推廣模式有哪些,？

1.電子郵件推廣方法以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段,發(fā)常用的方法包括電子刊物、會員通訊,、專業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等,。

2.資源合作推廣方法通過網(wǎng)站交換鏈接,、交換廣告,、內(nèi)容合作,、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣,。

3.病毒性營銷方法病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴(kuò)散,從而達(dá)到推廣的目的。

4.網(wǎng)絡(luò)廣告推廣方法網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷策略之一,在網(wǎng)絡(luò)品牌,、產(chǎn)品促銷,、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用

企業(yè)品牌推廣的渠道有哪些？

1 常見的企業(yè)品牌推廣渠道包括電視廣告,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、公關(guān)活動、贊助活動,、促銷活動等。2 電視廣告可以覆蓋大眾,，但成本較高,；網(wǎng)絡(luò)營銷可以精準(zhǔn)投放，但需要一定的技術(shù)和人力資源,；公關(guān)活動可以增加品牌知名度和美譽(yù)度,，但需要一定的時(shí)間和成本；贊助活動可以借助明星等資源提升品牌形象,，但需要考慮贊助對象的合適性和效果,；促銷活動可以提高銷量和知名度，但需要謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)以避免降低品牌價(jià)值,。3 另外,，隨著社交媒體的普及，企業(yè)也可以通過微博,、微信等平臺進(jìn)行品牌推廣,。此外，口碑營銷也是一個(gè)重要的渠道,，通過顧客的口口相傳提升品牌知名度和美譽(yù)度,。

企業(yè)重置的模式有哪些？

上市公司重整的大體思路分為兩種：保留主營業(yè)務(wù),、買殼上市,。

(一) 保留主營業(yè)務(wù)模式

該種重整模式適用于那些主營業(yè)務(wù)良好，但由于規(guī)模擴(kuò)張過快或者為第三方提供大量擔(dān)保而陷入債務(wù)的企業(yè),，如S*ST海納,、*ST寶碩。該種模式和非上市公司破產(chǎn)重整有許多共同點(diǎn),，可以通過獲取現(xiàn)金流的方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和償還債務(wù),。該模式可以參考下文的非上市公司重整模式,，在此不作贅述。

(二) 買殼上市

大部分上市公司破產(chǎn)重整采用該模式,，采用第一種模式實(shí)現(xiàn)重整的上市公司少之又少,。所謂買殼上市，是指一些非上市公司通過收購一些業(yè)績較差,、并且籌資能力弱化的上市公司,，通過剝離被購公司資產(chǎn)、注入自己的資產(chǎn),，從而實(shí)現(xiàn)間接上市的目的,。

二、非上市公司的破產(chǎn)重整模式

從具體操作模式上看,，非上市公司重整一般有以下幾種模式：

1,、原有股權(quán)不變，債務(wù)人繼續(xù)經(jīng)營

該種模式是指,，保持債務(wù)人原來的股權(quán)結(jié)構(gòu)不變,，由債務(wù)人通過持續(xù)經(jīng)營的獲得的利潤償還破產(chǎn)債權(quán)。主要適用于那些經(jīng)營利潤好,，而且生產(chǎn)經(jīng)營的核心資產(chǎn)未被抵押或者抵押權(quán)人同意暫緩行使抵押權(quán)因而不影響持續(xù)經(jīng)營的企業(yè),。

2、債轉(zhuǎn)股,，調(diào)整債務(wù)人股權(quán)結(jié)構(gòu),，以實(shí)現(xiàn)債務(wù)人減債償還的目的

債務(wù)人的原出資人將其股權(quán)無償(或者低價(jià))轉(zhuǎn)給選擇債轉(zhuǎn)股的債權(quán)人。采用該種模式,，有利于減少用于償還普通債權(quán)人所需的現(xiàn)金,，使重整期間的生產(chǎn)經(jīng)營資金更加充裕，重整計(jì)劃得以順利實(shí)施,。

3,、引進(jìn)戰(zhàn)略投資人

該種方案通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資人對債務(wù)人進(jìn)行投資，由戰(zhàn)略投資人按照重整計(jì)劃的規(guī)定清償債務(wù),。該種方案適用于能尋找到對債務(wù)人所在行業(yè)有投資意向且有相應(yīng)資金能力的投資方,。

