紅巖創(chuàng)業(yè)史概括,？

《紅巖》是現(xiàn)代作家羅廣斌,、楊益言所創(chuàng)作的一部長(zhǎng)篇小說(shuō),，描寫人民解放軍進(jìn)軍大西南的形勢(shì)下，重慶的國(guó)民黨當(dāng)局瘋狂鎮(zhèn)壓共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的地下革命斗爭(zhēng),。

1948年,，在國(guó)民黨統(tǒng)治下的重慶處在黎明前最黑暗的時(shí)刻。為了配合工人運(yùn)動(dòng),，重慶地下黨工運(yùn)書記許云峰命甫志高建立沙坪書店,，作為地下黨的備用聯(lián)絡(luò)站。甫志高為了表現(xiàn)自己,，不顧聯(lián)絡(luò)站的保密性質(zhì),，擅自擴(kuò)大書店規(guī)模，銷售進(jìn)步書刊,。

一天,，區(qū)委書記江姐要去華鎣山根據(jù)地，甫志高到碼頭為江姐送行,，江姐囑咐他要注意隱蔽,，他嘴上答應(yīng)，心里卻不以為然,。江姐到離根據(jù)地不遠(yuǎn)的一座縣城時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的丈夫,、華鎣山縱隊(duì)政委彭松濤的人頭被高掛城頭,。見(jiàn)到縱隊(duì)司令員“雙槍老太婆”后，她忍住悲痛,，堅(jiān)決要求到丈夫生前戰(zhàn)斗的地方工作,。

甫志高又自作主張吸收了一名叫鄭克昌的青年人店工作，許云峰知道情況后大吃一驚,，幾經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)鄭克昌形跡可疑,，便讓甫志高通知所有人員迅速轉(zhuǎn)移。甫志高卻根本不聽(tīng)勸告,，反認(rèn)為許云峰嫉妒自己的工作成績(jī),，結(jié)果被捕并成了可恥的叛徒。由于他的告密,，許云峰,、成崗、余新江和劉思揚(yáng)等人很快相繼被捕,。

叛徒甫志高帶領(lǐng)特務(wù)竄到鄉(xiāng)下,，江姐不幸被捕，被關(guān)押在渣滓洞里,。在獄中,，她受盡了折磨,，兇殘的敵人把竹簽釘進(jìn)了她的十指。面對(duì)毒刑,，她傲然宣告：“毒刑拷打是太小的考驗(yàn),，竹簽子是竹做的，共產(chǎn)黨員的意志是鋼鐵鑄成的,！

解放軍日益逼近重慶,，地下黨準(zhǔn)備組織獄中暴動(dòng)。在白公館裝瘋多年的共產(chǎn)黨員華子良與獄中黨組織聯(lián)系上了,。同時(shí),，關(guān)在地窖中的許云峰用手指和鐵鐐挖出了一條秘密通道。當(dāng)解放軍攻入四川,，即將解放重慶的時(shí)候,，徐鵬飛等狗急跳墻，提前秘密殺害了許云峰,、江姐,、成崗等人。就在許云峰等人被害的當(dāng)天晚上,，渣滓洞和白公館同時(shí)舉行了暴動(dòng),。劉思揚(yáng)等一些同志犧牲了，但更多的同志終于沖出了魔窟,，伴隨著解放軍隆隆的炮聲,，去迎接黎明時(shí)分燦爛的曙光

營(yíng)銷管理包括哪些方面？

營(yíng)銷管理包括：計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,。這五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在當(dāng)代過(guò)程型管理學(xué)當(dāng)中,，任何管理,，都需要這五大方面的具體過(guò)程，營(yíng)銷管理也不例外,。

而至于計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實(shí)施方法,，那就需要根據(jù)不同情況來(lái)具體分析，具體選擇合適的對(duì)應(yīng)方法了,，這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)來(lái)作為基礎(chǔ)了,。

用一句話描述什么叫銷售部？

銷售部顧名思義就是市場(chǎng)部就是銷售東西的。就是給公司帶來(lái)這個(gè)銷售業(yè)績(jī)的,，公司要賣產(chǎn)品就必須要有銷售部,，通過(guò)銷售部的這個(gè)銷售，把產(chǎn)品銷出去,，公司的老板都是非常重視銷售部的,，是公司的核心。

如果銷售部的業(yè)績(jī)做不起來(lái),，那公司就沒(méi)有什么訂單,，公司的效益就不會(huì)好。

如果銷售部的業(yè)績(jī)好,，那證明公司訂單飽滿,，生意好員工才有歸屬感。

市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價(jià)、促銷,、分銷,、宣傳、職責(zé),、探索,、分割、優(yōu)先,、定位,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。具體地說(shuō),，是指企業(yè)營(yíng)銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理，根據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境,，把企業(yè)如產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,，以期各種因素相互配合,、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用，戰(zhàn)勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。

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