企業(yè)文化的貫徹方法有哪些？

1. 提煉并優(yōu)化企業(yè)“魂”文化：包括企業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)理念,、企業(yè)核心價(jià)值觀等,；（戰(zhàn)略文化,、人本文化）2. 圍繞企業(yè)“魂”文化制定和整理企業(yè)“法”文化：包括企業(yè)管理制度和管理流程；（制度文化）3. 在嚴(yán)格信仰企業(yè)“魂”文化和不折不扣的執(zhí)行企業(yè)“法”文化的過程中,，開始推行企業(yè)“行”文化：規(guī)范員工行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，總言之,，提高工作質(zhì)量,；（團(tuán)隊(duì)文化）企業(yè)“形”文化水到渠成：優(yōu)化企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍,、企業(yè)形象,、企業(yè)品牌（產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌,、雇主品牌），提升企業(yè)可信度,、美譽(yù)度,、知名度以及員工和企業(yè)的忠誠度。

企業(yè)文化管理方案的實(shí)施方法有哪些,？

企業(yè)文化首先要從思想上重視,，二是結(jié)果企業(yè)經(jīng)營實(shí)際制定符合自己企業(yè)的企業(yè)文化，三是積極宣傳企業(yè)文化,，把企業(yè)文化同企業(yè)營銷結(jié)果起來

企業(yè)文化科學(xué)評(píng)價(jià)方法有哪些,？

企業(yè)文化評(píng)價(jià)可以通過調(diào)研和問卷的方式進(jìn)行。采取有關(guān)部門對(duì)每一個(gè)隸屬維度的考核,，建立各檔次與隸屬維度之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,。每個(gè)隸屬維度指標(biāo)內(nèi)容的趨向度對(duì)應(yīng)平均遞減的分值,；如領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)在本單位中的情況，標(biāo)定分值為4分,，該維度由組織部考核,。即第一檔(優(yōu)秀單位)為3～4分，要求領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議最高分與最低分差值為1～2分,，第二檔(先進(jìn)單位)為3分,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議最高分與最低分差值在2～5分，第三檔(合格單位)為2分,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議最高分與最低分差值在5～8分,。

企業(yè)文化調(diào)研的方法都有哪些？

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)既要全面,，又講步驟的過程,，它切忌顛倒先后、喧賓奪主,。一般情況,，合理的企業(yè)文化建設(shè)須經(jīng)歷“調(diào)研”、“診斷和分析”,、“定為”,、“宣貫”和“深植”的過程，并非一步跨越到“宣貫落實(shí)”,。沒有科學(xué)的企業(yè)文化定位或形成企業(yè)文化體系,，即便努力去做了大量的企業(yè)文化“宣貫落實(shí)”工作，也難以保障企業(yè)文化建設(shè)的成功,，甚至徒勞無功,。然而，科學(xué)的調(diào)研是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的科學(xué)定位的保障或前提,。根據(jù)企業(yè)文化咨詢或企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),，企業(yè)文化調(diào)研的有效方式大概有：資料調(diào)研、現(xiàn)場考察,、訪談?wù){(diào)研,、問卷調(diào)研。

　　一,、資料調(diào)研,。主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)、外部宣傳資料及行業(yè)資料進(jìn)行大量的研讀,，以摸清企業(yè)歷史背景,、發(fā)展歷程、行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)每個(gè)階段的戰(zhàn)略和特征,，總結(jié)出企業(yè)曾經(jīng)做什么和想什么,。一般地說,，企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)包括企業(yè)志、發(fā)展史,、大事記,、發(fā)展規(guī)劃書、年會(huì)總結(jié)報(bào)告,、管理制度,、經(jīng)營報(bào)告、干部花名冊及企業(yè)內(nèi)刊和雜志,；外部宣傳資料包括所發(fā)表的行業(yè)報(bào)告,、廣告宣傳及人物宣傳等；行業(yè)資料包括行業(yè)政策,、行業(yè)法律,、行業(yè)權(quán)威報(bào)告、行業(yè)報(bào)刊等,。只有實(shí)行資料調(diào)研,，才能對(duì)企業(yè)有初步的了解。

