簡(jiǎn)述評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),？

1、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際企業(yè)評(píng)估分銷(xiāo)渠道的首要標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)企業(yè)選擇的分銷(xiāo)渠道進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，比較不同分銷(xiāo)模式所能產(chǎn)生的銷(xiāo)售額和所需花費(fèi)的成本,，從而判斷目前的分銷(xiāo)渠道是否完成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

2,、可控性標(biāo)準(zhǔn)

可控性標(biāo)準(zhǔn)反映了國(guó)際企業(yè)渠道的控制能力,。在分銷(xiāo)渠道的可控性評(píng)價(jià)上，企業(yè)往往面臨兩難處境：一方面,，建立自有的分銷(xiāo)渠道雖然會(huì)增加成本負(fù)擔(dān),，但卻能保證企業(yè)對(duì)分銷(xiāo)渠道最大限度地控制；另一方面,，依賴目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)原有的分銷(xiāo)渠道,，或進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者已有的分銷(xiāo)渠道，雖能減輕成本壓力,，但又無(wú)法保證企業(yè)對(duì)分銷(xiāo)渠道的有效控制,。

3、應(yīng)變性標(biāo)準(zhǔn)

在評(píng)估分銷(xiāo)渠道時(shí),，國(guó)際企業(yè)要考慮分銷(xiāo)渠道適應(yīng)時(shí)間和環(huán)境變化的能力如何,。從經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)和可控性標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)看，含有長(zhǎng)期合作責(zé)任和義務(wù)的分銷(xiāo)渠道比較優(yōu)越,。但從應(yīng)變性的角度考慮,，合同期限過(guò)長(zhǎng)會(huì)從一定程度上削弱分銷(xiāo)渠道的應(yīng)變性。

4,、銷(xiāo)售定額標(biāo)準(zhǔn)

銷(xiāo)售定額是一項(xiàng)重要的評(píng)估指標(biāo),，國(guó)際企業(yè)可以將中間商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)定期進(jìn)行排序。將中間商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和前期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行比較,，或根據(jù)中間商所處的市場(chǎng)環(huán)境和其銷(xiāo)售能力,，分別制定出可能實(shí)現(xiàn)的合理的銷(xiāo)售定額，再將實(shí)際銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售定額進(jìn)行比較,。

社工過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估的方法,？

社工過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估是社會(huì)工作中常用的兩種評(píng)估方法。下面對(duì)兩者進(jìn)行詳細(xì)介紹,。

1. 社工過(guò)程評(píng)估方法

社工過(guò)程評(píng)估主要是評(píng)價(jià)社工實(shí)施工作的過(guò)程是否符合專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求,，是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。具體方法有：

（1）案例記錄法：通過(guò)記錄社工與客戶之間的交流、了解客戶需求的過(guò)程以及針對(duì)問(wèn)題采取的措施和行動(dòng)等,，來(lái)評(píng)估社工過(guò)程的有效性和可行性,。

（2）反思教育法：通過(guò)組織專(zhuān)家或同事對(duì)個(gè)案處理過(guò)程進(jìn)行反思和交流，探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因,、社工工作中存在的問(wèn)題以及改善的方向等,，并對(duì)改善效果進(jìn)行評(píng)估。

（3）社區(qū)參與法：通過(guò)邀請(qǐng)合作機(jī)構(gòu),、社區(qū)居民等參與社工服務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),，了解他們對(duì)服務(wù)的反饋和建議，并根據(jù)反饋意見(jiàn)和建議來(lái)改進(jìn)社工服務(wù)質(zhì)量,。

2. 社工結(jié)果評(píng)估方法

社工結(jié)果評(píng)估主要是評(píng)估社工工作的成效和影響,，即社工服務(wù)對(duì)客戶和社區(qū)的實(shí)際改變情況。具體方法有：

（1）調(diào)查問(wèn)卷法：通過(guò)設(shè)計(jì)合理的問(wèn)卷,，對(duì)接受社工服務(wù)的客戶和相關(guān)社區(qū)居民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，了解社工服務(wù)對(duì)他們生活的影響，評(píng)估社工工作成效,。

（2）訪談法：通過(guò)與社工,、客戶以及社區(qū)成員之間的面對(duì)面交流，了解社工服務(wù)的有效性和客戶對(duì)社工服務(wù)的主觀體驗(yàn),，評(píng)估社工工作結(jié)果

（3）量化指標(biāo)法：通過(guò)收集客戶信息和服務(wù)數(shù)據(jù),，對(duì)服務(wù)對(duì)象的年齡、性別,、教育程度,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行分析，比較服務(wù)前后的指標(biāo)差異,，來(lái)評(píng)估社工結(jié)果,。同時(shí)也可以通過(guò)比較相關(guān)社區(qū)的社會(huì)問(wèn)題發(fā)生率和處理效率來(lái)評(píng)估社工義務(wù)的社會(huì)意義。

