app營(yíng)銷的基本步驟,?
app營(yíng)銷的基本步驟,?
1,、要認(rèn)清app營(yíng)銷和傳統(tǒng)移動(dòng)營(yíng)銷的區(qū)別
過去移動(dòng)營(yíng)銷手段很多是通過信息發(fā)送,,以文字內(nèi)容為主,用戶更多的是被動(dòng)接受,,而app營(yíng)銷是引導(dǎo)用戶主動(dòng)下載app,,通過圖文并茂,語(yǔ)音視頻等方式展現(xiàn)營(yíng)銷內(nèi)容,,還具有商家與用戶雙向互動(dòng)的功能,,app營(yíng)銷時(shí)應(yīng)更注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容價(jià)值。
2,、要將企業(yè)和品牌緊密融合到app應(yīng)用程序中
開發(fā)一款app,,不僅是銷售產(chǎn)品和服務(wù),,還有能讓用戶在使用app的過程中,更加深入地了解企業(yè)的品牌,,更好地呈現(xiàn)出企業(yè)的品牌和價(jià)值,,在業(yè)界形成良好的口碑。
3,、app營(yíng)銷要僅僅圍繞用戶需求,,把握用戶心理
在開發(fā)一款app時(shí),前期的市場(chǎng)調(diào)研分析是必不可少的,。一開始都需要了解到app面向的用戶人群,,app開發(fā)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)都要圍繞在用戶需求進(jìn)行。只有長(zhǎng)期深入和挖掘用戶需求,,把握住用戶的心理,,才能更好地通過營(yíng)銷手段引導(dǎo)客戶持續(xù)使用app。
4,、營(yíng)銷的同時(shí)不忘提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
在最開始進(jìn)行app營(yíng)銷時(shí),,不是一味地做活動(dòng)促銷,大肆宣傳,,積累用戶,而是要精心打磨好自己的產(chǎn)品或服務(wù),,初期先積累一批優(yōu)質(zhì)的種子客戶,,等產(chǎn)品或服務(wù)日臻完善后再加大宣傳,加強(qiáng)營(yíng)銷手段,。在運(yùn)營(yíng)app期間,,都不能忘記產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量本身,這個(gè)才是營(yíng)銷的根本,。只有做好產(chǎn)品或服務(wù),,才能更好地發(fā)展,不至于被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗,,被市場(chǎng)淘汰,。
erp沙盤營(yíng)銷的基本步驟?
回答如下:ERP沙盤營(yíng)銷的基本步驟如下:
1. 策劃:確定ERP沙盤營(yíng)銷的目標(biāo)和內(nèi)容,,制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案,。
2. 設(shè)計(jì):根據(jù)策劃的內(nèi)容,設(shè)計(jì)ERP沙盤營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)和場(chǎng)景,。
3. 制作:根據(jù)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和場(chǎng)景,,制作ERP沙盤營(yíng)銷的模型、道具等,。
4. 演練:在模擬環(huán)境中進(jìn)行ERP沙盤營(yíng)銷的演練,,測(cè)試場(chǎng)景和流程的有效性和可行性。
5. 優(yōu)化:根據(jù)演練的結(jié)果,優(yōu)化ERP沙盤營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)和流程,,進(jìn)一步提高其效果和可行性,。
6. 推廣:將優(yōu)化后的ERP沙盤營(yíng)銷推廣給目標(biāo)客戶群體,提高其知名度和影響力,。
7. 反饋:收集推廣后的反饋意見和建議,,不斷改進(jìn)和優(yōu)化ERP沙盤營(yíng)銷的內(nèi)容和效果。
erp沙盤營(yíng)銷總監(jiān)操作的基本步驟,?
ERP沙盤操作的具體步驟如下:
1.第一步,,組建團(tuán)隊(duì),分工明確,。
2.第二步,,使用沙盤工具,此類工具既可以是excel自己制作的運(yùn)算表,,同樣可以是打印好的報(bào)表,。
3.第二步,對(duì)預(yù)定方案進(jìn)行綜合而全面的分析,,制定相關(guān)的戰(zhàn)略和策略,。
4.第四步,算對(duì)帳,,借對(duì)款,,長(zhǎng)短貸結(jié)合長(zhǎng)期借款和短期借款相結(jié)合,不單獨(dú)依賴一種借款形式,。
5.第五步,,多反思,勤動(dòng)腦,,善追問,。在允許的范圍內(nèi)做一些有益的嘗試可以大大加深自己對(duì)沙盤模擬的理解,從更深層次上把握理解規(guī)則的本質(zhì)
品牌營(yíng)銷的基本步驟應(yīng)該怎么做,?
