根據(jù)學(xué)歷定工資，是否合理,？

雖然不合理,但是合法... 這是用人單位定的薪金制度,用人單位與勞動(dòng)者雙方自愿,法律上沒(méi)有明文規(guī)定說(shuō)公司應(yīng)該怎么制定薪金制度,公司有自制權(quán).

銷售內(nèi)勤工資等級(jí)怎樣定,？

兩年地產(chǎn)開發(fā)商銷售內(nèi)勤經(jīng)驗(yàn),，目前已跳槽到另一家開發(fā)商做銷售內(nèi)勤，所任職的集團(tuán)公司也都是江浙一代的,，本人也算幸運(yùn),，所在的地產(chǎn)開發(fā)商都是國(guó)內(nèi)Top20的，所以待遇還不算差,，但是說(shuō)到銷售內(nèi)勤的工資就得看你所在公司的薪酬政策了,，一種是固定績(jī)效工資，每月出勤滿的話沒(méi)啥變化,，那么20-30萬(wàn)一年也就是月薪平均1.67-2.5萬(wàn),，可能性不大；另一種是底薪+提成,，這種的浮動(dòng)就很大了,，薪資跟你樓盤年銷售值直接掛鉤，雖然你直接做銷售,，但是你可以按比銷售低的比例拿提層,，也就是業(yè)內(nèi)說(shuō)的提傭，你只要問(wèn)清楚底薪,、傭金點(diǎn)位,、樓盤貨值和預(yù)估的年銷售額，就可以大概估算出年薪,，開發(fā)商賣得好的話一年20-30萬(wàn)也是有的,。

階梯報(bào)價(jià)怎么定合理？

不同數(shù)量不同的單價(jià),，數(shù)量越多價(jià)格越低

銷售指標(biāo)怎么定,？

設(shè)定銷售人員的KPI績(jī)效考核指標(biāo)主要在以下幾方面：

1、銷售任務(wù)完成率（實(shí)際完成銷售收入/目標(biāo)銷售收入）,；

2,、銷售回款率（實(shí)際回款率/目標(biāo)回款率）,；

3、新客戶開發(fā)計(jì)劃完成率（實(shí)際開發(fā)客戶數(shù)/計(jì)劃開發(fā)客戶數(shù)）,；

4,、新產(chǎn)品銷售任務(wù)完成率（實(shí)際銷售新產(chǎn)品收入/新產(chǎn)品銷售目標(biāo)收入）；

5,、銷售價(jià)格控制率（實(shí)際銷售價(jià)格/公司指導(dǎo)價(jià)）6,、新進(jìn)銷售人員培養(yǎng)合格率（以新銷售人員轉(zhuǎn)正為標(biāo)準(zhǔn)）

銷售okr怎么定？

銷售OKR（Objectives and Key Results,，目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）的設(shè)定需要從公司整體目標(biāo)出發(fā),，確保銷售目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。以下是一些建議：

確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）：首先,，明確銷售部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),，如銷售額、銷售增長(zhǎng)率,、市場(chǎng)份額等,。這些指標(biāo)可以幫助評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和達(dá)成情況。

設(shè)定銷售目標(biāo)（Objectives）：根據(jù)公司的戰(zhàn)略,，確定具體的銷售目標(biāo),。目標(biāo)應(yīng)該有明確的描述和可衡量的標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)估達(dá)成情況,。例如,，增加銷售額10%、獲取10個(gè)新客戶等,。

確定關(guān)鍵結(jié)果（Key Results）：為了達(dá)到銷售目標(biāo),，制定關(guān)鍵結(jié)果，它們是具體,、可衡量的里程碑目標(biāo),。關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該與銷售目標(biāo)緊密相關(guān)，可以通過(guò)定量指標(biāo)衡量,，例如每月平均銷售額增長(zhǎng)5%,、開展10場(chǎng)產(chǎn)品演示、達(dá)成80%的銷售目標(biāo)等,。