如何評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,？

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是貴公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略的藍(lán)圖,。他們列出了下一年將要發(fā)生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的變化而有所改變或評(píng)估,。營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該被啟動(dòng)和擱置,，而應(yīng)該不斷地進(jìn)行審查、評(píng)估和調(diào)整,，以適應(yīng)公司的需求和消費(fèi)者的需求,。了解如何判斷你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是否能帶來(lái)最好的結(jié)果可以節(jié)省你的時(shí)間和金錢(qián)，并有助于確保你的業(yè)務(wù)成功,。

投資回報(bào)

談到營(yíng)銷(xiāo)或任何其他商業(yè)支出,，投資回報(bào)始終是一個(gè)主要問(wèn)題,。這個(gè)想法是為了檢查你投入到營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中的錢(qián)是否產(chǎn)生了利潤(rùn)。您必須衡量每個(gè)活動(dòng)的支出金額,，以及每個(gè)活動(dòng)帶來(lái)的銷(xiāo)售額,。你可以計(jì)算一個(gè)總體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的更具體的細(xì)分會(huì)告訴你哪些活動(dòng)有效,，哪些活動(dòng)失敗。

查看銷(xiāo)售數(shù)字

閱讀這些數(shù)字可能是確定你的計(jì)劃是否有效的最快和最基本的方法,。例如,，如果你去年6月1日至9月1日的總銷(xiāo)售額為100萬(wàn)，今年的總銷(xiāo)售額為150萬(wàn),，你可以推斷出你目前的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃正在產(chǎn)生某種積極的效果,。考慮到價(jià)格的上漲或業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,，但如果說(shuō)到底,，從原始數(shù)據(jù)來(lái)看，你的銷(xiāo)售額比一年前還多,。

客戶反應(yīng)

各種形式的顧客反應(yīng)可以幫助你確定你的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)生什么樣的反應(yīng),。在線和面對(duì)面的調(diào)查、一般客戶服務(wù)反饋和在線評(píng)論都可以揭示您的客戶對(duì)您的營(yíng)銷(xiāo)的看法以及哪些活動(dòng)影響最大,。簡(jiǎn)單的問(wèn)題如“你是如何發(fā)現(xiàn)我們季節(jié)性銷(xiāo)售的,？”可以揭示哪些計(jì)劃正在接觸客戶，哪些細(xì)分市場(chǎng)正在進(jìn)行采購(gòu),。

營(yíng)銷(xiāo)延伸

如果你的營(yíng)銷(xiāo)范圍正在擴(kuò)大,，你的計(jì)劃的有效性是可能的原因。通過(guò)客戶推薦或自然增長(zhǎng)進(jìn)入新區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo),，表明產(chǎn)品或體驗(yàn)既成功又受歡迎,，同時(shí)也是有效的營(yíng)銷(xiāo)信息。你營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的擴(kuò)大是你的計(jì)劃運(yùn)行良好并獲得公司更多支持的另一個(gè)標(biāo)志,。

營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴回應(yīng)

您的營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴將提供關(guān)于您的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是否有效的反饋,。合作伙伴的反饋顯示了您在相關(guān)品牌、供應(yīng)商和供應(yīng)商方面所做努力的有效性,。團(tuán)隊(duì)中的這些外部成員可能會(huì)比你更早感受到成功營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響,，因?yàn)樗麄兘?jīng)常站在第一線，可能會(huì)有更直接的客戶互動(dòng),。 負(fù)面報(bào)道也是如此,。如果你的合作伙伴問(wèn)你什么時(shí)候發(fā)布新的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，也許是時(shí)候修改營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了,。

外部銷(xiāo)售人員反饋

外部銷(xiāo)售人員是衡量營(yíng)銷(xiāo)有效性的重要晴雨表,。向你在戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵尋求反饋,，以確定你提供的信息和你提供信息的方式是否有效。無(wú)論如何,，你肯定會(huì)得到建議,，但是如果反饋非常負(fù)面，或者客戶完全不知道你最近的營(yíng)銷(xiāo)努力,，你的計(jì)劃應(yīng)該修改,，以便更好地滿足現(xiàn)有客戶的需求，并滿足銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的需求,。

競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)

談到你營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的成敗,，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)往往很能說(shuō)明問(wèn)題。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急于模仿你的所作所為,，或者盡力超越你的計(jì)劃,，那么這個(gè)計(jì)劃就成功了。如果你的活動(dòng)在很大程度上被忽視了,，或者有立即的負(fù)面反應(yīng),，那么可能會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，或者至少是一個(gè)關(guān)于你發(fā)起了什么的問(wèn)題,。

