品牌營(yíng)銷方案及實(shí)施步驟,？

答，品牌營(yíng)銷的方案,，主要目的是在品牌認(rèn)可度高的人群中投放商品銷售,，在更多認(rèn)可自己品牌的人的群體中,，展開(kāi)優(yōu)惠，返利,，配送等一系列營(yíng)銷方案,，具體步驟就是先制定營(yíng)銷方案計(jì)劃，再配置人員執(zhí)行,，隨時(shí)反饋實(shí)施數(shù)據(jù),，之后再加以調(diào)整。

VMI的實(shí)施原則及實(shí)施方法,？

零售商通常是根據(jù)對(duì)歷史銷量及現(xiàn)實(shí)銷售情況的預(yù)測(cè),，確定一個(gè)較客觀的訂貨量，但為了保證這個(gè)訂貨量是及時(shí)可得的,，并且能夠適應(yīng)客戶需求增量的變化,， 零售商通常又會(huì)將預(yù)測(cè)訂貨量作一定的放大后向批發(fā)商訂貨。 批發(fā)商處于同樣的考慮,，也會(huì)在匯總零售商訂貨的基礎(chǔ)上再作一定的放大后向銷售中心訂貨,。 這樣，哪怕供應(yīng)鏈最下游的客戶需求量并沒(méi)有發(fā)生大的波動(dòng),，但是經(jīng)過(guò)零售商和批發(fā)商的訂貨放大后,，訂貨量就一級(jí)一級(jí)地放大了。 這就是所謂的牛鞭效應(yīng)（Bullwhip Effect）,。 為了解決這個(gè)問(wèn)題,，就需要供應(yīng)商管理庫(kù)存，也即VMI,。VMI即在客戶和供應(yīng)商之間形成的一種合作性策略

,，以使雙方都能在最低的成本基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品的可得性。 在一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫(kù)存,，這樣的目標(biāo)框架被經(jīng)常性地監(jiān)督和修改,，以產(chǎn)生一種持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境,。 供應(yīng)商管理庫(kù)存的基本思想是以系統(tǒng),、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作,。

目標(biāo)計(jì)劃及實(shí)施方案怎么寫(xiě),？

首先目標(biāo)要具體明確，計(jì)劃要分步驟,，每一步要有具體的措施明確到人,，責(zé)任到崗還要明確完成時(shí)限，需要協(xié)調(diào)協(xié)同注意的事項(xiàng)等,。

其次,，實(shí)施方案必須周全,，可以不太詳細(xì)，但是必須要在各個(gè)大的方面都有考慮,，不能有漏項(xiàng),。

項(xiàng)目營(yíng)銷思路及方法？

1,、產(chǎn)品和服務(wù)解決基礎(chǔ)信任問(wèn)題,。

任何成交行為的背后，都是用戶的信任關(guān)系,。要讓用戶信任你,，必須要有好的背書(shū)。比如產(chǎn)品專利背書(shū),、創(chuàng)始人牛逼的背景,、或者企業(yè)獲得某某高校或者科研機(jī)構(gòu)認(rèn)證,。

2,、用戶選擇問(wèn)題。

用戶在同行業(yè)中選擇我們,，無(wú)非幾個(gè)理由,，要么是物美價(jià)廉，要么性價(jià)比有優(yōu)勢(shì),；要么用戶和我們關(guān)系比同行更好,，三觀和公司理念趨同；要么服務(wù)好,，要么節(jié)省用戶時(shí)間或者其他需求,。

3、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題,。

我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)比同行更加貼近用戶,；提供的服務(wù)更加方便用戶；和用戶溝通,、成交環(huán)節(jié)更專業(yè),、更讓客戶覺(jué)得開(kāi)心。

4,、一超二改三持續(xù)優(yōu)化,。

廣東綠氧健公司是新公司新項(xiàng)目新產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)中肯定屬于弱勢(shì)地位,，資金,、人才、產(chǎn)品,、市場(chǎng),、宣傳等等綜合實(shí)力偏弱,。要想脫穎而出，目前最好的營(yíng)銷方式就是一抄二改三持續(xù)優(yōu)化,。

