)算,；最后是完善合同管理制度和費(fèi)用變更制度,，對(duì)于材料采購(gòu)和租借等問(wèn)題在合同中明確標(biāo)出，盡量減少模糊定義導(dǎo)致的歧義現(xiàn)象發(fā)生,，產(chǎn)生不必要的麻煩造成了工期拖延,。

（四）竣工結(jié)算階段的控制措施

竣工結(jié)算階段是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理的最后階段，是對(duì)項(xiàng)目施工結(jié)果檢驗(yàn)的過(guò)程,，它不僅能檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,，還能檢驗(yàn)前幾個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程是否合理，最主要的是能審查投資金額使用的合理性,，因而該階段的主要工作是審核,。根據(jù)審核內(nèi)容的不同竣工結(jié)算階段又可分為工程量的審核、項(xiàng)目單價(jià)的審核,、費(fèi)率的審核和分項(xiàng)內(nèi)容的審核,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體措施有哪些？

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的要點(diǎn)(一) 每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都盡最大努力,，團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)共同的目標(biāo),。只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動(dòng)熱情,。在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),，需要注意以下四點(diǎn)：1,、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)須準(zhǔn)確、有意義團(tuán)隊(duì)目標(biāo)被明確地描述,，并形成了書(shū)面說(shuō)明,；對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成應(yīng)該設(shè)置一個(gè)期限；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性,；團(tuán)隊(duì)成員具有意義,，值得全體成員為之努力。2,、 目標(biāo)制定時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員充分參與在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該給予每一位團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會(huì),，讓他們暢談他們的想法并提出建議,，每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解進(jìn)行調(diào)整。3,、 目標(biāo)制定后,，團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)同團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該讓所有團(tuán)隊(duì)成員都充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道可以采取哪些行動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。4,、 適當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該調(diào)整團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該定期對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和更新,，并讓團(tuán)隊(duì)成員知道個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的勝利,。(二) 設(shè)定共同的成功標(biāo)準(zhǔn)成功標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作的一個(gè)不可分割的組成部分，成功標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該形成書(shū)面說(shuō)明,，每一位團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該了解并且認(rèn)同成功標(biāo)準(zhǔn),。成功標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，可以通過(guò)組織所有成員對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行討論達(dá)成：1） 團(tuán)隊(duì)的主要目的2） 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員能做出的貢獻(xiàn)3） 如何對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成功進(jìn)行衡量4） 如何避免團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)之間發(fā)生沖突5） 如何對(duì)所有的努力進(jìn)行協(xié)同使每個(gè)人都朝著共同的方式讓所有努力6） 如何避免團(tuán)隊(duì)之間發(fā)生的沖突在我們的團(tuán)隊(duì)中,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功標(biāo)準(zhǔn)與每一位團(tuán)隊(duì)成員的成功標(biāo)準(zhǔn)之間是完全匹配的,。每一位團(tuán)隊(duì)成員取得的成功將推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功也將推動(dòng)每一位成員取得成功,。(三) 建設(shè)“完整”的團(tuán)隊(duì)在所有企業(yè)的所有團(tuán)隊(duì)中,，團(tuán)隊(duì)成員最好能夠掌握互補(bǔ)技能并且具有互補(bǔ)背景，我們很少會(huì)看到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都掌握所有的一半技能和專(zhuān)門(mén)技能,，而這是團(tuán)隊(duì)取得令人滿(mǎn)意的成績(jī)所必須的,。因此，建設(shè)“完整”的團(tuán)隊(duì),，就要把有著不同背景,、年齡、經(jīng)驗(yàn)、教育和性別的人納入團(tuán)隊(duì),，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)掌握滿(mǎn)足要求和期望所需要的全部技能,，包括一般技能和專(zhuān)業(yè)技能。