企業(yè)文化的貫徹方法有哪些？

1. 提煉并優(yōu)化企業(yè)“魂”文化：包括企業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、企業(yè)理念,、企業(yè)核心價值觀等；（戰(zhàn)略文化,、人本文化）2. 圍繞企業(yè)“魂”文化制定和整理企業(yè)“法”文化：包括企業(yè)管理制度和管理流程,；（制度文化）3. 在嚴(yán)格信仰企業(yè)“魂”文化和不折不扣的執(zhí)行企業(yè)“法”文化的過程中，開始推行企業(yè)“行”文化：規(guī)范員工行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，總言之，提高工作質(zhì)量,；（團(tuán)隊文化）企業(yè)“形”文化水到渠成：優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象,、企業(yè)品牌（產(chǎn)品品牌,、企業(yè)品牌、雇主品牌）,，提升企業(yè)可信度,、美譽(yù)度、知名度以及員工和企業(yè)的忠誠度,。

企業(yè)文化管理方案的實施方法有哪些,？

企業(yè)文化首先要從思想上重視，二是結(jié)果企業(yè)經(jīng)營實際制定符合自己企業(yè)的企業(yè)文化,，三是積極宣傳企業(yè)文化,，把企業(yè)文化同企業(yè)營銷結(jié)果起來

企業(yè)文化科學(xué)評價方法有哪些？

企業(yè)文化評價可以通過調(diào)研和問卷的方式進(jìn)行,。采取有關(guān)部門對每一個隸屬維度的考核,，建立各檔次與隸屬維度之間的對應(yīng)關(guān)系。每個隸屬維度指標(biāo)內(nèi)容的趨向度對應(yīng)平均遞減的分值,；如領(lǐng)導(dǎo)班子考評在本單位中的情況,，標(biāo)定分值為4分，該維度由組織部考核,。即第一檔(優(yōu)秀單位)為3～4分,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部評議最高分與最低分差值為1～2分，第二檔(先進(jìn)單位)為3分,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部評議最高分與最低分差值在2～5分,，第三檔(合格單位)為2分,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部評議最高分與最低分差值在5～8分。

企業(yè)文化調(diào)研的方法都有哪些,？

企業(yè)文化建設(shè)是一個既要全面,，又講步驟的過程，它切忌顛倒先后,、喧賓奪主,。一般情況，合理的企業(yè)文化建設(shè)須經(jīng)歷“調(diào)研”,、“診斷和分析”,、“定為”、“宣貫”和“深植”的過程,，并非一步跨越到“宣貫落實”,。沒有科學(xué)的企業(yè)文化定位或形成企業(yè)文化體系，即便努力去做了大量的企業(yè)文化“宣貫落實”工作,，也難以保障企業(yè)文化建設(shè)的成功,，甚至徒勞無功。然而,，科學(xué)的調(diào)研是實現(xiàn)企業(yè)文化的科學(xué)定位的保障或前提,。根據(jù)企業(yè)文化咨詢或企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，企業(yè)文化調(diào)研的有效方式大概有：資料調(diào)研,、現(xiàn)場考察,、訪談?wù){(diào)研、問卷調(diào)研,。

　　一,、資料調(diào)研。主要是對企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn),、外部宣傳資料及行業(yè)資料進(jìn)行大量的研讀,，以摸清企業(yè)歷史背景、發(fā)展歷程,、行業(yè)特點及企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略和特征,，總結(jié)出企業(yè)曾經(jīng)做什么和想什么。一般地說,，企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)包括企業(yè)志,、發(fā)展史、大事記,、發(fā)展規(guī)劃書,、年會總結(jié)報告、管理制度、經(jīng)營報告,、干部花名冊及企業(yè)內(nèi)刊和雜志,；外部宣傳資料包括所發(fā)表的行業(yè)報告、廣告宣傳及人物宣傳等,；行業(yè)資料包括行業(yè)政策、行業(yè)法律,、行業(yè)權(quán)威報告,、行業(yè)報刊等。只有實行資料調(diào)研,，才能對企業(yè)有初步的了解,。

　　二、現(xiàn)場考察,。主要集中于廠區(qū)現(xiàn)場考察和地域考察,。意在通過對企業(yè)現(xiàn)場實情的參觀，親身體驗企業(yè)的工作環(huán)境,、文化氛圍,、廠區(qū)面貌、廠區(qū)風(fēng)氣和員工的工作狀態(tài),；通過地域考察,，摸清該地域的風(fēng)土人情，思維習(xí)慣,，生活觀念等地域的文化元素,，因為“一方水土養(yǎng)一方人”，地域文化不同,，人的做事風(fēng)格就不同,。所以，體驗企業(yè)風(fēng)氣和總結(jié)地域文化,，對于成功塑造企業(yè)文化來說,，是存在一定意義和作用的。