設(shè)定時(shí)間范圍：對(duì)每個(gè)銷售OKR設(shè)定明確的時(shí)間范圍,，通常是每個(gè)季度或每個(gè)月。這有助于團(tuán)隊(duì)在確定的時(shí)間內(nèi)專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，并監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況,。

協(xié)作和對(duì)齊：確保銷售OKR的設(shè)定與其他部門的目標(biāo)相互協(xié)作和對(duì)齊。與市場(chǎng)營(yíng)銷,、產(chǎn)品開發(fā)等部門之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,，以確保各部門相互支持，并共同努力實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo),。

跟蹤與反饋：定期跟蹤銷售OKR的進(jìn)展情況,，并向銷售團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)的反饋。這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì),，并進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn),。

激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)：為了增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力和積極性，設(shè)立激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，以便激勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)銷售OKR并超越預(yù)期結(jié)果,。

最重要的是要確保銷售OKR的設(shè)定具有挑戰(zhàn)性，同時(shí)也是可實(shí)現(xiàn)的,。合理設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果,，有助于激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的成員，并推動(dòng)整個(gè)銷售部門朝著公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)邁進(jìn),。

工資怎么規(guī)劃才合理,？

在回答這個(gè)問(wèn)題前，我們先看個(gè)實(shí)際事例吧,。當(dāng)時(shí)我在一線城市工作,，月工資七千，雖然有租房的壓力,，但是我沒(méi)有女朋友,，一人吃飽全家不餓，沒(méi)有太多的大項(xiàng)支出,，想一年攢夠4萬(wàn)還是很簡(jiǎn)單的,，均攤下來(lái)，每個(gè)月也就是省下3400差不多,。

但是頭一個(gè)月我就失敗了,。

我還記了一個(gè)月的賬，就是為了攢下錢來(lái),，結(jié)果支出和上個(gè)月差不多,，光了?；仡^看看我的賬單,，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在：“消費(fèi)太頻繁?！毕氤允裁淳统?，想買什么就買，沒(méi)有好好地控制自己消費(fèi)的欲望,。于是第二個(gè)月,，我對(duì)自己采取了強(qiáng)制的手段——收到工資,，馬上存了4k到一張沒(méi)有開通網(wǎng)銀的卡里，再把卡從錢包挪到家里的抽屜里,，不帶在身上,。

剩下的工資，細(xì)細(xì)分成固定消費(fèi)（房租,、交通）,、非固定消費(fèi)（衣服、朋友聚餐,、生活用品）,、并且固定自己工作餐的消費(fèi)，每頓飯不超過(guò)30,。

第二個(gè)月我差不多存下了4500,，成功了。剩下的10個(gè)月我就不必說(shuō)了,，最后我攢下了5w多,。

這就是一個(gè)理性存錢的常見事例，雖然主人公沒(méi)有把錢用來(lái)各項(xiàng)理財(cái),，但是通過(guò)前期存錢實(shí)現(xiàn)了理財(cái)手段,。

作為職場(chǎng)人員，一般理財(cái)需要根據(jù)個(gè)人工資水平,，合理選擇理財(cái)手段,。首先考慮個(gè)人每個(gè)月固定支出，比如房租,、房貸,、水電氣費(fèi)用、交通費(fèi),、正常一日三餐費(fèi)用,、通話費(fèi)等?？鄢?，可以選擇銀行卡固定存款、金融理財(cái)?shù)确绞皆黾觽€(gè)人額外收益,。固定存款有這樣的優(yōu)勢(shì),，現(xiàn)在手機(jī)銀行里面有活期和定期存款兩種方式，可以來(lái)回切換,，也方便個(gè)人應(yīng)急使用,。金融理財(cái)，可以選擇安全性最高的理財(cái)軟件,，比如某理財(cái)軟件,，里面有長(zhǎng)期理財(cái)和活期理財(cái),，收益較好，比銀行高,，一般情況下,，活期理財(cái)一萬(wàn)的話，每天平均收益為0.8-1.1元,，長(zhǎng)期理財(cái)看選擇哪種方式,，比如定期一個(gè)月或者半年,，一萬(wàn)的話,，每天平均收益為1元，甚至之上,。都不是很不錯(cuò)的良性投資,。如果能承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)能力的話，可以選擇貨幣基金,。如果風(fēng)險(xiǎn)更大或利息更高的話,，選擇其他基金和股票，但是,，沒(méi)有玩過(guò)的話,，建議慎重選擇，畢竟每個(gè)人掙錢都不容易,。其他風(fēng)投,，自己體會(huì)，不便多說(shuō),。

