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企業(yè)推廣策劃書案例 企業(yè)推廣策劃書案例范文

2023-07-30 03:53:06企業(yè)推廣1

產(chǎn)品推廣策劃書,?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

⑤廣告宣傳,。

A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等,。

B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語。

產(chǎn)品推廣宣傳策劃書,?

產(chǎn)品推廣宣傳的策劃書:

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

公眾號推廣成功案例,?

借助各類熱點(diǎn)事件不僅可以將公眾號的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)大范圍的傳播,對于品牌產(chǎn)品而言還可以提升知名度與購買量,,不過在日常的文章借勢的過程中,,需要注意的問題有哪些呢?以下:

熱點(diǎn)借勢目的是,?增粉,?還是賣貨?

熱點(diǎn)借勢,,如何快速利用事件流量,?

熱點(diǎn)借勢,如何讓更多人產(chǎn)生共鳴,?

一,、熱點(diǎn)借勢目的是?增粉,?還是賣貨,?

對于時(shí)常學(xué)會運(yùn)用熱點(diǎn)事件來營銷的公眾號主體,每一次文章的借勢目的都會更加明確,。譬如,;娛樂類型的號主,在粉絲量初期的借勢目的就是增加粉絲量,,品牌產(chǎn)品類型的公眾號在前期最好宣傳就是擁有一批高粘度用戶,。

磁力金牛優(yōu)秀推廣案例?

1. 磁力金牛有很多優(yōu)秀的推廣案例,。2. 其中一個(gè)優(yōu)秀的推廣案例是磁力金牛與知名KOL合作,,讓KOL在社交媒體上分享自己使用磁力金牛的經(jīng)驗(yàn)和心得,吸引了大量用戶關(guān)注和試用磁力金牛,。3. 另外,,磁力金牛也通過在線廣告、社交媒體廣告和搜索引擎廣告等多種渠道進(jìn)行推廣,不斷擴(kuò)大品牌知名度和用戶群體,。這些推廣方式都取得了不錯(cuò)的效果,,為磁力金牛的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)策劃書評語,?

你們我的這個(gè)活動策劃書寫的是非常好的,,在活動策劃書里充分發(fā)揮了自己的能力,把活動寫的是非常好的,,希望你們在今后的工作中努力表現(xiàn),,不要辜負(fù)大家對你的信任,你們把這個(gè)活動策劃書能夠?qū)懙倪@么好,,我為你感到高興,,希望你們繼續(xù)努力,把工作時(shí)完成好咯,。

app推廣案例有哪些策略,?

一、基于AARRR用戶生命周期的模型

在對產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營推廣的過程中會出現(xiàn)不同的階段,,我們可以根據(jù)用戶參與行為的深度與類型,,將其概括為AARRR的用戶生命周期模型。分別對應(yīng)的是Acquisition(獲取用戶),,Activation(激活用戶),,Retention(提高留存),Revenue(價(jià)值挖掘),,Referral(傳播與推薦),。

1、獲取用戶(Acquisition):就是推廣拉新,,是用戶從認(rèn)知到理解再到成為產(chǎn)品用戶的過程,。這個(gè)階段需要了解產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群在哪,怎么去吸引用戶,,最大程度的將那些潛在的人群轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的用戶,,并開始使用產(chǎn)品。

2,、激發(fā)活躍(Activation):獲取到的用戶是否有進(jìn)一步的了解產(chǎn)品,?這個(gè)時(shí)候我們可以通過引導(dǎo)用戶進(jìn)行”指定操作“,讓新增用戶快速了解產(chǎn)品,,并成為產(chǎn)品的活躍用戶,。我們可以通過對產(chǎn)品界面/文案的優(yōu)化,新手引導(dǎo),,優(yōu)惠激勵(lì)等手段,,提升用戶激活的轉(zhuǎn)化率,。

3、提高留存(Retention):在解決用戶活躍的問題后,,還需要解決一個(gè)問題,,那就是如何留住用戶。如果一款產(chǎn)品缺乏粘性的話,,那么將會導(dǎo)致用戶流失嚴(yán)重,,逐漸的用戶數(shù)量會慢慢的減少。用戶留存率是非常重要的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),,主要是針對“用戶流失”的問題,,提高用戶對產(chǎn)品的粘性,以及衡量一款產(chǎn)品是否健康發(fā)展,。

4,、價(jià)值挖掘(Revenue):盈利是整個(gè)用戶運(yùn)營的核心目標(biāo),絕大數(shù)的APP開發(fā)就是為了盈利,,即便是免費(fèi)的APP,,也有其盈利的模式,。APP的收入來源主要有三種:付費(fèi)應(yīng)用,、應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)、廣告,。付費(fèi)應(yīng)用在國內(nèi)接受程度比較低,,所以國內(nèi)幾乎都是免費(fèi)應(yīng)用;應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)和廣告是國內(nèi)大部分APP的盈利模式,。但無論是哪一種,,盈利的方式最終都是直接或者間接的來源于用戶,所以,,前面提到的獲取用戶,、激活用戶活躍、提高用戶留存,,對于增加收入來說是必須的基礎(chǔ),。用戶的基數(shù)大了,收入才有可能增加,。