抄同行有效的促銷手段,、好的宣傳文案、甚至做同樣的市場(chǎng)活動(dòng),。但是因?yàn)橘Y源,、條件、時(shí)機(jī)不同,，抄過(guò)來(lái)的方案必須改成適合自己的營(yíng)銷方案,。然后在執(zhí)行過(guò)程中，不斷優(yōu)化,，最終形成自己企業(yè)獨(dú)特的營(yíng)銷打法,。

5、方法比速度更重要,。

像手表一樣 時(shí)針最重要,，

不用像“秒針”忙得沒(méi)有時(shí)間思考。

6,、輕創(chuàng)業(yè),、快營(yíng)銷。

不要企圖去教育消費(fèi)者,、顛覆行業(yè)做法,。

企業(yè)只是商業(yè)社會(huì)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，像蜘蛛結(jié)網(wǎng)一樣不斷去鏈接資源,，

必須從過(guò)去瘋狂賣貨,，轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在瘋狂聚人。

有人就有一切,，持續(xù)不斷地圈層,、聚人，形成社群,、裂變引爆

會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)劃實(shí)施方法怎么寫(xiě),？

一）職業(yè)興趣

　　我喜歡從事高效有序性的工作，包括企事業(yè)或行政單位的職業(yè)經(jīng)理人具體的執(zhí)行工作或是行政工作,。愿意執(zhí)行上級(jí)的命令,，自己也有意尋求擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,，習(xí)慣于自己對(duì)事情做判斷和決策,。不喜歡那些模棱兩可的指示。通常忠誠(chéng),、可靠,、自我控制能力強(qiáng),。既不喜歡從事笨重的體力勞動(dòng)，也不喜歡在工作中與別人形成過(guò)于緊密的聯(lián)系,。對(duì)于明確規(guī)定的任務(wù)可以很好完成,。

　　（二）職業(yè)能力

　　通過(guò)的職業(yè)發(fā)展測(cè)評(píng)和分析,，了解到自己有著較高的基本智能,，有著良好的推理分析能力及比較不錯(cuò)的語(yǔ)言溝通能力，同時(shí)也具備了良好的人文素養(yǎng)和交際能力,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期學(xué)校及社會(huì)的教育和培養(yǎng),，不論是相關(guān)的專業(yè)能力還是實(shí)踐要求基本符合社會(huì)需求。相信對(duì)以后所選擇的工作能夠很快地適應(yīng)和很好地勝任,。

　?。ㄈ﹤€(gè)人特質(zhì)

　　我為人較寬容，能包容別人過(guò)失,，并忘記不開(kāi)心的事情,，讓生活輕松，會(huì)受別人觀點(diǎn)影響,，但也在他人觀點(diǎn)中取其精華,，不斷自我完善，當(dāng)不開(kāi)心的時(shí)候,，喜歡自己消化,，盡量不影響他人情緒，有一定的自我防衛(wèi),，會(huì)從實(shí)際出發(fā),，思考分析問(wèn)題要害。比較穩(wěn)重,，基本不會(huì)做出沖動(dòng)的事,。同時(shí)也喜歡嘗試新事物，喜歡創(chuàng)造,，不喜歡生活千篇一律,，在相對(duì)規(guī)律的一段時(shí)間后會(huì)樂(lè)于做與日常不同的事。

　?。ㄋ模┞殬I(yè)價(jià)值觀

　　我的職業(yè)價(jià)值觀主要包括家庭取向,、經(jīng)營(yíng)取向及志愿取向。

　　愿過(guò)十分平淡但又安定的生活,，珍重同家人的團(tuán)聚,。為人踏實(shí)，生活態(tài)度保守,，不敢冒險(xiǎn),。有較高的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度,；做事勤奮踏實(shí)；重視同事個(gè)人情感,。但是處事比較保守,；工作狀態(tài)易受家庭影響

　　不愿受別人指使，憑自己的能力擁有自己的小城堡,，不愿受他人干涉,，想充分施展本領(lǐng)。獨(dú)立性強(qiáng),；主動(dòng)行動(dòng),；有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)；但有時(shí)可能比較固執(zhí),。

　　富有同情心,，能把他人的痛苦視為自己的痛苦，不愿干表面上嘩眾取寵的事,，把默默地幫助不幸的人視作無(wú)比快樂(lè),。喜歡幫助別人；不計(jì)較個(gè)人利害得失,；但易受他人或環(huán)境影響,；