總之,，根據(jù)自己的工資和日常消費(fèi)，制定合理的投資渠道,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，存錢與投資是一種樂(lè)趣。

銷售薪資怎么設(shè)定合理,？

銷售薪資的設(shè)定需要考慮到多個(gè)因素,，包括行業(yè)、地區(qū),、職位等因素,。下面列舉一些設(shè)定銷售薪資的基本原則：

考慮市場(chǎng)行情：需要了解所在行業(yè)同類職位的市場(chǎng)行情，了解同等級(jí)的銷售在同一地區(qū)的薪資待遇,，以便設(shè)定合理的薪資水平,，避免過(guò)高或過(guò)低。

考慮個(gè)人績(jī)效：銷售是一個(gè)業(yè)績(jī)導(dǎo)向性較強(qiáng)的職位,，而個(gè)人的銷售績(jī)效會(huì)直接影響到公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn),。因此,，在設(shè)定銷售薪資時(shí)，需要考慮到個(gè)人能力,、業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)等因素，因人而異,。

考慮薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)單,、清晰明了。一般來(lái)說(shuō),，銷售薪資主要由底薪,、獎(jiǎng)金和福利組成，比例可以根據(jù)企業(yè)自身情況來(lái)調(diào)整,，例如,，根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置獎(jiǎng)金比例、為銷售人員提供諸如餐飲,、車輛津貼等福利,。

考慮市場(chǎng)需求：銷售崗位是一個(gè)常見但競(jìng)爭(zhēng)激烈的職位，招聘難度較大,。因此,，適當(dāng)提高銷售薪資水平，可以吸引更多的優(yōu)秀銷售人才,。

保證可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)在設(shè)定銷售薪資時(shí),，需要考慮可持續(xù)發(fā)展的因素，避免出現(xiàn)過(guò)高的薪資支出導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)壓力過(guò)大,。同時(shí),，也需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬情況和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，制定適度的銷售薪酬方案,。

總之,，設(shè)定合理的銷售薪資需要考慮多方面的因素，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

工資標(biāo)準(zhǔn)不變,，從中拿出一定比例作為加班工資合理嗎？

不合理,，如果勞動(dòng)合同有明確約定工資數(shù)額的,，應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)合同約定的工資作為加班費(fèi)計(jì)算基準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)注意的是,，如果勞動(dòng)合同的工資項(xiàng)目分為“基本工資”,、“崗位工資”、“職務(wù)工資”等，應(yīng)當(dāng)以各項(xiàng)工資的總和作為基數(shù)計(jì)發(fā)加班費(fèi),，不能以“基本工資”,、“崗位工資”或“職務(wù)工資”單獨(dú)一項(xiàng)作為計(jì)算基數(shù)。