　　三,、訪談?wù){(diào)研,。旨在通過訪談?wù){(diào)查，凝聚共識,，深入掌握企業(yè)的文化家底,，集中各層人員的看法與思想；通過和諧自然的訪談交流,，促使信任在交流中建立,，信息在交流中傳遞，企業(yè)現(xiàn)有文化在交流中再現(xiàn)，批判與揚棄在交流中明晰,，訴求在交流中確立,，認(rèn)識在交流中提升。這種調(diào)研一般分為高層領(lǐng)導(dǎo)訪談,、中層高干部訪談及勞動模范或技術(shù)骨干的訪談,。對高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談，意在把握企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué),、管理風(fēng)格和價值取向,，深入掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和歷史背景、行業(yè)競爭態(tài)勢,，抓住企業(yè)存在的優(yōu)勢與劣勢及面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)等,；對中層干部的訪談，目的在于了解他們的思想動態(tài),、企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況,，提升他們對企業(yè)文化的參與意識；對勞動模范或技術(shù)骨干或基層骨干的調(diào)研,，主要是為了了解他們對企業(yè)的過去,、現(xiàn)在和未來的看法和態(tài)度，現(xiàn)在存在的問題,，以及他們的個人態(tài)度,，充分調(diào)動他們對企業(yè)文化建設(shè)的支持力度?？傊?，企業(yè)文化的訪談?wù){(diào)研，不僅是摸清企業(yè)文化家底的過程,，更是凝聚企業(yè)文化意識的過程,。

　　四、問卷調(diào)研,。主要分為員工問卷調(diào)查和社會問卷調(diào)查,，意在更全面地掌握企業(yè)的情況。一是通過員工問卷調(diào)查,，了解企業(yè)一線員工的想法,、看法和期望，更進(jìn)一步提高廣大員工的參與意識,，奠定企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ),；二是通過社會問卷調(diào)查，了解外界對企業(yè)的看法與評價,，調(diào)查主要集中在社區(qū),、客戶,、競爭者、同盟者及政府機(jī)構(gòu),。

　　總而言之,，企業(yè)文化的調(diào)研是企業(yè)文化建設(shè)的第一步，它具有基礎(chǔ)性作用,。因此,，企業(yè)文化建設(shè)，務(wù)必要做好文化調(diào)研工作,。

企業(yè)文化培訓(xùn)有哪些培訓(xùn)形式和方法,？

國內(nèi)權(quán)威的企業(yè)文化研究專家譚小芳老師認(rèn)為，有效的企業(yè)文化培訓(xùn)途徑有如下幾點：

1,、一些專門的企業(yè)文化技能型和操作型的課程；

2,、業(yè)文化培訓(xùn)采取什么形式不能一概而論,，有很多種培訓(xùn)方法，如：講授式,、案例學(xué)習(xí)式,、研討式、活動,、游戲,、拓展訓(xùn)練等3、早會,、晨會,，樹立先進(jìn)典型。

企業(yè)文化執(zhí)行有哪些,？

1. 提煉并優(yōu)化企業(yè)“魂”文化：包括企業(yè)愿景,、企業(yè)使命、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)理念、企業(yè)核心價值觀等,；（戰(zhàn)略文化,、人本文化）

2. 圍繞企業(yè)“魂”文化制定和整理企業(yè)“法”文化：包括企業(yè)管理制度和管理流程；（制度文化）

3. 在嚴(yán)格信仰企業(yè)“魂”文化和不折不扣的執(zhí)行企業(yè)“法”文化的過程中,，開始推行企業(yè)“行”文化：規(guī)范員工行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，總言之,，提高工作質(zhì)量,；（團(tuán)隊文化）

企業(yè)“形”文化水到渠成：優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象,、企業(yè)品牌（產(chǎn)品品牌,、企業(yè)品牌、雇主品牌）,，提升企業(yè)可信度,、美譽(yù)度、知名度以及員工和企業(yè)的忠誠度,。

豐田企業(yè)文化有哪些,？

豐田企業(yè)文化

每個企業(yè)都有其特定的文化，企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神,，它成功體現(xiàn)了一個企業(yè)的追求,、企業(yè)成員的精神風(fēng)貌和企業(yè)的文化。豐田企業(yè)精神的最高表現(xiàn)就是“豐田綱領(lǐng)”

