營銷地推方案(地推營銷方案范文)
電銷地推什么意思?
電銷顧名思義就是通過電話溝通企業(yè)主,,看是不是要做品牌推廣或業(yè)務推廣等,地推就更簡單,,安排一些地推人員,印上一些宣傳單頁到各大市場去上門介紹,,一般一單能賺個1000左右,,利潤還是可以的
地推方案,?
設置一個二維碼打印出來。好友添加二維碼,,他一掃就添加你了,,你回去通過就行了,然后準備一點,。嗯,,低成本禮品。
數(shù)學夏令營方案,?
要從5所學校中選取8名學生參加數(shù)學夏令營,活動要求每所學校至少要有一人,名額分配方案有35種 8-5=3=1+1+1=1+2 5+10+20=35
營商環(huán)境監(jiān)督方案,?
? ? ? ?1.加強組織領導。各級牽頭部門定期研究創(chuàng)新突破工作,,督導改革任務落實,。各級、各部門要把優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行動作為“一把手”工程來抓,,主要負責同志親自部署,、親自協(xié)調(diào),分管負責同志抓好調(diào)度落實,。
? ? ? ?2.壓實工作責任,。政府辦公廳要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,及時協(xié)調(diào)解決重點難點問題,。各指標牽頭部門要切實發(fā)揮牽頭作用,,健全工作機制,加強培訓指導,,強化監(jiān)督檢查,,統(tǒng)籌推進本領域的創(chuàng)新突破行動。各指標責任部門要按照時間節(jié)點和責任分工,,抓好工作落實,。各市要參照本方案制定具體落實方案和工作措施。健全責任追究機制,,對工作推進不力,、政策落實不到位的嚴肅問責。
? ? ? ? 3.強化督導考評,。建立工作臺賬,,實行定期調(diào)度通報。綜合運用專家論證,、第三方評估等多種方式對創(chuàng)新突破行動進行跟蹤問效,。將營商環(huán)境評價成績納入省委省政府高質(zhì)量發(fā)展綜合考評,對國評成績進入全國前列的指標牽頭部門、責任部門和城市以及省評前三名的城市,,進行加分獎勵,;對國評排名靠后的指標牽頭部門、責任部門,、城市以及省評后三名的城市進行減分,、約談;對有關部門和市自主創(chuàng)新的在全國領先的好經(jīng)驗好做法進行加分獎勵,,并在全省復制推廣,。
? ? ? ?4.加強事中事后監(jiān)管。強化安全生產(chǎn),、生態(tài)環(huán)境,、衛(wèi)生健康、食品,、藥品,、特種設備、危險化學品等重點領域監(jiān)管,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。普遍推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,,完善信用監(jiān)管,,推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,創(chuàng)新包容審慎監(jiān)管,,持續(xù)完善監(jiān)管機制,,使監(jiān)管既“無事不擾”又“無處不在”。
? ? ? ?5.加強宣傳引導,。各級,、各部門要充分運用各類新聞媒體,加強對深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的政策解讀,,及時總結推廣好的經(jīng)驗做法,,接受社會監(jiān)督,回應社會關切,,營造良好的社會氛圍。
橙心地推活動方案,?
小區(qū)門口或者公園附近,,放幾張桌子擺上禮品比如雞蛋、飲料等,,立馬就會有人詢問的,,人一多就會吸引更多人過來
保潔小區(qū)地推方案?