　　（五）勝任能力

　　我的優(yōu)勢(shì)能力主要在于推理能力,、文字組織表達(dá)能力,、敏知能力、自主學(xué)習(xí)研究和自我完善能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,、判斷決策能力,。但有時(shí)不夠果斷，對(duì)事情考慮到太細(xì),，到起了相反的作用,。

東風(fēng)日產(chǎn)車間改善措施及實(shí)施計(jì)劃怎么寫(xiě)？

1.方案的目的 2.車間改善后的方向和目標(biāo) 3.車間現(xiàn)在的現(xiàn)狀,，找出需要解決的課題 4.制定解決課題的措施 5.制定措施的實(shí)施日程 6.效果確認(rèn)

如何巧妙實(shí)施折扣營(yíng)銷,？

建議可以考慮以下幾個(gè)策略：

1、范圍策略

即確定哪些商品打折,，在此要明確為什么要對(duì)這些商品打折,，考察是否符合打折的目的，這一點(diǎn)很關(guān)鍵,。比如,，現(xiàn)在新品是否要打折，首先考慮到新產(chǎn)品的區(qū)域性，如非常艷麗的四件套,，在某地區(qū)并不受歡迎，即便有比較大的優(yōu)惠,，未必能動(dòng)銷,，因此因地制宜，因時(shí)制宜,，考慮這些因素,，確定在哪里打折，打下來(lái)會(huì)不會(huì)有效果,。

2,、程度策略

即確定打折的程度，讓利的幅度,，既能吸引顧客,，又不喪失利潤(rùn)。一般而言,，現(xiàn)在的床品,，在很多專賣店都是非正價(jià)銷售，在9折—9.5折之間,，在促銷期間為了拉動(dòng)銷售,，必須考慮某些人氣產(chǎn)品價(jià)格超低，吸引人氣,，如抱枕,、毛毛蟲(chóng)布偶、枕頭等,?？傮w而言，促銷期間高于8折,，效果并不是很好,，但為了考慮自身的利潤(rùn)總體折扣控制在7折—7.8折，比較適合,。當(dāng)然,，對(duì)長(zhǎng)期積壓一年半以上的產(chǎn)品，為了回籠資金,，可以把折扣降到成本價(jià),。

3、時(shí)機(jī)策略

即決定在什么時(shí)間打折最為合適?，F(xiàn)在很多家紡經(jīng)銷商都是選擇五一,、十一、元旦、春節(jié),，這些結(jié)婚和喬遷高峰期進(jìn)行,，但是所有家紡企業(yè)都在這么做，對(duì)你來(lái)說(shuō)效果就會(huì)打折扣,，比如制造特殊事件和新聞,，或者在淡季進(jìn)行清倉(cāng)大酬賓都是可以值得深度挖掘的。

4,、期間策略

即打折應(yīng)持續(xù)的時(shí)間階段,，并不是越長(zhǎng)越好。這一點(diǎn)也尤為關(guān)鍵,，家紡打折周期太長(zhǎng),，反而降低了消費(fèi)者立即購(gòu)買的決心，控制在10-15天,，是比較合適的,，這考慮到消費(fèi)者知道折扣優(yōu)惠的信息，到她置辦嫁妝和新房裝潢的采購(gòu)周期,，而且還可以進(jìn)行時(shí)間壓迫,，如前五天，享受特別優(yōu)惠等,。

5,、頻率策略

即一年內(nèi)打折發(fā)生的次數(shù)。一般而言,，購(gòu)買床品的消費(fèi)者,，一年來(lái)你終端次數(shù)1-2次，所以搜集客戶的通信方式,，適時(shí)的問(wèn)寒問(wèn)暖,，增加客戶到訪的次數(shù)，即便不買也歡迎來(lái)欣賞一下,，并有技巧的要求消費(fèi)者,，向自己的親朋好友推薦，當(dāng)然前提是產(chǎn)品客戶用起來(lái)感到滿意,。研究表明,，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產(chǎn)品，影響力高達(dá)80%,，向由現(xiàn)有顧客推薦的新顧客推銷比向沒(méi)有人推薦的新顧客推銷,，成交率要高3-5倍。

6,、方式策略

即應(yīng)采取什么方式打折,。這一點(diǎn)很多家紡企業(yè)和經(jīng)銷商往往忽視了，因?yàn)閷?duì)床品、地毯,、被子,、枕頭等耐用消費(fèi)品而言，單純的價(jià)格折扣,，并不能增加消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和頻次,。因此調(diào)整打折的方式，刺激消費(fèi)成為關(guān)鍵,。