1,、 使團(tuán)隊(duì)成員技能互補(bǔ)在企業(yè)中,，真正的團(tuán)隊(duì)是由以下掌握互補(bǔ)技能的團(tuán)隊(duì)成員組成的： 1） 具有實(shí)干能力的人，不空談,，而是實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)施,。2） 具有行政管理能力的人，可以進(jìn)行規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、控制和跟進(jìn)任務(wù)。3） 具有創(chuàng)新能力的人,，能夠提出新的想法,，并且激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變。4） 具有整合能力的人,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員合作,，并且朝著共同的方向努力。2,、 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)還需要確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能采用專(zhuān)業(yè)方式完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),，因此，需要所有團(tuán)隊(duì)成員掌握專(zhuān)業(yè)技能,。團(tuán)隊(duì)管理者需要對(duì)每一位團(tuán)隊(duì)成員在培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)和技能方面提出專(zhuān)業(yè)要求,，并制定相應(yīng)地發(fā)展計(jì)劃,。3、 發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的跨職能性企業(yè)能夠靈活運(yùn)營(yíng),，靈活性是不可或缺的,。企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活性的一個(gè)重要步驟是鼓勵(lì)所有的員工和團(tuán)隊(duì)成為“多面手”。這可以通過(guò)工作輪換實(shí)現(xiàn),，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)管理者也可以把那些愿意“身兼數(shù)職”的員工納入團(tuán)隊(duì),。這樣，團(tuán)隊(duì)成員可以掌握多項(xiàng)技能/專(zhuān)業(yè),，能夠“身兼數(shù)職”,，能從事跨越界限的工作。(四) 讓每一位成員都掌握關(guān)系技能在一支勝利的球隊(duì)中,，進(jìn)球的隊(duì)員和協(xié)助進(jìn)球的隊(duì)員都會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),，同樣，成功的守門(mén)員和參與防守的守門(mén)員也會(huì)受到褒獎(jiǎng),。協(xié)助進(jìn)球的隊(duì)員和與防守的守門(mén)員之所以得到獎(jiǎng)勵(lì),，就是因?yàn)樗麄兙哂嘘P(guān)系技能,，同時(shí)利用關(guān)系技能推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的勝利。在成功的團(tuán)隊(duì)中,，掌握關(guān)系技能的團(tuán)隊(duì)成員通常具有以下特點(diǎn)：1） 善于團(tuán)隊(duì)合作,，并且能夠有效地進(jìn)行互動(dòng)與合作；2） 不僅了解自己地強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng),，還了解其他團(tuán)隊(duì)成員的,； 3） 了解工作流程和工作制度；4） 能夠有效地移交任務(wù),，從而確保工作過(guò)程中“下一個(gè)環(huán)節(jié)”能夠順利的移交工作,；5） 能夠與其他成員進(jìn)行持續(xù)溝通、傾聽(tīng),、提問(wèn),、提供信息并且相互之間對(duì)理解程度進(jìn)行檢查；6） 知道何時(shí)應(yīng)該讓其他團(tuán)隊(duì)成員參與工作過(guò)程,。根據(jù)以上特點(diǎn),，綜合來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員需要著重發(fā)展以下四種關(guān)系技能：1,、 理解技能,。根據(jù)對(duì)工作的性質(zhì)、工作過(guò)程和工作制度的充分了解,，在具體情況下進(jìn)行評(píng)估,，做出決策并且采取行動(dòng)。2,、 交接技能,。有效地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行交接從而確保工作地順利進(jìn)行。3,、 溝通技能,。理解其他團(tuán)隊(duì)成員發(fā)出的信號(hào)，并且向其他團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)確發(fā)送信號(hào),，從而推進(jìn)工作進(jìn)程,。4、 人際關(guān)系技能,?？紤]并尊重團(tuán)隊(duì)成員；提出建設(shè)性批評(píng)意見(jiàn),；提高人際關(guān)系推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,。(五) 營(yíng)造學(xué)習(xí)與積極關(guān)注文化 學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用1、 鼓勵(lì)每一位成員對(duì)自我發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任；2,、 為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn),，發(fā)展他們一般領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技能及知識(shí)；3,、 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn),、展會(huì)或其他活動(dòng)時(shí)，其他成員將得益于新的知識(shí),；4,、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)者更多地關(guān)注成員的特長(zhǎng)而不是弱點(diǎn)，并能有效利用并發(fā)展特長(zhǎng),；5,、 褒獎(jiǎng)提出創(chuàng)造性想法和建議從而實(shí)現(xiàn)改進(jìn)地成員；6,、 團(tuán)隊(duì)成員積極參與并且有機(jī)會(huì)表達(dá)他們不同地意見(jiàn),。

汽車(chē)銷(xiāo)售有任務(wù)嗎？

做汽車(chē)銷(xiāo)售的話(huà)也是有任務(wù)量的,，每個(gè)月都是要做統(tǒng)計(jì)的,，如果任務(wù)量完不成的話(huà)，相應(yīng)的也會(huì)減少一些績(jī)效工資,，當(dāng)然做汽車(chē)銷(xiāo)售的話(huà)壓力也是非常大的,，特別是在汽車(chē)銷(xiāo)售的淡季，而銷(xiāo)售人員的工資收入是比較低的,，一般都是靠提成來(lái)維持生活的,。

