提升企業(yè)銷售能力具體措施？

提升企業(yè)銷售能力的具體措施：

一是建立一支高素質的營銷隊伍,，采用請進來送出去的辦法,，對營銷人員進行培訓，提高企業(yè)營銷隊伍的整體素質,。

二是以滿足用戶為中心,，建立以市場營銷為核心的運行機制，在整體營銷觀念下,，企業(yè)所有部門積極參與,，形成企業(yè)協(xié)調有效的促銷組合策略。

三是加強營銷信息系統(tǒng)的建立,。企業(yè)必須設專人負責市場信息收集與研究工作,，調查分析不斷變化的市場需求，掌握產品開發(fā)方向,，研究制定產品開發(fā)中長期計劃,。

四是建立全國乃至國際性營銷網(wǎng)絡,，在國內外市場的開拓中，搞活營銷方式,，拓寬銷售渠道,。

造價控制的具體措施有哪些？

（一）投資決策階段的控制措施

投資決策階段是進行工程造價的前提,，它與之后幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關系,，因而投資決策階段是工程造價中必不可少的一個程序，所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作,。其次投資決策階段是一個比較長遠的過程,，因而決策的深度就決定了投資估算的精確度，對項目投資決策的加強需通過數(shù)據(jù)的估算,，這個過程需用到各方面的數(shù)據(jù)資料,，只有保證數(shù)據(jù)計算的可靠性，才能有效的降低投資風險,。當一個項目的投資決策出現(xiàn)問題時,，不論施工企業(yè)在后期如何補救，也無法彌補前期工作所造成的損失,，由此可見投資決策是一個非常重要的部分,，它決定了后續(xù)工作的完成價值。

（二）設計階段的控制措施

當建設項目的投資決策被確認以后,，接下來是對整個項目的實施過程進行設計的階段,，對設計階段的造價進行控制和管理不僅能有效的保證資金的合理運用，還能控制工程項目的總投資,，從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學性,。投資目標作為工程設計階段的導向，應將它時刻貫穿在整個工作當中,，另外投資目標也是優(yōu)化設計水平的標準,，它可以使工程造價的控制和管理從被動變?yōu)橹鲃樱瑥亩_到提升管理效率的效果,。根據(jù)投資估算的要求設計建筑工程的實施步驟,，能有效的保證設計的合理性，另外投資估算的結果也能成為檢驗設計方案是否科學,、經濟的有效依據(jù),。當設計概算通過審核，它將成為控制工程項目投資的最高限額,，所以在固定資產的投資上應進行嚴格的控制,，根據(jù)批準的設計概算和總概算對施工圖紙進行設計，前提是預算的結果不能超出設計概算,。

（三）施工階段的控制措施

施工階段作為整個建筑工程造價的關鍵部分,，它在總造價中的資金占到了全額的70%以上,，從這個數(shù)字我們可以看出這是對工程造價進行優(yōu)化管理的首要切入點，企業(yè)實現(xiàn)經濟利益最大化的關鍵也在于此,。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外,，還要特別注意設計圖紙的變更，確保更改后的圖紙符合施工要求,；其次是在變更費用上應嚴格控制,，避免因變更造成費用超出預算；最后是完善合同管理制度和費用變更制度,，對于材料采購和租借等問題在合同中明確標出,，盡量減少模糊定義導致的歧義現(xiàn)象發(fā)生，產生不必要的麻煩造成了工期拖延,。

（四）竣工結算階段的控制措施

竣工結算階段是對工程造價進行控制和管理的最后階段,，是對項目施工結果檢驗的過程，它不僅能檢驗工程項目的施工質量,，還能檢驗前幾個階段的實施過程是否合理,，最主要的是能審查投資金額使用的合理性，因而該階段的主要工作是審核,。根據(jù)審核內容的不同竣工結算階段又可分為工程量的審核,、項目單價的審核、費率的審核和分項內容的審核,。

