請介紹下網(wǎng)絡公司的營銷顧問？

人物簡介：

李辰，網(wǎng)絡營銷顧問,、國內知名網(wǎng)絡營銷推廣人。獨承個性營銷策略,，賦有高效推廣手段。一度被譽為：中國網(wǎng)絡營銷行業(yè)領跑者,。其與時俱進的高效網(wǎng)絡營銷經驗及方法被業(yè)內人士所極力追捧,。擁有長達六年之久的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經驗，掌握最新的網(wǎng)絡營銷模式,，具備最強的網(wǎng)絡營銷技術,。長期致力于北京網(wǎng)絡營銷、企業(yè)營銷推廣,、品牌營銷策劃,、整合營銷傳播等方面的研究與實戰(zhàn)工作之中。

在從事六年的網(wǎng)絡營銷工作及營銷模式的創(chuàng)新之余,，李辰先生還為數(shù)百家企業(yè)及網(wǎng)站做過深度的網(wǎng)絡營銷診斷與咨詢工作,，促成這些企業(yè)與網(wǎng)站收益上的實質性提高。還曾策劃并參與過多個網(wǎng)絡事件的炒作,，如“某某哥,、某某姐”等，在一些著名網(wǎng)絡事件的背后,，我們都可以找到李辰先生操盤的身影,。其不俗的宣傳策略，成就了多個熱點話題人物,。

對話李辰：

李辰首次公開暢談自己的營銷心得,，他指出網(wǎng)絡營銷是現(xiàn)在電子商務的核心，信息的傳遞,，企業(yè)的開展,，信息流的推送。網(wǎng)絡營銷目前還未被大眾認可和接受,，甚至于還有一部分人將營銷誤解為傳銷,。大眾對于網(wǎng)絡營銷的概念還不熟知，可以說他是先吃螃蟹的人,。網(wǎng)絡營銷是市場營銷的升級,，宣傳方法的變革。目前大多數(shù)企業(yè)對于網(wǎng)絡營銷存在很強烈的急迫性,。網(wǎng)絡營銷在某種意義上說也可以類到業(yè)務的層面,，但是網(wǎng)絡營銷目前還沒有被全面認可,。

在與李辰先生簡單的對話中，我們不難捕捉到其對互聯(lián)網(wǎng)與營銷的高度熱忱,。當我詢問他互聯(lián)網(wǎng)的潛發(fā)力到底有多龐大？所謂營銷又是什么,？李辰總是洋溢著信心告訴我們“在互聯(lián)網(wǎng)上,，只有你想不到的，沒有做不到的事情”,?！叭欢鵂I銷是一種理念，只要把這種理念融入到思想和行為當中,，便可以借各種事物來營銷,。”這足以證明李辰今天的成就并非鬼使神差,，而是有高度的信仰和明確的方向的,。如今它已是李辰先生標志性的名言，也成為了業(yè)內群眾一呼百應的真理,。

企業(yè)營銷建議,？

企業(yè)營銷提出三點建議

一、明確好營銷策劃目標

人沒有目標就像是一只無頭蒼蠅,，到處亂飛,，撞得自己頭破血流，企業(yè)沒有目標就像是失去方向的汽車,，橫沖直撞隨時都有車毀人亡的危險,，最好的企業(yè)營銷策劃第一步就是為企業(yè)的發(fā)展樹立目標，例如確定好企業(yè)的經營方向,，制定好企業(yè)每一個發(fā)展階段的階段性策略等等,。

二、做好企業(yè)營銷的策略

企業(yè)想要發(fā)展就得營銷自己的品牌,，不會自我營銷就會失敗在市場競爭之中,，國內專業(yè)的營銷策劃在在制定營銷策略的時候一般都是先將自己的廣告策劃做好，廣告是營銷最主要的手段,，然后我們要選擇好我們的營銷渠道,，保證我們的銷售過程能夠不出遺漏。

三,、做好我們的產品策略

企業(yè)所做的產品能不能被客戶所接受,，就意味著這個企業(yè)能不能存活，我們在制定企業(yè)營銷策劃的時候,，做好我們的產品策略關乎到我們能不能下活我們手里面的棋,，要想制定好產品策略首先得做好產品定位,，然后提高產品質量，做好這兩個基礎工作之后就要考慮我們產品的品牌,、包裝以及服務等等因素,，這樣才能做好我們的企業(yè)營銷策劃。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆。

企業(yè)營銷的特點,？

1,、無差異市場營銷觀念：

實質：表現(xiàn)企業(yè)在市場細分之后，不考慮各子市場的特征,，而是注重子市場的共性,，決定只推出單位一產品，運用單一的市場營銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點在于：產品的品種、規(guī)格,、格式簡單,，有利于標準化與大規(guī)模生產，有利于降低生產,、存貨,、運輸、研究,、促銷等成本費用,。

適用條件：用于標準化與大規(guī)模生產。

2,、差異市場營銷經營觀念：

實質：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時為幾個子市場服務,，設計不同的產品，并在渠道,、促銷和定價方面都加以相應的改變,，以適應各個子市場的需要。