豐田綱領(lǐng)

管理哲學(xué)：事業(yè)在于人,；

上下同心協(xié)力,，忠實于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報效國家,；

潛心研究與創(chuàng)造,，不斷開拓，時刻站在時代潮流的最前端,；

切戒奢侈浮華,，力求樸實穩(wěn)健,；

發(fā)揚友愛精神,，以公司為家，相親相愛,；

豐田汽車

尊崇神佛,，心存感激，為報恩而生活,。

該綱領(lǐng)體現(xiàn)了豐田公司的目標(biāo),、信念、追求,、哲學(xué)和價值觀的總和,，體現(xiàn)了豐田精神。幾十年來,，豐田公司一直是在該綱領(lǐng)的指導(dǎo)下從事企業(yè)活動的,。這樣的企業(yè)精神已經(jīng)牢固地樹立在每個豐田人的心中，從而形成了全體豐田人統(tǒng)一的價值觀,、共同的生活信念和一致的人生目標(biāo),。正是在這種企業(yè)精神的激勵下,，豐田人忠于職守、拼命工作,，不斷提高勞動生產(chǎn)率,，創(chuàng)造出了驚人的成績。

經(jīng)營宗旨

“通過生產(chǎn)汽車而為建立富有的社會做貢獻(xiàn)”,，向日本國內(nèi)以及包括中國在內(nèi)的世界上很多國家和地區(qū)的用戶提供了使他們滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——豐田汽車,。

創(chuàng)造財富，貢獻(xiàn)于社會 ,；

以最低的成本生產(chǎn)質(zhì)量最高的汽車 ,；

社長 豐田 章男

對顧客負(fù)責(zé)，顧客是上帝,；

下一道工序是上一道工序的用戶,。在每道工序里來創(chuàng)造質(zhì)量，一切為用戶服務(wù),；

杜絕不必要的事務(wù),；

重視員工的思想工作 ；

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)問題時,，應(yīng)當(dāng)考慮如何處理，而不是開掉負(fù)有責(zé)任的人,。

經(jīng)營理念

豐田企業(yè)文化

對客戶--客戶至上,、服務(wù)至上；

對員工--以人為本,；

對生產(chǎn)--以精簡為手段,，追求低成本；

對產(chǎn)品--以零缺陷為最終 目標(biāo),，追求高質(zhì)量,；

植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣顒樱瑸楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),、社會發(fā)展做貢獻(xiàn),。；

以開展業(yè)務(wù)關(guān)系為根本,，互相致力于研究創(chuàng)造,，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共榮。

企業(yè)原則

讓汽車與自然環(huán)境“協(xié)調(diào)發(fā)展”,，讓公司與國際社會“協(xié)調(diào)發(fā)展”讓個人與社會共同進(jìn)步,。

豐田生產(chǎn)方式TPS(Toyota Production System)

理念

豐田企業(yè)文化 管理核心

TPS是豐田人基于“顧客至上”而構(gòu)筑的豐田生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最根本的理念。其目標(biāo)是通過徹底消除浪費以實現(xiàn)“高質(zhì)量,、低成本,、短交貨期”,。而保證這一目標(biāo)付諸實現(xiàn)的是“質(zhì)量體現(xiàn)于全部工序”的[

人]字旁“自動化”及“在必要時間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)(Just in Time）”這兩大理念。

“人”是TPS中最重要的因素,，因此必須構(gòu)建相互信賴的良好的勞資關(guān)系,，培養(yǎng)個人的創(chuàng)造力及團(tuán)隊精神，從而確保世界各地都能生產(chǎn)高質(zhì)量的豐田汽車,。

生產(chǎn)文化—豐田生產(chǎn)方式

生產(chǎn)模式

豐田生產(chǎn)方式(TPS)是日本豐田汽車公司所創(chuàng)造的一套進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,、方法，以消除浪費,、降低成本為目的,，以準(zhǔn)時化(JIT，Just-in_time)和自動化為支住,，以改善活動為基礎(chǔ),。

企業(yè)文化標(biāo)語有哪些？

　　1.企業(yè)標(biāo)語口號,效率成就品牌,，誠信鑄就未來,。只要精神不滑坡，辦法總比困難多計劃是時間的最好保障,，時間是效率的堅實基礎(chǔ),，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑,。

　　建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)培育企業(yè)文化樹形象2.生產(chǎn)車間安全標(biāo)語,效率生產(chǎn),，安全第一。以人為本,，重在平安,。健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量