5,、傳播與推薦(Referral):也可以稱之為自傳播或者病毒傳播,指的是利用現(xiàn)有用戶的社交影響力把產(chǎn)品的信息像病毒一樣的傳播出去,,在社交網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天,,我們可以通過各種新奇的方式去進(jìn)行產(chǎn)品傳播:比如用戶邀請環(huán)節(jié)中的”老帶新活動“,垂直領(lǐng)域的社群運(yùn)營,,H5營銷傳播等,。讓老用戶推廣我們的產(chǎn)品,,吸引更多的潛在用戶。好的產(chǎn)品一定是自帶傳播基因的,,否則產(chǎn)品很難長久的存活下去,。

二、APP運(yùn)營推廣的五個(gè)層面

APP運(yùn)營按照分工和種類來進(jìn)行劃分,,可以分為比較基礎(chǔ)的五個(gè)層面:產(chǎn)品運(yùn)營,、用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營,、活動運(yùn)營,、渠道運(yùn)營。下面向大家簡單的介紹一下:

1,、產(chǎn)品運(yùn)營

產(chǎn)品運(yùn)營是整個(gè)運(yùn)營工作的根本,,是不可忽視的部分。工作包括需要明確產(chǎn)品的定位是什么,、知道產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是什么類型,、產(chǎn)品是否正常等。這方面的運(yùn)營以用戶的體驗(yàn)為主,,無論產(chǎn)品更新?lián)Q代多少次,,其目的就是為了優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

2,、用戶運(yùn)營

用戶運(yùn)營就是對用戶進(jìn)行維護(hù),,從而達(dá)到擴(kuò)大用戶數(shù)、提高用戶的留存以及提升用戶的活躍度目的,。簡單來說就是需要知道產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是哪些,、在哪里、為什么用戶會使用產(chǎn)品,、用戶的使用情況怎么樣,、使用產(chǎn)品之后用戶的反饋情況等。這一方面主要是根據(jù)用戶使用產(chǎn)品的情況,,來對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,,以及調(diào)整推廣策略。

3,、內(nèi)容運(yùn)營

內(nèi)容運(yùn)營主要的工作是對產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行策劃,、編輯、優(yōu)化,、發(fā)布等,,這方面的目的是向用戶推出與產(chǎn)品相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值與作用,,增加用戶對產(chǎn)品的信任度,。內(nèi)容運(yùn)營最好是持續(xù)更新內(nèi)容,,一成不變的內(nèi)容運(yùn)營,會讓用戶反感,,不利于APP的發(fā)展,。

4、活動運(yùn)營

活動運(yùn)營是很多APP產(chǎn)品都會使用的一種運(yùn)營推廣方式,,目前比較流行的活動運(yùn)營是“邀請活動”,,就是通過活動獎(jiǎng)勵(lì)來促使現(xiàn)有用戶去邀請其他潛在用戶方式,有一定的幾率會形成“病毒式的傳播效應(yīng)”(使用openinstall的“免填邀請碼”功能,,能夠?qū)⒀埢顒拥男Ч畲蠡?。這方面的運(yùn)營目的是宣傳產(chǎn)品、吸引更多的用戶,、提升用戶的參與度等,,是提升各種APP數(shù)據(jù)指標(biāo)最有效的辦法。

5,、渠道運(yùn)營

APP運(yùn)營推廣離不開渠道推廣,,這是一直拉新的主要手段,通過商務(wù)合作,、產(chǎn)品合作,、渠道合作等方式,對產(chǎn)品進(jìn)行推廣,,從而達(dá)到產(chǎn)品的曝光,、以及獲取流量和用戶。主要的工作包括挖掘渠道,、渠道評估、維護(hù)渠道等,。

三,、用戶調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

1、用戶調(diào)研通常分兩種:

一種是間接調(diào)研,,即不直接接觸用戶,,而是從用戶使用的軌跡來尋找規(guī)律,比如用戶使用產(chǎn)品的次數(shù),、在線使用時(shí)長,、不同頁面間跳轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)、流失用戶特點(diǎn)等,。

另一種是直接調(diào)研,,直接與用戶溝通,包括問卷,、訪談等形式,,直接獲取用戶的使用情況,,以及用戶反饋。

2,、數(shù)據(jù)來源

在我們做數(shù)據(jù)分析之前,,必須得有數(shù)據(jù)提供給我們分析,所以我們應(yīng)該先拿到數(shù)據(jù),。

數(shù)據(jù)的來源主要有兩種:

