銷售百分比計算,？

銷售百分比=當月銷售額/當月銷售預(yù)測*100%

比重法計算步驟,？

1、將穩(wěn)當了的風干土樣倒入三角燒瓶中,，注入蒸餾水200毫升,，浸泡一夜。按前述規(guī)定加入分散劑,。

　　2,、將三角燒瓶稍加搖蕩后，放在電熱器上煮沸40min（若用氨水分散時,，要用冷凝管裝置,，若用陽離子交換樹脂時，則不須煮沸）,。

　　3,、將煮沸冷卻、懸液倒入燒杯中,，靜置1min,，把上部懸液通過0.074mm篩，注入1000毫升量筒中,，把杯中沉土用帶像皮頭的玻璃棒細心研磨,。加水入杯中，攪拌后靜置1min,，再將上部懸液通過0.074mm篩,，倒入量筒。反復(fù)進行,，直至靜置1min后,，上部懸液澄清為止。最后將全部土粒倒入篩內(nèi),，用水沖洗至僅存大于0.074mm凈砂為止,。注意量筒內(nèi)的懸液總量不要超過100毫升。

　　4,、將留在篩上的砂粒洗入皿中,，風干稱量，并計算各粒組顆粒質(zhì)量占總土質(zhì)量的百分數(shù),。

　　5,、向量筒中注入蒸餾水，使懸液恰為1000毫升（如用氨水作分散劑時,，這里應(yīng)再加入25%氨水0.5mL,，其數(shù)量包括在1000毫升內(nèi)）,。

　　6、用攪拌器在量筒內(nèi)沿整個懸液深度上下攪拌1min,，往返各約30次，使懸液均勻分布,。

　　7,、取出攪拌器，同時開支秒表,，測記0.5,、1、5,、15,、30、60,、120,、240及1440min的比重計讀數(shù)，每次讀數(shù)前10——20s將比重計小心放入量筒至約接近估計讀數(shù)的深度,。讀數(shù)以后,，取出比重計（0.5及1min讀數(shù)除外），小心放入盛有清水的量筒中,，每次讀數(shù)后均須測記懸液溫度,，準確至0.5攝氏度。

　　8,、如一次作一批土樣（20個）,，可先做完每個量筒的0.5min及1min讀數(shù)，再按以上步驟將每個土樣懸液重新依次攪拌一次,。然后分別測記各規(guī)定時間的讀數(shù),。同時在每次讀數(shù)后測記懸液的溫度。

　　9,、比重計數(shù)均以彎液面上緣為準,。甲種比重計應(yīng)準確至1，估讀至0.1,；乙種比重計應(yīng)準確至0.001,，估讀至0.0001.為方便讀數(shù)，采用間讀法,，即0.001讀作1,，而0.0001讀作0.1.這樣既便于讀數(shù)，又便于計算,。

銷售百分比怎么計算,？

月銷售額占總銷售額百分比例=（月銷售額/總銷售額）x100%,；

月銷售額增加（或減少）百分比例=（上月月銷售/本月銷售x）100%-100%（正數(shù)為增加的百分比,負數(shù)為減少的百分比）。

銷售百分比法,，是指依據(jù)特定銷售額(當期或預(yù)測數(shù))的百分比,、或售價的一定比率決定公司促銷預(yù)算。

銷售百分比法優(yōu)點:

根據(jù)公司的"負擔能力"制訂促銷費用,。

促使管理當局考慮促銷成本,、售價與單位勞動之間的關(guān)系。

各競爭者若以近似或相同的比率編列促銷預(yù)算,，那么能促使市場競爭漸趨穩(wěn)定,。

銷售百分比法缺點：

錯誤地視銷售為促銷活動的"因"而非其"果";

預(yù)算的編列是依據(jù)資金的有無，而非視市場的機會而定;