　　二,、現(xiàn)場考察,。主要集中于廠區(qū)現(xiàn)場考察和地域考察。意在通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場實(shí)情的參觀,，親身體驗(yàn)企業(yè)的工作環(huán)境,、文化氛圍、廠區(qū)面貌,、廠區(qū)風(fēng)氣和員工的工作狀態(tài),；通過地域考察，摸清該地域的風(fēng)土人情,，思維習(xí)慣,，生活觀念等地域的文化元素，因?yàn)椤耙环剿琉B(yǎng)一方人”,，地域文化不同,，人的做事風(fēng)格就不同。所以,，體驗(yàn)企業(yè)風(fēng)氣和總結(jié)地域文化，對(duì)于成功塑造企業(yè)文化來說,，是存在一定意義和作用的,。

　　三、訪談?wù){(diào)研,。旨在通過訪談?wù){(diào)查,，凝聚共識(shí),，深入掌握企業(yè)的文化家底，集中各層人員的看法與思想,；通過和諧自然的訪談交流,，促使信任在交流中建立，信息在交流中傳遞,，企業(yè)現(xiàn)有文化在交流中再現(xiàn),，批判與揚(yáng)棄在交流中明晰，訴求在交流中確立,，認(rèn)識(shí)在交流中提升,。這種調(diào)研一般分為高層領(lǐng)導(dǎo)訪談、中層高干部訪談及勞動(dòng)模范或技術(shù)骨干的訪談,。對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談,，意在把握企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)、管理風(fēng)格和價(jià)值取向,，深入掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和歷史背景,、行業(yè)競爭態(tài)勢，抓住企業(yè)存在的優(yōu)勢與劣勢及面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等,；對(duì)中層干部的訪談,，目的在于了解他們的思想動(dòng)態(tài)、企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況,，提升他們對(duì)企業(yè)文化的參與意識(shí),；對(duì)勞動(dòng)模范或技術(shù)骨干或基層骨干的調(diào)研，主要是為了了解他們對(duì)企業(yè)的過去,、現(xiàn)在和未來的看法和態(tài)度,，現(xiàn)在存在的問題，以及他們的個(gè)人態(tài)度,，充分調(diào)動(dòng)他們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的支持力度,。總之,，企業(yè)文化的訪談?wù){(diào)研,，不僅是摸清企業(yè)文化家底的過程，更是凝聚企業(yè)文化意識(shí)的過程,。

　　四,、問卷調(diào)研。主要分為員工問卷調(diào)查和社會(huì)問卷調(diào)查,，意在更全面地掌握企業(yè)的情況,。一是通過員工問卷調(diào)查，了解企業(yè)一線員工的想法、看法和期望,，更進(jìn)一步提高廣大員工的參與意識(shí),，奠定企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)；二是通過社會(huì)問卷調(diào)查,，了解外界對(duì)企業(yè)的看法與評(píng)價(jià),，調(diào)查主要集中在社區(qū)、客戶,、競爭者,、同盟者及政府機(jī)構(gòu)。

　　總而言之,，企業(yè)文化的調(diào)研是企業(yè)文化建設(shè)的第一步,，它具有基礎(chǔ)性作用。因此,，企業(yè)文化建設(shè),，務(wù)必要做好文化調(diào)研工作。

企業(yè)文化培訓(xùn)有哪些培訓(xùn)形式和方法,？

國內(nèi)權(quán)威的企業(yè)文化研究專家譚小芳老師認(rèn)為,，有效的企業(yè)文化培訓(xùn)途徑有如下幾點(diǎn)：

1、一些專門的企業(yè)文化技能型和操作型的課程,；

2,、業(yè)文化培訓(xùn)采取什么形式不能一概而論，有很多種培訓(xùn)方法,，如：講授式,、案例學(xué)習(xí)式、研討式,、活動(dòng),、游戲、拓展訓(xùn)練等3,、早會(huì),、晨會(huì)，樹立先進(jìn)典型,。

企業(yè)文化執(zhí)行有哪些,？

1. 提煉并優(yōu)化企業(yè)“魂”文化：包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念,、企業(yè)核心價(jià)值觀等,；（戰(zhàn)略文化,、人本文化）

2. 圍繞企業(yè)“魂”文化制定和整理企業(yè)“法”文化：包括企業(yè)管理制度和管理流程；（制度文化）

3. 在嚴(yán)格信仰企業(yè)“魂”文化和不折不扣的執(zhí)行企業(yè)“法”文化的過程中,，開始推行企業(yè)“行”文化：規(guī)范員工行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，總言之,，提高工作質(zhì)量；（團(tuán)隊(duì)文化）