特點：從環(huán)境影響上看，企業(yè)的產品種類同時也在幾個子市場占有優(yōu)勢,，就會提高消費者對企業(yè)的信任感,，進而提高重復購買路率，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產品線進行銷售,，通常會使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時為幾個子市場服務。

3,、集中市場營銷的經營觀念：

實質：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個或少數(shù)幾個性質相似的子市場作為目標市場，試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率,。

特點：如果子市場選擇得多，企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。

適用條件：實行集中市場營銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進入新市場的大企業(yè)，由于生產和市場營銷方面實現(xiàn)專業(yè)化,，可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位,。

企業(yè)如何限制營銷？

市場營銷控制的四種方法：年度計劃控制,、盈利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制?！　?/p>

1,、年度計劃控制，是指企業(yè)在本年度內采取控制步驟,，檢查實際績效與計劃之間是否有偏差,，并采取改進控制，以確保市場營銷計劃的實現(xiàn)與完成,?！　?/p>

2、盈利能力控制,，就是指企業(yè)衡量各種產品,、地區(qū)、顧客群,、分銷渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力,，以幫助管理者決定哪些產品或者營銷活動應該擴大、收縮或取消,?！　?/p>

3、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來管理銷售隊伍、廣告,、促銷和分銷等績效不佳的營銷實體活動,，效率控制的目的是提高銷售人員推銷、廣告,、銷售促進和分銷等市場營銷活動的效率,。　　

4,、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經營戰(zhàn)略的實施過程中,，檢查企業(yè)為達到目標所進行的各項活動的進展情況，評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,，把它與既定的戰(zhàn)略目標與績效標準相比較,，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產生偏差的原因,，糾正偏差,，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當前所處的內外環(huán)境、企業(yè)目標協(xié)調一致,，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn),。

不同企業(yè)營銷流程？

一,、市場營銷活動流程

1.市場機會分析

包括外部分析和內部分析,。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經營活動分析，內部分析則是指的對企業(yè)自身能力進行分析,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，7*24h實時監(jiān)測市場內外部環(huán)境，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境,、經濟環(huán)境,、社會自然環(huán)境、技術環(huán)境等方面的外部環(huán)境動態(tài)變化,，為企業(yè)把握市場商機,，輔助決策。

2.市場細分

這是選擇目標市場的基礎工作,，指的是按照某種標準將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,，然后每一個顧客群構成一個子市場，在不同子市場之間,，需求又存在著明顯的差別,。

3.目標市場選擇

這點比較簡單，就是估計每個細分市場的吸引力程度,，并有選擇的進入一個或多個細分市場,。

4.市場定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產品特點,，特定的使用場合及用途等進行定位，重在區(qū)別于競品,，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,。

5.4Ps(營銷組合)

即產品（Product）、價格（Price）,、渠道（Place）,、促銷（Promotion）。

6.確定營銷計劃

7.產品生產

8.營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)

9.售后服務,，信息反饋

二,、市場營銷活動步驟

1.分析市場機會

2.選擇目標市場

3.確定市場營銷策略

目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強競爭能力,，更好地適應營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經濟效果。

4.市場營銷活動管理

隨著市場營銷活動的不斷深入,，會暴露出各種各樣的問題,，因此就會要求企業(yè)采取措施對營銷活動進行管理。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，對企業(yè)營銷過程可實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測，對營銷前后及過程中傳播情況,、口碑變化,、用戶互動等量化分析，便于企業(yè)及時調整及決策支持,，為營銷活動助力,。

企業(yè)營銷矩陣分析？

矩陣式營銷（Matrix Marketing）,，主要圍繞企業(yè)實際經營發(fā)展過程中多維度需求,，提出了六大模塊來實現(xiàn)完善營銷體系的構建,同時落地取得結果，包括策劃定位系統(tǒng),、營銷展示系統(tǒng),、精英團隊系統(tǒng)、精準推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),、高效轉化系統(tǒng)。矩陣式營銷2015年由私董匯創(chuàng)始人王敏逸多年品牌運營,實戰(zhàn)營銷經驗結合商業(yè)理論,建立的一套切實可行的創(chuàng)新互通互融的營銷實戰(zhàn)指導理論模型.