預(yù)防壓瘡的具體措施有哪些？

一,、護(hù)理六勤：勤觀(guān)察,、勤翻身、勤按摩,、勤擦洗、勤更換,、勤整理,。

二、減輕壓力：解除壓迫是預(yù)防壓瘡的主要原則,，又是治療壓瘡的先決條件,。盡管各種坐墊、床墊及支具不斷改進(jìn),，各種翻身床,、氣墊床的應(yīng)用取得較好的效果。

三、減少摩擦力和剪力：翻身或移動(dòng)患者時(shí)忌拖,，拉,，拽，扯,，可先放低床頭,，保持床面平整。

四,、緩解壓力—應(yīng)用各種減壓方法及設(shè)備,。

長(zhǎng)期臥床人員要備用靜態(tài)防壓瘡床墊、翻身枕,、護(hù)理體位墊,。

建筑節(jié)能的具體措施有哪些？

建筑節(jié)能,，指在建筑材料生產(chǎn),、房屋建筑和構(gòu)筑物施工及使用過(guò)程中，滿(mǎn)足同等需要或達(dá)到相同目的的條件下,，盡可能降低能耗,。

建筑節(jié)能具體指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、新建（改建,、擴(kuò)建）、改造和使用過(guò)程中,，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，采用節(jié)能型的技術(shù)、工藝,、設(shè)備,、材料和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能和采暖供熱,、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率,，加強(qiáng)建筑物用能系統(tǒng)的運(yùn)行管理，利用可再生能源,，在保證室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下,，增大室內(nèi)外能量交換熱阻，以減少供熱系統(tǒng),、空調(diào)制冷制熱,、照明、熱水供應(yīng)因大量熱消耗而產(chǎn)生的能耗,。

途徑：

一,、減少能源總需求量

據(jù)統(tǒng)計(jì),，在發(fā)達(dá)國(guó)家，空調(diào)采暖能耗占建筑能耗的65%,。中國(guó)的采暖空調(diào)和照明用能量近期增長(zhǎng)速度己明顯高于能量生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,，因此，減少建筑的冷,、熱及照明能耗是降低建筑能耗總量的重要內(nèi)容,，一般可從以下幾方面實(shí)現(xiàn)。

①建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)

面對(duì)全球能源環(huán)境問(wèn)題,，不少全新的設(shè)計(jì)理念應(yīng)運(yùn)而生,，如微排建筑、低能耗建筑,、零能建筑和綠色建筑等,，它們本質(zhì)上都要求建筑師從整體綜合設(shè)計(jì)概念出發(fā)，堅(jiān)持與能源分析專(zhuān)家,、環(huán)境專(zhuān)家,、設(shè)備師和結(jié)構(gòu)師緊密配合。在建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí),，根據(jù)大范圍的氣候條件影響,，針對(duì)建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征，重視利用自然環(huán)境（如外界氣流,、雨水,、湖泊和綠化、地形等）創(chuàng)造良好的建筑室內(nèi)微氣候,，以盡量減少對(duì)建筑設(shè)備的依賴(lài),。具體措施可歸納為以下三個(gè)方面：合理選擇建筑的地址、采取合理的外部環(huán)境設(shè)計(jì)（主要方法為：在建筑周?chē)贾脴?shù)木,、植被,、水面、假山,、圍墻）,；合理設(shè)計(jì)建筑形體（包括建筑整體體量和建筑朝向的確定），以改善既有的微氣候,；合理的建筑形體設(shè)計(jì)是充分利用建筑室外微環(huán)境來(lái)改善建筑室內(nèi)微環(huán)境的關(guān)鍵部分,，主要通過(guò)建筑各部件的結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計(jì)和建筑內(nèi)部空間的合理分隔設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，可借助相關(guān)軟件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),，如運(yùn)用天正建筑（Ⅱ）中建筑陰影模擬,，輔助設(shè)計(jì)建筑朝向和居住小區(qū)的道路,、綠化,、室外消閑空間及利用CFD軟件，如：PHOENICS,，F(xiàn)luent等,，分析室內(nèi)外空氣流動(dòng)是否通暢。

②圍護(hù)結(jié)構(gòu)

