什么是影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會的關(guān)鍵因素,？

影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的因素有：

1,、創(chuàng)造性

創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機(jī)會識別是一個創(chuàng)造過程,，是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。

在聽到更多趣聞軼事的基礎(chǔ)上,，你會很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產(chǎn)品,、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中。對個人來說,，創(chuàng)造過程可分為5個階段,，分別是準(zhǔn)備、孵化,、洞察,、評價(jià)和闡述。

2,、認(rèn)知因素

機(jī)會識別可能是一項(xiàng)先天技能或一種認(rèn)知過程,。有些人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者有"第六感",，使他們能看到別人錯過的機(jī)會,。

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種觀點(diǎn)看待自己，認(rèn)為他們比別人更"警覺",。警覺很大程度上是一種習(xí)得性的技能;擁有某個領(lǐng)域更多知識的人,，傾向于比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會更警覺。

3,、先前經(jīng)驗(yàn)

在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機(jī)會,，這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè),，他就開始了一段旅程,，在這段旅程中，通向創(chuàng)業(yè)機(jī)會的"走廊"將變得清晰可見,。

這個原理提供的見解是,，某個人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),，這個人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人，更容易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機(jī)會,。

4,、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能帶來承載創(chuàng)業(yè)機(jī)會的有價(jià)值信息，個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會識別,。

研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是個體識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的主要來源，與強(qiáng)關(guān)系相比,，弱關(guān)系更有助于個體識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會,。

影響顧客光顧的關(guān)鍵因素？

產(chǎn)品質(zhì)量的高低,，服務(wù)態(tài)度的好壞

58精選推廣是普通推廣效果的幾倍,？

10倍

58同城精準(zhǔn)推廣好處:

1、頂部黃金展示：用戶第一眼看到,，黃金地段盡攬無限商機(jī),。

2、按點(diǎn)擊付費(fèi)：無點(diǎn)擊不收費(fèi),，預(yù)算可控,，可隨時購買。

3,、投放精準(zhǔn)：系統(tǒng)自動匹配,，展現(xiàn)在相關(guān)車源的頁面頂部。

4,、效果一目了然：多維度提供效果數(shù)據(jù),，衡量投入產(chǎn)出，優(yōu)化投放,。

5,、防惡意點(diǎn)擊：多重過濾機(jī)制，安全可靠,。

影響離子色譜分離的關(guān)鍵因素,？

決定離子色譜儀分離方式的主要因素是待測離子的疏水性和水合能。

1,、水合能高和疏水性弱的離子,，如Clˉ和K+，zui好用離子交換色譜分離,。

2,、水合能低和疏水性強(qiáng)的離子，如高氯酸（ClO4ˉ）和四丁基銨,，zui好用親水性強(qiáng)的離子交換分離柱或離子對色譜分離,。

3,、有一定疏水性也有明顯水合能的pKa值在1至7之間的離子，如乙酸鹽和丙酸鹽,，zui好用離子排阻色譜分離,。

4、有些離子既可用陰離子交換色譜分離,，也可用陽離子交換色譜分離，如氨基酸,、生物堿和過渡金屬等,。

影響復(fù)利效應(yīng)的關(guān)鍵因素是什么？

說到復(fù)利效應(yīng),，巴菲特有一句為人熟知的名言：

　　“人生就像滾雪球,，重要的是找到很濕的雪和很長的坡?！?/p>

　　也就是,，你要在合適的環(huán)境中，投入能不斷滾動增長的資金,，在足夠長的時間積累下,，財(cái)富的雪球才會越滾越大，體現(xiàn)復(fù)利真正的威力,。

　　比如,，有一款投資產(chǎn)品很不錯，近三年的平均年收益率在12%左右,。如果這款產(chǎn)品繼續(xù)保持每年12%的收益增長,，堅(jiān)持持有15年的話，未來的收益肯定很可觀,。

　　那么,，你會購買這款產(chǎn)品，并堅(jiān)持持有15年嗎,？

　　可能你會很心動,，要是產(chǎn)品本身確實(shí)靠譜的話，說不定立馬就下手買了,。

　　一,、復(fù)利的敵人：負(fù)復(fù)利

　　但是，在現(xiàn)實(shí)操作當(dāng)中,，這種理想的情況非常少,。

　　我們很多投資者，往往只預(yù)想到復(fù)利的強(qiáng)大威力,，卻忽視了可能出現(xiàn)的,，負(fù)復(fù)利帶來的影響,。

　　也就是，影響復(fù)利增長的一些負(fù)面因素,。

　　我們繼續(xù)上面的例子,，假設(shè)投資1萬，買了這款年收益率為12%的產(chǎn)品,，并打算投資15年,。

　　按照72法則，72÷12=6,，即大概每隔6年時間,，資金將會翻一番。從理論上來講,，在未來的15年里,，投入的1萬元將至少會翻兩番，賬戶資金會是原來的4倍以上,。

