做項目任務(wù)分配計劃書怎樣寫?
項目計劃書模板
一、 項目的簡要介紹
二,、 項目的內(nèi)容
1,、立項依據(jù):
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述,。
2,、項目意義:
就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述,。
3,、項目的內(nèi)容及目標(biāo):
就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4,、項目可行性分析:
?、艑椖窟M(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位,、實力情況,、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢,。
?、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5,、需求預(yù)測及分析
?、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治?/p>
⑵用戶分析
?、鞘袌霏h(huán)境及前景
6,、完成項目采用的方法。
就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述,。
三,、 項目發(fā)起人、股東方,、管理和技術(shù)支持
1,、項目發(fā)起方的背景:
就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明,。
2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),,包括近三年的財務(wù)報表:
?、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表
3,、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷,。
四、 市場和銷售安排
1,、市場的基本情況:
?、旁摦a(chǎn)品的主要用途
⑵本地,、國內(nèi)和出口市場的目前容量,、增長率,價格變化等,。
2,、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,,單位銷售價格,、主要銷售對象,和預(yù)計市場份額:
?、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷售價格,、主要銷售對象
⑶預(yù)計計劃份額
3,、產(chǎn)品的客戶情況,,銷售渠道的安排:
⑴客戶情況
就客戶的情況進(jìn)行說明,。
?、其N售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4,、目前市場競爭情況:
?、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家
列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方,。
?、朴媱澬律系念愃祈椖浚娲a(chǎn)品的情況
列舉出這些廠家的類似項目,,替代產(chǎn)品的具體情況,,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。
5,、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:
6,、影響產(chǎn)品市場的主要因素:
就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
五,、 技術(shù)可行性,、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1,、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝:
2,、與其他公司合作的安排:
3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:
?、湃藛T培訓(xùn)
就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述,。
⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證
就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述,。
4,、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:
就通訊、交通,、水源,、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。
5,、生產(chǎn)成...
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