建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成部件（屋頂,、墻,、地基、隔熱材料,、密封材料,、門(mén)和窗、遮陽(yáng)設(shè)施）的設(shè)計(jì)對(duì)建筑能耗,、環(huán)境性能,、室內(nèi)空氣質(zhì)量與用戶(hù)所處的視覺(jué)和熱舒適環(huán)境有根本的影響。一般增大圍護(hù)結(jié)構(gòu)的費(fèi)用僅為總投資的3%～6%,，而節(jié)能卻可達(dá)20%～40%,。通過(guò)改善建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能，在夏季可減少室外熱量傳入室內(nèi),，在冬季可減少室內(nèi)熱量的流失,，使建筑熱環(huán)境得以改善，從而減少建筑冷,、熱消耗,。首先，提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)各組成部件的熱工性能,，一般通過(guò)改變其組成材料的熱工性能實(shí)行,，如歐盟新研制的熱二極管墻體（低費(fèi)用的薄片熱二極管只允許單方向的傳熱，可以產(chǎn)生隔熱效果）和熱工性能隨季節(jié)動(dòng)態(tài)變化的玻璃,。然后,，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒔ㄖ牡乩砦恢煤统?，以建筑能耗軟件DOE-2.0的計(jì)算結(jié)果為指導(dǎo),，選擇圍護(hù)結(jié)構(gòu)組合優(yōu)化設(shè)計(jì)方法。最后,，評(píng)估圍護(hù)結(jié)構(gòu)各部件與組合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性,，以確定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的圍護(hù)結(jié)構(gòu),。

③ 提高終端用戶(hù)用能效率

高能效的采暖,、空調(diào)系統(tǒng)與上述削減室內(nèi)冷熱負(fù)荷的措施并行，才能真正地減少采暖,、空調(diào)能耗,。首先,，根據(jù)建筑的特點(diǎn)和功能，設(shè)計(jì)高能效的暖通空調(diào)設(shè)備系統(tǒng),，例如：熱泵系統(tǒng),、蓄能系統(tǒng)和區(qū)域供熱、供冷系統(tǒng)等,。然后,，在使用中采用能源管理和監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督和調(diào)控室內(nèi)的舒適度、室內(nèi)空氣品質(zhì)和能耗情況,。如歐洲國(guó)家通過(guò)傳感器測(cè)量周邊環(huán)境的溫,、濕度和日照強(qiáng)度，然后基于建筑動(dòng)態(tài)模型預(yù)測(cè)采暖和空調(diào)負(fù)荷,，控制暖通空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行。在其他的家電產(chǎn)品和辦公設(shè)備方面,，應(yīng)盡量使用節(jié)能認(rèn)證的產(chǎn)品,。如美國(guó)一般鼓勵(lì)采用“能源之星”的產(chǎn)品，而澳大利亞對(duì)耗能大的家電產(chǎn)品實(shí)施最低能效標(biāo)準(zhǔn)（MEPS）,。

④提高總的能源利用效率

從一次能源轉(zhuǎn)換到建筑設(shè)備系統(tǒng)使用的終端能源的過(guò)程中,，能源損失很大。因此,，應(yīng)從全過(guò)程（包括開(kāi)采,、處理,、輸送,、儲(chǔ)存、分配和終端利用）進(jìn)行評(píng)價(jià),，才能全面反映能源利用效率和能源對(duì)環(huán)境的影響。建筑中的能耗設(shè)備，如空調(diào),、熱水器,、洗衣機(jī)等應(yīng)選用能源效率高的能源供應(yīng),。例如,，作為燃料,，天然氣比電能的總能源效率更高,。采用第二代能源系統(tǒng)，可充分利用不同品位熱能,，最大限度地提高能源利用效率,，如熱電聯(lián)產(chǎn)（CHP）,、冷熱電聯(lián)產(chǎn)（CCHP）,。

二、利用新能源

在節(jié)約能源,、保護(hù)環(huán)境方面，新能源的利用起至關(guān)重要的作用,。新能源通常指非常規(guī)的可再生能源,，包括有太陽(yáng)能、地?zé)崮?、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等,。人們對(duì)各種太陽(yáng)能利用方式進(jìn)行了廣泛的探索,，逐步明確了發(fā)展方向，使太陽(yáng)能初步得到一些利用,，如：

