玉米的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,？

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公司績效考核方案？

?一,、考核目的

?1,、作為晉級,、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在潛力,、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核,。

2、作為確定績效工資的依據(jù),。

3,、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

4,、作為調(diào)整依據(jù),。

二、考核的原則

三,、考核資料及方式

四,、考核人及考核指標(biāo)

五、考核結(jié)果的反饋,。

獎(jiǎng)勤罰懶績效考核方案,？

一,，全員實(shí)行計(jì)件工資制，將各類產(chǎn)品每道工序的價(jià)格公布出來,，并與質(zhì)量掛鉤,，即計(jì)件工資=產(chǎn)品合格數(shù)量*計(jì)件單價(jià)*質(zhì)量系數(shù)。

二,，實(shí)行完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制,，即當(dāng)日完成計(jì)劃任務(wù)的給予基本獎(jiǎng)勵(lì)，如果超額完成計(jì)劃的除基本獎(jiǎng)勵(lì)以外還另外給予超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),。

貸款推廣方案,？

貸款條件：

1。

2,。具有按期償還貸款本息的能力；

3,。具有良好的信用記錄和還款意愿,，無不良信用記錄；

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5,。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請貸款。

白酒推廣方案,？

推廣方案:

第一:樹立品牌,，有品牌就有影響力。

第二:講故事講情懷,，有典故有東西可講大家才好奇,。

第三:突出酒質(zhì)酒體和釀造工藝。

第四:包裝一定要精美,。

app推廣方案,？

首先，如果想做好軟件推廣活動(dòng),，可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動(dòng)推廣

APP線下推廣,，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品;這種APP活動(dòng)推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,，比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選，然后一一進(jìn)行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,，就是沙龍分享活動(dòng),，通過策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題,，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng)，線下的推廣活動(dòng)中就可以對自己的APP進(jìn)行推廣!

(2)APP線上活動(dòng)推廣

APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多,，例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣,、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng),、分享激勵(lì)活動(dòng)等等;

很多APP推廣人員,，更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對APP進(jìn)行拉新,，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存,、促活等等目的,，因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶，促活用戶,，提高APP的留存率!

APP線上活動(dòng)策劃推廣,，可以通過活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā);比如,，當(dāng)用戶完成注冊之后,，APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，贏取抽獎(jiǎng)的形式;那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,，回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動(dòng)

一,、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應(yīng)用程序軟件的,，每一個(gè)行業(yè)的APP,，甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分，所以要策劃好APP推廣活動(dòng),，首先確定好目標(biāo)客戶

二,、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶，接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么,，平常瀏覽什么類型的咨詢,，找出一個(gè)最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心,。

三,、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)

只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見,，開發(fā)設(shè)計(jì)這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求,，也是在解決痛點(diǎn)。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決,，這款A(yù)PP就會(huì)被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶,，此時(shí)再稍微推波助瀾一番,，針對這一項(xiàng)痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案，就可以做好這個(gè)方案了

服裝推廣方案,？

(一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng),，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之,，也無非六個(gè)方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營銷方案,。

企業(yè)改革經(jīng)營方向,，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃,。

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下,，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設(shè)計(jì)新的階段性方案,。

如：首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷"，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn),、近期利益對長城系列的影響的重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí)，完成好任務(wù),，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確,、突出。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(三),、市場機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì),，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,。

1,、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。

服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會(huì),。

(四),、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×萬件,，預(yù)計(jì)毛利×萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn),。通過市場分析,，找出市場機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo),。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,，交通，建筑，消防,，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

(五),、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1,、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2,、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。

1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí),。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購,。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5,、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6,、服裝產(chǎn)品營銷具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析,、投資回報(bào)率等。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績效考核方案,？

XX鄉(xiāng)績效考核實(shí)施方案，分為兩大模塊,，分別為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核辦法和村委會(huì)干部考核辦法,。

1,、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核辦法的考核對象為全鄉(xiāng)干職工（具體詳見本方案第三條第一款）,，考核方式為每周一通報(bào)，全年總評比,。

2,、村委會(huì)干部考核對象為村委會(huì)書記／主任及其他村委干部（具體詳見本方案第三條第一款），考核方式為每月一通報(bào),，每季一排位,，全年總評比。

3、考核分值將直接與績效考核獎(jiǎng)金掛鉤,，為績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù),。

4、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核模塊總分150分,，

5,、村委會(huì)干部考核模塊總分150分。

6,、相關(guān)系數(shù)和駐村基礎(chǔ)分值：

6.1駐村基礎(chǔ)分值：

6.3業(yè)務(wù)系數(shù)：

（7,、分值計(jì)算方法：

7.1鄉(xiāng)干職工分值計(jì)算方法：

7.2村委會(huì)分值計(jì)算方法：

（二）鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核辦法（150分）

1、坐班執(zhí)勤制度：

1.1坐班執(zhí)勤計(jì)分規(guī)則：

1.2,、缺勤減免制度：

2,、微信管理制度

2.1、實(shí)名制扣分：

2.2,、未回復(fù)扣分：

2.3,、違規(guī)信息扣分：

3、參會(huì)和集體活動(dòng)制度

3．1,、參會(huì)制度：

3.2,、集體活動(dòng)制度：

4、任務(wù)完成積分制度

4.1,、任務(wù)等級和分值：

4.2,、未完成任務(wù)扣分認(rèn)定：

4.3、滯留工作重復(fù)扣分機(jī)制：

4.4階段性工作連續(xù)兩周末位扣分制：

5,、衛(wèi)生管理制度：

6,、通報(bào)扣分制度

6.1日常工作滯后被上級主管部門通報(bào)：

6.2排名倒數(shù)后三位被上級主管部門通報(bào)：

6.3上級督察通報(bào)扣分：

6.4其他扣分：

7、加分制度

7.1,、考核表彰迎檢加分,。

7.2、急難險(xiǎn)重加分項(xiàng)：

7．3,、民主測評加分：

7.4,、為了確保績效考核的及時(shí)統(tǒng)計(jì),，

8,、結(jié)果運(yùn)用及考評紀(jì)律

下鄉(xiāng)補(bǔ)助績效考核方案？

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織村民對下鄉(xiāng)工作人員進(jìn)行考核,。

績效考核方案激勵(lì)方法？

可可分為個(gè)人績效考核和團(tuán)隊(duì)績效考核,，平時(shí)的表現(xiàn),，業(yè)績,，效率，產(chǎn)出,，質(zhì)量,，改善成果，出勤等息息相關(guān),，從這些方面列出激勵(lì)方法和制度,。