企業(yè)精神理念？

1,、企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，EMBA,、MBA等主流商管教育均對(duì)企業(yè)文化理念有所介紹,。

2、企業(yè)精神是企業(yè)文化理念的集中反映,，是企業(yè)文化的核心,。企業(yè)精神應(yīng)具有獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新性，應(yīng)有自己的特色,，已被越來(lái)越多的人所認(rèn)同,。企業(yè)理念對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起的作用，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)發(fā)展所起的作用越來(lái)越顯著,。

3、企業(yè)理念不僅能夠直接影響到社會(huì)的進(jìn)步,，而且還通過(guò)它所塑造出來(lái)的員工,，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生間接影響。

什么企業(yè)精神,？

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì),、任務(wù)、宗旨,、時(shí)代要求和發(fā)展方向,，并經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位,。企業(yè)精神以?xún)r(jià)值觀念為基礎(chǔ)、以?xún)r(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、管理制度、道德風(fēng)尚,、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用,?？梢哉f(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,。如狼性企業(yè)精神就貫穿華為整個(gè)企業(yè),，上到公司總裁，下到基層員工,，在工作中普遍注重高效,、拼搏，使得企業(yè)能夠在激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

鐵路企業(yè)精神,？

鐵路精神是安全優(yōu)質(zhì),、興路強(qiáng)國(guó)。

安全是鐵路人的首要職責(zé),。安全決定市場(chǎng)，決定效益,，是鐵路的生存之本,，與鐵路人的利益緊密相關(guān)?！鞍踩珒?yōu)質(zhì)”體現(xiàn)了鐵路行業(yè)的首要職責(zé)和本質(zhì)屬性,，“興路強(qiáng)國(guó)”體現(xiàn)了鐵路的目標(biāo)追求和神圣使命。

新時(shí)期鐵路精神是反映社會(huì)主義核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,，是鐵路職工共同的理想信念、價(jià)值追求和行為規(guī)

zara企業(yè)精神,？

就是快銷(xiāo)時(shí)尚單品，用最少的錢(qián)最快的速度感受時(shí)尚

企業(yè)精神口號(hào),？

企業(yè)精神口號(hào)是：

1、陽(yáng)光不止,，能源無(wú)限,。

2,、同質(zhì)商品價(jià)不高,，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

3,、投入精當(dāng),，控制精細(xì),。

4,、勇敢揮灑斗志,，成就夢(mèng)想。

5,、夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人,。

6,、企業(yè)管理,，人人有責(zé)！

7,、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò),。

8,、光明照亮大家,，真情溫暖心田,。

9、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

10,、昨天，我們?yōu)楣蚕矶?；今天,，開(kāi)拓創(chuàng)新使我們壯大。

阿迪達(dá)斯企業(yè)精神,？

多年來(lái),，阿迪達(dá)斯公司之所以能牢牢地吸引顧客,，不斷地拓展市場(chǎng)，其中,，永不停息的創(chuàng)新精神就是阿迪達(dá)斯公司成功的關(guān)鍵所在,，阿迪達(dá)斯常說(shuō):現(xiàn)代的體育運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展,，體育用品的生產(chǎn),，必須時(shí)刻注意改進(jìn)產(chǎn)品，以適應(yīng)顧客的需求,，否則就有被擊垮的危險(xiǎn)。

一次，阿迪達(dá)斯公司發(fā)現(xiàn)足球鞋的重量與運(yùn)動(dòng)員的體力消耗有著必然的聯(lián)系，在每場(chǎng)比賽中，平均每個(gè)運(yùn)動(dòng)員要在球場(chǎng)上跑一萬(wàn)步,，如果每只鞋子能減輕100克,，那么,，就可以大大降低運(yùn)動(dòng)員的體力消耗，提高他們的拼搏能力,。

阿迪達(dá)斯經(jīng)過(guò)觀察，發(fā)現(xiàn)使足球鞋分量重的主要原因是足球鞋上的金屬鞋尖,，而在每場(chǎng)比賽中，就是最能拼殺的前鋒,，可能踢觸到足球的時(shí)間，也只有4分鐘左右,。

怎么樣才能把鞋的重量減輕一些,，成了阿迪達(dá)斯日思夜想的事。

經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,，他們果斷地去掉了鞋子上的金屬鞋尖,，設(shè)計(jì)出了比原來(lái)輕一半的新式足球鞋,，這種鞋一投放市場(chǎng)就立即受到好評(píng)，足球運(yùn)動(dòng)員和足球愛(ài)好者們紛紛爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi),。

