銷售任務目標責任書范文(銷售任務目標責任書范文大全)
銷售職業(yè)目標簡短20個字范文,?
古語有云:志不定,,天下無可成之事。制定職業(yè)生涯規(guī)劃對于每個人,,尤其是在校高中學生是非常重要的,。只有當我們制定了明確的規(guī)劃書,,我們才會有奮斗的目標和方向,才能時刻檢驗自己的所作所為是否正確,,才能為自己謀得精彩人生!而且早日定下目標,,更有助于將來自身的發(fā)展和對自己的約束力,所以,,我認為在高中階段制定職業(yè)生涯規(guī)劃很好很重要!
二,、自我分析
通過冷靜的自我剖析,理性的思考,,我對自己的性格及自己的未來有了一個更透徹,,更全面的認識。這使我寫下了如下的職業(yè)規(guī)劃書:
1,、職業(yè)興趣:
我的職業(yè)興趣是當一名貿(mào)易業(yè)職員,,理想的職業(yè)崗位是企業(yè)計劃營銷部職員,。我希望自己將來有一份有挑戰(zhàn)性的工作,而且我也很喜歡貿(mào)易,,而企業(yè)銷售部職員無疑是最佳選擇,,我現(xiàn)在是一名優(yōu)秀的高一學生,希望高中畢業(yè)后能考上一所重點大學學習金融管理,。
2、職業(yè)能力:
我相信通過高中三年的學習和各個方面的學習,,在金融專業(yè)方面,,我的能力會得到極大的提高。并且我相信我能由衷的熱愛這份職業(yè),,雖然我也喜歡生物方面的工作,,但是,我覺得金融更適合我,。
3,、個人特質(zhì):
我的個性比較溫和,有耐心,,有極強的責任心,,與同學關(guān)系相處融洽,我也能夠與陌生人進行良好的交流和溝通,。我選擇這個職業(yè),,希望可以認識更多更多的人,俗話說:“在家靠父母,,出門靠朋友”,,我自認為我是一個交友廣泛和喜歡交朋友的人,當然我不會隨意的朋友,,我喜歡做成生意的那種成就和榮譽感,。
4、職業(yè)價值觀:
我認為,,無論從事什么職業(yè),,最重要的一點是喜歡并可以勝任這份工作。我的父親也是做生意的,,所以我可能受我父親的影響,,更喜歡這份工作多一些。我認為做生意首先要講誠信,,許多成功的企業(yè),,白手起家,靠的就是對客戶認真負責,,講誠信的態(tài)度,,使得一個企業(yè)在整個金融浪潮里面站穩(wěn)腳跟,,當然,大道理有很多,,但是要從細節(jié)做起,,服務態(tài)度,售后服務都是很重要的環(huán)節(jié),,一個人愿意買你的產(chǎn)品,,固然有你的產(chǎn)品經(jīng)濟實惠,質(zhì)量保證方面的東西,,但更重要的是看你的服務態(tài)度,。
5、勝任能力:
優(yōu)勢:
1,、責任心強,,有耐心
2、人緣好,,與周圍的人相處融洽,,有親和力3、熱愛這份工作4,、努力,,有決心劣勢:
劣勢:
1、對于這方面的知識較少
2,、缺乏實際工作經(jīng)驗,,社會經(jīng)驗
三、職業(yè)分析:
通過與家人的集體討論以及在人才市場所作的調(diào)查,,在結(jié)合自身的興趣和能力,,我對影響自己職業(yè)選擇的因素和相關(guān)情況作了如下分析:
1、家庭環(huán)境分析:我出生在小縣城,,成長在都市,,父母是普通商人,不存在為我安排好工作的可能,,所以畢業(yè)后必須自己找工作,。我們整個家族對教育是十分重視的,他們認為只有通過教育才可以獲得好的工作,,父母希望我可以找份穩(wěn)定的,,待遇不錯的工作,但我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作多一些,,并且我父母的工作職業(yè)對我也有一定的影響,,我喜歡與人打交道,并且喜歡成功后的喜悅感,。
2,、社會環(huán)境分析:當前就業(yè)形勢嚴峻,,大學畢業(yè)生普遍出現(xiàn)找工作難的問題。應對這一問題,,我們所能做的就是提高自身綜合能力,,加強專業(yè)技能修養(yǎng),同時具備良好的社會適應能力,。作為剛步入高中應意識到競爭的激烈性,,我們不僅要和同等學歷的其他高校畢業(yè)生比,而且還要和??茖W歷,,甚至研究生學歷的人比。所以,,唯有加強自身競爭力,才可在這社會中占有一席之地,。