企業(yè)“形”文化水到渠成：優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)氛圍,、企業(yè)形象、企業(yè)品牌（產(chǎn)品品牌,、企業(yè)品牌,、雇主品牌），提升企業(yè)可信度,、美譽(yù)度,、知名度以及員工和企業(yè)的忠誠度。

豐田企業(yè)文化有哪些,？

豐田企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有其特定的文化,，企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神，它成功體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的追求,、企業(yè)成員的精神風(fēng)貌和企業(yè)的文化,。豐田企業(yè)精神的最高表現(xiàn)就是“豐田綱領(lǐng)”

豐田綱領(lǐng)

管理哲學(xué)：事業(yè)在于人；

上下同心協(xié)力,，忠實(shí)于公司事業(yè),，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國家；

潛心研究與創(chuàng)造,，不斷開拓,，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端；

切戒奢侈浮華,，力求樸實(shí)穩(wěn)?。?/p>

發(fā)揚(yáng)友愛精神,，以公司為家,，相親相愛；

豐田汽車

尊崇神佛,，心存感激,，為報(bào)恩而生活。

該綱領(lǐng)體現(xiàn)了豐田公司的目標(biāo),、信念,、追求、哲學(xué)和價(jià)值觀的總和，體現(xiàn)了豐田精神,。幾十年來,，豐田公司一直是在該綱領(lǐng)的指導(dǎo)下從事企業(yè)活動(dòng)的。這樣的企業(yè)精神已經(jīng)牢固地樹立在每個(gè)豐田人的心中,，從而形成了全體豐田人統(tǒng)一的價(jià)值觀,、共同的生活信念和一致的人生目標(biāo)。正是在這種企業(yè)精神的激勵(lì)下,，豐田人忠于職守,、拼命工作，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，創(chuàng)造出了驚人的成績,。

經(jīng)營宗旨

“通過生產(chǎn)汽車而為建立富有的社會(huì)做貢獻(xiàn)”，向日本國內(nèi)以及包括中國在內(nèi)的世界上很多國家和地區(qū)的用戶提供了使他們滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——豐田汽車,。

創(chuàng)造財(cái)富,，貢獻(xiàn)于社會(huì) ；

以最低的成本生產(chǎn)質(zhì)量最高的汽車 ,；

社長 豐田 章男

對(duì)顧客負(fù)責(zé),，顧客是上帝；

下一道工序是上一道工序的用戶,。在每道工序里來創(chuàng)造質(zhì)量,，一切為用戶服務(wù)；

杜絕不必要的事務(wù),；

重視員工的思想工作 ,；

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮如何處理,，而不是開掉負(fù)有責(zé)任的人,。

經(jīng)營理念

豐田企業(yè)文化

對(duì)客戶--客戶至上、服務(wù)至上,；

對(duì)員工--以人為本,；

對(duì)生產(chǎn)--以精簡為手段，追求低成本,；

對(duì)產(chǎn)品--以零缺陷為最終 目標(biāo),，追求高質(zhì)量；

植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)活動(dòng),，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。,；

以開展業(yè)務(wù)關(guān)系為根本,，互相致力于研究創(chuàng)造,，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共榮。

企業(yè)原則

讓汽車與自然環(huán)境“協(xié)調(diào)發(fā)展”,，讓公司與國際社會(huì)“協(xié)調(diào)發(fā)展”讓個(gè)人與社會(huì)共同進(jìn)步,。

豐田生產(chǎn)方式TPS(Toyota Production System)

理念

豐田企業(yè)文化 管理核心

TPS是豐田人基于“顧客至上”而構(gòu)筑的豐田生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最根本的理念。其目標(biāo)是通過徹底消除浪費(fèi)以實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量,、低成本,、短交貨期”。而保證這一目標(biāo)付諸實(shí)現(xiàn)的是“質(zhì)量體現(xiàn)于全部工序”的[

人]字旁“自動(dòng)化”及“在必要時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just in Time）”這兩大理念,。

“人”是TPS中最重要的因素，因此必須構(gòu)建相互信賴的良好的勞資關(guān)系,，培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)造力及團(tuán)隊(duì)精神,，從而確保世界各地都能生產(chǎn)高質(zhì)量的豐田汽車。

生產(chǎn)文化—豐田生產(chǎn)方式

生產(chǎn)模式

豐田生產(chǎn)方式(TPS)是日本豐田汽車公司所創(chuàng)造的一套進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,、方法,，以消除浪費(fèi)、降低成本為目的,，以準(zhǔn)時(shí)化(JIT,，Just-in_time)和自動(dòng)化為支住，以改善活動(dòng)為基礎(chǔ),。