1954年世界杯足球賽在瑞士舉行,，阿迪達(dá)斯公司抓住開(kāi)賽前的機(jī)會(huì)，深入到運(yùn)動(dòng)員中間,，廣泛地聽(tīng)取運(yùn)動(dòng)員的意見(jiàn)和要求后,，非常迅速地研制了一種可以更換鞋底的足球鞋。決賽那天,，伯爾尼的萬(wàn)克多夫體育場(chǎng)上一片泥濘,，賽場(chǎng)上的匈牙利隊(duì)員奔跑起來(lái)非常費(fèi)勁，狼狽不堪,，而穿著阿迪達(dá)斯公司生產(chǎn)的新球鞋的德國(guó)隊(duì)員,，卻依然雄姿勃勃，健步如飛,，比賽結(jié)果,，德國(guó)隊(duì)第一次登上了世界冠軍的寶座，就這樣阿迪達(dá)斯的足球鞋被更多人認(rèn)識(shí)了,。

另外,，阿迪達(dá)斯公司還十分注重青年服裝的潮流，在花樣及色彩上不斷更新,，使人們目不暇接,，難怪人們說(shuō)，很難看到同一樣式的阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)衣,。后來(lái),，他們又進(jìn)一步研究出一百五十多種新產(chǎn)品，在1986年的歐洲運(yùn)動(dòng)服裝博覽會(huì)上推出,，贏得好評(píng),。

多年來(lái)，阿迪達(dá)斯公司開(kāi)發(fā)了一種又一種受人歡迎的產(chǎn)品,，其中包括橡皮凸輪底球鞋,，適合雪地草地比賽的各類(lèi)球鞋，以塑料代替皮革的球鞋,。等等……

這都是他們不斷創(chuàng)新,，努力奮斗的結(jié)果。非常值得現(xiàn)代企業(yè)的學(xué)習(xí),。

創(chuàng)新永不停歇,！

華為企業(yè)精神？

企業(yè)文化一：像狼一樣進(jìn)攻

任正非明確提出狼性生存法則：“企業(yè)要發(fā)展就要發(fā)展一批狼，狼有三大特征,，一是敏銳的嗅覺(jué),；二是不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神,；三是群體奮斗意識(shí),。”這三個(gè)品質(zhì)正是華為狼性文化的精髓,。

企業(yè)文化二：以?shī)^斗者為本

根據(jù)華為人的理解,，奮斗者首先能夠?yàn)樗?wù)的企業(yè)、客戶(hù)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,；奮斗者會(huì)通過(guò)自己的努力和付出,，提升個(gè)人的總和能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就,；奮斗者是能為整個(gè)社會(huì)前進(jìn)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn),。

企業(yè)文化三：燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰

任正非曾經(jīng)在《至新員工書(shū)》中寫(xiě)到：“您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有您想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,，您不能對(duì)這方面期待太高,。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的,，只要您不懈的努力，您的主管會(huì)了解您的,。要承受得起做好事反而受委屈,，燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰，這是華為人對(duì)待委屈挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則,。沒(méi)有一定的承受能力,，今后如何能做大梁?！?/p>

企業(yè)文化四：做好自我批評(píng)的工作

實(shí)際上,，無(wú)論是自我反省，還是自我批評(píng),，都和華為的危機(jī)意識(shí)有關(guān),。通過(guò)制度上的變革和約束，有效的提升員工進(jìn)行自我批評(píng)和積極性,，也確保了華為公司內(nèi)部形成良好的自我批評(píng)的氛圍,。華為創(chuàng)造“心聲社區(qū)”，在這個(gè)開(kāi)放的社區(qū)里,，任何人都可以對(duì)他人提出中肯的批評(píng),，也可以在里面做自我檢討、自我分析,。

企業(yè)文化五：奉獻(xiàn)精神存在于每一個(gè)華為人的基因

華為將員工的奉獻(xiàn)精神從過(guò)去的“干了多少工作,、吃了多少苦,、為企業(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值”狹隘的觀念中掙脫出來(lái)，讓員工不僅要對(duì)自己的工作,、對(duì)自己所在的工作崗位負(fù)責(zé)，還要對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),，更重要的是員工要將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,，要將個(gè)人的責(zé)任感與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感結(jié)合起來(lái),，通過(guò)自身的努力和奉獻(xiàn)，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)地位以及社會(huì)影響力。

企業(yè)文化六：把握《華為基本法》的基本理論

實(shí)際上,，《華為基本法》主體結(jié)構(gòu)由兩部分構(gòu)成,，一是核心價(jià)值觀，它強(qiáng)調(diào)追求什么,，不追求什么，以及為什么要有這樣的追求,，這是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,；二是基本政策體系,，它強(qiáng)調(diào)如何追求,，即系統(tǒng)的做事原則，涵蓋了企業(yè)的決策系統(tǒng),、行為準(zhǔn)則等內(nèi)容,，這是華為企業(yè)文化的具體表現(xiàn),。仔細(xì)進(jìn)行分析,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)部分中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠體現(xiàn)出華為與眾不同的文化特質(zhì)。