　　力生產(chǎn),，注意安全,！車間重地，安全第一

　　1.今天工作不安全,、明天生活不保障,；

　　2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人,；

　　3.父母望您遵章守紀(jì),、妻兒盼您毫發(fā)無損；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪,、職工違章操作等于自殺,；

　　5.上有老下有小、出了事故不得了,；

　　6.患者用流血換取教訓(xùn),、智者用教訓(xùn)避免流血,；

　　7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干,；

　　8.別用鮮血換教訓(xùn),、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚；

　　9.上班一走神,、事故敲你門,；

　　10.事故隱患不除、等于放虎歸山,；

　　11.安全網(wǎng),、挽留生命的網(wǎng)；

　　12.檢查走馬觀花,、事故遍地開花,；

　　13.安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命,；

　　14.安全規(guī)程高于上級命令,；

　　15.安全帶、牽掛著你的平安3.企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(J類)：J01因為有我,，所以會更好,。

　　J02不要小看自己，人有無限可能,。

　　J03態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　J04只有勇于承擔(dān)責(zé)任,，才能承擔(dān)更大的責(zé)任,。

　　J05多點溝通,，少點抱怨,；多點理解，少點爭執(zhí),。

　　J06自我提升,，良性競爭；相互欣賞,，相互支持,。

　　J07團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金,。

　　J08強(qiáng)化競爭意識,，營造團(tuán)隊精神。

　　J09您的自覺貢獻(xiàn),，才有公司的輝煌,。

　　J10追求客戶滿意,，是你我的責(zé)任。

　　J11有一分耕耘,，就有一分收獲,。

　　J12只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶,。

　　◆企業(yè)文化宣傳標(biāo)語系列二(J2類)：

　　J2-01愛護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展

　　J2-02會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動,。

　　J2-03我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

　　J2-04以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷

　　J2-05找方法才能成功,，找借口只有失敗,。

　　J2-06爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單,。4.品質(zhì)宣傳標(biāo)語,品質(zhì)宣傳標(biāo)語(B類)：B01細(xì)心,、精心、用心,，品質(zhì)永保稱心,。

　　B02創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率,。

　　B03貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn),，樹立企業(yè)新形象。

　　B04品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，ISO成功靠大家,。

　　B05內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯,。

　　B06作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,，品質(zhì)效率不用愁。

　　B07顧客反饋勤分析,，品質(zhì)改善有主意,。

　　B08原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效,。

　　B09不接受不良品,，不制造不良品，

　　B10品質(zhì)是做出來的,，不是檢驗出來的,。

　　B11以科技為動力，以質(zhì)量求生存,。

　　B12每天自我檢討,，品質(zhì)自然更好。

　　B13你思考，我思考,，品質(zhì)提升難不倒,。

　　B14我們的承諾：不做不良品。

　　B15革除馬虎之心,，提升產(chǎn)品品質(zhì),。

　　B16品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑,。

　　B17找方法才能成功,，找借口只會失敗。

　　B18沒有措施免談管理,，沒有計劃如何工作,。

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　　◆品質(zhì)宣傳標(biāo)語系列二B2-01不收不良品、不做不良品,、不出不良品

　　B2-02發(fā)現(xiàn)問題馬上報,，及時處理要做好。

　　B2-03改革創(chuàng)新追求品質(zhì),，落實管理提高效率,。

　　B2-04檢驗測試堅持做，一點問題不放過,。

　　B2-05來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

　　B2-06寧愿事前檢查,，不可事后返工,。

　　B2-07品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要,。

　　B2-08生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,，等于制造無用的垃圾。

　　B2-09想要產(chǎn)品零缺點,，全面品管不可免,。

　　B2-10眼到、手到,、心到,，不良自然跑不掉,。

　　B2-11一個疏忽百人忙,，人人細(xì)心更順暢。

　　B2-12做好產(chǎn)品包裝工作,，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量,。品質(zhì)宣傳掛圖(A類)：

　　A01優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以ISO9000為基,。

　　A02優(yōu)質(zhì)建設(shè),，以質(zhì)為根,。

　　A03品質(zhì)——成功之輪。

　　A04優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，豐厚成果,。

　　A05品質(zhì)為重

　　A06品質(zhì)為本，財富為果,。

　　A07醒覺起來

　　A08累積點滴改進(jìn),，邁向完美品質(zhì)。

　　A09一絲之差,，優(yōu)劣分家,。

　　A10手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神,。

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　　◆品質(zhì)宣傳掛圖系列二A2-01自檢互檢,，確保產(chǎn)品零缺點。