企業(yè)文化標(biāo)語有哪些,？

　　1.企業(yè)標(biāo)語口號(hào),效率成就品牌，誠信鑄就未來,。只要精神不滑坡,，辦法總比困難多計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師,，行動(dòng)是成功的唯一途徑。

　　建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)培育企業(yè)文化樹形象2.生產(chǎn)車間安全標(biāo)語,效率生產(chǎn),，安全第一,。以人為本，重在平安,。健康發(fā)展,，穩(wěn)抓質(zhì)量

　　力生產(chǎn)，注意安全,！車間重地,，安全第一

　　1.今天工作不安全、明天生活不保障,；

　　2.安全是一種責(zé)任,、為己為家為他人,；

　　3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損,；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪,、職工違章操作等于自殺；

　　5.上有老下有小,、出了事故不得了,；

　　6.患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血,；

　　7.寧可停工停產(chǎn),、絕不違章蠻干；

　　8.別用鮮血換教訓(xùn),、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚,；

　　9.上班一走神、事故敲你門,；

　　10.事故隱患不除,、等于放虎歸山；

　　11.安全網(wǎng),、挽留生命的網(wǎng),；

　　12.檢查走馬觀花、事故遍地開花,；

　　13.安全帽,、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命；

　　14.安全規(guī)程高于上級(jí)命令,；

　　15.安全帶,、牽掛著你的平安3.企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(J類)：J01因?yàn)橛形遥詴?huì)更好,。

　　J02不要小看自己,，人有無限可能。

　　J03態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

　　J04只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任,。

　　J05多點(diǎn)溝通,，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解,，少點(diǎn)爭執(zhí),。

　　J06自我提升，良性競爭,；相互欣賞,，相互支持,。

　　J07團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金,。

　　J08強(qiáng)化競爭意識(shí),，營造團(tuán)隊(duì)精神。

　　J09您的自覺貢獻(xiàn),，才有公司的輝煌,。

　　J10追求客戶滿意，是你我的責(zé)任,。

　　J11有一分耕耘,，就有一分收獲。

　　J12只有不完美的產(chǎn)品,，沒有挑剔的客戶,。

　　◆企業(yè)文化宣傳標(biāo)語系列二(J2類)：

　　J2-01愛護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展

　　J2-02會(huì)而不議議而不決決而不行這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。

　　J2-03我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為,。

　　J2-04以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷

　　J2-05找方法才能成功，找借口只有失敗,。

　　J2-06爭取一個(gè)客戶不容易,，失去一個(gè)客戶很簡單。4.品質(zhì)宣傳標(biāo)語,品質(zhì)宣傳標(biāo)語(B類)：B01細(xì)心,、精心,、用心，品質(zhì)永保稱心,。

　　B02創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),，落實(shí)管理提高效率。

　　B03貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn),，樹立企業(yè)新形象,。

　　B04品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家,。

　　B05內(nèi)部審核定期做,，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。

　　B06作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,，品質(zhì)效率不用愁,。

　　B07顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意,。

　　B08原始記錄要可靠,，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

　　B09不接受不良品,，不制造不良品,，

　　B10品質(zhì)是做出來的,，不是檢驗(yàn)出來的。

　　B11以科技為動(dòng)力,，以質(zhì)量求生存,。

　　B12每天自我檢討，品質(zhì)自然更好,。

　　B13你思考,，我思考，品質(zhì)提升難不倒,。

　　B14我們的承諾：不做不良品,。

　　B15革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì),。

　　B16品質(zhì)你我做得好,，顧客留住不會(huì)跑。

　　B17找方法才能成功,，找借口只會(huì)失敗,。

　　B18沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作,。

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　　◆品質(zhì)宣傳標(biāo)語系列二B2-01不收不良品,、不做不良品、不出不良品

　　B2-02發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào),，及時(shí)處理要做好,。

　　B2-03改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率,。

　　B2-04檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做,，一點(diǎn)問題不放過。

　　B2-05來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

　　B2-06寧愿事前檢查，不可事后返工,。

　　B2-07品質(zhì)管理講技巧,，溝通協(xié)調(diào)很重要。

　　B2-08生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,，等于制造無用的垃圾,。

　　B2-09想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免,。

　　B2-10眼到,、手到、心到,，不良自然跑不掉,。

　　B2-11一個(gè)疏忽百人忙,，人人細(xì)心更順暢。

　　B2-12做好產(chǎn)品包裝工作,，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量,。品質(zhì)宣傳掛圖(A類)：

