企業(yè)組織中項(xiàng)目型任務(wù)有哪些,？

企業(yè)組織中項(xiàng)目型任務(wù)有：新品開發(fā)項(xiàng)目,、工藝改進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)備改造項(xiàng)目,、專利申報項(xiàng)目,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目等。

任務(wù)型工作有哪些,？

第一,，是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)文件化并進(jìn)行評估；第二,，指定每次團(tuán)隊(duì)會議的議程并遵守議程,，如果出現(xiàn)需要解決的其他問題，也可以特意修改議程,，或是將新的問題列入下次會議的議程,；第三，確定并遵守適合特殊項(xiàng)目的技術(shù)過程,；第四,，使用因地制宜的決策技術(shù)；第五,，確定行動項(xiàng)目,、職責(zé)和時機(jī)，并保持團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感等,。

學(xué)習(xí)型組織有哪些,？

學(xué)習(xí)型組織是一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織,，同時也要善于修正自身的行為,，以適應(yīng)新的知識和見解。 當(dāng)今世界上所有的企業(yè),，不論遵循什么理論進(jìn)行管理,，主要有兩種類型,，一類是等級權(quán)力控制型，另一類是非等級權(quán)力控制型,，即學(xué)習(xí)型企業(yè)。 學(xué)習(xí)型組織這一概念主要來自于管理學(xué)者彼得·圣吉,，彼得·圣吉在其著作《學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》中提出了學(xué)習(xí)型組織所需的五項(xiàng)修煉,。

公路施工組織的任務(wù)有哪些？

為了確保工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度及資金合理使用等,，在施工前必須完成以下具體任務(wù)。

（1）確定開工前必須完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，如：審核設(shè)計(jì)文件,、補(bǔ)充調(diào)查資料、先遣人員進(jìn)場等,。

（2）計(jì)算工程數(shù)量（防止漏算,、重算），確定勞動力,、機(jī)械臺班,、各種材料、構(gòu)件等的需要量和供應(yīng)方案等,。

（3）確定施工方案（多種施工方案應(yīng)經(jīng)過比選）,，選擇施工機(jī)具。

（4）安排施工順序（由整體到局部）,。

（5）編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，確定每月或每季度人力、材料,、機(jī)械需用量,。

（6）進(jìn)行施工平面布置，即設(shè)備停放場,、料場,、倉庫、拌和場,、預(yù)制場,、生活區(qū)、辦公室等的布置,。

（7）制訂確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)的有效技術(shù)措施,。

通過以上幾點(diǎn)可以看出，施工組織設(shè)計(jì)在整個施工過程中的重要性,。施工組織設(shè)計(jì)合理與否,，直接影響工程的工期,、工程質(zhì)量及工程的成本。

禁毒志愿者組織的任務(wù)有哪些,？

禁毒志愿者組織的任務(wù)是：組織開展禁毒宣傳和預(yù)防教育工作,；關(guān)心、幫助吸毒人員徹底戒斷毒癮,；協(xié)助,、配合禁毒部門開展相關(guān)禁毒工作。

組織生活會主要任務(wù)有哪些,？

是開展批評與自我批評,。組織生活會的議程:一是主持人宣布會議主題，通報會前準(zhǔn)備情況,。

二是支委會班子成員一一剖析報告,，進(jìn)行個人發(fā)言，開展批評與自我批評,。

最后主持人作會議總結(jié),，上級領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評，提要求,。在每人個人發(fā)言結(jié)束后,，其他同志對其進(jìn)行批評。

產(chǎn)品型銀行營銷組織模式有哪些不足,？

優(yōu)點(diǎn)：①各個產(chǎn)品項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé),，使每個產(chǎn)品都不會受到忽視；

②產(chǎn)品銷售經(jīng)理能有效地協(xié)調(diào)各種銷售職能,，并對市場變化作出積極反應(yīng),；

③按產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)化分工，有助于銷售人員熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn),，總結(jié)和積累各種產(chǎn)品有效的推銷經(jīng)驗(yàn)和方法,；

④當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜，產(chǎn)品之間聯(lián)系少或數(shù)量眾多時,，按產(chǎn)品專門化構(gòu)建銷售組織比較合適,；

⑤容易實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，有利于以利潤最大化為目標(biāo)進(jìn)行商品管理,，易于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào),。

缺點(diǎn)：①缺乏整體觀念。

②部門沖突,，一方面對其他營銷職能部門依賴性強(qiáng),，另一方面他們未必能得到其他部門的關(guān)系并得到支持和配合。

③整體成本費(fèi)用比較高，比較難管理,。

④當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品種類繁多時,，不同的銷售人員會面對同一顧客群，這樣不僅使銷售成本提高,，而且也會引起顧客的反感

流程型組織有什么優(yōu)點(diǎn),？

優(yōu)點(diǎn)：

(1)以顧客或市場為導(dǎo)向。

(2)業(yè)務(wù)流程是以產(chǎn)出(或服務(wù))和顧客為中心,，從而提高了組織的運(yùn)行效率,。

(3)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。

(4)流程團(tuán)隊(duì)是流程型組織的基本構(gòu)成單位,。?

(5)從集權(quán)層級制到分權(quán)層級制再到扁平化的流程組織，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性不斷增強(qiáng),。

缺點(diǎn)：確定核心流程較為困難：需要對組織文化,、管理體制、人事財(cái)務(wù),、信息管理等系統(tǒng)進(jìn)行配套性變革;需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)開發(fā),提高其綜合素質(zhì),，逐步適應(yīng)流程型團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境等。

組織有哪些,？

太多了,。黨組織，團(tuán)組織,，班組織,，工會組織，社團(tuán)組織……,。

黨的組織建設(shè)的主要任務(wù)有哪些,？

黨的組織建設(shè)，是指黨的組織制度,、黨的中央組織,、黨的地方組織、黨的基層組織,、黨的干部,、黨的紀(jì)律、黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān),、黨組等內(nèi)容,。主要包括民主集中制建設(shè)、黨的基層組織建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容,。 黨的組織體系是依據(jù)黨的綱領(lǐng)和章程、按照民主集中制的原則，自下而上組織起來的統(tǒng)一整體,。黨要實(shí)現(xiàn)各個歷史時期的政治任務(wù),，必須始終把加強(qiáng)黨的組織建設(shè)擺在突出位置。

黨內(nèi)民主建設(shè)

是黨的組織建設(shè)的重要任務(wù),。其主要內(nèi)容包括：以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ),，以完善黨的代表大會制度和黨的委員會制度為重點(diǎn)，從改革體制機(jī)制入手,，建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，完善黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制等,。

基層建設(shè)

是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。其主要內(nèi)容包括：適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),，使基層組織成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者,。