大家好,,我是羽翼課堂創(chuàng)始人Benny。從一個(gè)假設(shè)的命題開始,,我們來(lái)梳理一下:
1,、這是一個(gè)什么樣的產(chǎn)品?
是一個(gè)可以釣魚,,采摘的果園,,有200多畝,而且旁邊還有ZF引資進(jìn)來(lái)的一大片果園,。這足以說明,,這個(gè)地方在郊區(qū),別人需要開車或者是搭乘公車地鐵前來(lái),;從旁邊有ZF的引資項(xiàng)目來(lái)看,,題主選的位置還不錯(cuò),交通位置肯定就還過的去,。
2,、哪些人是客戶群體?
你這兒吸引的人群,。能夠來(lái)這兒的,,應(yīng)當(dāng)是城市休閑的人群,再明確一點(diǎn),,平時(shí)上班周末找個(gè)地方帶家去聚聚,;商務(wù)洽談來(lái)的可能性不大;一個(gè)人也不可能跑這么遠(yuǎn)來(lái)玩,;旅游的人群也不會(huì)來(lái),;
——家庭。老小男女都有,,來(lái)了各有各的耍,,也不用那么無(wú)聊,都能兼顧到,。
——男女朋友,。談戀愛期間,來(lái)到市郊鄉(xiāng)村,,一起休閑放松一下,還可以一起摘水果,,想來(lái)是很不錯(cuò)的,。
——公司團(tuán)建。
3,、品牌營(yíng)銷失敗的根源,。
從題主的訴求中說到了,客戶總是誤以為是隔壁的一家果園,。說明我們的產(chǎn)品識(shí)別度,,高度混淆,也說明我們產(chǎn)品的差異化沒有提煉出來(lái),。果園的稱呼,,僅僅是一個(gè)品類概念,極度模糊,;如果旁邊沒有ZF招商引資的這家果園,,題主的公交大牌廣告可能還有一點(diǎn)效,,果園宣傳,位置為先,,別人沖著距離可能會(huì)來(lái)看看,;但是,在果園的概念極度模糊的情況下,,面對(duì)周邊一個(gè)更優(yōu)的同類型產(chǎn)品,,你的廣告就是為他人做嫁衣,不斷打廣告來(lái)的客戶,,都進(jìn)的別人果林,。
4、如何從根本上實(shí)現(xiàn)差異化,?
以剛才分析的家庭客戶為例說明,。
家庭式客戶??蛻舻漠嬒駷锳是公司的上班族,,平時(shí)和老公各上各的班,周末的時(shí)候帶上父母和孩子,,一起找個(gè)果園,,滴滴水果,老公可以釣釣魚,,然后利用周末時(shí)間增進(jìn)一下家庭情感,。
5、客戶的情感訴求在哪兒,?
他們?yōu)槭裁匆獊?lái)摘水果,?是基于家庭情感維系,用別樣的方式陪陪父母和孩子,,對(duì)上是盡孝,,對(duì)下是言傳身教,通過摘水果這些事情,,也可以讓孩子學(xué)會(huì)獨(dú)立,。從這個(gè)點(diǎn)出發(fā),這個(gè)果林的定位,,可以側(cè)重于家庭客戶,。然后可以打造一個(gè)類似的品牌人設(shè)——家庭情感加油站。
然后圍繞這個(gè)加油站,,可以撰寫更核心的廣告語(yǔ),,設(shè)計(jì)一些效果圖(注意,這些效果圖,,必須要體現(xiàn)家庭情感和睦,,其樂融融),。
直接和對(duì)面的果林就區(qū)隔開,兩個(gè)完全不一樣的概念和視覺效果,。
等廣告投放出去的時(shí)候,,別人可以一下子就感受到,我們這里和其它地方不一樣,,然后搶占客群心智空間,。
6、如何品宣,?