　　A01優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以ISO9000為基,。

　　A02優(yōu)質(zhì)建設(shè),，以質(zhì)為根。

　　A03品質(zhì)——成功之輪,。

　　A04優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，豐厚成果。

　　A05品質(zhì)為重

　　A06品質(zhì)為本,，財(cái)富為果,。

　　A07醒覺起來

　　A08累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì),。

　　A09一絲之差,，優(yōu)劣分家。

　　A10手連手,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神,。

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　　◆品質(zhì)宣傳掛圖系列二A2-01自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn),。

　　A2-02品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的,。

　　A2-03留意多一點(diǎn),，問題少一點(diǎn)。

　　A2-04每天自我檢討,，品質(zhì)自然更好,！

　　A2-05杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神,。

　　A2-06老毛病,，要根治；小問題,，要重視,！

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　　◆ISO類宣傳

　　I01我們的策略是以質(zhì)量取勝！

　　I02文件受控易管理,，貫徹執(zhí)行要落實(shí)

　　I03要有好的灌溉,，才有好的成果

　　I04做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

　　I05顧客是我們的上帝,，品質(zhì)是上帝的要求

　　I06每天進(jìn)一步,，踏上成功路

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　　◆ISO類宣傳標(biāo)語I2-01不繃緊質(zhì)量的弦,，彈不出市場的調(diào)。

　　I2-02改善品質(zhì)要規(guī)劃,，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,。

　　I2-03零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

　　I2-04人人提案創(chuàng)新,，成本自然降低。

　　I2-05市場競爭不同情弱者,，不創(chuàng)新突破只有出局,。

　　I2-06投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn),，績效自然高一點(diǎn),。

　　I2-07儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢,。

　　I2-08抓緊每一道工序,，做好每一件產(chǎn)品

　　5.環(huán)保宣傳標(biāo)語5S標(biāo)語(C類)：C01整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西,。

　　C02整頓：必需品分區(qū)放置,，明確標(biāo)識(shí)，方便取用,。

　　C03清掃：清除垃圾和臟污,，并防止污染的發(fā)生。

　　C04清潔：維持前3S的成果,，制度化,，規(guī)范化。

　　C05素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣,，提高整體素質(zhì),。

　　C06安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命,，以人為本

　　C07勤儉節(jié)約,、愛護(hù)公物；以廠為家,，共同發(fā)展,。

　　C08服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,。

　　C09整理整頓做得好,，工作效率步步高。

　　C10清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò),。

　　C115S效果很全面,，持之以恒是關(guān)鍵。

　　C12培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),，提高團(tuán)隊(duì)力量,。

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　　◆5S標(biāo)語系列二C2-01整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行,。

　　C2-02講究科學(xué),、講求人性化就是整頓的方向。

　　C2-03無論是看得見,，還是看不見的地方,，都要徹底打掃干凈。

　　C2-04思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力

　　C2-05積極投入齊參加,，自然遠(yuǎn)離臟亂差,。

　　C2-06創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率,。

　　C2-07整理整頓做得好,，清潔打掃沒煩惱。

　　C2-08實(shí)施效果看得見,，持之以恒是關(guān)鍵,。

　　◆5S類宣傳掛圖

　　C3-015S運(yùn)動(dòng)從你我做起，讓我們更有自信,！

　　C3-02整理-騰出更大的空間

　　C3-03整頓-提高工作效率

　　C3-04清掃-掃走舊觀念,，掃出新天地

　　C3-05清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

　　C3-06素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

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　　◆生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖F01優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，豐厚成果,。

　　F02累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì),。

　　F03一絲之差，優(yōu)劣分家,。

　　F04手連手,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

　　F05講究實(shí)效,、完善管理,、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益,。

　　F06優(yōu)秀的職員：忠于公司,、終于職業(yè)、忠于人格。

　　F07提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，是回報(bào)客戶最好的方法,。

　　F08溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益,。

　　F09技術(shù)是基礎(chǔ),，管理是動(dòng)力。

　　F105S是企業(yè)建立潔凈亮麗,，整齊舒適,，安全高效的法寶。

　　F115S--減少浪費(fèi),，降低成本,，氣氛融洽，工作規(guī)范,，提升品質(zhì),，安全保證。

　　F125S：做好了,，才算做了,。

　　F13在崗人員十個(gè)必須遵守

　　F14操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守

　　F15生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)