團隊建設的具體措施有哪些,？

高績效團隊的建設的要點(一) 每一位成員都認同團隊目標為了讓所有的團隊成員都盡最大努力，團隊必須確定一個共同的目標,。只有擁有一個共同的目標,，團隊在面臨挑戰(zhàn)時才能充分調動團隊成員的干勁和行動熱情。在設定團隊目標時,，需要注意以下四點：1,、 團隊目標須準確、有意義團隊目標被明確地描述,，并形成了書面說明,；對團隊目標的達成應該設置一個期限,；團隊目標應該具有挑戰(zhàn)性和可行性,；團隊成員具有意義，值得全體成員為之努力,。2,、 目標制定時，團隊成員充分參與在團隊目標設定時,，團隊管理者應該給予每一位團隊成員機會,，讓他們暢談他們的想法并提出建議,，每一位團隊成員都有機會對團隊目標的理解進行調整。3,、 目標制定后,，團隊成員充分認同團隊管理者應該讓所有團隊成員都充分理解團隊目標，讓團隊成員清楚地知道可以采取哪些行動從而實現(xiàn)團隊目標,。4,、 適當時，團隊目標應該調整團隊管理者應該定期對團隊目標進行評估和更新,，并讓團隊成員知道個人和團隊取得的勝利,。(二) 設定共同的成功標準成功標準是團隊日常運作的一個不可分割的組成部分，成功標準應該形成書面說明,，每一位團隊成員都應該了解并且認同成功標準,。成功標準的設定，可以通過組織所有成員對以下問題進行討論達成：1） 團隊的主要目的2） 每一個團隊成員能做出的貢獻3） 如何對個人和團隊取得的成功進行衡量4） 如何避免團隊目標和團隊成員目標之間發(fā)生沖突5） 如何對所有的努力進行協(xié)同使每個人都朝著共同的方式讓所有努力6） 如何避免團隊之間發(fā)生的沖突在我們的團隊中,，整個團隊的成功標準與每一位團隊成員的成功標準之間是完全匹配的,。每一位團隊成員取得的成功將推動整個團隊取得成功，而整個團隊的成功也將推動每一位成員取得成功,。(三) 建設“完整”的團隊在所有企業(yè)的所有團隊中,，團隊成員最好能夠掌握互補技能并且具有互補背景，我們很少會看到每一個團隊成員都掌握所有的一半技能和專門技能,，而這是團隊取得令人滿意的成績所必須的,。因此，建設“完整”的團隊,，就要把有著不同背景,、年齡,、經驗,、教育和性別的人納入團隊,，使整個團隊掌握滿足要求和期望所需要的全部技能,，包括一般技能和專業(yè)技能,。1,、 使團隊成員技能互補在企業(yè)中，真正的團隊是由以下掌握互補技能的團隊成員組成的： 1） 具有實干能力的人,，不空談,，而是實實在在地付諸實施。2） 具有行政管理能力的人，可以進行規(guī)劃,、協(xié)調,、控制和跟進任務。3） 具有創(chuàng)新能力的人,，能夠提出新的想法,，并且激發(fā)團隊成員轉變。4） 具有整合能力的人,，鼓勵團隊成員合作,，并且朝著共同的方向努力。2,、 培訓團隊成員的專業(yè)技能一個真正的團隊還需要確保所有團隊成員都能采用專業(yè)方式完成團隊任務,，因此，需要所有團隊成員掌握專業(yè)技能,。團隊管理者需要對每一位團隊成員在培訓,、經驗和技能方面提出專業(yè)要求，并制定相應地發(fā)展計劃,。3,、 發(fā)展團隊成員的跨職能性企業(yè)能夠靈活運營，靈活性是不可或缺的,。企業(yè)實現(xiàn)靈活性的一個重要步驟是鼓勵所有的員工和團隊成為“多面手”。這可以通過工作輪換實現(xiàn),，當然團隊管理者也可以把那些愿意“身兼數(shù)職”的員工納入團隊,。這樣，團隊成員可以掌握多項技能/專業(yè),，能夠“身兼數(shù)職”,，能從事跨越界限的工作。(四) 讓每一位成員都掌握關系技能在一支勝利的球隊中,，進球的隊員和協(xié)助進球的隊員都會受到獎勵,，同樣，成功的守門員和參與防守的守門員也會受到褒獎,。協(xié)助進球的隊員和與防守的守門員之所以得到獎勵,，就是因為他們具有關系技能，同時利用關系技能推動了團隊的勝利,。在成功的團隊中,，掌握關系技能的團隊成員通常具有以下特點：1） 善于團隊合作，并且能夠有效地進行互動與合作,；2） 不僅了解自己地強項與弱項,，還了解其他團隊成員的； 3） 了解工作流程和工作制度,；4） 能夠有效地移交任務,，從而確保工作過程中“下一個環(huán)節(jié)”能夠順利的移交工作；5） 能夠與其他成員進行持續(xù)溝通,、傾聽,、提問、提供信息并且相互之間對理解程度進行檢查,；6） 知道何時應該讓其他團隊成員參與工作過程,。根據(jù)以上特點，綜合來說,，團隊成員需要著重發(fā)展以下四種關系技能：1,、 理解技能。根據(jù)對工作的性質,、工作過程和工作制度的充分了解,，在具體情況下進行評估，做出決策并且采取行動,。2,、 交接技能。有效地對工作任務進行交接從而確保工作地順利進行,。3,、 溝通技能。理解其他團隊成員發(fā)出的信號,，并且向其他團隊成員準確發(fā)送信號,，從而推進工作進程。4,、 人際關系技能,。考慮并尊重團隊成員,；提出建設性批評意見,；提高人際關系推動團隊合作。(五) 營造學習與積極關注文化 學習對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用1,、 鼓勵每一位成員對自我發(fā)展以及團隊和企業(yè)的發(fā)展承擔責任,；2、 為團隊成員提供培訓,，發(fā)展他們一般領域和專業(yè)領域的技能及知識,；3、 當團隊成員參加培訓,、展會或其他活動時,，其他成員將得益于新的知識；4、 團隊領隊者更多地關注成員的特長而不是弱點,，并能有效利用并發(fā)展特長,；5、 褒獎提出創(chuàng)造性想法和建議從而實現(xiàn)改進地成員,；6,、 團隊成員積極參與并且有機會表達他們不同地意見。

