先有營(yíng)銷還是先有銷售,？

應(yīng)該先有銷售，然后才有營(yíng)銷,。因?yàn)橹挥袖N售達(dá)到一定的規(guī)模后,，才需要專門對(duì)銷售進(jìn)行規(guī)劃經(jīng)營(yíng)即營(yíng)銷,。

銷售技巧營(yíng)銷？

1,，親和力,，一張笑臉是銷售行業(yè)的通行證,，能迅速獲得客戶的好感；

2,，了解客戶的需求,，銷售的目的是為客戶提供滿意的產(chǎn)品，了解他的需求才好為他推薦,；

3,，解除客戶的顧慮，在談話的細(xì)節(jié)中多為客戶考慮才能看到對(duì)方的顧慮,，解除顧慮就能愉快成交,。

4，表明優(yōu)缺點(diǎn),，很多銷售只說優(yōu)點(diǎn)是無法取得客戶信任的,，適當(dāng)?shù)谋砻魅秉c(diǎn)，客戶會(huì)更容易信任你,，也避免了售后問題,。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員與實(shí)體銷售人員區(qū)別？

網(wǎng)絡(luò)銷售：只是通過網(wǎng)絡(luò)來傳達(dá)信息,，比如聊天工具或者E-MAIL,等工具,，這個(gè)不需要直接去面對(duì)客戶，很多東西給你反映時(shí)間和考慮時(shí)間比較長(zhǎng),，也是比較容易應(yīng)付的,，實(shí)體銷售：這個(gè)是同多直接面對(duì)客戶交談，很多東西是能通過表情和動(dòng)眼神動(dòng)作等讀懂,，但網(wǎng)絡(luò)銷售這些就不行，另外實(shí)體銷售需要反映敏捷,，客戶問到客戶你只有短暫的時(shí)間去考慮并想好答案,。

所以實(shí)體銷售時(shí)比較難做，但也比較好做,，因?yàn)槟憧梢愿鶕?jù)觀察了解客戶對(duì)什么比較有興趣,，而且購(gòu)買欲有多大，只要你能抓住客戶心理,，那么成交率是很大的,。。網(wǎng)絡(luò)這方面他問你這家不行可以馬上找另外一家問,，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上找也不需要多大精力所以網(wǎng)絡(luò)銷售需求能力沒實(shí)體銷售能力要求嚴(yán),。具體區(qū)別還有很多地方，只有你接觸過實(shí)體銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售才能找到其不同處,，而且一時(shí)也想不起太多,。,。

銷售人員是指業(yè)務(wù)人員嗎？

銷售員只是指具體銷售某種商品或者服務(wù)的人員,，包含范圍?。粯I(yè)務(wù)員包含銷售員以外的其它一些職能,。

1,、銷售員就是以銷售商品、服務(wù)為主題的人員,。在社會(huì)商業(yè)化活動(dòng)中,，起著重要的作用。以實(shí)際的載體傳遞信息,，同時(shí)加以渲染達(dá)成商品的成交,。

2、業(yè)務(wù)員是指在組織中擔(dān)負(fù)具體專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，如生產(chǎn),、計(jì)劃、跟單,、財(cái)會(huì),、統(tǒng)計(jì)、物價(jià),、廣告等具體業(yè)務(wù)的工作人員,。同時(shí)指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員。在制單時(shí),，都可以稱為業(yè)務(wù)員,。銷售員即推銷員是推銷商品或服務(wù)的職業(yè)人士，第一線前線職員,，有如戰(zhàn)場(chǎng)上的兵,，功能是速銷產(chǎn)品及服務(wù)等。有說,，推銷員可以是專業(yè)人士,，例如基金經(jīng)理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),、地產(chǎn)代理,、化妝品美容顧問等。

發(fā)票復(fù)核人是財(cái)務(wù)人員還是銷售人員,？

1,，如題所述，現(xiàn)行稅收相關(guān)規(guī)定并未作具體明確,，通常情況下,，發(fā)票復(fù)核人熟悉發(fā)票管理業(yè)務(wù)并掌握發(fā)票使用的所涉法定要素則可,。

2，一般地,，只要開票業(yè)務(wù)依法依規(guī),，發(fā)票的保管及使用分別指定熟悉業(yè)務(wù)的專人負(fù)責(zé)則可。

3,，從各司其職,，依法操作的角度出發(fā)，規(guī)范的納稅人通常會(huì)把發(fā)票所涉業(yè)務(wù)交財(cái)務(wù)人員履職,，但并非必然舉措,，以如上意見依法依規(guī)實(shí)施則可。

4,，以上僅供參考,，請(qǐng)予結(jié)合實(shí)際運(yùn)作模式進(jìn)行判斷，依法操作,。

什么是營(yíng)銷,什么是銷售,？

1、從概念上講

營(yíng)銷是一種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)思想,，其核心是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,，消費(fèi)者或客戶需求什么就生產(chǎn)銷售什么。這是一種由外向內(nèi)的思維方式,。