　　F16進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須

　　F17防止違章動(dòng)火六大禁令

　　F18電氣作業(yè)十不準(zhǔn)

　　F19機(jī)動(dòng)車輛八大禁令

　　F20下班離崗前十要

　　◆生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語

　　K01嚴(yán)謹(jǐn)思考,，嚴(yán)密操作,；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證,。

　　K02人人有改善的能力,，事事有改善的余地。

　　K03時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,，事事講究方法技術(shù),。

　　K04上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步,。

　　K05一個(gè)疏忽百人忙,，人人細(xì)心更順暢。

　　K06預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò),。

　　K07強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率,。

　　K08人人提案創(chuàng)新,，成本自然降低。

　　K09寧愿事前檢查,，不可事后返工,。

　　K10老毛病,，要根治；小問題,，要重視,。

　　K11力求一次做好，爭取最大效益,。

　　K12做無差錯(cuò)能手,，向零缺陷邁進(jìn)。

　　K13今天不努力工作,，明天努力找工作,。

　　K14安全用電，節(jié)約用水,；消防設(shè)施,，定期維護(hù)。

　　K15倉儲(chǔ)原則要遵守,，先進(jìn)先出是基礎(chǔ),。

　　K16化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心,。

　　K17進(jìn)料出料要記清,，數(shù)帳管理更分明。

　　K18愛惜物料,，重視品質(zhì),；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰,。

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　　◆環(huán)保標(biāo)語E01環(huán)境與人類共存,，開發(fā)與保護(hù)同步。

　　E02落實(shí)環(huán)保責(zé)任,，完善環(huán)保制度,。

　　E03生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源,。

　　E04全員參與改善,，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。

　　E05全員參與改善,，持續(xù)環(huán)保社區(qū),。

　　E06貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊,。

　　◆安全生產(chǎn)系列一

　　AN01機(jī)械操作安全

　　AN02工具使用安全

　　AN03化學(xué)品使用安全

　　AN04用電安全

　　AN05防火安全

　　AN06走火小常識(shí)

　　◆安全生產(chǎn)系列二AN2-01安全我們要這么做,隱患我們要這么查

　　AN2-02時(shí)時(shí)事事講安全

　　AN2-03關(guān)愛生命,關(guān)注安全

　　AN2-04常在安全下,人人笑開顏

　　AN2-05安全生產(chǎn),責(zé)任重大

　　AN2-06以人為本,安全第一

　　◆企業(yè)班組安全宣傳掛圖AN3-01在崗人員十個(gè)必須遵守

　　AN3-02操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守

　　AN3-03生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)

　　AN3-04進(jìn)入容器,、設(shè)備八個(gè)必須

　　AN3-05防止違章動(dòng)火六大禁令

　　AN3-06電氣作業(yè)十不準(zhǔn)

　　AN3-07機(jī)動(dòng)車輛八大禁令

　　AN3-08下班離崗前十要

　　◆危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理掛圖

　　AN5-01儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)品的基本要求

　　AN5-02運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定

　　AN5-03使用化學(xué)品過程中保持個(gè)人衛(wèi)生的原則

　　AN5-04裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定

　　AN5-05危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸出車檢查

　　AN5-06預(yù)防化學(xué)危險(xiǎn)品危害的四條原則

　　AN5-07危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存企業(yè)

　　AN5-08危險(xiǎn)化學(xué)品消防措施

　　AN6-01安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹,。

　　AN6-02多看一眼，安全保險(xiǎn),；多防一步,，少出事故。

　　AN6-03工作為了生活好,，安全為了活到老,。

　　AN6-04生產(chǎn)再忙，安全不忘,，人命關(guān)天,，安全在先。

　　AN6-05生命只有一次,，安全伴君一生,。

　　AN6-06樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn),。

　　Z01培育禮儀員工,，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

　　Z02自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣

　　Z03廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持

　　Z04辦公室松弛體操

　　Z05今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版）

　　企業(yè)文化標(biāo)語

　　[日期：2006-02-14]來源：作者：[字體：大中小]

　　質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。

　　?市場是海,，質(zhì)量是船，品牌是帆,。

　　?今日的質(zhì)量,，明日的市場。

　　?筑質(zhì)量長城,，興中華經(jīng)濟(jì),。支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

