企業(yè)級電子商務(wù)軟件的功能,？

前端用戶交易系統(tǒng)：從商品瀏覽,、加入購物車、下單購買,、訂單支付、物流配送、售后維權(quán)都算是最基礎(chǔ)的功能了；能完成從客戶下單,、購買,、交易支付,、發(fā)貨、售后一系列活動,。

后臺電商運(yùn)營系統(tǒng)：商品維護(hù),、促銷方式、數(shù)據(jù)分析,、會員管理等等,；能連接采購供應(yīng)鏈、財務(wù)系統(tǒng),、IT管理,、運(yùn)營維護(hù)、倉儲管理,、物流發(fā)貨,、客服中心的各個部門工作。

金蝶kis是部門級會計(jì)軟件還是企業(yè)級會計(jì)軟件,？

金蝶KIS迷你版和標(biāo)準(zhǔn)版是企業(yè)級的會計(jì)軟件,，可以做全盤財務(wù)賬。

金蝶KIS專業(yè)版是企業(yè)級的會計(jì)軟件,，可以做全盤的財務(wù)和進(jìn)銷存賬,。

未受信任的企業(yè)級軟件有風(fēng)險嗎？

蘋果未受信任的企業(yè)級開發(fā)者一般是沒有危險性的,，在打開軟件時彈出“未受信任的企業(yè)級開發(fā)者”提示,，說明該軟件由“企業(yè)”開發(fā)者創(chuàng)建，只供內(nèi)部使用,，且無法上架到 App Store,。以iPhone 6為例，解決方法如下：

1,、打開設(shè)置應(yīng)用,。

2、設(shè)置界面找到通用選項(xiàng),。

3,、打開描述文件。

4,、找到需要進(jìn)行信用認(rèn)證的應(yīng)用,。

5,、點(diǎn)擊信任即可。

市場推廣方式,？

市場渠道營銷的精髓在于整合,，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式，徹底扁平化,。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,，而是和原有渠道融合，驅(qū)動供應(yīng)鏈快速反應(yīng),。

可以說,，市場渠道營銷的今天，已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品了,，而是賣的是顧客體驗(yàn)和口碑,，賣的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營銷。

前期階段,，確認(rèn)產(chǎn)品,，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備，確認(rèn)跑通,，使用無誤,。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個階段是媒體營銷。

核心在于盡量發(fā)揮每個媒體的優(yōu)勢,，細(xì)致到用戶群體中,，微博、微信,、網(wǎng)站,、EDM、電話,、短信等都不能放棄,，有側(cè)重點(diǎn)，有區(qū)別,，將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）。

第二個階段是渠道零售,。

在這個階段,，企業(yè)重新定義分銷渠道，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,，重點(diǎn)是利益關(guān)系,，區(qū)別線上線下的價格體系。

第三個階段是客戶經(jīng)營。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),，把用戶長時間“鏈接在線”,，多次消費(fèi)。這就牽扯到產(chǎn)品的分類和快速迭代等性質(zhì),，如果再結(jié)合對用戶的全生命周期經(jīng)營就能更好的管理用戶,。

第四個階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷,，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來,，把整個的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺上去。

第五個階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動,。

客戶的營銷需要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動,，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無法開采,，甚為可惜。

市場推廣簡稱,？

1,、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫，意為“顧客滿意”,。

2,、4Ps，即：產(chǎn)品（Product） ,、價格（Price） ,、促銷（Promotion）、通路與配銷 渠道和分銷（Place&Distribution）,。

3,、4Cs，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）,、溝通（Communication）、便利（convenience）,。

4,、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5、STP：在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細(xì)分（Market Segmentation）,、 目標(biāo)市場（Market Targeting）、 市場定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷,。

6、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）、Reaction（反應(yīng)）,、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報）,。

市場推廣策略？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過樣品小包裝，宣傳單頁的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時間內(nèi),，對產(chǎn)品的功效有一個清晰的認(rèn)識和理解，并在活動后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品,；

2、演示：功能的宣傳,，通過主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌；

3,、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁宣傳，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

市場推廣的起源,？

它的產(chǎn)生是在市場發(fā)展和進(jìn)步中演進(jìn)出來的，是指對某個產(chǎn)品性能,，特點(diǎn),，進(jìn)行宣傳，介紹,，是使消費(fèi)者接受,。認(rèn)可，購買,，是銷售,，營銷的手段和方式