4、剝離盈利前景差,、競爭力弱的業(yè)務(wù),，保留盈利前景好、競爭力強(qiáng)的業(yè)務(wù)

很多企業(yè)之所以破產(chǎn),，是因?yàn)樾袠I(yè)擴(kuò)張過快,。對于該類企業(yè)，必須在重整程序中，通過出售資產(chǎn),、股權(quán)等方式剝離高投入,、低產(chǎn)出乃至虧損的業(yè)務(wù)，獲取現(xiàn)金流用于保留發(fā)展前景好的業(yè)務(wù),。

5,、原股東籌資償還債務(wù)，債務(wù)人股權(quán)酌情調(diào)整

該種方式通過股東出資,，按照預(yù)定的清償率提供現(xiàn)金流清償債務(wù),，使重整后的債務(wù)人擺脫債務(wù)危機(jī)，走上正常生產(chǎn)經(jīng)營的軌道,。

6,、限制性行業(yè)的重整模式

對于銀行、航空,、出版等國家實(shí)行管制的行業(yè),，該企業(yè)的許可證本來就是企業(yè)最大的財(cái)富。一旦債務(wù)人被他人申請破產(chǎn)清算,，債務(wù)人或者債權(quán)人必須團(tuán)結(jié)起來,，通過債轉(zhuǎn)股或者引進(jìn)戰(zhàn)略投資人等方式保留資質(zhì)及資格，以實(shí)現(xiàn)債務(wù)人的重生,，從而維護(hù)自己的利益。

這對企業(yè)來說也是一種挑戰(zhàn),。重整到位的能夠很好的支撐企業(yè)發(fā)展,，甚至為企業(yè)的發(fā)展帶來新的動力。但是如果重整不徹底不到位,，相反會將企業(yè)帶入新的困境,，企業(yè)的情況也會變得更加糟糕。因此,，企業(yè)在重整的時(shí)候要格外的小心和謹(jǐn)慎,。

b2c模式的企業(yè)例子？

B2C 案例分析——當(dāng)當(dāng)網(wǎng) B2C 是企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式,。

這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,，主要借助于 Internet 開展在線銷售活動。

B2C 已有的幾種模式以及適用商品 1. B2C 網(wǎng)購平臺的代表有京東商城,、鉆石小鳥,、有實(shí)體店、當(dāng)當(dāng),、紅孩子,。

2. 垂直 B2C 平臺的代表有佐丹奴、達(dá)芙妮,。線上線下都是同一品牌,、報(bào)喜鳥,、線上線下不同品牌 bono等、這類型的電子商務(wù)會吸引忠實(shí)客戶,。對當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)購平臺有很大的沖擊力,。

3. 目前 B2C 大型商場只有淘寶網(wǎng)、 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是屬于第一種的第二類,、即沒有實(shí)體店的 B2C網(wǎng)購平臺。我們可以看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程——從中國亞馬遜-中國 ebay-網(wǎng)上沃爾瑪,。它的經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,。銷售的產(chǎn)品有家居百貨、化妝品,、數(shù)碼產(chǎn)品,、家電、圖書,、音像,、服裝以及母嬰等類別的商品。

B2C 也是主要適合服裝,、化裝品,、珠寶飾品、食品,、日化用品,、玩具、家居類,、母嬰,、文體書籍、家電數(shù)碼,、保健等快銷品或其他類,。我想隨著物流體系的發(fā)展，各種實(shí)體商品都可以在網(wǎng)絡(luò)上銷售,。

我們看到適合做 B2C 的企業(yè)都有幾個(gè)共同點(diǎn),。 1. 個(gè)性化的網(wǎng)購平臺 2.產(chǎn)品直接面向終端消費(fèi)者。3.相對成熟的電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的電子商務(wù)規(guī)劃,。

這些也都是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作 B2C 模式最基本的要求,。 B2C 運(yùn)作需解決的問題 產(chǎn)品定位——正確的定位有助于產(chǎn)品的銷售與推廣。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的產(chǎn)品定位就是向大眾提供最便宜的商品,。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的推出的智能比價(jià)系統(tǒng)在很大程度上保證了其低價(jià)保證,。 品牌信用——網(wǎng)站的品牌影響力以及商品的品牌影響力