　　A2-02品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,，不是靠檢驗出來的,。

　　A2-03留意多一點，問題少一點,。

　　A2-04每天自我檢討,，品質(zhì)自然更好！

　　A2-05杜絕不良思想,，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神,。

　　A2-06老毛病，要根治,；小問題,，要重視！

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　　◆ISO類宣傳

　　I01我們的策略是以質(zhì)量取勝,！

　　I02文件受控易管理,，貫徹執(zhí)行要落實

　　I03要有好的灌溉，才有好的成果

　　I04做好品質(zhì)記錄,，打好品管基礎(chǔ)

　　I05顧客是我們的上帝,，品質(zhì)是上帝的要求

　　I06每天進(jìn)一步，踏上成功路

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　　◆ISO類宣傳標(biāo)語I2-01不繃緊質(zhì)量的弦,，彈不出市場的調(diào),。

　　I2-02改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標(biāo)準(zhǔn)化,。

　　I2-03零缺點的生產(chǎn)過程,，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　I2-04人人提案創(chuàng)新，成本自然降低,。

　　I2-05市場競爭不同情弱者,，不創(chuàng)新突破只有出局。

　　I2-06投入多一點,，方法好一點,，績效自然高一點。

　　I2-07儀器設(shè)備勤保養(yǎng),，生產(chǎn)自然更順暢,。

　　I2-08抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

　　5.環(huán)保宣傳標(biāo)語5S標(biāo)語(C類)：C01整理：區(qū)分物品的用途,，清除不要用的東西,。

　　C02整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識,，方便取用,。

　　C03清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生,。

　　C04清潔：維持前3S的成果,，制度化，規(guī)范化,。

　　C05素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣,，提高整體素質(zhì)。

　　C06安全：確保工作生產(chǎn)安全,，關(guān)愛生命,，以人為本

　　C07勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,；以廠為家,，共同發(fā)展。

　　C08服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識,，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,。

　　C09整理整頓做得好，工作效率步步高,。

　　C10清掃清潔堅持做,，亮麗環(huán)境真不錯。

　　C115S效果很全面,，持之以恒是關(guān)鍵,。

　　C12培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊力量,。

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　　◆5S標(biāo)語系列二C2-01整理整頓天天做,，清掃清潔時時行。

　　C2-02講究科學(xué),、講求人性化就是整頓的方向,。

　　C2-03無論是看得見，還是看不見的地方,，都要徹底打掃干凈,。

　　C2-04思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力

　　C2-05積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差,。

　　C2-06創(chuàng)造舒適工作場所,，不斷提高工作效率。

　　C2-07整理整頓做得好,，清潔打掃沒煩惱,。

　　C2-08實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵,。

　　◆5S類宣傳掛圖

　　C3-015S運動從你我做起,，讓我們更有自信！

　　C3-02整理-騰出更大的空間

　　C3-03整頓-提高工作效率

　　C3-04清掃-掃走舊觀念,，掃出新天地

　　C3-05清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

　　C3-06素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),，建立管理根基

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　　◆生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖F01優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果,。

　　F02累積點滴改進(jìn),，邁向完美品質(zhì)。

　　F03一絲之差,，優(yōu)劣分家,。

　　F04手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神,。

　　F05講究實效,、完善管理、提升品質(zhì),、增創(chuàng)效益,。

　　F06優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè),、忠于人格,。

　　F07提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法,。

　　F08溝通與合作,，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

　　F09技術(shù)是基礎(chǔ),，管理是動力,。

　　F105S是企業(yè)建立潔凈亮麗,，整齊舒適，安全高效的法寶,。

　　F115S--減少浪費,，降低成本，氣氛融洽,，工作規(guī)范,，提升品質(zhì)，安全保證,。

　　F125S：做好了,，才算做了。

　　F13在崗人員十個必須遵守

　　F14操作人員六個嚴(yán)格遵守

　　F15生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準(zhǔn)

　　F16進(jìn)入容器,、設(shè)備八個必須

　　F17防止違章動火六大禁令

　　F18電氣作業(yè)十不準(zhǔn)