　　?ISO9000—效率,、效益之源,。

　　?構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境,、安全”——一體化的管理體系,。

　　?建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力,、有靈魂的質(zhì)量,。

　　?未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

　　?21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì),。

　　?鑄造輝煌,，唯有質(zhì)量。

　　?品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要,。

　　?以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益。

　　?以質(zhì)量求生存,，以改革求發(fā)展,。

　　?品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),。

　　?質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

　　?和傳統(tǒng)的昨天告別,，向規(guī)范的未來邁進(jìn),。

　　?只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間,。

　　?用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉,。

　　?正視危機(jī)、增強(qiáng)信心,、艱苦奮斗,、再創(chuàng)輝煌。

　　?增強(qiáng)緊迫感,、加強(qiáng)責(zé)任心,、全力搶市場、打好翻身仗,。

　　?能上能下,，能進(jìn)能出，唯才是舉,，唯能是用,。

　　?轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，創(chuàng)新機(jī)制,，創(chuàng)新局面。

　　?把生命注入到產(chǎn)品中去,，產(chǎn)品就會(huì)在市場上活起來,。

　　?制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì),。

　　?用心血融鑄經(jīng)營理念,，讓企業(yè)文化生生不息。

　　?樹立核心價(jià)值觀,，而且要善于學(xué)習(xí),，更要善于創(chuàng)造。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的生命,。]

　　?品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵,。

　　?雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。

　　?立足新起點(diǎn),，開創(chuàng)新局面。

　　?百盡竿頭,，更進(jìn)一步,。

　　?今天的付出，明天的回報(bào),。

　　?筑質(zhì)量大堤,，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

　　?讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,，沖出亞洲,、走向世界。

　　?讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，跨越21世紀(jì),。

　　?跨越今日的視野、擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光,。

　　?春種一粒粟,、秋收萬顆籽。

　　?走進(jìn)質(zhì)量天地,，帶來無限商機(jī),。

　　?質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

　　?質(zhì)量—帶給你看得見的未來,，說不出的精彩,。

　　?跨過ISO9000的門廊，進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂,。

　　?貫標(biāo)九千,，飛越二千。

　　?時(shí)代精神演繹民族靈魂,，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神,。

　　?效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的生命,，為了保護(hù)您的生命,，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

　　?市場如水,，企業(yè)如舟,，質(zhì)量象舵，人是舵手,。

　　?顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉,。

　　?效益靠質(zhì)量,，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才,，人才靠教育,。

　　?產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限,，輝煌有期,。

　　?創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命,，務(wù)實(shí)是宗旨,，效益是目標(biāo)。

　　?質(zhì)量為先,，信譽(yù)為重,，管理為本，服務(wù)為誠,。

　　?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，是打開市場大門的金鑰匙。

　　?多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，提高企業(yè)形象,。

　　?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁,。

　　?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，是市場競爭必勝的保證。

　　?重視產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)企業(yè)管理,。

　　?質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn),。

　　?信譽(yù)來源于質(zhì)量,，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

　　?日復(fù)一日,，精益求精,；年復(fù)一年，效益滿贏,。

　　?保證質(zhì)量,，是對(duì)社會(huì)的承諾。

　　?質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,，但需人人來扶持,。

　　?產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

　　?堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)將立于不幾之地,。

　　?以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的效益,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存,。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，質(zhì)量靠全體員工去保證。

　　?改善既改革,，改革先革心,。

　　?企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品,、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持,。