企業(yè)文化七：狼性文化中的人性化管理

企業(yè)的管理最終都是對(duì)人的管理,，人是企業(yè)中最重要的因素,，因此華為一直強(qiáng)調(diào)要保護(hù)個(gè)人的利益,，要給予員工更多的尊重和信任,。狼性文化雖然有助于提升員工的工作狀態(tài)，但是也對(duì)員工的生活帶來(lái)了很多負(fù)面影響,。一個(gè)好的企業(yè)不僅應(yīng)該具備好的制度,，還要注重人文情懷，要具備足夠的人情味,，不僅對(duì)員工的工作要關(guān)心,，對(duì)員工的生活也要關(guān)心，這樣能夠讓員工更容易產(chǎn)生主人翁意識(shí)和歸屬感,。

企業(yè)文化八：用誠(chéng)信來(lái)打造企業(yè)的品牌

多年來(lái),，任正非始終堅(jiān)持誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做生意的原則,，從來(lái)不會(huì)對(duì)客戶(hù)弄虛作假,，不會(huì)刻意將一些殘次品賣(mài)給客戶(hù)。華為走到今天，就是靠著對(duì)客戶(hù)需求給予宗教般的信仰和敬畏,，堅(jiān)持把對(duì)客戶(hù)的誠(chéng)信做到極致,。

企業(yè)文化九：公平不是搞平均主義

華為不提倡絕對(duì)的公平主義，也不贊成實(shí)行平均主義的企業(yè)文化,。華為只負(fù)責(zé)為員工創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這種公平制度的公平性主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：遵循價(jià)值規(guī)律,，按外部人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律決定公司的價(jià)值分配政策；引入內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，確保機(jī)會(huì)均等,，而在分配上充分拉開(kāi)差距,；樹(shù)立共同的價(jià)值觀，使員工認(rèn)同公司的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；以公司的成就和員工的貢獻(xiàn)作為衡量?jī)r(jià)值分配合理性的最終標(biāo)準(zhǔn),。

企業(yè)文化十：細(xì)節(jié)決定一切

很多用戶(hù)在使用華為手機(jī)后,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)華為手機(jī)的技術(shù)未必是市場(chǎng)上最先進(jìn)的,，華為手機(jī)的價(jià)格也未必是市場(chǎng)上最低廉的,，華為手機(jī)的各種性能也未必是最全面的,，可是經(jīng)過(guò)對(duì)比,，用戶(hù)就會(huì)發(fā)現(xiàn)華為手機(jī)用起來(lái)很舒適,，也很方便,，而且性?xún)r(jià)比也很高。實(shí)際上,，用戶(hù)之所以產(chǎn)生華為手機(jī)很好用的想法,，就在于華為手機(jī)對(duì)于細(xì)節(jié)的把握非常到位。作為一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶(hù)需求為主的品牌,，華為手機(jī)并未盲目追求技術(shù)上的先進(jìn)，而是主張以用戶(hù)的實(shí)際體驗(yàn)為設(shè)計(jì)需求,。

企業(yè)精神文案,？

1、誠(chéng)信高效,，創(chuàng)新超越,。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)以人才為根本以發(fā)展為前提,。

3,、用心才能創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

4,、物美價(jià)廉,，溝通無(wú)限。

5,、團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)高效,。

6、勤思巧干苦攀,，風(fēng)逆我自昂揚(yáng),；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌,。

7,、快樂(lè)工作，心中有夢(mèng),，齊心協(xié)力,，再振雄風(fēng)。

8,、企業(yè)和市場(chǎng)同步管理與世界接軌,。

9,、團(tuán)隊(duì)：合作信任奉獻(xiàn)互補(bǔ)溝通。

10,、融合配合協(xié)作協(xié)調(diào)互補(bǔ),。

11、創(chuàng)新為要,，合作有道,。企業(yè)走向成功的兩大關(guān)鍵因素。

12,、成功靠朋友,，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì),。

13,、合作是團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。

14,、狼族團(tuán)隊(duì)：成功不是一個(gè)人的力量,，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體的力量，智慧的凝聚將把這種質(zhì)量推向無(wú)限,。

15,、同心同德，同舟共濟(jì),。

16,、管理提高效率、團(tuán)隊(duì)書(shū)寫(xiě)輝煌,。

中鐵建工企業(yè)精神,？

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挑戰(zhàn)極限　勇創(chuàng)一流是中鐵建工企業(yè)精神。

拼多多企業(yè)精神,？

能讓客人多買(mǎi)就多買(mǎi) 靠砍價(jià) 得現(xiàn)金吸引客人眼球 精神就是你好我也好