①作為太陽(yáng)能利用中的重要項(xiàng)目,，太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)較為成熟,，美國(guó),、以色列,、澳大利亞等國(guó)投資興建了一批試驗(yàn)性太陽(yáng)能熱發(fā)電站，以后可望實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能熱發(fā)電商業(yè)化,。

②隨著太陽(yáng)能光伏發(fā)電的發(fā)展,，國(guó)外己建成不少光伏電站和“太陽(yáng)屋頂”示范工程，將促進(jìn)并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)快速發(fā)展,；

③全世界已有數(shù)萬(wàn)臺(tái)光伏水泵在各地運(yùn)行。

④太陽(yáng)熱水器技術(shù)比較成熟,，已具備相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但仍需進(jìn)一步地完善太陽(yáng)熱水器的功能,，并加強(qiáng)太陽(yáng)能建筑一體化建設(shè)。

⑤被動(dòng)式太陽(yáng)能建筑因構(gòu)造簡(jiǎn)單,、造價(jià)低,，已經(jīng)得到較廣泛應(yīng)用,，其設(shè)計(jì)技術(shù)已相對(duì)較為成熟,，已有可供參考的設(shè)計(jì)手冊(cè),。

⑥太陽(yáng)能吸收式制冷技術(shù)出現(xiàn)較早,，已應(yīng)用在大型空調(diào)領(lǐng)域,；太陽(yáng)能吸附式制冷處于樣機(jī)研制和實(shí)驗(yàn)研究階段,。

⑦太陽(yáng)能干燥和太陽(yáng)灶已得到一定的推廣應(yīng)用。

但從總體而言,，太陽(yáng)能利用的規(guī)模還不大,，技術(shù)尚不完善,，商品化程度也較低，仍需要繼續(xù)深入廣泛地研究,。在利用地?zé)崮軙r(shí),，一方面可利用高溫地?zé)崮馨l(fā)電或直接用于采暖供熱和熱水供應(yīng)；另一方面可借助地源熱泵和地道風(fēng)系統(tǒng)利用低溫地?zé)崮?。風(fēng)能發(fā)電較適用于多風(fēng)海岸線(xiàn)山區(qū)和易引起強(qiáng)風(fēng)的高層建筑,，在英國(guó)和香港已有成功的工程實(shí)例，但在建筑領(lǐng)域,，較為常見(jiàn)的風(fēng)能利用形式是自然通風(fēng)方式,。

加油員有銷(xiāo)售任務(wù)嗎？

你好,！加油員有銷(xiāo)售任務(wù),，一般都要向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，比如燃油寶,，玻璃水之類(lèi)的,。

加油員都是底薪加提成的，加油員銷(xiāo)售的越多,，工資越高?，F(xiàn)在加油員都在推薦燃油寶,，玻璃水,，加油卡等產(chǎn)品,。賣(mài)的多提的就越多,。加油員要推銷(xiāo)東西,，也是為了自己的收益,。加油員的業(yè)績(jī)都是跟工資掛鉤的。

現(xiàn)在好多加油站以營(yíng)利為目的,，加油員也有提成,，可以拿的,，他們可以推銷(xiāo)一些燃油寶呀,，防凍液呀,，還有一些加油卡之類(lèi)的好些東西,，一般開(kāi)車(chē)能用得到的他都要推送推銷(xiāo),，這樣他能更多賣(mài)出一點(diǎn)，也能更多的拿一些提成,，工資相對(duì)就高一點(diǎn),。

中國(guó)電信的電話(huà)銷(xiāo)售任務(wù)有哪些職位要求,？

中國(guó)電信銷(xiāo)售電話(huà)銷(xiāo)售職位描述:銷(xiāo)售崗位,，根據(jù)公司項(xiàng)目要求,，面對(duì)公眾客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

1,、在電信營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)為客戶(hù)辦理各種電信業(yè)務(wù)，如：報(bào)裝固定電話(huà),、移動(dòng)手機(jī),、寬帶上網(wǎng)等,、現(xiàn)金和銀行卡繳費(fèi)、業(yè)務(wù)變更等,；

2,、為客戶(hù)提供電信業(yè)務(wù)咨詢(xún),，解答客戶(hù)業(yè)務(wù)或服務(wù)疑義,，做好客戶(hù)挽留工作；

3,、及時(shí)掌握各種電信新業(yè)務(wù),，并為辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)推薦,；