這個(gè)大家說的比較多,,我就不展開了。無(wú)非還是線上線下推廣,,粉絲運(yùn)營(yíng),,活動(dòng)推廣等。
7,、后續(xù)品牌運(yùn)營(yíng),。
緊緊圍繞品牌人設(shè),持續(xù)開發(fā)產(chǎn)品,,形成獨(dú)具特色的家庭情感加油站,!
希望我的回答對(duì)您有幫助,感謝您點(diǎn)贊并關(guān)注,!如有其它問題,,請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“scyyhd”,有專人,,第一時(shí)間回答您的問題~~
營(yíng)銷方案制定的基本步驟
營(yíng)銷方案制定的基本步驟
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,,制定一個(gè)高效的營(yíng)銷方案是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。一個(gè)成功的營(yíng)銷方案可以幫助企業(yè)提高品牌知名度,、增加銷售額,,并與目標(biāo)市場(chǎng)建立長(zhǎng)期的良好合作關(guān)系。下面是營(yíng)銷方案制定的基本步驟,,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),。
1. 確定目標(biāo)市場(chǎng)
制定一個(gè)成功的營(yíng)銷方案的第一步是確定目標(biāo)市場(chǎng),。企業(yè)需要了解自己的產(chǎn)品或服務(wù)適合哪些特定的消費(fèi)者群體,。這需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,以確定潛在消費(fèi)者的需求和偏好,。通過找到目標(biāo)市場(chǎng),,企業(yè)可以集中精力和資源,將營(yíng)銷活動(dòng)針對(duì)性地展開,。
2. 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是制定營(yíng)銷方案的重要一步,。企業(yè)需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,、定價(jià)、營(yíng)銷策略以及其在目標(biāo)市場(chǎng)的表現(xiàn),。通過比較和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,企業(yè)可以找到自己在市場(chǎng)中的定位,并制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,。
3. 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)
制定營(yíng)銷目標(biāo)是營(yíng)銷方案中的關(guān)鍵步驟之一,。企業(yè)需要確定期望實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),如增加銷售額,、提高市場(chǎng)份額或改善品牌知名度等,。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量的,,并且設(shè)定合理的時(shí)間范圍,。設(shè)定明確的營(yíng)銷目標(biāo)可以幫助企業(yè)更好地跟蹤和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果。
4. 制定市場(chǎng)定位和品牌策略
制定市場(chǎng)定位和品牌策略是營(yíng)銷方案中的重要一環(huán),。企業(yè)需要確定自己在目標(biāo)市場(chǎng)的定位,,并制定相應(yīng)的品牌策略來(lái)推廣和宣傳產(chǎn)品或服務(wù)。市場(chǎng)定位是指企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的定位和特點(diǎn),,品牌策略則是指企業(yè)如何將品牌形象傳達(dá)給消費(fèi)者,。
5. 選擇營(yíng)銷渠道
選擇合適的營(yíng)銷渠道是營(yíng)銷方案中不可忽視的一步。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費(fèi)者的行為習(xí)慣,,選擇適合的營(yíng)銷渠道來(lái)傳播和推廣產(chǎn)品或服務(wù),。這可以包括傳統(tǒng)媒體廣告、社交媒體營(yíng)銷,、事件營(yíng)銷等多種形式,。
6. 制定具體的營(yíng)銷策略
制定具體的營(yíng)銷策略是營(yíng)銷方案中的核心步驟。企業(yè)需要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷目標(biāo)制定具體的策略和計(jì)劃,。這可以包括定價(jià)策略,、促銷活動(dòng)、產(chǎn)品定位,、品牌傳播等方面,。每一個(gè)策略都應(yīng)該與整體的營(yíng)銷目標(biāo)和品牌形象相一致。
7. 實(shí)施和監(jiān)控