評(píng)估公司評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),？

信用評(píng)估機(jī)構(gòu)按照一定的評(píng)價(jià)原則，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,，對(duì)企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)素質(zhì),、經(jīng)營(yíng)水平、帳務(wù)狀況,、盈利能力,、管理水平和發(fā)展前景等方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以測(cè)定企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)履行各種經(jīng)濟(jì)契約的可信任程度,，并采用國(guó)際通用的符號(hào)標(biāo)明信用等級(jí),，向社會(huì)公告。那么,，企業(yè)信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢,？

1、償債能力-30分

(1)資產(chǎn)負(fù)債率大于80%小于90%不能超過(guò)A級(jí)

(2)資產(chǎn)負(fù)債率大于90%小于100%不能超過(guò)B

(3)資歷產(chǎn)負(fù)債率大于100%,，為D級(jí)

(4)資產(chǎn)負(fù)債率60%-12分

(5)流動(dòng)比例130%-10分

(6)現(xiàn)金比率30%-8分

2,、獲利能力-10分

(1)銷(xiāo)售利潤(rùn)率8%

(2)資本回報(bào)率8%

3、經(jīng)營(yíng)管理-24分

(1)銷(xiāo)售收入現(xiàn)金含量80%-6分

(2)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率400%-6分

(3)存貨周轉(zhuǎn)率300%-6分

(4)管理水平-4分

(5)商譽(yù)-2分

4,、履約情況-16分

(1)存在“次級(jí)類(lèi)”貨款,，評(píng)級(jí)不能超過(guò)B級(jí)

(2)存在“可疑類(lèi)”貨款，評(píng)級(jí)不能超過(guò)CC級(jí)

(3)存在“損失類(lèi)”貨款，為D級(jí)

(1)授信資產(chǎn)本金償還記錄-10分

(2)授信資本利息償還記錄-6分

5,、發(fā)展能力和潛力-20分

(1)固定資產(chǎn)凈值-4分

(2)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率-6分

(3)利潤(rùn)增長(zhǎng)率-4 分享來(lái)自無(wú)錫國(guó)富,。

(4)本期虧損，不能超過(guò)A級(jí)

(5)本期,、上期均虧損,，不能超過(guò)BB級(jí)

(6)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)-4分

(7)市場(chǎng)前景、負(fù)值規(guī)劃與實(shí)施條件-2分

合計(jì)100分

社工過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估區(qū)別,？

社工過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估是社會(huì)工作中兩個(gè)不同但相關(guān)的概念,。

社工過(guò)程評(píng)估（Process Evaluation）關(guān)注的是社會(huì)工作的實(shí)施過(guò)程和活動(dòng)。它旨在評(píng)估社工干預(yù)的實(shí)施情況,、有效性和質(zhì)量,。社工過(guò)程評(píng)估通常涉及以下方面：

實(shí)施過(guò)程：評(píng)估社工干預(yù)的步驟、方法和策略,，包括問(wèn)題識(shí)別、目標(biāo)設(shè)定,、干預(yù)計(jì)劃和實(shí)施方式等,。

資源利用：評(píng)估社工在實(shí)施過(guò)程中所使用的資源，包括時(shí)間,、人力,、物資和經(jīng)費(fèi)等。

參與者互動(dòng)：評(píng)估社工與個(gè)人,、家庭或社區(qū)成員之間的互動(dòng)和合作情況,，包括溝通、合作程度,、參與度等,。

反饋和監(jiān)測(cè)：獲取來(lái)自相關(guān)參與者的反饋和意見(jiàn)，監(jiān)測(cè)社工干預(yù)的進(jìn)展和效果,。

社工結(jié)果評(píng)估（Outcome Evaluation）則關(guān)注的是社工干預(yù)的效果和成果,。它旨在評(píng)估社工干預(yù)對(duì)客戶、家庭或社區(qū)的影響和改變,。社工結(jié)果評(píng)估通常涉及以下方面：

結(jié)果測(cè)量：使用特定的指標(biāo),、問(wèn)卷或評(píng)估工具來(lái)衡量干預(yù)的結(jié)果，例如改善的社會(huì)功能,、減少的問(wèn)題行為,、增強(qiáng)的自尊等。