　　F19機(jī)動車輛八大禁令

　　F20下班離崗前十要

　　◆生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語

　　K01嚴(yán)謹(jǐn)思考,，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)肅驗證,。

　　K02人人有改善的能力，事事有改善的余地,。

　　K03時時尋求效率進(jìn)步,，事事講究方法技術(shù)。

　　K04上下溝通達(dá)共識,，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步,。

　　K05一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢,。

　　K06預(yù)防保養(yǎng)按時做,，生產(chǎn)順暢不會錯。

　　K07強(qiáng)化班組建設(shè),，提高工作效率,。

　　K08人人提案創(chuàng)新，成本自然降低,。

　　K09寧愿事前檢查,，不可事后返工。

　　K10老毛病,，要根治,；小問題，要重視,。

　　K11力求一次做好,，爭取最大效益。

　　K12做無差錯能手,，向零缺陷邁進(jìn),。

　　K13今天不努力工作,，明天努力找工作。

　　K14安全用電,，節(jié)約用水,；消防設(shè)施，定期維護(hù),。

　　K15倉儲原則要遵守,，先進(jìn)先出是基礎(chǔ),。

　　K16化學(xué)物品很危險,，存儲使用要小心。

　　K17進(jìn)料出料要記清,，數(shù)帳管理更分明,。

　　K18愛惜物料，重視品質(zhì),；合理規(guī)劃,，標(biāo)識清晰。

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　　◆環(huán)保標(biāo)語E01環(huán)境與人類共存,，開發(fā)與保護(hù)同步,。

　　E02落實環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度,。

　　E03生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,，節(jié)約地球資源。

　　E04全員參與改善,，持續(xù)環(huán)保社區(qū),。

　　E05全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū),。

　　E06貫徹環(huán)境教育,，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。

　　◆安全生產(chǎn)系列一

　　AN01機(jī)械操作安全

　　AN02工具使用安全

　　AN03化學(xué)品使用安全

　　AN04用電安全

　　AN05防火安全

　　AN06走火小常識

　　◆安全生產(chǎn)系列二AN2-01安全我們要這么做,隱患我們要這么查

　　AN2-02時時事事講安全

　　AN2-03關(guān)愛生命,關(guān)注安全

　　AN2-04常在安全下,人人笑開顏

　　AN2-05安全生產(chǎn),責(zé)任重大

　　AN2-06以人為本,安全第一

　　◆企業(yè)班組安全宣傳掛圖AN3-01在崗人員十個必須遵守

　　AN3-02操作人員六個嚴(yán)格遵守

　　AN3-03生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準(zhǔn)

　　AN3-04進(jìn)入容器,、設(shè)備八個必須

　　AN3-05防止違章動火六大禁令

　　AN3-06電氣作業(yè)十不準(zhǔn)

　　AN3-07機(jī)動車輛八大禁令

　　AN3-08下班離崗前十要

　　◆危險化學(xué)品安全管理掛圖

　　AN5-01儲存易燃易爆化學(xué)品的基本要求

　　AN5-02運輸裝卸危險化學(xué)品的規(guī)定

　　AN5-03使用化學(xué)品過程中保持個人衛(wèi)生的原則

　　AN5-04裝卸危險化學(xué)品的規(guī)定

　　AN5-05危險貨物運輸出車檢查

　　AN5-06預(yù)防化學(xué)危險品危害的四條原則

　　AN5-07危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存企業(yè)

　　AN5-08危險化學(xué)品消防措施

　　AN6-01安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹,。

　　AN6-02多看一眼,，安全保險；多防一步,，少出事故,。

　　AN6-03工作為了生活好，安全為了活到老,。

　　AN6-04生產(chǎn)再忙,，安全不忘,，人命關(guān)天，安全在先,。

　　AN6-05生命只有一次,，安全伴君一生。

　　AN6-06樹立企業(yè)安全形象,，促進(jìn)安全文明生產(chǎn),。

　　Z01培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊精神

　　Z02自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律,，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣

　　Z03廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持

　　Z04辦公室松弛體操

　　Z05今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版）

　　企業(yè)文化標(biāo)語

　　[日期：2006-02-14]來源：作者：[字體：大中小]

　　質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。

　　?市場是海，質(zhì)量是船,，品牌是帆,。

　　?今日的質(zhì)量，明日的市場,。

　　?筑質(zhì)量長城,，興中華經(jīng)濟(jì)。支持一鳴,，就點一下↓

　　?ISO9000—效率,、效益之源。

　　?構(gòu)造“質(zhì)量,、環(huán)境,、安全”——一體化的管理體系。

　　?建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,，創(chuàng)造有魅力,、有靈魂的質(zhì)量。

　　?未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì),。

　　?21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì),。

　　?鑄造輝煌，唯有質(zhì)量,。

　　?品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要,。

　　?以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益,。

　　?以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展,。

　　?品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù),，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。