汽車銷售有任務嗎,？

做汽車銷售的話也是有任務量的,，每個月都是要做統(tǒng)計的，如果任務量完不成的話,，相應的也會減少一些績效工資,，當然做汽車銷售的話壓力也是非常大的，特別是在汽車銷售的淡季,，而銷售人員的工資收入是比較低的,，一般都是靠提成來維持生活的。

預防壓瘡的具體措施有哪些,？

一,、護理六勤：勤觀察、勤翻身,、勤按摩,、勤擦洗、勤更換,、勤整理,。

二、減輕壓力：解除壓迫是預防壓瘡的主要原則,，又是治療壓瘡的先決條件,。盡管各種坐墊、床墊及支具不斷改進,，各種翻身床,、氣墊床的應用取得較好的效果。

三,、減少摩擦力和剪力：翻身或移動患者時忌拖,，拉，拽,，扯,，可先放低床頭，保持床面平整,。

四,、緩解壓力—應用各種減壓方法及設備,。

長期臥床人員要備用靜態(tài)防壓瘡床墊、翻身枕,、護理體位墊,。

建筑節(jié)能的具體措施有哪些？

建筑節(jié)能,，指在建筑材料生產、房屋建筑和構筑物施工及使用過程中,，滿足同等需要或達到相同目的的條件下,，盡可能降低能耗。

建筑節(jié)能具體指在建筑物的規(guī)劃,、設計,、新建（改建、擴建）,、改造和使用過程中,，執(zhí)行節(jié)能標準，采用節(jié)能型的技術,、工藝,、設備、材料和產品,，提高保溫隔熱性能和采暖供熱,、空調制冷制熱系統(tǒng)效率，加強建筑物用能系統(tǒng)的運行管理,，利用可再生能源,，在保證室內熱環(huán)境質量的前提下，增大室內外能量交換熱阻,，以減少供熱系統(tǒng),、空調制冷制熱、照明,、熱水供應因大量熱消耗而產生的能耗,。

途徑：

一、減少能源總需求量

據(jù)統(tǒng)計,，在發(fā)達國家,，空調采暖能耗占建筑能耗的65%。中國的采暖空調和照明用能量近期增長速度己明顯高于能量生產的增長速度,，因此,，減少建筑的冷、熱及照明能耗是降低建筑能耗總量的重要內容,，一般可從以下幾方面實現(xiàn),。