地區(qū)差別工資怎么定,？

由基本工資,，工齡工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資,，補(bǔ)助工資四部分構(gòu)成,。　 一,、基本工資　　辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí) 3100元;正科級(jí) 3300元;副處級(jí) 3600元;正處級(jí) 4000元;副廳級(jí) 4400元;正廳級(jí) 5000元;副部級(jí) 5500元;正部級(jí) 6000元,。　　辦事員三周年按科員對(duì)待;科員五周年按副科級(jí)對(duì)待;副科級(jí)十周年按正科級(jí)對(duì)待;正科級(jí)十周年按副處級(jí)對(duì)待;副處級(jí)十周年按正處級(jí)對(duì)待;初次套改以累計(jì)年限對(duì)應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資,?！　《?、工齡工資　　每年60元,，以虛年計(jì)算，按月發(fā)放,。三年一調(diào),。　　三,、獎(jiǎng)勵(lì)工資　　每月300元,，年度考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放,。三年一調(diào),。　　四,、補(bǔ)助工資　　1,、車補(bǔ)，隨工資每月發(fā)放,，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5,，逢一進(jìn)十?！　?,、取暖補(bǔ)助，一年發(fā)放一次,，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3,，逢一進(jìn)十。　　3,、出勤補(bǔ)助,，正常上班每天30元，無(wú)故不到每日扣發(fā)30元,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假,、事假和國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào),?！　?、山區(qū)補(bǔ)助,，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助,，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10，按月發(fā)放,，三年一調(diào),。　　5,、地區(qū)差別補(bǔ)助,，各地根據(jù)實(shí)際情況確定地區(qū)差別工資?！　〕B(yǎng)老,、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外，公積金,、獨(dú)生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止,。　　五,、新參加工作人員基本工資確定方法：高中,、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級(jí)確定;碩士以正科級(jí)確定,?！　×⑼诵莨珓?wù)員和參照公務(wù)員管理人員退休生活費(fèi)=退休前工資×80%,。三年一調(diào),。

工資4000怎么合理理財(cái)？

月工資4000元的話,，只有固定消費(fèi)稍微少一點(diǎn),，才可能獲得更多的投資本金。那么,，工資4000如何合理理財(cái)呢,？以下四種方式組合，效果更佳。

1,、將40%的資金用于基金定投(高風(fēng)險(xiǎn)高收益中流動(dòng)性)

基金定投時(shí)間越長(zhǎng),，頻率越高，風(fēng)險(xiǎn)越小,，越能平滑收益曲線,，因?yàn)槎ㄍ睹總€(gè)月投入是一定的，比如你在高位買入,，價(jià)格繼續(xù)漲買入的份額就少了,。所以不管在高位還是低位買入的影響都較小，風(fēng)險(xiǎn)也小,。

2,、將15%用于招財(cái)寶(中低風(fēng)險(xiǎn)中收益中高流動(dòng)性)

目前招財(cái)寶個(gè)人貸和微企業(yè)貸等產(chǎn)品約定收益率在6.5個(gè)點(diǎn)左右，而且本息保障還是不錯(cuò)的,，如果追求更高收益的可以考慮招財(cái)寶的保險(xiǎn)產(chǎn)品,。當(dāng)然，你也可以選擇其他的理財(cái)產(chǎn)品,。

3,、將20%用于貨幣基金(低風(fēng)險(xiǎn)低收益高流動(dòng)性)

貨幣基金目前在市場(chǎng)上有很多品種，其中包括阿里余額寶,，騰訊理財(cái)通,，天天基金的活期寶以及其他網(wǎng)上購(gòu)買的貨幣基金等等,。

4,、將25%用于P2P或者票據(jù)理財(cái)(高風(fēng)險(xiǎn)高收益低流動(dòng)性)

目前網(wǎng)上有很多可供選擇，目前國(guó)內(nèi)比較知名的是宜信,，人人貸,，搜狐理財(cái)?shù)龋L(fēng)險(xiǎn)通常比較小,，但收益率相對(duì)較低,。

將以上四種投資方式組合一下，年收益率大致計(jì)算可以得到0.25*10+0.15*7+0.2*4.5+0.4*12=9.2根據(jù)72法則,，72/9.2=7.8年,，所以資產(chǎn)大概是7.8年翻一倍。

綜上所述,，我們可以看出來(lái),，如果分配比較合理的話，想要在十年內(nèi),，將資產(chǎn)翻一倍是完全有可能的,。因此，建議大家，不要忽視任何的一個(gè)渠道,。學(xué)會(huì)積少成多,，才是資金產(chǎn)生最大收益的密碼。

歡迎大家提供更佳的理財(cái)方案,！