當(dāng)然,，所有促銷活動(dòng)要與客戶關(guān)系管理相結(jié)合,，通過(guò)對(duì)顧客讓利,，加強(qiáng)與顧客之間的感情，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度

雖然打折促銷的效果立竿見(jiàn)影,，但折扣營(yíng)銷是一把典型的雙刃劍,，如果運(yùn)用不當(dāng)，其代價(jià)也將是十分昂貴的,，極有可能出現(xiàn)“殺敵一千,，自傷八百”的慘痛局面。另外如果過(guò)于頻繁的使用,，也會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,。因此，企業(yè)要慎重對(duì)待,，方可用其所長(zhǎng),，避其所短。

計(jì)劃實(shí)施怎么寫(xiě),？

首先寫(xiě)明計(jì)劃實(shí)施的目的和依據(jù),要求寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。

其次，寫(xiě)計(jì)劃實(shí)施的主體部分,，闡述計(jì)劃實(shí)施的工作事項(xiàng),，計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任人，計(jì)劃實(shí)施的完成節(jié)點(diǎn),。最后對(duì)計(jì)劃實(shí)施,，明確獎(jiǎng)懲依據(jù)和執(zhí)行辦法。

實(shí)施步驟怎么寫(xiě),？

1.去現(xiàn)場(chǎng)之前的項(xiàng)目調(diào)研,。銷售拿下項(xiàng)目后，會(huì)給我們一個(gè)施工單,，我們根據(jù)這個(gè)施工單事先了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容及其要求,，然后和甲方約好到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。

2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。到現(xiàn)場(chǎng)后了解醫(yī)院的流程及物理環(huán)境（因?yàn)槲覀兪切枰鲇布?shí)施的）,。

3.確定需求,。把甲方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及科室相關(guān)人集合起來(lái)，開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),，確認(rèn)他們的具體需求,。

4.方案設(shè)計(jì)。針對(duì)他們的需求給出一個(gè)符合他們要求,，并可實(shí)施的方案,。

5.實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中,，協(xié)調(diào)各方人員進(jìn)行實(shí)施,，如需甲方配合、研發(fā)支持等,。

6.培訓(xùn),。給相應(yīng)的科室使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。

7.驗(yàn)收,。找甲方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收,。

8.備份。把項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資料及系統(tǒng)備份,。

9.移交售后,。項(xiàng)目完成后就移交給售后了。

實(shí)施策略怎么寫(xiě),？

實(shí)施策略方案：

方案是一種計(jì)劃性的公文,，主要用于對(duì)比較復(fù)雜的工作做出全面的部署，因而說(shuō)方案是較為復(fù)雜的計(jì)劃之一,，方案是機(jī)關(guān)團(tuán)體事業(yè)單位為完成某種工作而預(yù)先制定的原則,，目標(biāo)方法步驟要求措施所用的一種公文。

方案的特點(diǎn)

方案具有計(jì)劃性,，針對(duì)性,，指導(dǎo)性，預(yù)見(jiàn)性,，可行性,。

計(jì)劃性制定方案是要根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì)確定實(shí)施目標(biāo)，要有計(jì)劃的設(shè)施,，實(shí)施的步驟,。

針對(duì)性制定方案是要解決實(shí)際問(wèn)題，因此,，制定方案一定要緊緊圍繞要解決的問(wèn)題進(jìn)行寫(xiě)作,。

指導(dǎo)性是方案,，不僅要反映工作的目標(biāo)和步驟，而且要明確工作的性質(zhì)和指導(dǎo)思想,，以及具體措施,。

預(yù)見(jiàn)性制定方案時(shí)，必須對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)作出分析,，對(duì)事物發(fā)展結(jié)果作出估計(jì),，對(duì)事物發(fā)展或者是執(zhí)行方案過(guò)程中可出現(xiàn)的問(wèn)題做出預(yù)測(cè)。

可行性是指方案的目的是為了執(zhí)行方案,，因此不能脫離實(shí)際,，必須切實(shí)可行，把實(shí)現(xiàn)的可能性與實(shí)施的可行性結(jié)合起來(lái),。