企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣方式有哪些？

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的時(shí)代，消費(fèi)者無時(shí)無刻不在與網(wǎng)絡(luò)接觸,，網(wǎng)絡(luò)媒體對用戶的影響躍居第一位,。所以，全網(wǎng)整合營銷成為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的首選,。全網(wǎng)整合營銷可以有效提升品牌形象,、規(guī)范銷售市場、促進(jìn)整體銷量,、解決線下銷售瓶頸,、完善客服體系、梳理分銷渠道,。

怎么算全網(wǎng)營銷,？全網(wǎng)營銷的內(nèi)容和形式

有人可能會問，怎么算全網(wǎng)營銷,？全網(wǎng)營銷其實(shí)是全網(wǎng)整合營銷的簡稱,，小馬識途顧問理解全網(wǎng)整合營銷就是指將產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營推廣、網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,、產(chǎn)品分銷等一系列電子商務(wù)內(nèi)容集成于一體的新型營銷模式，是集傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，移動互聯(lián)網(wǎng),，PC互聯(lián)網(wǎng)為一體進(jìn)行營銷。

全網(wǎng)營銷戰(zhàn)線覆蓋全網(wǎng),，用戶在各種平臺渠道都可以接受信息,。實(shí)際操作中全網(wǎng)整合營銷涵蓋的范圍主要包括：網(wǎng)頁搜索、圖片搜索,、視頻分享、B2B平臺,、B2C平臺(自有和第三方),、門戶媒體、分類信息平臺,、垂直行業(yè)論壇,、博客推廣、新媒體平臺,、知名百科等,。

1、網(wǎng)頁搜索

根據(jù)行業(yè),、區(qū)域及產(chǎn)品特點(diǎn)整體規(guī)劃關(guān)鍵詞,，研究關(guān)鍵詞的流行程度和相關(guān)性，在搜索引擎的結(jié)果頁面取得較高的排名次序，增加企業(yè)網(wǎng)站在七大主流搜索引擎（百度,、搜狗,、谷歌、360搜索,、必應(yīng),、神馬）的收錄量和網(wǎng)頁展示量，當(dāng)客戶在搜索引擎中查找相關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的時(shí)候,，可以方便快速的找到企業(yè)信息,。

2、圖片搜索

針對特定關(guān)鍵詞以圖片的形式在搜索引擎推廣,，將商品的圖片直觀的推到用戶眼前,，以涵蓋圖片搜索用戶，來提升品牌形象,，提高企業(yè)信息展示量,，給企業(yè)帶來商業(yè)機(jī)會。

3,、門戶媒體網(wǎng)站

將企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)信息以軟文的形式投放到各大媒體門戶網(wǎng)站（如：騰訊,、新浪、網(wǎng)易,、中華網(wǎng),、搜狐焦點(diǎn)等等）。投放后可以直接在各大門戶網(wǎng)站上永久查看,，通過門戶網(wǎng)站的權(quán)威性來提升品牌度,。

4、知名百科

在各大知名百科中創(chuàng)建企業(yè),、品牌,、產(chǎn)品、網(wǎng)站相關(guān)詞條,，既可以樹立自己相關(guān)信息的公共形象,，也可以增加傳達(dá)機(jī)遇，提升知名度,。

5,、B2B平臺

將企業(yè)和產(chǎn)品信息，大量發(fā)布在國內(nèi)知名B2B行業(yè)網(wǎng)站,，客戶通過瀏覽這些B2B網(wǎng)站平臺搜索到您的企業(yè)及產(chǎn)品信息,，從而聯(lián)系您進(jìn)行咨詢，最終達(dá)成交易,。

6,、視頻搜索與短視頻推廣

視頻是一種最直接有效的媒介,，因?yàn)樗艿年P(guān)注度比較普遍，加上聲音和畫面,，都能給人直觀而生動的感受,。視頻分享還具備互聯(lián)網(wǎng)互動性，傳播性極強(qiáng),。制作產(chǎn)品或者相關(guān)服務(wù)信息視頻,，分享至各大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷愛奇藝和小視頻平臺抖音快手。