第一個環(huán)節(jié):設計一個小區(qū)地推活動策劃方案,包括活動的預算
準備一個模板,,以后換個小區(qū)名都可以用,。
現(xiàn)在許多中高檔小區(qū)的物業(yè)都有個商戶進小區(qū)的管理規(guī)定,需要你提前一周左右提交你的活動策劃方案要審核報備用,,不是光花錢就給進的,。做預算的話,是為了小區(qū)選址提供參考,,每個小區(qū)的進場費用不同,,我們這邊擺一天200-300不等。
第二個環(huán)節(jié),,選對小區(qū),,讓地推事半功倍
地推活動成不成功,很大因素就取決于小區(qū)有沒有找對,,所以一定要在找小區(qū)上花足夠的功夫,。
小區(qū)太老舊的,精準客戶太少,,偏老齡化,,清洗意識不夠明顯,也舍不得花那個錢,。
新開盤1-3年的也不行,,入住率太低,然后就是家電都是新的,,不需要清洗,。
所以我們理想的小區(qū)最好是,開盤5-10年,,入住率高,,交通便利,最好是高層,,人口密集的小區(qū),,可以根據(jù)該地段房價判斷住戶的購買力,借助一些頭部租房賣房軟件平臺查詢小區(qū)大致信息,,如某殼,,某居客。
列張表格,,對比篩選,,多找一些小區(qū)作為備選方案,再逐個去小區(qū)實地考察,,合適的就可以跟物業(yè)談具體合作了,。
與物業(yè)合作模式一般有兩種
第一種小成本擺攤,,按天收費,你給錢,,物業(yè)提供場地,,沒有其他的利益糾葛,新手前期最好按第一種來,,本著小成本試錯理念慢慢來,。
第二種就是長期合作,簽約半年或者是一年,,物業(yè)和我們聯(lián)合宣傳,,小區(qū)業(yè)主有任何清洗需求都會轉(zhuǎn)介紹給你,你也可以擺攤,,也可以幫你在小區(qū)業(yè)主群里面宣傳,,但是利益分配這塊分物業(yè)拿的比較多,還有就是提前給一年的簽約費,,大幾千塊錢,,特別優(yōu)質(zhì)的小區(qū)可以考慮。
第三個環(huán)節(jié),,無預熱,,不地推
做小區(qū)做地推活動的人很多,但是真正做預熱宣傳的人太少了,,最后導致地推沒人看,,沒人知道。
為什么說地推第一步要先預熱,,就好比活動現(xiàn)場要先有主持烘托氣氛是一個道理,,貿(mào)然地去一個小區(qū)做活動,可能更多的人都不知道你是誰,,你在做什么,,現(xiàn)場如果是這樣一個情況,你覺得還有人過來咨詢找你簽單嗎,,當有一個合格的預熱活動,,一個小區(qū)有業(yè)主知道你去咨詢你,活動現(xiàn)場就可以快速積累到人氣,,這樣更加有利于我們進行下一步推廣的,。
那么如何入預熱,我來告訴你方法
第一點,,當然是找物業(yè)官方合作啦,,拉橫條,或者出入口,,電梯口放活動介紹展架,,業(yè)主群里發(fā)公告。
第二點,,就是非官方的一些小動作,,你可以在該小區(qū)的業(yè)主里,最好是老客戶,,免費幫他家洗個別電器,,讓他幫忙在業(yè)主群,這個人也可以是物業(yè)里面的小領導,,也是最佳人選,。
也可以提前一兩天去小區(qū)門口發(fā)傳單,小區(qū)門口的便利店合作,,幫忙宣傳這涉及異業(yè)聯(lián)盟,,后期跟大家細說。
下下策,,只好是派幾個機靈的兼職去小區(qū)里偷偷掃樓,,做一些掛在門把手上的小卡片。
被舉報了就溜,。錢難掙,,屎難吃,別太要面子,,一點挫折就把你難住了,,那你趁早放棄吧!
第四個環(huán)節(jié) 就是地推現(xiàn)場的布置與運營
這一塊,,我感覺這部分直接放圖會比較直接,。細節(jié)有很多。
看看我們團隊的地推陣容
第一點:帳篷買大點
別就一張桌子一條橫幅,,太寒顫了,,不能起到包裝公司實力的效果。
第二個很重要,,解決顧客的信任問題,,
信任是成交的根本,如何讓客戶更加放心選擇讓我們呢,?