銷售主要是以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸引,、尋找顧客，與營(yíng)銷相比,，恰恰相反是一種由內(nèi)向外的思維方式,。

2、從結(jié)果來看

銷售更看重結(jié)果,，實(shí)施中追求的是效率,，所以為人、技巧,、經(jīng)驗(yàn)、機(jī)遇占成功的極大比例,。由于銷售的這種特性,，很容易導(dǎo)致，從事銷售的人失去長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,。

營(yíng)銷更善于分析研究市場(chǎng),，并做出相應(yīng)對(duì)策也就是將公司現(xiàn)有的各種要素及公司想要達(dá)到的目標(biāo)，與市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合起來,，并密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的情況和可能采取的措施,。

3,、從目標(biāo)來看

銷售更側(cè)重于短、中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，是一種重利,、輕市場(chǎng)的思維。

營(yíng)銷往往以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光確定大的方向和目標(biāo),，以切實(shí)有效的戰(zhàn)術(shù)謀策達(dá)成中短期目標(biāo),，其中，銷售只是起著商戰(zhàn)中先鋒的作用,。

4,、從市場(chǎng)來看

銷售更多是賣方市場(chǎng)，以生產(chǎn)者為導(dǎo)向,；營(yíng)銷更多是買方市場(chǎng),，以消費(fèi)者為導(dǎo)向。

擴(kuò)展資料：

營(yíng)銷的主要過程有：

（1）包括市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)分析,、生產(chǎn)決策、市場(chǎng)定位等,；

（2）包括新產(chǎn)品的研發(fā),、新產(chǎn)品的生產(chǎn)，營(yíng)銷策劃,、品牌推廣,、市場(chǎng)宣傳、產(chǎn)品展示,、洽談簽約等,；

（3）包括產(chǎn)品供應(yīng)、發(fā)貨運(yùn)輸,、貨款結(jié)算等,；

銷售人員，每天早上開晨會(huì),，如何激勵(lì)銷售人員,，使每個(gè)銷售人員都能好好銷售？

想通過晨會(huì)就起到激勵(lì)員工的效果,，確實(shí)有些不可能,！想銷售人員做出好成績(jī)還得看每個(gè)人的心態(tài)！喜歡這個(gè)地方或是感到前途無量都會(huì)努力工作的,，并不是開一個(gè)晨會(huì)就會(huì)改變什么,！我一直相信：人都是平等的，你對(duì)別人好，別人才會(huì)對(duì)你好,！

市場(chǎng)營(yíng)銷專員與銷售人員的區(qū)別,？

市場(chǎng)營(yíng)銷專員和銷售人員是兩個(gè)不同的職業(yè)，雖然表面上看起來相似,，但是有明顯的區(qū)別：1. 工作職責(zé)不同

市場(chǎng)營(yíng)銷專員的主要職責(zé)是通過市場(chǎng)調(diào)研,、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方法來促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,，提升公司知名度和品牌價(jià)值,；而銷售人員則是直接與客戶溝通，促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,。

2. 技能要求不同

市場(chǎng)營(yíng)銷專員需要具備市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷策劃、品牌營(yíng)銷等方面的專業(yè)知識(shí),，懂得如何通過社交媒體,、廣告、公關(guān)等方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣,；而銷售人員需要具備良好的溝通能力,、銷售技巧以及與客戶進(jìn)行長(zhǎng)期的合作關(guān)系的能力。

3. 目標(biāo)不同

市場(chǎng)營(yíng)銷專員主要關(guān)注產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)和市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng),，注重品牌對(duì)消費(fèi)者的影響和吸引力,；而銷售人員則注重實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)，通過推銷產(chǎn)品為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。

總之,，市場(chǎng)營(yíng)銷專員的工作職責(zé)是推廣和樹立品牌，銷售人員則是將產(chǎn)品推向消費(fèi)者,。兩者都是非常重要的職業(yè),，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶滿意度都起到了重要的推動(dòng)作用。

京東自營(yíng)銷售數(shù)量是每天的還是,？

京東自營(yíng)不會(huì)每天補(bǔ)貨的,。

京東自營(yíng)缺貨補(bǔ)貨一般有以下幾種情況：

品牌還有貨：

1、有貨進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)貨,，因?yàn)榫〇|全國(guó)有很倉(cāng),，根據(jù)之前京東補(bǔ)貨周期，送到全部各個(gè)倉(cāng),，7天以內(nèi)可以全部完成,，如果附近倉(cāng)庫(kù)有貨，快的話只要1天即可完成補(bǔ)貨,。