矩陣式營銷理論誕生于21世紀的中國,，是基于中國在互聯(lián)網(wǎng)經濟,、共享經濟、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng),、眾籌、產業(yè)投行、資本運作等商業(yè)運營變更浪潮下眾多品牌建設及營銷運用的相關問題,。私董匯王敏逸提出的新的企業(yè)實戰(zhàn)營銷理論體系,，適用于直面互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)競爭激烈的市場下,真正意義的一套切實可行的實用營銷模型。

矩陣式營銷的理念,，并不是簡單根據(jù)企業(yè)品牌,、戰(zhàn)略、推廣,、團隊,、運營等工作模塊或者線上線下各類渠道單一的去形成組合，而是把企業(yè)經營的幾個重要因素自身優(yōu)勢結合管理,，策略,，方法，內容,，效果進行有效的融合,，形成一個網(wǎng)狀的立體營銷組合，通過實戰(zhàn)運用從而助推企業(yè)發(fā)展,，建立品牌,，擴展渠道的有效模型，稱之為矩陣式營銷,。

矩陣式營銷理論可拆分為六大獨立的理論模塊,，策劃定位系統(tǒng)、營銷展示系統(tǒng),、精英團隊系統(tǒng),、精準推廣系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和高效轉化系統(tǒng),。每一個系統(tǒng)又為一個獨立的運營版塊可以進行深入研究,。六大版塊缺一不可，同時相輔相成,，融合企業(yè)內外資源成為矩陣式營銷系統(tǒng),，企業(yè)可通過對照審視檢查和完善矩陣式營銷體系的版塊來強化企業(yè)自身在各個方面的經營現(xiàn)狀，建立營銷體系及提升實際經營能力,。

哪些企業(yè)綠色營銷,？

綠色營銷對保護環(huán)境、節(jié)能減排,、增強消費者信任,、提升產品品牌都有很大的幫助，采用綠色營銷的企業(yè)有著光明的未來,，至善唯美國際品牌顧問機構善于根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀提出有效地綠色營銷策略,，使企業(yè)以更快更穩(wěn)健的姿態(tài)不斷發(fā)展,。

網(wǎng)絡公司招聘對于企業(yè)的優(yōu)缺點？

網(wǎng)絡招聘之所以受到眾多企業(yè)的青睞,，是因為它具有較多的優(yōu)點：

1. 招聘成本比較低,。

2. 網(wǎng)絡招聘比較方便也比較快捷。

3. 獲得的簡歷量多,、覆蓋而廣,、互動性強、不受時間和空間因素的制約等,。

網(wǎng)絡招聘存在的缺陷：

1. 網(wǎng)絡招聘人才層次受限,，并非通過網(wǎng)絡招聘就能招到任何人。

2. 求職者良莠不齊,，增加了招聘者的工作量和工作強度

3. 部分求職者提供虛假信息,，增加了人員甄選的難度。

實踐證明,，網(wǎng)絡招聘管理系統(tǒng)可以把人力資源管理部門從煩瑣的招聘工作中解放出來,，招聘管理的電子化是未來發(fā)展的趨勢。

企業(yè)與企業(yè)之間的營銷模式,？

營銷模式的核心是相比競爭對手,，能為消費者提供更多、更新的價值,。作為企業(yè)營銷的一種模式,，本文將企業(yè)在競爭過程中能夠常用到的八種營銷模式詳解如下：

模式一：目標營銷模式

隨著消費者需求的日益多樣化和差異化，如果一個企業(yè)能夠在品牌的整體規(guī)劃下,，在深入、科學的市場調研的基礎上,，開發(fā)出多種多樣的產品,，每一種產品都會針對某一個子群體(焦點群體)進行產品策劃、包裝設計,、價格定位,、分銷策劃和廣告活動，那么每一種產品的個性和產品利益就會更加一致,，照顧到它所針對的消費者的特殊需求,，自然會獲得這個群體的信任和信賴。

模式二：體驗式營銷模式

體驗營銷是從消費者的感官,、情感,、思想、行為和聯(lián)系五個方面重新定義和設計營銷中的思維方式,。這種營銷模式的特點是消費者在消費中既有理性又有感性,，消費者在整個消費過程中的體驗是研究消費者行為和企業(yè)品牌管理的關鍵,。

模式三：一對一營銷模式

第三種營銷模式是以“顧客份額”為中心，與顧客互動對話以及“定制化”,。

模式四：關系營銷模式

這種營銷模式將營銷活動視為企業(yè)與消費者,、供應商、經銷商,、競爭對手,、政府機構和其他公眾互動的過程。企業(yè)營銷活動的核心是在這些公眾之間建立和發(fā)展良好的關系,。

模式五：品牌營銷模式

一般來說,，在任何類型的市場中，消費者對產品信息的占有都弱于生產者,；這種現(xiàn)象的存在使得交易中的弱勢方由于信息不完全而對交易缺乏信心,。對于交易來說，成本高,，解決方案就是品牌,。

模式六：深度營銷模式

深度營銷模式的核心，就是要抓住“深”做文章,。它是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的,、互動的,、更加人性化的營銷新模式。

模式七：情感營銷模式

它是把消費者本人情感差別和要求做為企業(yè)品牌推廣發(fā)展戰(zhàn)略的情感營銷關鍵,，根據(jù)依靠情感包裝,、情感營銷、情感廣告詞,、情感用戶評價,、情感設計方案等對策來完成企業(yè)的經營目標。

模式八：饑餓營銷模式

它是指產品提供者為了調節(jié)供求關系,，制造供不應求的假象,，維持產品形象和較高的售價和利潤率，而故意降低產量的營銷策略,。