做一個資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照的展架,,客戶有顧慮就說我們是跟物業(yè)合作的,營業(yè)執(zhí)照還壓在物業(yè)那呢,,稍微解釋一下,。
解決信任問題
第三點:展架多設計幾個
另一方面,可以起到吸引眼球,,積累人氣的效果,,另一方面還可以展示更多的東西介紹服務,,包裝自己,促進成單,。
第四點,,宣傳單頁的設計
人們對于單頁的認知可能只有短短的幾秒鐘,如果這段時間不能抓住客戶,,那你的單頁下一秒可能就在垃圾桶里了,,沒有吸引人的文案以及活動,你就是再大的公司也很難得到客戶的認可,。
盡量簡約一點,,讓客戶在幾秒鐘對我們印象翻倍,所以用一個亮眼的數(shù)字讓客戶燃起興趣,,從而留意你選擇你,,這里要注意不要用99元“起”,八折起等套路?,F(xiàn)在的客戶不傻,,反而適得其反。
簡約明了,,無套路
第五個點,,活動禮品挑選
禮品一定要有,結合小區(qū)業(yè)主年齡群分布,,自行挑選,,比如說喜迎孩子的吹泡泡機(孩子帶動寶媽圍觀),大米雞蛋食用油可以吸引愛貪便宜的大媽,,還可以在預算以內(nèi)搞個看似逼格高一點的,,用來抽獎,制造氛圍,。
第六個點,,為客戶設計無風險方案
也就是售后服務,解決客戶,,洗不干凈,,洗壞了的后顧之憂,我們服務承諾就是七天之內(nèi)洗不干凈重新洗,,洗壞了保修,,專業(yè)家電清洗,師傅免費上門,,無任何額外費用,,違者重罰。
第五個環(huán)節(jié),,就是人員配置了
找大學生兼職,,便宜又好用,,人不用多,2-3個人就夠了,,提前準備好工作帽,、工作帽,,統(tǒng)一著裝,,統(tǒng)一做一個話術培訓,他們就是你的員工,,做好工作任務分配,,你坐鎮(zhèn)管理就好了。
第六個環(huán)節(jié),,確定好,,引流的爆品,利潤品,,高利潤品,。
爆品:首先必不可少的是低價,目的是為了引流,,且必須是一個剛需,,受到客戶歡迎,這三點缺一不可,。
我們上次做的爆品就是29.9元洗衣機清洗,,剛拉上橫幅就遭圍觀
利潤品:與爆品息息相關,這樣才方便我們引薦,;可以是油煙機,,地暖,空調(diào)
高利潤品:凌駕于前兩點之上的收益,,做到收益最大化,,不如沙發(fā)清洗,地毯清洗等,。
這方面做的比較好的就是一些超市,,水果店,通常門口都會擺一些驚爆價的產(chǎn)品,,等你進去了,,忍不住多逛逛,自然而然就買了,。
要明白一點:地推不是花最少的成本獲取更精準的客戶,,也不是隨便擺個攤、抓幾個人求關注那么簡單,。
只有將產(chǎn)品的價值通過展架,、視頻,、圖片等等道具展現(xiàn)出來,傳達給客戶,,讓客戶信任,,覺得花這個錢值得,才能促成成交,,達到我們意想不到的成果,。
幼小銜接 夏令營 方案?
一般學習小一知識,,一邊加強自理能力
山東優(yōu)化營商環(huán)境方案,?