7,、分類信息平臺

利用分類信息這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,，將有價(jià)值的信息及時(shí)發(fā)布在各種分類信息網(wǎng)站上，從而達(dá)到提升品牌知名度和企業(yè)形象的目的,。

8,、垂直行業(yè)論壇

利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺，通過文字,、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。最終達(dá)到企業(yè)宣傳,、加深市場認(rèn)知度的目的。

9,、博客推廣

利用博客這種網(wǎng)絡(luò)交互平臺,，發(fā)布企業(yè)相關(guān)概況和服務(wù)信息，并且密切關(guān)注并及時(shí)回復(fù)平臺上客戶對于企業(yè)的相關(guān)疑問和咨詢,，以達(dá)到宣傳企業(yè)信息的目的,。

10、B2C平臺(自有和第三方)

將企業(yè)和產(chǎn)品,，展現(xiàn)在銷售平臺,，終端客戶通過瀏覽頁面，進(jìn)行咨詢下單,，達(dá)成企業(yè)對客戶的下單,。分為自有商城和以天貓為主的第三方商城。

11,、新型自媒體推廣

全網(wǎng)營銷出現(xiàn)的比自媒體更早,，目前開展全網(wǎng)營銷必須考慮自媒體推廣,，如雙微,、短視頻平臺、移動客戶端等等,，做到PC和手機(jī)端的目標(biāo)群體有效覆蓋,。

全網(wǎng)營銷怎么做,？如何做好全網(wǎng)整合營銷？

如今網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)不是單純靠一個(gè)平臺就能夠做好的了,，于是有了全網(wǎng)營銷,，即全網(wǎng)整合營銷，那么全網(wǎng)營銷推廣如何做呢?詳情看下文分解,。

1,、需求分析與預(yù)算分配

任何企業(yè)打算做好網(wǎng)絡(luò)推廣，都必須要建立在認(rèn)清自身情況的前提下,。企業(yè)必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場需求,，依據(jù)這個(gè)去規(guī)劃全網(wǎng)整合營銷。企業(yè)負(fù)責(zé)人自己要想好產(chǎn)品定位以及推廣的目標(biāo),，產(chǎn)品的目標(biāo)群體是什么人?投入的預(yù)算多大?這些都是營銷的具體需求,。

另外，全網(wǎng)營銷必然需要外援,，就是收費(fèi)的服務(wù),。有的老板認(rèn)為招了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣過來，就不需要外包了,，其實(shí)是不對的,，像媒體資源，廣告引流這些必須去購買,，另外操作難度大的工作如百科建設(shè),，比較耗費(fèi)精力的工作如seo和內(nèi)容推廣，大多都是選擇外包,，因?yàn)樽杂袌F(tuán)隊(duì)那么多的精力,，這就需要明確一個(gè)推廣預(yù)算，權(quán)衡一下那些工作外包更好,。

2,、根據(jù)需求選推廣渠道

在這里我們要提到的這個(gè)全網(wǎng)營銷實(shí)際上分為多種，它包含口碑,、軟文等多種平臺的營銷形式,。口碑內(nèi)容推廣側(cè)重于轉(zhuǎn)化客戶,，提升品牌,，屬于長效推廣；而搜索競價(jià),、短視頻引流,、雙微引流、網(wǎng)絡(luò)廣告都屬于引流性推廣,，兩者結(jié)合才能達(dá)到一個(gè)好的營銷效果,，缺一不可,。

舉個(gè)例子大家會清楚多，打算提升電商某平臺流量的話,，那么就有必要做好自然優(yōu)化,，或者精投廣告。對于大品牌打算維護(hù)自身名譽(yù),，少不了借助視頻廣告等這些渠道進(jìn)行推廣,。同時(shí)，需要軟文和口碑配合轉(zhuǎn)化客戶,，當(dāng)客戶關(guān)注到產(chǎn)品時(shí),，去查閱產(chǎn)品的口碑評價(jià)及品牌影響力時(shí)，有足夠的內(nèi)容推廣支撐客戶去下定決心購買才可,，否則引流來的客戶流失掉,，大筆的廣告費(fèi)白白浪費(fèi)。