　　?質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。

　　?和傳統(tǒng)的昨天告別,，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

　　?只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,，才有無限延伸的空間,。

　　?用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

　　?正視危機(jī),、增強(qiáng)信心,、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌,。

　　?增強(qiáng)緊迫感,、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場,、打好翻身仗,。

　　?能上能下,，能進(jìn)能出,，唯才是舉，唯能是用,。

　　?轉(zhuǎn)變觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制,，創(chuàng)新局面,。

　　?把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來,。

　　?制造須靠低成本,，競爭依賴高品質(zhì)。

　　?用心血融鑄經(jīng)營理念,，讓企業(yè)文化生生不息,。

　　?樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí),，更要善于創(chuàng)造,。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的生命。]

　　?品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵,。

　　?雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。

　　?立足新起點,，開創(chuàng)新局面,。

　　?百盡竿頭，更進(jìn)一步,。

　　?今天的付出,，明天的回報,。

　　?筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn),。

　　?讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,，沖出亞洲、走向世界,。

　　?讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，跨越21世紀(jì)。

　　?跨越今日的視野,、擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光,。

　　?春種一粒粟、秋收萬顆籽,。

　　?走進(jìn)質(zhì)量天地,，帶來無限商機(jī)。

　　?質(zhì)量存在于人類生存的一切地方,。

　　?質(zhì)量—帶給你看得見的未來,，說不出的精彩。

　　?跨過ISO9000的門廊,，進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂,。

　　?貫標(biāo)九千，飛越二千,。

　　?時代精神演繹民族靈魂,，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

　　?效益來源于服務(wù)社會的回報,。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的生命,，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系,。

　　?市場如水,，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵,，人是舵手,。

　　?顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

　　?效益靠質(zhì)量,，質(zhì)量靠技術(shù),，技術(shù)靠人才，人才靠教育,。

　　?產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀,，航程無限，輝煌有期。

　　?創(chuàng)新是根本,，質(zhì)量是生命,，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo),。

　　?質(zhì)量為先,，信譽(yù)為重，管理為本,，服務(wù)為誠,。

　　?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙,。

　　?多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，提高企業(yè)形象。

　　?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，是走向世界的橋梁,。

　　?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證,。

　　?重視產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)企業(yè)管理。

　　?質(zhì)量是信譽(yù)的保證,，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn),。

　　?信譽(yù)來源于質(zhì)量,，質(zhì)量來源于素質(zhì),。

　　?日復(fù)一日，精益求精,；年復(fù)一年,，效益滿贏。

　　?保證質(zhì)量,，是對社會的承諾,。

　　?質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持,。

　　?產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石,，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

　　?堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)將立于不幾之地,。

　　?以科技為動力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的效益,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的效益,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證,。

