足療店怎么搞活動(dòng)方案,？

贈(zèng)送小禮品，顧客會(huì)員制,，會(huì)員來(lái)一次返現(xiàn)金券,，但返的現(xiàn)金券要下次才能消費(fèi),，還有就是每次把服務(wù)做到讓顧客滿意

企業(yè)組網(wǎng)方案？

答：企業(yè)組網(wǎng)方案有以下幾種：

方案1：IPSEC VPN

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，IPSEC是一種協(xié)議,，或者說(shuō)是一個(gè)框架?；谠摪踩珔f(xié)議實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程接入,，即為IPSEC VPN。

優(yōu)勢(shì)

IPSEC VPN的應(yīng)用歷時(shí)悠久，技術(shù)和相應(yīng)的設(shè)備也都很成熟,；同時(shí),，其利用對(duì)稱、非對(duì)稱密鑰和摘要算法,，再配合身份認(rèn)證,、加密、完整性校驗(yàn)等手段,，能夠在較大程度上保障安全性,。

劣勢(shì)由于IPSEC VPN需要在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中創(chuàng)建加密虛擬隧道，因此其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和穩(wěn)定性不可控,；同時(shí)也由于其穿越了互聯(lián)網(wǎng),，因此存在被旁路監(jiān)聽(tīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

方案2：SDH專線SDH即Synchronous Digital Hierarchy

（同步數(shù)字體系）專線,，也叫數(shù)字專線,，目前各大運(yùn)營(yíng)商針對(duì)企業(yè)組網(wǎng)所提供的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品。SDH基本等同于利用光纖直連兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)（當(dāng)然在實(shí)際應(yīng)用中,，中間鏈路多為運(yùn)營(yíng)商提供,，且存在復(fù)用的情況）。

優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)定,、部署簡(jiǎn)單,、技術(shù)成熟、維護(hù)成本低,、安全性高劣勢(shì)如中心點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,，將影響分支間的互訪；而如果希望增加冗余度,，可選擇在分支機(jī)構(gòu)之間也部署專線,，但勢(shì)必會(huì)增加成本。

熟食店新開(kāi)業(yè)搞活動(dòng)方案,？

熟食店開(kāi)業(yè)搞活動(dòng)吸引人需要：提前做好宣傳和推廣,。既然是開(kāi)業(yè)搞活動(dòng)，就不能局限于開(kāi)業(yè)那一天,，可以提前做好宣傳和推廣,，讓更多的人知道自己的熟食店開(kāi)業(yè)，也可以提前鎖定一部分客戶,。

可以打折促銷,，推行節(jié)假日活動(dòng)，做好廣告宣傳,，派發(fā)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的傳單等,。

賣建材的店怎么搞活動(dòng)方案？

想要做一個(gè)到位的家居建材活動(dòng)營(yíng)銷方案，必須考慮的全面些,，否則有一些細(xì)節(jié)沒(méi)考慮到，在執(zhí)行方案的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)漏洞,。

企業(yè)如何制定企業(yè)年金方案？

?制定企業(yè)年金方案應(yīng)當(dāng)包括參加人員,、資金籌集與分配的比例和辦法,、賬戶管理、權(quán)益歸屬,、基金管理,、待遇計(jì)發(fā)和支付方式、方案的變更和終止,、組織管理和監(jiān)督方式,、雙方約定的其他事項(xiàng)等內(nèi)容。

實(shí)踐中,，企業(yè)確實(shí)有變更和終止企業(yè)年金方案的需求,。企業(yè)與職工一方可以根據(jù)本企業(yè)情況，按照國(guó)家政策規(guī)定,，經(jīng)協(xié)商一致,，變更企業(yè)年金方案。

企業(yè)降職降薪方案,？

企業(yè)降職降薪指的是對(duì)企業(yè)的某些職位進(jìn)行工資待遇的調(diào)整,。企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況而調(diào)整各個(gè)崗位的工資，這是企業(yè)的一種運(yùn)營(yíng)方式,。

比如說(shuō)企業(yè)要實(shí)行降職降薪,，從總經(jīng)理開(kāi)始，按原工資的10%或者20降幅,，也就是說(shuō),，總經(jīng)理只拿原來(lái)工資的80%，比如說(shuō),，如果總經(jīng)理以前拿一萬(wàn)塊錢(qián),，那么現(xiàn)在每月只能拿8000塊錢(qián)，同樣公司所有的職位都進(jìn)行20%下調(diào)幅度,，公司的部門(mén)經(jīng)理,，如果以前是8000塊錢(qián)那么現(xiàn)在就拿6400元。以此類推直到公司所有人員。這就叫降職降薪,。