2、品牌補(bǔ)貨，看品牌倉(cāng)庫(kù)距離你京東自營(yíng)發(fā)貨倉(cāng)的距離,，如果很近最快也要要2-3天,，全部補(bǔ)貨完成估計(jì)要10天-15天，因?yàn)橐〇|自營(yíng)小二下采購(gòu)單,，商家溝通倉(cāng)庫(kù)物流送貨到京東倉(cāng)才能發(fā)貨,，效率要慢一些

保險(xiǎn)公司銷售人員是編制人員嗎？

呵呵,，這問題問得……有點(diǎn)兒讓人哭笑不得

先解釋下啥叫編制,。所謂編制，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其人員數(shù)量的定額和職務(wù)的分配,。從這個(gè)角度上說,，保險(xiǎn)公司可以有編制，事業(yè)單位也可有編制,。本質(zhì)上說,，保險(xiǎn)公司的編制和事業(yè)單位的編制是沒有區(qū)別的，都是不同機(jī)構(gòu)對(duì)自己人員數(shù)量的一種規(guī)定,。

但實(shí)際情況來看,，二者差別還是蠻大的。現(xiàn)實(shí)中,，事業(yè)單位進(jìn)編就吃上了皇糧,，只要沒犯什么嚴(yán)重錯(cuò)誤（比如貪污受賄什么的），一般不會(huì)被直接趕走,，所以被看成一種“鐵飯碗”,；而保險(xiǎn)公司的編制，只是說明成為這家公司的正式員工,，簽訂正式的勞動(dòng)合同,，享有法定的五險(xiǎn)一金的社保待遇，但即便成了這家公司的正式員工,，公司也完全可以依法予以解雇,，而且這種情況也并不罕見的。所以千萬(wàn)別以為進(jìn)了保險(xiǎn)公司的編就高枕無憂了,。

保險(xiǎn)公司說內(nèi)勤編制,，這主要是區(qū)別保險(xiǎn)公司正式員工和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。目前國(guó)內(nèi)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員主要采取代理制而非員工制,，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員不屬于保險(xiǎn)公司正式員工,，只簽代理合同而非勞動(dòng)合同，沒有法律意義上的工資,，只有銷售傭金,。這顯然與保險(xiǎn)公司內(nèi)部正式員工有明顯區(qū)別。為了區(qū)分，就說內(nèi)部員工是有編制的,。當(dāng)然根據(jù)“編制”一詞的定義,，這么說也是完全合理的。

至于說編制人員和長(zhǎng)期合同工的區(qū)別……這個(gè)說起來就更麻煩些了,。

先說企業(yè)吧,。目前企業(yè)用人都要簽合同的了，從這個(gè)意義上說,，都是合同工,。但合同也有區(qū)分，有些是用人單位和勞動(dòng)者直接簽勞動(dòng)合同,，有些則是勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣公司簽勞務(wù)合同,，再被派遣到相應(yīng)的用人單位工作，后一種情況里,，勞動(dòng)者和用人單位不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系,，這一類勞動(dòng)者通常被叫做“合同工”。這樣的情況并不罕見,，在國(guó)企尤其是央企內(nèi)比較突出,。

現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)里的“合同工”和正式職工在待遇上多少都會(huì)有些差距,，其實(shí)這是違反《勞動(dòng)法》里“同工同酬”的規(guī)定的,。其次，勞務(wù)派遣制員工相比較而言也不是非常穩(wěn)定,，可能在原有企業(yè)工作一段時(shí)間后又被改派到其他企業(yè),。從本質(zhì)上說，企業(yè)內(nèi)正式員工（或者說在編員工）和勞務(wù)派遣制員工的區(qū)別在于建立直接關(guān)系的對(duì)象不同,。

但就算是和用人單位直接簽訂勞動(dòng)合同的員工,，或者說企業(yè)內(nèi)的“在編”員工，也不是絕對(duì)穩(wěn)定的鐵飯碗,。我目前供職的是一家地方國(guó)有企業(yè),，簽的是直接的勞動(dòng)合同，我也有下崗的危險(xiǎn)的,。我們公司規(guī)定,，新員工入職是簽3年的勞動(dòng)合同，雙方同意的話再續(xù)簽3年,，等兩個(gè)3年期合同都順利履行完且雙方都同意續(xù)約,，再簽訂一份無固定期限勞動(dòng)合同（或者說長(zhǎng)期合同）。但不管是3年期的固定期限合同,，還是無固定期限的長(zhǎng)期勞動(dòng)合同,，都是可以依法解除的,。

所以說，編制人員和長(zhǎng)期合同工,，其實(shí)就是關(guān)公戰(zhàn)秦瓊,，不是一個(gè)類型的概念，不能完全簡(jiǎn)單比較,。長(zhǎng)期合同強(qiáng)調(diào)的是合同的期限問題，編制人員則強(qiáng)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系的建立對(duì)象與隸屬關(guān)系,。