　　?改善既改革,，改革先革心。

　　?企業(yè)成功的秘決在于對人才,、產(chǎn)品,、服務(wù)三項品質(zhì)的堅持。

　　?善戰(zhàn)者,，求之于勢,，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢,。

　　?商場如戰(zhàn)場,，品質(zhì)打先鋒。

　　?品管提高信譽(yù),，信譽(yù)擴(kuò)大銷售,。

　　?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象,。

　　?制造精良產(chǎn)品,，培育優(yōu)秀人才。

　　?塑企業(yè)形象,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,。

　　?質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。支持一鳴,，就點一下↓

　　?貫標(biāo)出質(zhì)量,，認(rèn)證樹形象。

　　?卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪,。

　　?老兄,！品管不是空想，乃是起而行的工作,。

　　?產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,，厲害關(guān)系你我他。

　　?產(chǎn)品就象一朵花,，枝繁葉茂靠大家,。

　　?質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢,。

　　?產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,，顧客服務(wù)無抱怨,。

　　?杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

　　?用戶滿意是企業(yè)永恒的追求,。

　　?品質(zhì)是生命,，服務(wù)是宗旨。

　　?全民講質(zhì)量,，質(zhì)量利全民,。

　　?人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

　　?創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,，造就忠實群體,。

　　?質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定,。

　　?產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

　　?努力推行QCC,，工作不會苦兮兮,。

　　?品質(zhì)有缺陷，寸步難行,。

　　?產(chǎn)品若要無缺點,，全面品管不可免。

　　?設(shè)計合理的品質(zhì),，為品保之第一步,。

　　?人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕,。

　　?品質(zhì)觀念把握好,，成品出貨不苦惱。

　　?品質(zhì)一馬當(dāng)先,，業(yè)績遙遙領(lǐng)先,。

　　?改善提高，永無止境,。

　　?以精立業(yè)，以質(zhì)取勝,。

　　?推行品管,，始于教育，終于教育,。

　　?質(zhì)量—價值與尊嚴(yán)的起點,。

　　?優(yōu)質(zhì)精神，上下一心,。

　　?同心協(xié)力,，提高品質(zhì)。

　　?質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命,，維系生存,。

　　?五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界,。

　　?立優(yōu)質(zhì)精神,，構(gòu)世界藍(lán)圖。

　　?質(zhì)量提高一點點,，工作少很多風(fēng)險,。

　　?質(zhì)量做得好，錯漏自然少,。

　　?人的能力是有限的,，而人的努力是無限的。

　　?品質(zhì)管制人人做,，優(yōu)良品質(zhì)有把握,。

　　?實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵,。

　　?質(zhì)量是制造出來的,，而不是檢驗出來的。

　　?勿以小惡而為之,，勿以小善而不為之,。

　　?整潔有序是品質(zhì)的保證。

　　?如果你知道怎樣去控制,，你就能控制一切,。

　　?該說說到，說到做到,，做到有效,。

　　?要求要明確，執(zhí)行要堅決,。

　　?培訓(xùn)要付出,，不培訓(xùn)將付出更多。

　　?使用一流的人才,，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu),。

　　?品質(zhì)—是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關(guān)鍵,，是永無止境的追求,，價值和尊嚴(yán)的起點。

　　?重視合同,，規(guī)范運作,，確保質(zhì)量,，信譽(yù)承諾。

　　?建質(zhì)量效益之路,，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。

　　?堅持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),。

　　?顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨,。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意,。

　　?深化質(zhì)量管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　?精益求精,，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　?質(zhì)量—最好的推銷員。

　　?一流的質(zhì)量來源于一流的管理,。

　　?精益求精,，鑄造品質(zhì)典范。

　　?賣真品,、標(biāo)真價,、送真情。

　　?同質(zhì)商品價不高,，同價商品質(zhì)更優(yōu),。

　　?你的品味，我的品質(zhì),，好的搭檔,，你我都需要。

　　?不接受不合格產(chǎn)品,，不制造不合格品,，不交付不合格品。

　　?全員培訓(xùn),，同步提高,，創(chuàng)新進(jìn)步。

　　?質(zhì)量前進(jìn)一步,，管理花十分努力,。

　　?質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

　　?急用戶所急,，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,。

　　?要把質(zhì)量保,，管理不能少,；要想質(zhì)量高，管理要更好,。

　　?只有優(yōu)秀的企業(yè),，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　?無嚴(yán)師,，沒高徒,；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

　　?居安思危,，提高責(zé)任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　?時時講質(zhì)量,，樹立生命觀。

　　?成功者找方法,，失敗者找籍口,。

　　?整理有心做長度，處處整齊好管理,。

　　?沒有措施的管理是空談的管理,，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

　　?管理始于訓(xùn)練,，止于訓(xùn)練,。

　　?有效推行品管，必須全員參與,。

　　?確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步,。

　　?正常的加以保持，異常的予以糾正,。支持一鳴,，就點一下↓

　　?實施9000須趁早，無謂浪費必然少

紅旗連鎖的企業(yè)文化有哪些,？

紅旗連鎖的企業(yè)文化如下：服務(wù)大眾方便人民 經(jīng)營宗旨：誠信經(jīng)商便民利民 經(jīng)營理念：方便,、實惠、放心

企業(yè)文化傳播的主體有哪些,？

企業(yè)文化的傳播是對企業(yè)文化的全面內(nèi)涵和組成要素進(jìn)行全方面的推廣和擴(kuò)散,，企業(yè)文化傳播分為內(nèi)部傳播和外部傳播，企業(yè)內(nèi)部的文化傳播,。又分為各地傳播和組織傳播,，各地傳播是指企業(yè)里認(rèn)同與支持企業(yè)文化的員工通過自己的工作或執(zhí)行任務(wù)?；蜃鋈俗鍪聛韨鬟f企業(yè)文化信息,，去感染感化周邊的同事組織傳播是指企業(yè)通過完善內(nèi)部報刊,，廣播，電視臺,，櫥窗,，宣傳欄等渠道。漁具半截文化征文比賽文藝晚會,，企業(yè)文化演講,。評先進(jìn)等活動及健全相關(guān)管理機(jī)制體制來宣傳與推廣企業(yè)文化。