3,、職業(yè)環(huán)境分析:
1、行業(yè)分析:貿(mào)易事業(yè)在國家發(fā)展中起至關(guān)重要的作用,,它的發(fā)展狀態(tài)是積極向上的,,可以說是屬于永遠的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,國家發(fā)展少不了貿(mào)易,,貿(mào)易在中國乃至世界都是不可或缺的,。我選擇貿(mào)易,也是考慮到了它的社會地位和發(fā)展前景的,。
2,、職業(yè)分析:經(jīng)濟貿(mào)易方面職業(yè)工作環(huán)境較為復雜,對職員本身的專業(yè)技能和經(jīng)驗要求較高,,社會地位和待遇都相對較好,。存在的問題是,風險也比較高,,企業(yè)的發(fā)展也是問題,,競爭激烈,幾乎是幾十人競爭一份職業(yè)和崗位,,勾心斗角比較多,。
3、企業(yè)分析:按照所有制性質(zhì)劃分,,企業(yè)一般分為國有企業(yè)和民營企業(yè),。貿(mào)易企業(yè)中,國有企業(yè)人力資源較好,,管理和經(jīng)營經(jīng)驗豐富,,外部資源廣闊,。所以國有企業(yè)經(jīng)營風險較民營企業(yè)風險相對較低。
4,、地域分析:之所以選擇深圳,,首先是因為它是我的第二故鄉(xiāng),成長在這個地方,。第二,,它作為最早的經(jīng)濟特區(qū),從就業(yè)機會和資源方面來講也是不錯的選擇,,并且深圳靠海,,離香港較近,交通發(fā)達,,貿(mào)易往來頻繁,。作為家中獨子,又是男生,,在深圳工作離父母比較近,,便于照應。
四,、計劃實施
我現(xiàn)在正就讀高一,,我的職業(yè)生涯規(guī)劃總計劃如下:20xx~20xx短期計劃(高中計劃)
高中畢業(yè)后考入重點大學
高一主要打好基礎(chǔ),高二迎接會考拿到畢業(yè)證,,高三全力沖刺高考高一適應高中為主
高二尋求好的學習方法,,力爭年級前五名高三成為學校的本科指標20xx-20xx年
中期計劃(大學計劃)順利畢業(yè)并找到工作學習為主,實習為輔
第一年以學習為主,,強化基礎(chǔ),,第二年開始可以在校外兼職,鍛煉自己的能力,,增加社會經(jīng)驗,。第三年,爭取通過國家英語四級考試,,第四年,,爭取拿到畢業(yè)證書和學士學位證書。
20xx~20xx
長期計劃(工作五年計劃)
在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)異,,獲提升機會適應工作環(huán)境并施展能力
第一二年適應工作環(huán)境,,樹立良好形象,三四年可以盡力發(fā)揮,,以獲得優(yōu)異工作成果,。
五、評估調(diào)整
俗話說,計劃趕不上變化,,職業(yè)規(guī)劃同樣也是一個動態(tài)的過程,,它受諸多因素的限制,往往一個因素的變化就會導致整個計劃的不可實施,,所以說,,一份職業(yè)規(guī)劃書不可能伴隨終生,我們勢必要根據(jù)具體情況的變化而不斷對其進行修改,。
1,、評估內(nèi)容:我的職業(yè)規(guī)劃是在考上大學的基礎(chǔ)上制定的,如果不成功,,那么我的計劃將全盤落空,,我不得不重新制定可行的計劃。
2,、評估的時間:一般情況下,,我會定期半年檢驗自己是否做到如規(guī)劃說上的安排,半年比較容易及時發(fā)現(xiàn)自己的缺陷和規(guī)劃書的不足,,可以及時改進一些錯誤,,從而使得規(guī)劃書與時俱進,更能反映自己的需要和要求,。
六、結(jié)束語
制定職業(yè)規(guī)劃書是件容易的事,,但是若想真正按照規(guī)劃書的要求來做還是有相當?shù)碾y度的,,我希望自己可以按照規(guī)劃書的步驟,一步一步向自己的目標邁進,。
質(zhì)量目標責任書意義,?
11,促進實現(xiàn)目標,,為實現(xiàn)質(zhì)量目標努力奮斗,。
簽訂目標責任書口號?
鼓足干勁加油干,,干出成效促發(fā)展,,立足本業(yè)拓市場。
什么是目標責任書,?