1.加強組織領導。各指標省級牽頭部門省政府分管領導作為本指標“總指揮”,,定期研究創(chuàng)新突破工作,,督導改革任務落實。各級,、各部門要把優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行動作為“一把手”工程來抓,,主要負責同志親自部署、親自協(xié)調(diào),,分管負責同志抓好調(diào)度落實,。
2.壓實工作責任。省政府辦公廳要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,,及時協(xié)調(diào)解決重點難點問題,。各指標牽頭部門要切實發(fā)揮牽頭作用,健全工作機制,,加強培訓指導,,強化監(jiān)督檢查,統(tǒng)籌推進本領域的創(chuàng)新突破行動,。各指標責任部門要按照時間節(jié)點和責任分工,,抓好工作落實。各市要參照本方案制定具體落實方案和工作措施,。健全責任追究機制,,對工作推進不力、政策落實不到位的嚴肅問責,。
3.強化督導考評,。建立工作臺賬,實行定期調(diào)度通報,。綜合運用專家論證,、第三方評估等多種方式對創(chuàng)新突破行動進行跟蹤問效。將營商環(huán)境評價成績納入省委省政府高質(zhì)量發(fā)展綜合考評,對國評成績進入全國前列的指標牽頭部門,、責任部門和城市以及省評前三名的城市,,進行加分獎勵;對國評排名靠后的指標牽頭部門,、責任部門,、城市以及省評后三名的城市進行減分、約談,;對有關部門和市自主創(chuàng)新的在全國領先的好經(jīng)驗好做法進行加分獎勵,,并在全省復制推廣。
4.加強事中事后監(jiān)管,。強化安全生產(chǎn),、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康,、食品、藥品,、特種設備,、危險化學品等重點領域監(jiān)管,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。普遍推行“雙隨機,、一公開”監(jiān)管,完善信用監(jiān)管,,推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,,創(chuàng)新包容審慎監(jiān)管,持續(xù)完善監(jiān)管機制,,使監(jiān)管既“無事不擾”又“無處不在”,。
5.加強宣傳引導。各級,、各部門要充分運用各類新聞媒體,,加強對深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的政策解讀,及時總結推廣好的經(jīng)驗做法,,接受社會監(jiān)督,,回應社會關切,營造良好的社會氛圍,。
訓練營的策劃方案,?
一、活動的背景
現(xiàn)在的孩子基本上都是獨生子女,,他們的要求家長都會極力滿足,。因此也就養(yǎng)成了孩子的一些不良的生活品質(zhì):任性、自私、責任感不強,、合作意識薄弱,、意志力不夠堅韌等。
因此,,夏令營以快樂成長為宗旨增強孩子責任心,,培養(yǎng)孩子的自我管理能力。讓孩子在自然環(huán)境中關心他人,,在客服困境中建立頑強精神,,在團隊競賽中建立自信和團隊精神,在學習過程中積累學習方法,。
二,、活動目的
培養(yǎng)青少年積極健康的心態(tài),積極進取的人生態(tài)度,;了解自身優(yōu)點,,更積極客觀的看待缺點,提高自我認知能,;激發(fā)孩子與人交往的能力,,鍛煉孩子與人溝通和交流的能力;能夠讓孩子感受到有知心朋友的關心,,感受到積極的情感溝通,;理解和支持他人,有較強的換位思考能力,;處理事情的應變能力以及面對困境的勇氣,;培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新思維、組織能力,、人格魅力的展現(xiàn),;回歸大自然,陶冶情操,,磨練意志,,接受考驗,挑戰(zhàn)自我,,熔煉團隊,!
三、活動的意義
為了培養(yǎng)孩子的心智成長,,通過團體活動,、感恩教育、心理游戲,、拓展訓練等形式,,逐漸完善孩子的認知能力、情緒調(diào)節(jié)能力、人際溝通能力及堅強的意志力,。
四,、活動的主題
成長與快樂融合青少年實訓夏令營。
地推團隊組建方案,?
首先招聘7~8個,。小團隊有經(jīng)驗的做過面談的,面銷的業(yè)務能力比較強的去做地推,,因為這個需要,。比較勇敢。有點經(jīng)驗的做起來會更好一點,。沒有經(jīng)驗的,。人員容易流失做地推。勇氣很重要,,經(jīng)驗也很重要,。
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