　　?善戰(zhàn)者，求之于勢,，不責(zé)于人,，故能擇人優(yōu)勢。

　　?商場如戰(zhàn)場,，品質(zhì)打先鋒,。

　　?品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售,。

　　?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,，鑄一流企業(yè)形象。

　　?制造精良產(chǎn)品,，培育優(yōu)秀人才,。

　　?塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,。

　　?質(zhì)量—恒古不變的致勝之道,。支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

　　?貫標(biāo)出質(zhì)量,，認(rèn)證樹形象,。

　　?卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

　　?老兄,！品管不是空想,，乃是起而行的工作。

　　?產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他,。

　　?產(chǎn)品就象一朵花,，枝繁葉茂靠大家。

　　?質(zhì)量就是資源,，質(zhì)量就是金錢,。

　　?產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨,。

　　?杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求,。

　　?用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

　　?品質(zhì)是生命,，服務(wù)是宗旨,。

　　?全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民,。

　　?人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下,。

　　?創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體,。

　　?質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定,，更應(yīng)由顧客決定。

　　?產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì),。

　　?努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮,。

　　?品質(zhì)有缺陷,，寸步難行。

　　?產(chǎn)品若要無缺點(diǎn),，全面品管不可免,。

　　?設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步,。

　　?人人提案創(chuàng)新,，成本自然減輕。

　　?品質(zhì)觀念把握好,，成品出貨不苦惱,。

　　?品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先,。

　　?改善提高,，永無止境。

　　?以精立業(yè),，以質(zhì)取勝,。

　　?推行品管，始于教育，終于教育,。

　　?質(zhì)量—價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),。

　　?優(yōu)質(zhì)精神，上下一心,。

　　?同心協(xié)力,，提高品質(zhì)。

　　?質(zhì)量創(chuàng)造生活,，庇護(hù)生命,，維系生存。

　　?五彩繽紛的生活世界,，來自至高的品質(zhì)境界,。

　　?立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖,。

　　?質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn),，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

　　?質(zhì)量做得好,，錯(cuò)漏自然少,。

　　?人的能力是有限的,，而人的努力是無限的,。

　　?品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握,。

　　?實(shí)施成效要展現(xiàn),，持之以恒是關(guān)鍵。

　　?質(zhì)量是制造出來的,，而不是檢驗(yàn)出來的,。

　　?勿以小惡而為之，勿以小善而不為之,。

　　?整潔有序是品質(zhì)的保證,。

　　?如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切,。

　　?該說說到,，說到做到，做到有效,。

　　?要求要明確,，執(zhí)行要堅(jiān)決。

　　?培訓(xùn)要付出,，不培訓(xùn)將付出更多,。

　　?使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

　　?品質(zhì)—是獲得信任的砝碼,，是競爭致勝關(guān)鍵,，是永無止境的追求，價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn),。

　　?重視合同,，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量,，信譽(yù)承諾,。

　　?建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。

　　?堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

　　?顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨,。提供一流的服務(wù),，讓顧客完全滿意。

　　?深化質(zhì)量管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　?精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　?質(zhì)量—最好的推銷員,。

　　?一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

　　?精益求精,，鑄造品質(zhì)典范,。

　　?賣真品、標(biāo)真價(jià),、送真情,。

　　?同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu),。

　　?你的品味,，我的品質(zhì)，好的搭檔,，你我都需要,。

　　?不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品,，不交付不合格品,。

　　?全員培訓(xùn)，同步提高,，創(chuàng)新進(jìn)步,。

　　?質(zhì)量前進(jìn)一步,，管理花十分努力。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù),。

　　?急用戶所急,，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,。

　　?要把質(zhì)量保,，管理不能少；要想質(zhì)量高,，管理要更好,。

　　?只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

　　?無嚴(yán)師,，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān),，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

　　?居安思危，提高責(zé)任感,，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　?時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀,。

　　?成功者找方法,，失敗者找籍口。

　　?整理有心做長度,，處處整齊好管理,。

　　?沒有措施的管理是空談的管理,，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理,。

　　?管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練,。

　　?有效推行品管,，必須全員參與。

　　?確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步,。

　　?正常的加以保持,，異常的予以糾正。支持一鳴,，就點(diǎn)一下↓

　　?實(shí)施9000須趁早,，無謂浪費(fèi)必然少

紅旗連鎖的企業(yè)文化有哪些？

紅旗連鎖的企業(yè)文化如下：服務(wù)大眾方便人民 經(jīng)營宗旨：誠信經(jīng)商便民利民 經(jīng)營理念：方便,、實(shí)惠,、放心

企業(yè)文化傳播的主體有哪些,？

企業(yè)文化的傳播是對(duì)企業(yè)文化的全面內(nèi)涵和組成要素進(jìn)行全方面的推廣和擴(kuò)散，企業(yè)文化傳播分為內(nèi)部傳播和外部傳播,，企業(yè)內(nèi)部的文化傳播,。又分為各地傳播和組織傳播，各地傳播是指企業(yè)里認(rèn)同與支持企業(yè)文化的員工通過自己的工作或執(zhí)行任務(wù),?；蜃鋈俗鍪聛韨鬟f企業(yè)文化信息，去感染感化周邊的同事組織傳播是指企業(yè)通過完善內(nèi)部報(bào)刊,，廣播,，電視臺(tái)，櫥窗,，宣傳欄等渠道,。漁具半截文化征文比賽文藝晚會(huì)，企業(yè)文化演講,。評(píng)先進(jìn)等活動(dòng)及健全相關(guān)管理機(jī)制體制來宣傳與推廣企業(yè)文化,。