效果分析：分析社工干預(yù)對(duì)目標(biāo)受眾的影響程度和程度,，確定干預(yù)是否達(dá)到預(yù)期的效果,。

長(zhǎng)期效果：評(píng)估社工干預(yù)的長(zhǎng)期影響，了解干預(yù)是否能夠維持并持久地改善客戶的生活狀況。

總體而言,，社工過(guò)程評(píng)估關(guān)注社工工作的實(shí)施情況和質(zhì)量,，而社工結(jié)果評(píng)估關(guān)注干預(yù)的效果和成果。這兩者相互補(bǔ)充,，有助于社工工作的改進(jìn)和提高,。

不服評(píng)估結(jié)果可否提出重新評(píng)估？

　　答：人民法院對(duì)查封,、扣押,、凍結(jié)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取拍賣(mài)的方式,，對(duì)擬拍賣(mài)的財(cái)產(chǎn),，人民法院應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。為防止因評(píng)估價(jià)格過(guò)高或過(guò)低影響拍賣(mài)保留價(jià)的確定,，給當(dāng)事人的利益造成損害,，《最高人民法院關(guān)于人民法院民事執(zhí)行中拍賣(mài)、變賣(mài)財(cái)產(chǎn)的規(guī)定》第六條規(guī)定：當(dāng)事人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)估報(bào)告有異議的,，可以在收到評(píng)估報(bào)告后十日內(nèi)以書(shū)面形式向人民法院提出,。當(dāng)事人或者其他利害關(guān)系人有證據(jù)證明評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)估人員不具備相應(yīng)的評(píng)估資質(zhì)或者評(píng)估程序嚴(yán)重違法而申請(qǐng)重新評(píng)估的,，人民法院應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許,。

什么是 結(jié)果評(píng)估？

結(jié)果評(píng)估是提高員工高效執(zhí)行力的關(guān)鍵性因素,。因?yàn)閳?zhí)行到底是否有效,，是 以結(jié)果為評(píng)判 標(biāo)準(zhǔn)的。 結(jié)果評(píng) 估,，是指員工評(píng)估自身崗位工作結(jié)果并改進(jìn)自身工作效能的過(guò)程,。結(jié)果評(píng)估是提高員工高效執(zhí) 行力的關(guān)鍵性因素。 因?yàn)閳?zhí)行到底是否有效,，是以結(jié)果為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的,。此外，對(duì)執(zhí)行結(jié)果的評(píng) 估有利于員工認(rèn)識(shí)到執(zhí)行過(guò)程的不足之處,，以利于改進(jìn)自身工作效能,。

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的量化評(píng)估指標(biāo)？

評(píng)估指標(biāo)有曝光次數(shù)廣告當(dāng)量單人點(diǎn)擊成本轉(zhuǎn)化率和第三方數(shù)據(jù),。之所以要用第三方數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估是因?yàn)橄馮opBox（智投分析）這樣的第三方數(shù)據(jù)分析工具分析得來(lái)的數(shù)據(jù)相對(duì)公正,，精準(zhǔn)并且有說(shuō)服力。

　1.不要忽視廣告平面的視覺(jué)形象

　2.終端櫥窗,、產(chǎn)品陳列要時(shí)常換新顏

　3.視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué),、嗅覺(jué)的聯(lián)合才是真正的贏在終端

分析評(píng)估結(jié)果的步驟包括？

集對(duì)分析法評(píng)估效益步驟由如下幾個(gè)步驟構(gòu)成：

1.識(shí)別階段,，判斷某一項(xiàng)目可以達(dá)到機(jī)構(gòu)所希望的目標(biāo),；

2.調(diào)查階段，主要是了解能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的各項(xiàng)可能的投資方案,；

3.收集信息階段,，主要是獲取有關(guān)各備選投資方案效果的資料；

4.選擇階段,，定量財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,、定量非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析以及定性指標(biāo)分析，采用不同的分析方法,，由于定性指標(biāo)未包括在正式分析之中,，管理人員必須用自己的判斷決定在最終決策時(shí)定性因素占多大比重；以確定各個(gè)項(xiàng)目或方案的優(yōu)劣次序,；

5.決策階段,。要以上述次序?yàn)橐罁?jù)，并要看限制條件情況而定,。

認(rèn)知評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),？

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了認(rèn)知癥評(píng)估服務(wù)的規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義,、評(píng)估原則,、基本要求,、評(píng)估內(nèi)容,、評(píng)估程序及等級(jí)確認(rèn)、評(píng)估結(jié)果的處理,。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)知癥評(píng)估服務(wù)事項(xiàng),。。

主要內(nèi)容

認(rèn)知癥老人的評(píng)價(jià)原則,；

評(píng)估人員的基本要求及環(huán)境設(shè)施要求,；

評(píng)估的主要內(nèi)容；

評(píng)估程序及等級(jí)確認(rèn),；

評(píng)估結(jié)果的處理等技術(shù)內(nèi)容,。