4、主動(dòng)了解客戶(hù)對(duì)服務(wù)或業(yè)務(wù)的各種建議,，及時(shí)向上級(jí)反饋,，并提出合理化建議；

5,、完成公司安排的定量銷(xiāo)售任務(wù) 職位要求： 1,、中專(zhuān)以上學(xué)歷,，男女不限,，形象氣質(zhì)佳,； 2,、普通話(huà),、粵語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)流利,，聲音甜美,，計(jì)算機(jī)操作熟練； 3,、具有良好的溝通能力,、銷(xiāo)售技能、服務(wù)意識(shí),；具有工作責(zé)任感和敬業(yè)精神,，刻苦耐勞； 4,、口齒伶俐,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，富有親和力,，善于主動(dòng)溝通,，具良好的協(xié)調(diào)能力,； 5、做事認(rèn)真細(xì)心,、富有責(zé)任心,，具良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

6,、面對(duì)客戶(hù)的任何投訴和意見(jiàn)均能沉著冷靜應(yīng)對(duì),，嚴(yán)禁任何與客戶(hù)的言語(yǔ)和肢體沖突；

7,、具有酒店,、通訊、銀行等行業(yè)營(yíng)業(yè)廳和客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,；

8,、能接受輪班工作及輪休安排

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體措施有哪些？

1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的措施

(1)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,；要提高自主創(chuàng)新能力,，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,。

(2)遵循價(jià)值規(guī)律,，立足市場(chǎng)消費(fèi)需求，面向市場(chǎng)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,，根據(jù)價(jià)格波動(dòng)調(diào)節(jié)產(chǎn)量,，調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入。

(3)實(shí)施公司制改革,，加強(qiáng)信用建設(shè),，提高融資能力。

(4)運(yùn)用好兼并,、破產(chǎn)手段,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，優(yōu)化資源配置,，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力,。

(5)提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì),，自覺(jué)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，實(shí)行合理的分配制度,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性與創(chuàng)造性,。

(6)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，遵守市場(chǎng)原則、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,、利用調(diào)控政策贏(yíng)得發(fā)展機(jī)遇,；準(zhǔn)確把握宏觀(guān)調(diào)控導(dǎo)向。

(7)遵守法律法規(guī),，遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德，接受政府和社會(huì)監(jiān)督,，依法照章納稅,，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

(8)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,，由依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高,、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。

(9)堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略,，形成有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌，要有規(guī)則意識(shí)和熟練運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則的本領(lǐng),。

劃定生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)的具體措施有哪些,？

十八屆三中全會(huì)在部署加快生態(tài)文明制度建設(shè)時(shí)提出要?jiǎng)澏ㄉ鷳B(tài)保護(hù)紅線(xiàn)的任務(wù)，并提出如下措施,。

一要科學(xué)劃定生態(tài)紅線(xiàn),。要結(jié)合貫徹落實(shí)《全國(guó)主體功能區(qū)規(guī)劃》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》,，積極開(kāi)展研究論證,，盡快形成劃定并嚴(yán)守生態(tài)紅線(xiàn)的完整方案。

生態(tài)紅線(xiàn)的劃定必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù),，否則將給未來(lái)發(fā)展帶來(lái)很大不確定性,。加快研究出臺(tái)生態(tài)紅線(xiàn)劃定技術(shù)規(guī)范，制定生態(tài)紅線(xiàn)管理辦法,，根據(jù)生態(tài)紅線(xiàn)劃定技術(shù)指南加快完成各項(xiàng)保護(hù)區(qū)的生態(tài)紅線(xiàn)具體劃定,，將生態(tài)功能保護(hù)和恢復(fù)任務(wù)落實(shí)到地塊，形成點(diǎn)上開(kāi)發(fā),、面上保護(hù)的區(qū)域發(fā)展空間結(jié)構(gòu),。

其中落地問(wèn)題至關(guān)重要且具有較大難度，關(guān)鍵就在于積極尋找生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡點(diǎn),。

二是要健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度和環(huán)境損害賠償制度,。要把地方各級(jí)政府對(duì)本轄區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé),、各部門(mén)對(duì)本行業(yè)和本系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)的責(zé)任制落到實(shí)處。

明確資源開(kāi)發(fā)單位,、法人的生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。實(shí)行嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)罰制度,。對(duì)于嚴(yán)格履行職責(zé),，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于失職、瀆職,，不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策,、造成嚴(yán)重后果的人，必須照有關(guān)法律法規(guī)賠償并終身追究其責(zé)任,。