①建筑規(guī)劃與設計

面對全球能源環(huán)境問題,，不少全新的設計理念應運而生，如微排建筑,、低能耗建筑,、零能建筑和綠色建筑等，它們本質上都要求建筑師從整體綜合設計概念出發(fā),，堅持與能源分析專家,、環(huán)境專家、設備師和結構師緊密配合,。在建筑規(guī)劃和設計時,，根據(jù)大范圍的氣候條件影響，針對建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征,，重視利用自然環(huán)境（如外界氣流,、雨水、湖泊和綠化,、地形等）創(chuàng)造良好的建筑室內微氣候,，以盡量減少對建筑設備的依賴。具體措施可歸納為以下三個方面：合理選擇建筑的地址,、采取合理的外部環(huán)境設計（主要方法為：在建筑周圍布置樹木,、植被、水面,、假山,、圍墻）；合理設計建筑形體（包括建筑整體體量和建筑朝向的確定）,，以改善既有的微氣候,；合理的建筑形體設計是充分利用建筑室外微環(huán)境來改善建筑室內微環(huán)境的關鍵部分，主要通過建筑各部件的結構構造設計和建筑內部空間的合理分隔設計得以實現(xiàn),。同時,，可借助相關軟件進行優(yōu)化設計，如運用天正建筑（Ⅱ）中建筑陰影模擬,，輔助設計建筑朝向和居住小區(qū)的道路,、綠化、室外消閑空間及利用CFD軟件,，如：PHOENICS,，F(xiàn)luent等，分析室內外空氣流動是否通暢,。

②圍護結構

建筑圍護結構組成部件（屋頂,、墻、地基,、隔熱材料,、密封材料,、門和窗、遮陽設施）的設計對建筑能耗,、環(huán)境性能,、室內空氣質量與用戶所處的視覺和熱舒適環(huán)境有根本的影響。一般增大圍護結構的費用僅為總投資的3%～6%,，而節(jié)能卻可達20%～40%,。通過改善建筑物圍護結構的熱工性能，在夏季可減少室外熱量傳入室內,，在冬季可減少室內熱量的流失,，使建筑熱環(huán)境得以改善，從而減少建筑冷,、熱消耗,。首先,，提高圍護結構各組成部件的熱工性能,，一般通過改變其組成材料的熱工性能實行，如歐盟新研制的熱二極管墻體（低費用的薄片熱二極管只允許單方向的傳熱,，可以產生隔熱效果）和熱工性能隨季節(jié)動態(tài)變化的玻璃,。然后，根據(jù)當?shù)氐臍夂?、建筑的地理位置和朝向,，以建筑能耗軟件DOE-2.0的計算結果為指導，選擇圍護結構組合優(yōu)化設計方法,。最后,，評估圍護結構各部件與組合的技術經濟可行性，以確定技術可行,、經濟合理的圍護結構,。

③ 提高終端用戶用能效率

高能效的采暖、空調系統(tǒng)與上述削減室內冷熱負荷的措施并行,，才能真正地減少采暖,、空調能耗。首先,，根據(jù)建筑的特點和功能,，設計高能效的暖通空調設備系統(tǒng)，例如：熱泵系統(tǒng),、蓄能系統(tǒng)和區(qū)域供熱,、供冷系統(tǒng)等。然后,，在使用中采用能源管理和監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督和調控室內的舒適度,、室內空氣品質和能耗情況,。如歐洲國家通過傳感器測量周邊環(huán)境的溫、濕度和日照強度,，然后基于建筑動態(tài)模型預測采暖和空調負荷,，控制暖通空調系統(tǒng)的運行。在其他的家電產品和辦公設備方面,，應盡量使用節(jié)能認證的產品,。如美國一般鼓勵采用“能源之星”的產品，而澳大利亞對耗能大的家電產品實施最低能效標準（MEPS）,。