　　不過,，如果中間發(fā)生了一個意外，比方說,，在前面7年中一直保持12%的年收益率,，但在第8年情況有變，損失了30%,，后面繼續(xù)保持之前的收益率,。

　　那么，這15年來,，收益情況又會變成什么樣呢,？

　　從上表可見，因?yàn)榈?年出現(xiàn)的虧損,，后面的復(fù)利效果像泄了氣那樣,，并沒有得到很好的發(fā)揮。最終的賬戶金額只有3萬多,，離預(yù)期漲到本金的4倍還有不小距離,。

　　這個就是負(fù)復(fù)利帶來的影響。

　　所以,，我們在做投資的時候,，更應(yīng)該去思考如何控制風(fēng)險(xiǎn)，避免重大虧損,。

　　在這方面,，巴菲特自己就是最好的例子。

　　他最大的成就,，就是在1957年到2010年這54年間,，他的伯克希爾·哈撒韋公司只有2年出現(xiàn)虧損,，而且跌幅遠(yuǎn)比指數(shù)要小，一年不到7%,，一年不到10%,。而他的年復(fù)合收益率，為22.67%,。

　　控制虧損,，才能發(fā)揮復(fù)利效果

　　當(dāng)然，即便是厲害如巴菲特這樣的股神,，還是會出現(xiàn)虧損,。

　　對于我們普通投資者來說，做到絕對不虧損是很難的,，我們要考慮的，不應(yīng)該只是想著要取得多高的收益率,，而是避免出現(xiàn)難以挽回的重大虧損,。

　　1、不熟悉的領(lǐng)域慎入

　　對于自己不熟悉的投資領(lǐng)域,，不要僅僅因?yàn)閯e人的一句推薦,，自己沒有任何了解去貿(mào)然行動。這一點(diǎn),，咱們已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)過了,。

　　如果你覺得很難止住自己投資出手的次數(shù)，不妨聽一下巴菲特的建議,。

　　巴菲特在商學(xué)院演講的時候,，曾經(jīng)提到：

　　“我給你一張只有20個打孔位的卡片，你可以打20個孔,，代表著你在這一生中所有可以做的投資,，從而最終增加你的財(cái)富總值。但是一旦打完了卡上所有的孔,，你就不能再做任何投資了,。”

　　這就是“20個打孔位”規(guī)則,，由于只有20次投資機(jī)會,，我們將會認(rèn)真地考慮每一次投資。

　　我們每投一筆錢,，背后其實(shí)都是有機(jī)會成本的,。只有認(rèn)識到投資機(jī)會的有限，你才會把目光集中在自己的所熟悉的領(lǐng)域,，盡可能地去避免虧損,。

　　2,、分散風(fēng)險(xiǎn)，控制可能虧損的幅度

　　除了不輕易投資自己不熟悉的領(lǐng)域,，在挑選投資產(chǎn)品的時候,，我們還應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)的分散化。

　　這個也不難理解,。例如,，我們都知道投資單一的股票，它的風(fēng)險(xiǎn)是非常高的,，那么我們可以選擇投資基金,。一只基金對接的是十幾只，或者幾十只股票,，進(jìn)一步分化了單只股票爆倉的風(fēng)險(xiǎn),。

　　如果你覺得單只基金的風(fēng)險(xiǎn)還是很高，那么可以考慮投資基金組合的方式,。說白了,，就是投資一籃子的基金，而不是把雞蛋放在一只基金里,，進(jìn)一步分散了投資風(fēng)險(xiǎn),。

　　組合里面，各個成分基金之間最好是不相關(guān),，甚至是負(fù)相關(guān)的,。比如說，國內(nèi)資產(chǎn)和海外資產(chǎn)搭配,，大盤股和小盤股搭配,，股權(quán)類、債權(quán)類資產(chǎn)搭配等等,。

　　這樣,，就能在兼顧收益的基礎(chǔ)上，控制波動,，分散風(fēng)險(xiǎn),。

　　總之，對于堅(jiān)持長期投資的人來說,，除了要設(shè)置合理的收益率之外,，避免重大虧損是首要考慮的問題。只有這樣,，投資的復(fù)利效果才能顯示出來,。