制定好營(yíng)銷方案后,,企業(yè)需要積極地實(shí)施和監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)的效果,。通過對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的監(jiān)控和評(píng)估,企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整策略,,優(yōu)化營(yíng)銷方案,,并確保取得預(yù)期的營(yíng)銷效果。同時(shí),,企業(yè)還需要根據(jù)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求,,不斷地更新和調(diào)整營(yíng)銷方案,。
總結(jié)來(lái)說,制定一個(gè)高效的營(yíng)銷方案是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。通過確定目標(biāo)市場(chǎng),、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo),、制定市場(chǎng)定位和品牌策略,、選擇營(yíng)銷渠道、制定具體的營(yíng)銷策略,,以及積極地實(shí)施和監(jiān)控,,企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
此篇博文介紹了制定營(yíng)銷方案的基本步驟,,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。首先,,企業(yè)需要確定目標(biāo)市場(chǎng),,了解產(chǎn)品或服務(wù)適合的特定消費(fèi)者群體;其次,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,、定價(jià)和營(yíng)銷策略,找到自身在市場(chǎng)中的定位,;然后,,設(shè)定具體的營(yíng)銷目標(biāo),如增加銷售額,、提高市場(chǎng)份額等,;接著,制定市場(chǎng)定位和品牌策略,,將品牌形象傳達(dá)給消費(fèi)者,;然后,選擇適合目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道,,如廣告,、社交媒體、事件營(yíng)銷等,;再者,,制定具體的營(yíng)銷策略和計(jì)劃,包括定價(jià),、促銷活動(dòng),、產(chǎn)品定位等方面,;最后,,積極實(shí)施和監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng),,不斷優(yōu)化策略并調(diào)整營(yíng)銷方案。通過這些基本步驟,,企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本流程步驟是什么,?
網(wǎng)絡(luò)銷售做法如下:
第一步是將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng),。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的時(shí)候,首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營(yíng)銷型的網(wǎng)站,。
第二步是通過多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法來(lái)推廣和維護(hù)自己的企業(yè)網(wǎng)站,。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動(dòng)都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。
第三步是網(wǎng)站流量監(jiān)控與管理,。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),。營(yíng)銷型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng),以此來(lái)幫助我們時(shí)時(shí)主動(dòng)將發(fā)出洽談,,能夠及時(shí)將有效的流量(潛在客戶或意向客戶)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上銷售,。
營(yíng)銷步驟?
營(yíng)銷的第一步,,就是洞察需求,!
有時(shí)候不要太過于相信市場(chǎng)調(diào)查,就是顧客的真實(shí)需求,,這是營(yíng)銷從業(yè)者的大忌,,很多人創(chuàng)業(yè)失敗的原因,就是提供了一個(gè)產(chǎn)品,,只能解決消費(fèi)者的偽需求,。而非真實(shí)需求。
營(yíng)銷的第二步,,就是觸達(dá)
當(dāng)明確了真實(shí)需求之后,,我們就要通過推出滿足顧客需求的產(chǎn)品或者服務(wù),如何把產(chǎn)品或者服務(wù)推向市場(chǎng),, 觸達(dá)到消費(fèi)者呢,?
營(yíng)銷的第三步,成交
為什么直播帶貨很火,,就是因?yàn)榘延|達(dá)和成交結(jié)合了,,品牌主愿意投入大量資金,來(lái)做直播帶貨,,首先從傳播而言,,一場(chǎng)100萬(wàn)人流量的直播,相當(dāng)于品牌就在這100萬(wàn)人次里面進(jìn)行了高密度的觸達(dá),最后主播煽情的話術(shù),,直接成交,,這就是品效合一,也就是江南春口中的飽和攻擊,。
饑餓營(yíng)銷的步驟,?
1,引起關(guān)注,。
2,,建立需求。
3,,建立期望值,。
4,設(shè)立條件,。
營(yíng)銷普查的步驟,?