④提高總的能源利用效率

從一次能源轉換到建筑設備系統(tǒng)使用的終端能源的過程中,，能源損失很大。因此,，應從全過程（包括開采,、處理、輸送,、儲存,、分配和終端利用）進行評價，才能全面反映能源利用效率和能源對環(huán)境的影響,。建筑中的能耗設備,，如空調、熱水器,、洗衣機等應選用能源效率高的能源供應,。例如，作為燃料,，天然氣比電能的總能源效率更高,。采用第二代能源系統(tǒng)，可充分利用不同品位熱能,，最大限度地提高能源利用效率,，如熱電聯(lián)產（CHP）、冷熱電聯(lián)產（CCHP）,。

二、利用新能源

在節(jié)約能源,、保護環(huán)境方面,，新能源的利用起至關重要的作用。新能源通常指非常規(guī)的可再生能源,，包括有太陽能,、地熱能、風能,、生物質能等,。人們對各種太陽能利用方式進行了廣泛的探索,，逐步明確了發(fā)展方向，使太陽能初步得到一些利用,，如：

①作為太陽能利用中的重要項目,，太陽能熱發(fā)電技術較為成熟，美國,、以色列,、澳大利亞等國投資興建了一批試驗性太陽能熱發(fā)電站，以后可望實現(xiàn)太陽能熱發(fā)電商業(yè)化,。

②隨著太陽能光伏發(fā)電的發(fā)展,，國外己建成不少光伏電站和“太陽屋頂”示范工程，將促進并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)快速發(fā)展,；

③全世界已有數(shù)萬臺光伏水泵在各地運行,。

④太陽熱水器技術比較成熟，已具備相應的技術標準和規(guī)范,，但仍需進一步地完善太陽熱水器的功能,，并加強太陽能建筑一體化建設。

⑤被動式太陽能建筑因構造簡單,、造價低,，已經得到較廣泛應用,，其設計技術已相對較為成熟,，已有可供參考的設計手冊。

⑥太陽能吸收式制冷技術出現(xiàn)較早,，已應用在大型空調領域,；太陽能吸附式制冷處于樣機研制和實驗研究階段。

⑦太陽能干燥和太陽灶已得到一定的推廣應用,。

但從總體而言,，太陽能利用的規(guī)模還不大，技術尚不完善,，商品化程度也較低,，仍需要繼續(xù)深入廣泛地研究。在利用地熱能時,，一方面可利用高溫地熱能發(fā)電或直接用于采暖供熱和熱水供應,；另一方面可借助地源熱泵和地道風系統(tǒng)利用低溫地熱能。風能發(fā)電較適用于多風海岸線山區(qū)和易引起強風的高層建筑,，在英國和香港已有成功的工程實例,，但在建筑領域，較為常見的風能利用形式是自然通風方式,。

加油員有銷售任務嗎,？

你好,！加油員有銷售任務，一般都要向客戶推銷產品,，比如燃油寶,，玻璃水之類的。

加油員都是底薪加提成的,，加油員銷售的越多,，工資越高。現(xiàn)在加油員都在推薦燃油寶,，玻璃水,，加油卡等產品。賣的多提的就越多,。加油員要推銷東西,，也是為了自己的收益。加油員的業(yè)績都是跟工資掛鉤的,。

現(xiàn)在好多加油站以營利為目的,，加油員也有提成，可以拿的,，他們可以推銷一些燃油寶呀,，防凍液呀，還有一些加油卡之類的好些東西,，一般開車能用得到的他都要推送推銷,，這樣他能更多賣出一點，也能更多的拿一些提成,，工資相對就高一點,。

中國電信的電話銷售任務有哪些職位要求？

中國電信銷售電話銷售職位描述:銷售崗位,，根據(jù)公司項目要求,，面對公眾客戶營銷服務。

1,、在電信營業(yè)廳前臺為客戶辦理各種電信業(yè)務,，如：報裝固定電話、移動手機,、寬帶上網(wǎng)等,、現(xiàn)金和銀行卡繳費、業(yè)務變更等,；