影響焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素有哪些？

影響焊接因素：

1、工藝因素：焊接前處理方式,，處理的類型,，方法，厚度,，層數(shù),。處理后到焊接的時間內(nèi)是否加熱，剪切或經(jīng)過其他的加工方式,。

2,、焊接工藝的設(shè)計(jì)：焊區(qū)：指尺寸，間隙,，焊點(diǎn)間隙導(dǎo),；布線：形狀，導(dǎo)熱性,，熱容量,；焊接物：指焊接方向，位置,，壓力,，粘合狀態(tài)；

3,、焊接條件：指焊接溫度與時間，預(yù)熱條件,，加熱,，冷卻速度焊接加熱的方式，熱源的載體的形式,；

4,、焊接材料包括：焊劑：成分，濃度,，活性度,，熔點(diǎn)，沸點(diǎn),；焊料：成分,，不純物含量，熔點(diǎn),；母材：母材的組成,；焊膏的粘度，比重,，觸變性能,；基板的材料與種類

影響組織形象的關(guān)鍵因素是什么？

構(gòu)成組織形象的因素有:

①公眾對組織機(jī)構(gòu)及其效益的評價(jià)和看法。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、運(yùn)轉(zhuǎn),、辦事效率等情況,會給公眾留下深刻印象,是形成組織形象的重要因素。

②公眾對組織的管理水平的評價(jià)和看法,。管理水平高低代表組織在社會中的地位,高水準(zhǔn)的管理是組織求得公眾信任,、建立良好組織形象的重要前提。

③公眾對組織人員素質(zhì)的評價(jià)和看法,。組織人員的素質(zhì)包括組織決策層及各部門人員的工作能力,、知識結(jié)構(gòu)、道德品質(zhì)和心理素質(zhì)等,是組織生存和發(fā)展的重要主體條件,是形成組織形象的重要因素,。

④公眾對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià),。公眾對組織形象的評價(jià)主要源于其直接感受,服務(wù)質(zhì)量是形成組織形象的最直接因素。組織要建立和維護(hù)良好形象,必須通過調(diào)查研究確定組織的實(shí)際社會形象,之后采取公共關(guān)系措施,設(shè)計(jì)并實(shí)施具體的公共關(guān)系活動計(jì)劃,調(diào)整,、修改或重塑組織形象,。

什么是影響物流服務(wù)形象形成的關(guān)鍵因素？

企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)的物流對象,。因此,，企業(yè)的產(chǎn)品是影響物流成本的首要因素 。不同企業(yè)的產(chǎn)品,，在產(chǎn)品的種類,、性質(zhì)、體積,、質(zhì)量和物理,，化學(xué)性質(zhì)方面都可能不同，這些對企業(yè)的物流活動如倉儲,、運(yùn)輸,、物料搬運(yùn)的成本問題均會產(chǎn)生不同的影響。

據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)物流成本在6種（化工產(chǎn)品,、木材（包括家具）,、紡織品、石化和塑料產(chǎn)品,、橡膠產(chǎn)品,，主要金屬產(chǎn)品，食品和消費(fèi)品）不同產(chǎn)品分類中占銷售額的百分比,。

其中,，食品和消費(fèi)品占銷售額的比重最大，達(dá)到了32,。01%,，其次是主要的金屬產(chǎn)品，所占比重也將近30%，而最低是化工產(chǎn)品物流成本比重還不到 15%,。

什么是影響發(fā)動機(jī)充氣效率的關(guān)鍵因素,？

1.進(jìn)氣終了壓力Pa：Pa值越大，ηv越大,；

2.進(jìn)氣終了溫度Ta：Ta上升,，ηv下降；

3.壓縮比ε與殘余廢氣系數(shù)γ：ε增加,，ηv略有上升,，γ增加，ηv下降,；

4.配氣定時：合理的配氣定時可使ηv增大,；

5.進(jìn)氣狀態(tài)：進(jìn)氣溫度Ts升高，ηv增加,，進(jìn)氣壓力Ps下降,，Pa隨之下降，且Pa/Ps的比值基本不變,，對ηv影響不大,。

產(chǎn)品推廣效果？

推廣產(chǎn)品的話可以采用發(fā)送營銷短信方式推廣,，目前短信推廣與其他推廣方式相比,，成本較低，到達(dá)快,，強(qiáng)制性閱讀等優(yōu)勢,，然后針對用戶進(jìn)行推送短信，一般一次推送幾萬條都可以的,。 客戶的類型可以針對小區(qū)業(yè)主,，家具店的顧客,，以及裝修公司的顧客,，直接進(jìn)行推送你產(chǎn)品 信息，效果是非常明顯的,。