環(huán)保目標責任書
為全面落實科學發(fā)展觀,,進一步加強環(huán)境保護,服務和促進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè),,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》第十六條關(guān)于“地方各級人民政府,,應當對本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負責,采取措施改善環(huán)境質(zhì)量”的規(guī)定,制定2006-2010年福州市市長環(huán)保目標責任書,。
到2010年,,基本形成現(xiàn)代化環(huán)境管理體系,環(huán)境污染治理和生態(tài)環(huán)境保護取得明顯效果,,環(huán)境安全得到有效保障,,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,生態(tài)省建設(shè)取得新進展,,福州生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達到全省總體水平,。
一、責任目標
?。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標
1.福州,、福清、長樂城市環(huán)境空氣質(zhì)量二級以上天數(shù)每年達90%以上,。
2.閩江,、敖江(福州段)水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標率達90%以上,龍江水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標率達70%以上,,近岸海域環(huán)境功能區(qū)達標率達50%以上,。
3.城市集中式飲用水源水質(zhì)達標率達95%以上,福州市區(qū)內(nèi)河水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標率達60%以上,,西湖水質(zhì)達到地表水Ⅴ類水質(zhì)標準,。
(二)污染控制目標
1.完成省下達的二氧化硫,、化學需氧量總量控制目標,。
2.2006年底,依法拆除縣級以上集中式飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)污染,、破壞水源的設(shè)施,,完成建制鎮(zhèn)集中式飲用水源地水源保護區(qū)的劃定工作。
3.工業(yè)危險廢物,、醫(yī)療廢物全部規(guī)范處理,;工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放,完成年度清潔生產(chǎn)審核計劃,;主要工業(yè)企業(yè)普遍實行清潔生產(chǎn),,按規(guī)劃推進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)、福州青口汽車城生態(tài)工業(yè)園區(qū)及循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)的建設(shè)工作,,完成閩清陶瓷企業(yè)污染治理達標工作,。
4.福州市污水處理率達80%、垃圾無害化處理率達98%以上,。所有縣(市)都要建成1座以上污水處理廠和1座以上垃圾無害化處理場,,污水處理率和垃圾無害化處理率都分別達到60%以上,其中福清、長樂城市污水處理率達70%,、垃圾無害化處理率達95%以上,,并做到達標排放。
5.2008年底,,福州市區(qū)燃用柴油的公交車達標排放,;2010年底,所有機動車達標排放,。
6.鞏固創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市成果并通過復查,。
(三)生態(tài)保護目標
1.2006年底,,完成市,、縣(區(qū))生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的編制工作,并經(jīng)市,、縣(區(qū))政府或人大批準實施,。
2.2006年底,完成畜禽養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃,、污染治理規(guī)劃的編制工作,,全面拆除禁建區(qū)劃定后禁建區(qū)內(nèi)建設(shè)的畜禽養(yǎng)殖場,以及劃定前建設(shè)的治理未達標的畜禽養(yǎng)殖場,;2008年底,,完成禁建區(qū)外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達標工作,。
3.2006年底,,編制完成敖江流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾整治規(guī)劃;2007年6月前,,編制完成縣(市)域垃圾處理專項規(guī)劃和生活垃圾治理行動方案,。2010年底,,完成“十一五”期間“家園清潔行動”垃圾治理任務,。
4.福州建成區(qū)內(nèi)60%的社區(qū)通過綠色社區(qū)驗收,完成13個省級以上環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,。
?。ㄋ模┉h(huán)境監(jiān)管能力目標
1.按要求落實國家、省掛牌督辦污染單位的查處工作,;無違反國家法律法規(guī),、決策失誤造成重大環(huán)境事故或者干擾執(zhí)法、執(zhí)法不力造成嚴重后果的情況,。
2.各級政府及環(huán)保部門均制定實施環(huán)境應急預案,,完善環(huán)境應急車載流動實驗室(環(huán)境應急監(jiān)測車)的監(jiān)測儀器設(shè)備,及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息,未發(fā)生重大環(huán)境事件,。
3.全市環(huán)保投入增長幅度高于經(jīng)濟增長速度,,“211環(huán)境保護”支出科目體系得到落實。
4.列入污染源自動監(jiān)控計劃的排污單位均安裝在線監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,,福清,、長樂、閩侯,、羅源建成環(huán)境自動監(jiān)測監(jiān)控分中心,。
5.2008年底,各級環(huán)保部門的環(huán)境監(jiān)測站通過省級以上資質(zhì)認定(含計量認證),,福州市級和福清,、長樂的環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)通過省級標準化建設(shè)達標驗收;2010年底,,所有各縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)通過省級標準化建設(shè)達標驗收,,長樂、閩清,、閩侯,、連江、羅源,、馬尾環(huán)境監(jiān)測站通過省級標準化驗收,。
二、目標考核
?。ㄒ唬┦姓獓@責任書制定年度計劃,,報省環(huán)保局備案,并對年度計劃完成情況進行自查,;
?。ǘ┦…h(huán)保局負責組織對責任書的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;
?。ㄈ┦…h(huán)保局,、省監(jiān)察廳牽頭組織對責任書的完成情況進行全面考核。
崗位目標責任書怎么設(shè)定,?