2,、為客戶提供電信業(yè)務咨詢，解答客戶業(yè)務或服務疑義，做好客戶挽留工作,；

3,、及時掌握各種電信新業(yè)務，并為辦理業(yè)務的客戶主動推薦,；

4,、主動了解客戶對服務或業(yè)務的各種建議，及時向上級反饋,，并提出合理化建議,；

5、完成公司安排的定量銷售任務 職位要求： 1,、中專以上學歷,，男女不限，形象氣質佳,； 2,、普通話、粵語標準流利,，聲音甜美,，計算機操作熟練； 3,、具有良好的溝通能力,、銷售技能、服務意識,；具有工作責任感和敬業(yè)精神,，刻苦耐勞； 4,、口齒伶俐,，學習能力強,，富有親和力,，善于主動溝通，具良好的協(xié)調能力,； 5,、做事認真細心、富有責任心,，具良好的團隊合作精神,；

6、面對客戶的任何投訴和意見均能沉著冷靜應對,，嚴禁任何與客戶的言語和肢體沖突,；

7、具有酒店、通訊,、銀行等行業(yè)營業(yè)廳和客服經驗者優(yōu)先,；

8、能接受輪班工作及輪休安排

企業(yè)經營的具體措施有哪些,？

1．企業(yè)經營與發(fā)展的措施

(1)要制定正確的經營戰(zhàn)略,；要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步,、科學管理等手段,，形成自己的競爭優(yōu)勢；要誠信經營,，樹立良好的信譽和企業(yè)形象,。

(2)遵循價值規(guī)律，立足市場消費需求,，面向市場生產適銷對路的高質量產品,，根據(jù)價格波動調節(jié)產量，調節(jié)生產要素的投入,。

(3)實施公司制改革,，加強信用建設，提高融資能力,。

(4)運用好兼并,、破產手段，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，優(yōu)化資源配置,，實現(xiàn)適度規(guī)模經營，提高競爭力,。

(5)提高經營者素質,，自覺維護勞動者合法權益，實行合理的分配制度,，充分調動勞動者的積極性與創(chuàng)造性,。

(6)承擔社會責任，遵守市場原則,、維護市場經濟秩序,、利用調控政策贏得發(fā)展機遇；準確把握宏觀調控導向,。

(7)遵守法律法規(guī),，遵守社會公德、職業(yè)道德,，接受政府和社會監(jiān)督,，依法照章納稅,，承擔社會責任。

(8)貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持走新型工業(yè)化道路,，由依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高,、管理創(chuàng)新轉變,，加快轉變經濟發(fā)展方式，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級,。

(9)堅持“引進來”與“走出去”相結合的戰(zhàn)略,，形成有實力的跨國企業(yè)和著名品牌，要有規(guī)則意識和熟練運用世貿組織規(guī)則的本領,。

劃定生態(tài)保護紅線的具體措施有哪些,？

十八屆三中全會在部署加快生態(tài)文明制度建設時提出要劃定生態(tài)保護紅線的任務，并提出如下措施,。

一要科學劃定生態(tài)紅線,。要結合貫徹落實《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》、《國務院關于加強環(huán)境保護重點工作的意見》,，積極開展研究論證,，盡快形成劃定并嚴守生態(tài)紅線的完整方案。

生態(tài)紅線的劃定必須要有嚴謹?shù)目茖W依據(jù),，否則將給未來發(fā)展帶來很大不確定性,。加快研究出臺生態(tài)紅線劃定技術規(guī)范，制定生態(tài)紅線管理辦法,，根據(jù)生態(tài)紅線劃定技術指南加快完成各項保護區(qū)的生態(tài)紅線具體劃定,，將生態(tài)功能保護和恢復任務落實到地塊，形成點上開發(fā),、面上保護的區(qū)域發(fā)展空間結構,。

其中落地問題至關重要且具有較大難度，關鍵就在于積極尋找生態(tài)保護與經濟發(fā)展的平衡點,。

二是要健全生態(tài)環(huán)境保護責任追究制度和環(huán)境損害賠償制度,。要把地方各級政府對本轄區(qū)生態(tài)環(huán)境質量負責、各部門對本行業(yè)和本系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境保護負責的責任制落到實處,。

明確資源開發(fā)單位,、法人的生態(tài)環(huán)境保護責任。實行嚴格的考核,、獎罰制度。對于嚴格履行職責,，在生態(tài)環(huán)境保護中做出重大貢獻的單位和個人,，應給予表彰、獎勵。對于失職,、瀆職,，不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策、造成嚴重后果的人,，必須照有關法律法規(guī)賠償并終身追究其責任,。