怎樣做好市場推廣？

在做市場推廣之前,，先將所需的所有信息收集到一起,。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷,。市場狀況 “市場狀況”這部分應(yīng)包括你對當(dāng)前市場狀況的最理智的描述。2.威脅與機(jī)遇 這一部分是市場狀況部分的擴(kuò)展,，它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆,。3. 市場目標(biāo) 如果你是第一次做市場推廣計(jì)劃，你怎樣才能對具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢,？就從過去開始吧,，參照過去的銷售數(shù)字，幾年來在各個市場的增長數(shù)字,，有代表性的新 客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等,。如果在過去五年中你的總收入累計(jì)增長了80%，那么預(yù)計(jì)明年有20%～25%的增長是比較合理的,，45%就不對了,。你應(yīng)該對未來市場目標(biāo)的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力,，使員工感到迷惑,，也會使客戶更加混亂。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的,，利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來的挫折要好得多,。5. 預(yù)算無論做得好與壞，開展業(yè)務(wù)總是要花錢的,。市場推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分，說明對各種計(jì)劃的事情所作的預(yù)算,。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況,。實(shí)際上，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法,。對于投入成本的估計(jì)要盡量客觀,。對于一些你沒有經(jīng)驗(yàn)的活動，在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%,。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用（員工工作時間）和外部費(fèi)用（花錢的）分開算,。將預(yù)算做成一個Lotus或Excel的工作表，以便改動而達(dá)到最佳效果,。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場推廣計(jì)劃的實(shí)施情況,，要進(jìn)行定期的例會。怎樣在中途對市場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,，你必須具備這種能力。制定可計(jì)量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況,。太多的市場工作是無法量化的,，雖然取得成績但卻不能讓你滿意,，或者確有虛假成分。任何一項(xiàng)市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動,、觀察,、調(diào)整、再行動,，季度例會是最佳方案,。在會議上，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況,。匯報可以是口頭上的,，但要有書面的總結(jié)和摘要。如果事情進(jìn)展沒有計(jì)劃的快,，你無疑要調(diào)整時間表,、預(yù)算或事件本身。這時候,，你必須決定是加強(qiáng)努力,，提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。要從整體的角度作出調(diào)整,，同時,，調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。無論你做出怎樣的決定,，你都要更新你的市場推廣計(jì)劃文檔,，記錄下你對不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù),。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,，所有這些信息對于你制定來年的計(jì)劃是非常有價值的。

企業(yè)級別劃分,？

按照不同的標(biāo)準(zhǔn),，可以將企業(yè)劃分為不同的類型。按信用等級的劃分情況如下：

(1)優(yōu)秀級：(AAA)90分及以上,。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)很好,，經(jīng)營管理狀況好，經(jīng)濟(jì)效益很好,，有很強(qiáng)的清償與支付能力,，市場競爭力強(qiáng)，企業(yè)信譽(yù)度高,。

(2)良好級：(AA)80-89分,。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，經(jīng)營管理狀況較好,，經(jīng)濟(jì)效益良好,，有較強(qiáng)的清償與支付能力,，企業(yè)信譽(yù)度良好。

(3)較好級：(A)70-79分,。企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，經(jīng)營管理狀況尚可，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定,，有一定的清償與支付能力,，企業(yè)信譽(yù)度尚可。

(4)一般級：(BBB)60-69分,。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般,，經(jīng)營管理狀況一般，清償與支付有一定難度,，存在風(fēng)險,。

(5)較差級：(BB)50-59分。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差,，經(jīng)營管理狀況較差,，清償與支付有較大難度，存在較高風(fēng)險,。

(6)差級：(B)49分及以下,。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差，經(jīng)營管理狀況差,，清償與支付有很大難度,，存在高風(fēng)險。

市場推廣是做什么,？

市場推廣是提高產(chǎn)品銷量和知名度,，而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的工作。

?市場推廣的工作職責(zé)是：

?1,、跟蹤行業(yè)發(fā)展，建立保密系統(tǒng)：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善業(yè)主信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),；

?2,、做市場調(diào)研，為公司提供決策依據(jù)：進(jìn)行市場調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購買心理和行為,，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

?3,、為市場的推廣提供意見：通過市場調(diào)研與分析,，為市場推廣計(jì)劃的制定提供建設(shè)性意見,；

?4、制定市場計(jì)劃：制定年度,、季度,、月度市場推廣計(jì)劃，并提出意見和建議,；

?5,、維護(hù)公司形象：維護(hù)公司形象，一切市場推廣活動以公司形象為核心,；

?6,、建立市場部的制度并對其進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)：建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，管理市場推廣團(tuán)隊(duì),，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo),；

?7、通過對市場進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司產(chǎn)品定位提供資料：通過市場調(diào)研,，進(jìn)行市場分析，對產(chǎn)品定位與定價提供建議,，并對市場及消費(fèi)趨勢進(jìn)行預(yù)測,，對公司活動開發(fā)提供市場資料；?

8,、實(shí)施營銷策劃和品牌推廣：在營銷目標(biāo)的指引下,，進(jìn)行營銷策劃與品牌推廣的策劃與實(shí)施，包括廣告,、活動的策劃與實(shí)施,；?

9、合理化分配工作：以精簡與高效為原則,，保證在專業(yè)化的基礎(chǔ)上,，做到工作的合理化分配。