崗位目標責任書應該設(shè)定,,崗位生產(chǎn)任務完成目標責任,崗位安全目標責任
簽訂目標責任書儀式流程,?
一,、組織準備
1.組織簽訂安全目標責任書大會的組織者,要求具備安全管理經(jīng)驗,,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。
2.組織者要求組織簽訂安全目標責任書大會的參會人員,,要求具備安全管理經(jīng)驗,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。
3.組織者要求準備簽訂安全目標責任書大會的會議室,,要求會議室寬敞明亮,設(shè)備齊全,,并配備有必要的會議設(shè)施,。
二、會議流程
1.召開會議:組織者召開會議,,宣布會議開始,,并介紹參會人員。
2.審查安全目標責任書:組織者要求參會人員審查安全目標責任書,,并就安全目標責任書的內(nèi)容進行討論,。
3.簽訂安全目標責任書:組織者要求參會人員簽訂安全目標責任書,并確認簽字,。
4.結(jié)束會議:組織者宣布會議結(jié)束,,并謝幕。
安全目標責任書簽訂順序,?
主要負責人與其它負責人簽訂,。2.其他負責人與主管部門的負責人簽訂;部門負責人與本部門管理人員簽訂。3.車間負責人與廠主要負責人簽訂;車間負責人與班組長簽訂,。4.班組長與本班組員工簽訂,。實際上就是一級保一級,將責任層層落實到每個部門,、每個人,。不留死角的全員簽訂責任書,就是實行全面的安全生產(chǎn)管理,。
如何能讓銷售任務目標順利完成,?
銷售公司為了確保目標任務順利完成一般會采用以下幾個通用的方法:
1、首先將任務分解到各銷售團隊,,分解后的總合要大于任務值,。
2、制定相應的獎懲制度,,賞罰分明,,調(diào)動員工積極性,,增強團隊執(zhí)行力,。
3、能提供給員工真正需要的東西,,將他們欲求的東西和績效聯(lián)系在一起,。目標任務法是根據(jù)企業(yè)要達到的目標和任務來確定廣告預算 的方法,。它首先按企業(yè)總的銷售目標確定廣告目標,然后根據(jù)廣告目標的要求制定廣告預算,把廣告費用的支付和銷售目標緊密聯(lián)系起來,。這樣做比上述的幾個方法更科學化,,因而為眾多的西方企業(yè)所采用。目標任務法(Objective-task budget)把完成廣告目標所必須進行的工作費用計算出來,,它們的之和作為企業(yè)廣告費用的總預算,。目標任務法的步驟:1.明確地確定廣告目標;2.決定為達到這種目標而必須執(zhí)行的工作任務,;3.估算執(zhí)行這種工作任務所需的各種費用,,這些費用的總和就是計劃廣告預算。任務目標法的運用例子: 如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000,。其中,,銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%,那么,,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,,費用/銷售額=5.6%假設(shè)廣告費用為2000000,廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下,,兩種活動對任務的貢獻是一致的,。否則,例如廣告的收低,,公司可以考慮減少廣告費,,增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,,因而管理工作量較大,,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法,。
銷售責任書違法嗎,?
1、作為銷售型企業(yè),,希望通過《目標責任書》《軍令狀》的形式,,激勵員工完成銷售指標,雖然法律法規(guī)并未禁止用人單位與員工約定單方解除權(quán),,但是在《目標責任書》《軍令狀》中約定的用人單位單方解除權(quán),,應當符合法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,,即在勞動法律法規(guī)范圍內(nèi)約定用人單位與勞動者約定用人單位單方解除權(quán),,如員工嚴重違紀,調(diào)崗后仍然不能勝任工作等符合法律規(guī)定的情形下,,用人單位可以單方解除與勞動者勞動合同關(guān)系,。
2,、同時,用人單位單方解除與勞動者勞動合同關(guān)系,,還應當滿足程序性要求,,即通知工會。用人單位單方解除勞動合同,,應當事先將理由通知工會,。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,,工會有權(quán)要求用人單位糾正,。用人單位應當研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會,。用人單位尚未建立工會的,,應通知用人單位所在地工會。如用人單位未履行通知義務,,將有可能承擔由此產(chǎn)生的不利后果,,即有可能構(gòu)成違法解除勞動關(guān)系。
目標責任書是誰和誰簽訂,?
目標責任書是目標責任部門或責任人與主管領(lǐng)導之間簽訂,。按照崗位目標管理的相關(guān)規(guī)定,各單位都有總體工作目標,,并將這些工作目標分配到責任部門或責任人,,為了更好地落實工作目標,一般都要簽訂目標責任書,,可以有效的約束責任部門或責任人認真完成工作目標任務,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.