企劃部主要是做什么,？

　　企 劃 部 職 責(zé)　　為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定,，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責(zé)網(wǎng)站管理工作,，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作,。　?、? 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展,。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo),。　?、? 參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施,，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施,。　?、? 組織實施市場,、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動,，提供企業(yè)發(fā)展,、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊?！　,、? 與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案,。編制廣告預(yù)算,，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理?！　,、? 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓,、廣告創(chuàng)意制作,、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動,。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃,、推廣工作?！　,、? 合理考察、選用廣告合作單位,，組織配合開展各項廣告運作,，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果,?！　、? 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,，工商管理機關(guān),，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,，配合開展相關(guān)工作,，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前,、事中,、事后效果評估，及時給予調(diào)整,、修正,。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核,、監(jiān)控,、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放,、產(chǎn)品促銷等營銷活動,?！　、? 與廣告界,、新聞界保持密切信息交流,、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動,。公司安排的其他工作?！　,、? 負責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作,。　?、? 其他相關(guān)工作,。　　一,、企劃部部長職責(zé)：　　全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施,；　　（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計和實施規(guī)劃,；　　（二）根據(jù)公司發(fā)展需要,，統(tǒng)籌策劃,、組織擬訂公司中遠期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求,，有針對性的制定促銷方案,，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；　?。ㄈ┲朴啽静磕甓?、季度、月度企劃部的工作計劃,；　?。ㄋ模┒綄?dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；　?。ㄎ澹ι现芑顒咏Y(jié)果進行門店通報,，對本周活動方案進行審核；　　（六）組織召開部門工作例會,，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作,；　　（七）負責(zé)企劃人員的選拔,、考核,、培養(yǎng)、推薦,；　?。ò耍┟芮挟?dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作　?。ň牛徍烁黝悘V告的設(shè)計稿件,，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；　?。ㄊ┙哟襟w來訪人員和安排采訪事宜,；　　（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題,；　?。ㄊ┫蚬绢I(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議?！　《?、策劃宣傳媒介專員職責(zé):　　1、與各傳媒進行溝通,、聯(lián)系,、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道,；　　2,、負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案,；　　3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程,；　　4,、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案,；　　5,、負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；　　6,、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容,、報紙版面,、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn),；　　7,、對公司重大事件、先進事跡,、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳,。　　8,、聯(lián)系,、組織安排商戶、客戶,、社會團體舉辦各類商品展示,、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動；　　9,、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作,，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定,。

企劃主要是做什么工作？

企劃的工作內(nèi)容：

1,、負責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、產(chǎn)品文化,、市場文化和管理文化；

2,、負責(zé)公司項目企劃工作的掌控,，包括市場調(diào)研、信息搜集,，組織,、參與、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定,，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計與提報，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,；

3,、負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流,，建立公司與行業(yè)媒體的交流,，建立公司與相關(guān)協(xié)會的交流,，配合完成日常推廣宣傳工作。

4,、負責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,，負責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)等,。

什么是營銷策劃文案？

1,、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,，為使銷售達到預(yù)期目標(biāo)而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

2,、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本,。

3,、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性,、強烈的針對性,、突出的操作性、確切的明了性等特點,，即體現(xiàn)“圍繞主題,、目的明確，深入細致,、周到具體,，一事一策，簡易明了”的要求,。

4,、營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：

第一部分：營銷策劃方案封面

在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容:

（1）營銷策劃的全稱。

基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書

（2）營銷策劃的部門與策劃人,。

營銷策劃:××銀行××分（支）行客戶部

主策劃人:×××,、×××、×××

（3）營銷策劃的時間,。

××××年×月×日

第二部分：營銷策劃主題和項目介紹

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題,。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,，包括項目的背景、項目的概況,、項目的進展,、項目的發(fā)展趨勢等,。

第三部分：營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

（1）項目市場分析,。

宏觀環(huán)境狀況,。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策,、金融貨幣政策,、資本市場走勢、資金市場情況等等,。

項目市場狀況,。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場占有份額,、市場容量、市場拓展空間等等,。

同業(yè)市場狀況,。主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場,、同業(yè)的競爭手段,、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等,。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

(2)基本問題分析,。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā),、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素,。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項,、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，.錯開自身的弱項,。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分：營銷策劃目標(biāo)

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成,。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實事求是,經(jīng)過努力能夠達到,。

第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié),、各個方面工作的精心設(shè)計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織,、開展的腳本,。

制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題： (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;（3）確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略；（4）弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財,、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算:(5)本次營銷團隊人員的組成,，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù),、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機制和傳導(dǎo)系統(tǒng);（7）完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排（分階段任務(wù)）,；(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。

5、寫作指要

撰寫營銷策劃方案,，應(yīng)注意把握以下幾個要點：

1．要突出買點,。說服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個策劃方案一定要有獨特的買點,，讓讀者一看就明白,，一看就心動，以說服領(lǐng)導(dǎo)采納,。

2．要突出創(chuàng)新,。不要把策劃書當(dāng)作計劃書來寫，因為計劃無需創(chuàng)意,，只處理細節(jié),，而策劃必須要有創(chuàng)意。

3．要突出重點,。策劃方案切不可面面俱倒,，無論是項目介紹、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點突出,。

中職生高考市場營銷考哪些內(nèi)容,？

1. 市場營銷理論知識；

2. 市場資源分析,；

3. 營銷策劃和執(zhí)行,；

4. 產(chǎn)品開發(fā)及管理；

5. 銷售技巧和技能,；

6. 消費者調(diào)研,；

7. 社會營銷和公共關(guān)系；

8. 廣告與傳播,；

9. 國際營銷,。

如何分析促銷活動的目標(biāo)顧客,，即分析目標(biāo)顧客包括哪些方面的內(nèi)容？

我們在做營銷活動策劃時,，我們的目標(biāo)顧客包括精準(zhǔn)顧客和準(zhǔn)顧客,。

所謂的精準(zhǔn)顧客是指，對我們企業(yè)或同行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)有所需求的顧客,。

所謂的準(zhǔn)顧客是指,，我們企業(yè)或同行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)拓展后，可以使用的顧客,。

我們在做促銷活動時候,，要對我們的產(chǎn)品和服務(wù)進行準(zhǔn)備的分析。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)直接用在哪些行業(yè),，我們的產(chǎn)品和服務(wù)擴展后,，可以用于哪些行業(yè)。我們還要分析,，我們競爭對手他們的精準(zhǔn)顧客都有哪些,。

然后，進行對比形成一個完整的顧客數(shù)據(jù)庫,。

接下來,，我們就要對數(shù)據(jù)庫里的顧客發(fā)出他們需求的相關(guān)促銷信息，是使我們的顧客及時收到我們的促銷活動信息,。

策劃是做什么的,？

策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達到理想目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。