企業(yè)盈虧管理方案,？

1、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,，即如何選擇自己既具優(yōu)勢(shì)又有較好的市場(chǎng)空間的行業(yè)或項(xiàng)目,，以避免低層次的重復(fù)建設(shè)而使自己陷入被動(dòng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)之中。

2,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整與變革,，或者說(shuō)企業(yè)盈利模式的選擇與建設(shè)。采用什么樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,，不是一簡(jiǎn)單的形式,，它關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)能力的成長(zhǎng)問(wèn)題。

3,、企業(yè)組織架構(gòu)的現(xiàn)代化,，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，很可能使企業(yè)坐失發(fā)展的良機(jī),。

4,、科技的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，說(shuō)到底還是產(chǎn)品在說(shuō)話,，沒(méi)有科技的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展就缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5,、人才的培養(yǎng)與使用。企業(yè)的盈利能力歸根到底,，還是人才的作用,，有好的營(yíng)利模式而沒(méi)有好的執(zhí)行人才，那也是一句空話,。人才是企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的一個(gè)配套環(huán)節(jié),，必須予以高度重視。

企業(yè)洪災(zāi)賠償方案,？

根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》：企業(yè)因地震,、洪水、泥石流等自然災(zāi)害和不可抗力因素造成的損失,，減除責(zé)任人賠償和保險(xiǎn)賠款后的余額,，依照國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定扣除

企業(yè)用煤保障方案,？

一,、在推進(jìn)電煤中長(zhǎng)期合同全覆蓋工作中將保障鐵路運(yùn)力作為重要內(nèi)容,。鐵路是煤炭運(yùn)輸?shù)墓歉桑哂羞\(yùn)量大,、效率高,、可靠性強(qiáng)、節(jié)能低碳等顯著優(yōu)勢(shì),，在銜接煤炭供需,、保障電煤中長(zhǎng)期合同高效履行等方面發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用。

各地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門(mén)在組織開(kāi)展電煤中長(zhǎng)期合同全覆蓋工作中,，要將運(yùn)力保障作為重要內(nèi)容，督促協(xié)調(diào)多簽有運(yùn)力保障的電煤中長(zhǎng)期合同,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)需有效銜接,，保障發(fā)電供熱用煤的穩(wěn)定可靠供應(yīng)。

二,、做好對(duì)補(bǔ)簽電煤中長(zhǎng)期合同的運(yùn)力保障,。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門(mén)要加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的對(duì)接，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)將新簽訂的發(fā)電供熱煤炭中長(zhǎng)期合同提供給鐵路部門(mén),。

各鐵路局集團(tuán)公司要強(qiáng)化運(yùn)力統(tǒng)籌,，深入挖掘增運(yùn)潛力，做好運(yùn)力銜接準(zhǔn)備,，積極簽訂產(chǎn)運(yùn)需三方合同,，對(duì)補(bǔ)簽的電煤中長(zhǎng)期三方合同做到應(yīng)保盡保。嚴(yán)禁以搶占鐵路運(yùn)力為目的簽訂虛假合同,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)計(jì)入企業(yè)信用記錄,，并在下年度中長(zhǎng)期合同簽訂中實(shí)施限制。

三,、聯(lián)動(dòng)提高電煤中長(zhǎng)期合同履約率,。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門(mén)要健全電煤中長(zhǎng)期合同的履約監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題,。各鐵路局集團(tuán)公司對(duì)于電煤中長(zhǎng)期合同兌現(xiàn)率高,、發(fā)貨均衡的供需企業(yè)，

在2022年度優(yōu)先配置鐵路運(yùn)量,；對(duì)于因供需企業(yè)自身原因?qū)е轮虚L(zhǎng)期合同鐵路運(yùn)量?jī)冬F(xiàn)率低的,，根據(jù)違約程度減少配置2022年度鐵路運(yùn)量。各有關(guān)煤炭,、電力等企業(yè)要強(qiáng)化契約精神,，既要兌現(xiàn)合同總量，也要兌現(xiàn)好月度運(yùn)量,，確保均衡運(yùn)輸,。

企業(yè)員工培訓(xùn)方案,？

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力,。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)范管理,。