任務管理的定義(任務管理的定義是什么)
任務管理定義?
任務管理法是人們最早研究的一種科學管理方法,由美國管理學家泰羅提出,。任務管理法的基本內容,,可以概括為通過時間動作研究確定標準作業(yè)任務,并將任務落實到員工,。其實質是通過專門的人員對時間和動作進行研究,,從而科學地設計工作任務,使員工滿負荷工作,,以達到提高企業(yè)生產(chǎn)效率目的,。
票務管理的定義?
票務管理是在運營管理中,,對車票流向,,票款收入和自動售票檢票系統(tǒng)的運行情況進行總的監(jiān)視,控制,,協(xié)調,,指揮和調度。
安全管理的定義,?
安全管理(Safety Management)是管理科學的一個重要分支,,它是為實現(xiàn)安全目標而進行的有關決策、計劃,、組織和控制等方面的活動,;主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,,分析和研究各種不安全因素,,從技術上、組織上和管理上采取有力的措施,,解決和消除各種不安全因素,,防止事故的發(fā)生,。
柔性管理的定義?
柔性管理
柔性管理指的是一種生產(chǎn)體制,,是以柔性管理理論為基礎的,,與實現(xiàn)企業(yè)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)所采取的組織形式相適應的管理方法和生產(chǎn)手段兩者的統(tǒng)一。
管理損失的定義,?
管理損失是指對將要產(chǎn)生的損失風險進行管理和控制,,類似于企業(yè)的風險控制。企業(yè)中可能存在的管理損失可以分為一下10個方面:決策損失,;結構性損失,;采購損失;質量損失,;事項浪費,;人員浪費;低價銷售損失,;應收款和壞帳損失,;退換貨損失;物流損失,。
銷售管理的定義,?
銷售管理是計劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動,,以達到企業(yè)的銷售目標的管理過程,。
銷售管理從市場營銷計劃的制定開始,其目的是執(zhí)行企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計劃,,其工作的重點是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,,對銷售活動進行管理。
通過銷售報價,、銷售訂單,、銷售發(fā)貨、退貨,、銷售發(fā)票處理,、客戶管理、價格管理等功能,,對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤,。
管理績效的定義?
管理績效是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定,、績效輔導溝通,、績效考核評價、績效結果應用,、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,,績效管理的目的是持續(xù)提升個人,、部門和組織的績效。
1,、績效計劃制定是管理績效的基礎環(huán)節(jié),,不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理;
2,、績效輔導溝通是管理績效的重要環(huán)節(jié),,這個環(huán)節(jié)工作不到位,管理績效將不能落到實處,;
3、績效考核評價是管理績效的核心環(huán)節(jié),,這個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題管理績效會帶來嚴重的負面影響,;
4、績效結果應用是管理績效取得成效的關鍵,,如果對員工的激勵與約束機制存在問題,,管理績效不可能取得成效。
關系管理的定義,?
1關系管理是指企業(yè)為提高核心競爭力,,利用相應的信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術協(xié)調企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,,從而提升其管理方式,,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程。
2對關系管理應用的重視來源于企業(yè)對客戶長期管理的觀念,,這種觀念認為客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn)并且企業(yè)的信息支持系統(tǒng)必須在給客戶以信息自主權的要求下發(fā)展,。
3成功的客戶自主權將產(chǎn)生競爭優(yōu)勢并提高客戶忠誠度最終提高公司的利潤率??蛻絷P系管理的方法在注重4p關鍵要素的同時,,反映出在營銷體系中各種交叉功能的組合,其重點在于贏得客戶,。
4這樣,,營銷重點從客戶需求進一步轉移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當?shù)臅r間、資金和管理資源直接集中在這兩個關鍵任務上,。
績效管理的定義,?
績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定,、績效輔導溝通,、績效考核評價、績效結果應用,、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,,績效管理的目的是持續(xù)提升個人,、部門和組織的績效。
保密管理的定義,?
保密管理是指由相對獨立,,相互依存、相互配合,、的保密管理諸要素所構成的有機統(tǒng)一整體,。
基本要素
構成保密管理體系的基本要素包括:保密管理主體、管理客體,、管理工具或手段,、管理目標與管理績效等。國家和行政單位或者企業(yè)都會有要求保密的內容,這些內容的外泄容易給組織造成一定的損失和傷害,這些是要求保密的,為此單位都會制定一定的保密制度.保密制度是指國家保密法律,、行政法規(guī)和規(guī)章所要求人們共同遵守的保密規(guī)則或行為規(guī)范.
公司機密分為絕密,,機密,秘密三個等級,。
1,、絕密是最主要的公司秘密,一旦泄露會對公司的益造成特別嚴重的損害,。
2,、機密的主要的公司秘密,一旦泄露會對公司的益造成嚴懲嚴重的損害,。
3,、秘密是一般的公司秘密,泄露會對公司的益造成損害,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.