3,、與專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)合作

現(xiàn)實(shí)中,，很多企業(yè)預(yù)算明確，平臺也選的正確,，但是做出來的效果就是不理想,，這很有可能執(zhí)行和策劃存在瑕疵，而致使網(wǎng)絡(luò)推廣效果不好,。要想把全網(wǎng)營銷搞好,，必須找到專業(yè)的營銷機(jī)構(gòu)來實(shí)施，小馬識途專注網(wǎng)絡(luò)營銷十年有余,，提供一站式全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行,，顧問式服務(wù)項(xiàng)目式管理，自有團(tuán)隊(duì)全程執(zhí)行不外包,，只有這樣才可以讓企業(yè)更好的完成企業(yè)全網(wǎng)營銷,。這里提醒企業(yè)選擇第三方營銷機(jī)構(gòu)不能看表面，一定要看方案,。具體篩選北京全網(wǎng)營銷公司要看機(jī)構(gòu)的策劃能力和執(zhí)行能力及業(yè)界口碑等等,。

企業(yè)有哪些戰(zhàn)略模式？

企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1,、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商,，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品,。

在市場上,，貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷售。2,、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，企業(yè)設(shè)計(jì)出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù),，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工,，它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3,、生產(chǎn)+銷售型4,、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營模式，采用這種經(jīng)營模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力,。5,、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司，這種類型的企業(yè)或者公司,，不涉及制造的一切活動,，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。二,、企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：1,、單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營，又稱專業(yè)化經(jīng)營,，是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì),、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一,。2,、多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營,。

農(nóng)業(yè)推廣培訓(xùn)的新型模式有哪些,？

有：線上培訓(xùn)、實(shí)地參觀考察培訓(xùn),、科研院校集中培訓(xùn)等,。

企業(yè)的盈利模式有哪些？

企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1,、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商,，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品,。

在市場上,，貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷售。2,、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，企業(yè)設(shè)計(jì)出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù),，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工,，它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌,。3、生產(chǎn)+銷售型4,、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營模式,，采用這種經(jīng)營模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力。5,、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司,，這種類型的企業(yè)或者公司，不涉及制造的一切活動,，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系,。二、企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：1,、單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營,，又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì),、生產(chǎn)或者銷售,，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。2,、多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營,、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。

企業(yè)人才的培養(yǎng)模式有哪些,？

企業(yè)人才培養(yǎng)的目的使員工滿足當(dāng)前與未來的崗位勝任能力要求,、建立人才梯隊(duì)，因此企業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)施,，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1,、 提煉勝任能力模型：以績優(yōu)者為樣本，提煉各職類的勝任能力模型,，可以具體分為通用素質(zhì),、專業(yè)能力、管理能力三個(gè)方面,。

2,、 制定任職等級及任職標(biāo)準(zhǔn)：將各個(gè)職類從低到高劃分出3-5個(gè)職級，并按勝任能力模型,，確定出每個(gè)等級的任職能力標(biāo)準(zhǔn),，這是人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

3,、 制定課程體系：針對每個(gè)等級的任職能力標(biāo)準(zhǔn),，開發(fā)出相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)課程，并編制試題庫,。

4,、 培養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師：通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部聘用，選拔出企業(yè)各課程的知識講師,、技能教練,，形成足夠的師資隊(duì)伍。

5,、 建立培訓(xùn)實(shí)施機(jī)制：建立需求分析、課程實(shí)施,、效果評價(jià)中,、設(shè)施管理、費(fèi)用管理,、學(xué)分機(jī)制等培訓(xùn)實(shí)施機(jī)制,，從而保證培訓(xùn)課程的高效實(shí)施與效果達(dá)成。

企業(yè)管理的模式有哪些,？

企業(yè)管理的模式說白了實(shí)際上就是兩種模式,，一是激勵(lì)為主導(dǎo)管理模式，一是壓力為主導(dǎo)的管理模式,，前者一般適用于人才密集型企業(yè),，后者一般適用于勞動密集型企業(yè)。