開展?fàn)I銷普查工作前應(yīng)先制定普查工作實(shí)施方案,明確管理責(zé)任人,,制訂保障普查工作順利開展的組織措施及安全措施,,明確普查工作的重點(diǎn)、參加人員,、檢查范圍,。
普查活動(dòng)應(yīng)以內(nèi)查、外查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。
(1)內(nèi)部檢查,。
主要檢查營(yíng)業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,核對(duì)客戶戶務(wù)資料,、計(jì)量和電費(fèi)賬卡,、計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)參數(shù)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,檢查高可靠性費(fèi),、臨時(shí)接電費(fèi),、電費(fèi)違約金等各項(xiàng)收費(fèi)的正確性。
(2)外部檢查,。
1)現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作人員應(yīng)具備用電檢查資格,,現(xiàn)場(chǎng)檢查前填寫《用電檢查工作單》,經(jīng)工作單簽發(fā)人簽字后赴客戶進(jìn)行用電檢查,。
2)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),,人數(shù)不得少于兩人。
3)用電檢查人員赴客戶進(jìn)行用電檢查時(shí),,應(yīng)穿戴合格的安全防護(hù)用具,,攜帶現(xiàn)場(chǎng)檢查用設(shè)備,、儀器、儀表,、封鉗印及取證等工具設(shè)備,。
4)在執(zhí)行用電檢查任務(wù)時(shí),檢查人員應(yīng)主動(dòng)向被檢查的客戶出示《用電檢查證》,,并按《用電檢查管理辦法》、華北電力集團(tuán)公司頒布的《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則補(bǔ)充規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
(3)內(nèi)外查相結(jié)合,。
用電檢查人員赴客戶進(jìn)行用電檢查工作前,應(yīng)逐戶從營(yíng)銷系統(tǒng)收集被檢查客戶戶務(wù)資料,,計(jì)量和電費(fèi)賬卡等客戶基礎(chǔ)信息及供用電合同等內(nèi)容,。
執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)時(shí),應(yīng)核實(shí)客戶資料與現(xiàn)場(chǎng)是否相符,,并逐戶登記填寫《用電營(yíng)業(yè)普查登記表》,。
營(yíng)銷管理的基本程序?
1. 確定營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向,。任何一個(gè)公司,,為了進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動(dòng)的范圍及最終目標(biāo),。
2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,營(yíng)銷人員接下來(lái)就是做市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,,其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或“營(yíng)銷機(jī)會(huì)”,。
3.目標(biāo)市場(chǎng)的確定及研究 進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,通常是將市場(chǎng)或消費(fèi)者分割成若干同質(zhì)的小市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng),,此種程序叫“市場(chǎng)細(xì)分化”,。一定要對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)加以適當(dāng)?shù)姆治觯热?,這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)如何?銷量有多少?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)怎樣?等等,。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,選出公司最有機(jī)會(huì)成功的細(xì)分市場(chǎng),,作為公司的“目標(biāo)市場(chǎng)”,。
4.制定營(yíng)銷目標(biāo)與市場(chǎng)策略 一旦確定了“目標(biāo)市場(chǎng)”,接下來(lái)就是制定競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)原則,,即營(yíng)銷的目標(biāo)及策略,。“營(yíng)銷目標(biāo)”可分為長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo),。長(zhǎng)期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo),,中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營(yíng)銷上常用“市場(chǎng)占有率”和“銷售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù),。
5.營(yíng)銷執(zhí)行方案 針對(duì)各4P策略的方向,營(yíng)銷人員發(fā)展出實(shí)際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術(shù),。營(yíng)銷執(zhí)行方案必須明確、清楚,,只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關(guān)單位的密切配合,。
6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營(yíng)銷方案付諸執(zhí)行,營(yíng)銷人員必須注意營(yíng)銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個(gè)再好的方案如果不能切實(shí)執(zhí)行,,也難免會(huì)失敗,。營(yíng)銷人員應(yīng)經(jīng)常評(píng)估營(yíng)銷方案的執(zhí)行情況,注意發(fā)現(xiàn)問題,,并及時(shí)對(duì)方案加以調(diào)整,。
7.回饋評(píng)估及調(diào)整 營(yíng)銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,因此,,有效的營(yíng)銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的,,再好的計(jì)劃也必須經(jīng)過市場(chǎng)的實(shí)踐才能證實(shí)。由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,,變化萬(wàn)千,,競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)可能改變競(jìng)爭(zhēng)策略,所以一個(gè)良好的營(yíng)銷管理系統(tǒng)必須是一個(gè)“回饋檢視系統(tǒng)”,,只有不斷地計(jì)劃,、評(píng)估、修正才能使?fàn)I銷立于不敗之地,。 總而言之,,營(yíng)銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)。
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