不鼓勵特殊時期為扭轉(zhuǎn)銷量而不斷變動預(yù)算,，對于長期規(guī)劃也會造成不利的影響,。

而且在選擇特定百分比方面，除了過去的經(jīng)驗及競爭者的做法,，并沒有任何合理的基礎(chǔ),。

如何用銷售百分比法正確計算外部融資額？

財務(wù)管理題,，用銷售百分比法預(yù)測公司需要向外部融資金額的計算

1,、敏感資產(chǎn)百分比=60/30=2 敏感負債百分比=30/30=1

2、2001內(nèi)部留存=40*10%*（1-30%）=2.8

3,、2001外部融資金額=（40-30）*（2-1）-2.8=7.2

這個財務(wù)管理的銷售百分比法怎么計算,？

A-隨銷售而變化的敏感性資產(chǎn)；

S1-基期銷售額,；

△S-銷售變動額,；

B-隨銷售而變化的敏感性負債；

S2-預(yù)測期銷售額,；

P-銷售凈利率,；

E-利潤留存率

下面的占銷售總額百分比怎么計算，詳細步驟,？

根據(jù)圖中題意,，需要計算的是F列中四個牌號汽車的季度合計占銷售總額的百分比。計算公式:銷售總額百分比=各牌號汽車季度合計總額/銷售總額富康銷售總額百分比（F4的值）=1118/5220*100%=21.42%奧迪銷售總額百分比（F5的值）=1428/5220*100%=27.36%桑坦納銷售總額百分比（F6的值）=2049/5220*100%=39.25%捷達銷售總額百分比（F7的值）=625/5220*100%=11.97%四輛車的銷售總額百分比合計為100%,。

節(jié)約里程法計算步驟,？

1 節(jié)約里程法是一種用于求解最短路徑問題的數(shù)學方法。2 它的計算步驟如下：（1）建立起點和終點之間的路徑網(wǎng)絡(luò)模型,；（2）計算基于節(jié)點的最短距離,，填入距離矩陣中；（3）根據(jù)距離矩陣，求出每個節(jié)點的最短路徑和路徑長度,；（4）以起點為起點,，終點為終點，按照最短路徑走,，即可得到最優(yōu)解,。3 節(jié)約里程法在實際應(yīng)用中非常廣泛，可以用于指導(dǎo)物流配送,、旅游線路規(guī)劃,、交通路線優(yōu)化等方面。

掃描法的計算步驟,？

掃描線算法流程：

想象一下有一條平行于 y y y 軸的直線，正在從左邊緩緩向右平移……

再想像一下 y y y 軸上有一棵線段樹,，它記錄的是 y y y 軸上每個點的覆蓋次數(shù)

每當遇到某個矩形的某一條邊時,，就計算面積——用這次碰邊的 x x x 坐標減去上一次碰邊時的 x x x 坐標，再用這個差值乘以當前 y y y 軸上有多少個點被覆蓋

當這條直線遇到某個矩形的左邊時,，將這個矩形的左邊所對應(yīng)的y軸區(qū)間的覆蓋次數(shù) + 1 +1 +1,，當遇到某個矩形的右邊時，就相應(yīng)的 ? 1 -1 ?1

讓這條線繼續(xù)向右移動……

熵值法計算步驟,？

? ? ? ? 熵值法是一種常用的決策分析方法,，用于確定決策對象的綜合評價值。下面是熵值法的基本計算步驟：

1. 確定決策指標：首先,，確定用于評價決策對象的各項指標,，具體指標數(shù)量根據(jù)實際情況確定。

2. 歸一化處理：將各項指標數(shù)據(jù)進行歸一化處理,，使得指標數(shù)據(jù)落入同一量綱范圍內(nèi),，方便比較和分析。

3. 計算熵值：對于每個指標,，計算其歸一化后值的熵值,。熵值表示指標的離散程度，可以通過如下公式計算：

? ?熵值 = - Σ ( p_i * log(p_i) )

? ?其中,，p_i 表示指標值在歸一化范圍內(nèi)的概率值,。

4. 計算權(quán)重：根據(jù)熵值計算指標的權(quán)重。權(quán)重表示每個指標在決策分析中的重要程度,，可以通過如下公式計算：

? ?權(quán)重 = ( 1 - 熵值 ) / ( k - Σ(1 - 熵值) )

? ?其中,，k 表示指標的數(shù)量。

5. 計算綜合評價值：將各項指標的歸一化值乘以對應(yīng)的權(quán)重,，再求和得到綜合評價值,。綜合評價值可以用于比較不同決策對象之間的優(yōu)劣。

在具體應(yīng)用熵值法時,，還需要根據(jù)實際問題進行適當?shù)恼{(diào)整和補充步驟,。同時,，對于指標的歸一化處理、權(quán)重的計算等過程,，也可以根據(jù)具體情況采用不同的方法和技巧進行改進,。

工具變量法計算步驟？

某一個變量與模型中隨機解釋變量高度相關(guān),，但卻不與隨機誤差項相關(guān),，那么就可以用此變量與模型中相應(yīng)回歸系數(shù)得到一個一致估計量，這個變量就稱為工具變量,，這種估計方法就叫工具變量法