自帶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)——APP公司自帶的數(shù)據(jù)是最可靠,、最適合的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式,一般而言,,有條件的情況下都是以這種內(nèi)部數(shù)據(jù)為準(zhǔn)開展數(shù)據(jù)分析的,,但搭建一個(gè)BI人工成本和管理成本較高;

第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具——這是一種借助外部工具來統(tǒng)計(jì)獲取數(shù)據(jù)的方式,,通過集成SDK的方法,,直接接入第三方統(tǒng)計(jì)工具;

常見的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具有:

國外:adjust,、AppsFlyer等

國內(nèi):百度統(tǒng)計(jì),、TalkingData、openinstall等

3,、數(shù)據(jù)分析

在APP運(yùn)營推廣過程中數(shù)據(jù)分析是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,是每一個(gè)運(yùn)營推廣人員需要掌握的一項(xiàng)技能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,一切以數(shù)據(jù)說話,,數(shù)據(jù)是最能夠直觀反映出APP運(yùn)營推廣實(shí)際效果的有利依據(jù),比如根據(jù)新增用戶,、用戶留存,、用戶活躍等數(shù)據(jù)可以了解各種渠道推廣帶來的效果如何;用戶打開產(chǎn)品的次數(shù),、使用的時(shí)長等用戶行為數(shù)據(jù)可以看出用戶對產(chǎn)品的依賴程度,、以及分析用戶流失的原因等。

結(jié)語

想要做好APP運(yùn)營推廣,,就必須要將產(chǎn)品,、運(yùn)營推廣、用戶三者結(jié)合起來,。

1,、首先產(chǎn)品的質(zhì)量必須要過關(guān),給用戶一個(gè)不錯(cuò)的使用體驗(yàn),;

2,、在選擇APP運(yùn)營推廣方式的時(shí)候一定要結(jié)合產(chǎn)品的需求與用戶的需求 ,有針對性的對APP進(jìn)行運(yùn)營推廣,;

3,、根據(jù)用戶調(diào)研與數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)論來調(diào)整APP運(yùn)營推廣策略,,以及優(yōu)化產(chǎn)品等。

傳統(tǒng)文化推廣成功案例,?

,,攜手電影《姜子牙》一起讓新春歡樂升級,打造品牌首個(gè)動漫形象IP,,相信將贏得眾多“二次元人士”的喜愛,,瀘州老窖特曲在年輕人的心中又更近了一步?!白趲熉?lián)袂 · 一戰(zhàn)封神”,、“太公在此,酒等了”,,“做自己的神”……瀘州老窖特曲總能找到一些有趣又令人驚喜的方式來展現(xiàn)自己,,這也正是瀘州老窖特曲的獨(dú)特之處,它充滿年輕人的活力與天馬行空,,因此才能走到他們之中,,了解他們的喜好,讓他們產(chǎn)生揮之不去的熱愛,。

產(chǎn)品推廣案例創(chuàng)新思路,?

哈佛商學(xué)院教授克里斯滕森在《創(chuàng)新者的窘境》中對“顛覆”進(jìn)行了定義,顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品簡而言之可以理解為能給開辟一片新的市場或者能給現(xiàn)有產(chǎn)品更簡單,、更方便,、更低價(jià)的替代品。前者我們理解為新市場顛覆,,后者我們理解為低端顛覆式,。

Uber顛覆出租車、谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告顛覆雅虎橫幅廣告,、360顛覆PC安全軟件等都屬于顛覆式創(chuàng)新的例子,。

Uber提供了更方便、更便宜的打車服務(wù),,解決了路邊招手打車,甚至打車難的問題,。

谷歌廣告服務(wù)adwords提供自助服務(wù)式廣告產(chǎn)品解決了廣告主在雅虎無力支付至少5000美元,、廣告購買至少10000美元的巨額橫幅廣告費(fèi)用的問題。

360通過免費(fèi)模式,,顛覆安全軟件付費(fèi)問題,。

有沒有發(fā)現(xiàn),具有顛覆性的是商業(yè)模式,,而非產(chǎn)品,。如果想顛覆式創(chuàng)新,,首先需要做的是梳理清楚現(xiàn)有的商業(yè)模式,從商業(yè)模式上尋求突破,。產(chǎn)品則扮演著商業(yè)模式的“皮骨”,。

企業(yè)格言的案例?

  ——李健熙:韓國三星集團(tuán)會長

  “生魚片理論”,,意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣,,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成“干魚片”,,就難以脫手了,。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理,要在市場競爭展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場,,放到零售架上,。這樣,就能賺取由額外的時(shí)間差帶來的高價(jià)格,。但你只要遲到兩個(gè)月,,就毫無競爭優(yōu)勢可言。

抖音音樂人推廣案例,?

舊夢一場》在抖音走紅,,可視化宣推路徑讓原創(chuàng)音樂出圈

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