怎么做樓盤推廣方案,？

做樓盤推廣方案注意以下幾點：

一,、推廣目標 (確定推廣目的，推廣要達到什么樣的效果等

二,、樓盤基本信息分析 (樓盤基本情況分析,，樓盤的價格、面向人群,、特色,、交通和周邊設施等基本面的分析

三、目標市場分析 (分析什么樣的人會來買你的樓盤,，城市的交通怎樣影響人們的購買決策,，遠一點的地方是否有直達的公交、地鐵或高速路等,，這一部就決定了你重點要向那些人進行推廣

四,、選擇媒介 (目標市場分析完了，那么你就要確定使用什么推廣手段來進行推廣了,，這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標人群和該媒體能否在你的預期下有效對他們傳遞信息,。

(主流的有電視、報紙,、廣播,、路牌、傳單,、短信,、DM直郵,、網絡等，這里說一下你要是在廣州可以咨詢一下廣州聯迅這家公司,，他們做點對點的推廣還是挺專業(yè)的,，我們的樓盤這一塊是他們做的

五、確定內容 (確定了媒體接下來就要看怎么做內容了,，電視的話要做視屏,、報紙的話眼做文案、路牌的話要做平面等,，這是要分工的

六,、費用預算 (不用說了，很簡單,，就是大概要花多少錢

app推廣方案,？

首先，如果想做好軟件推廣活動,，可以先了解APP活動策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣,，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進行,，比較方便;但是現在也是很多人APP推廣與線下的門店進行合作,，根據自己APP的目標用戶群體進行行業(yè)門店篩選，然后一一進行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,，就是沙龍分享活動,，通過策劃與自己APP項目行業(yè)有關的主題，吸引你的目標用戶參與線下活動,，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進行推廣!

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多,，例如與大號聯合活動推廣、APP應用內活動推送,、簽到活動,、分享激勵活動等等;

很多APP推廣人員，更關注的是ASO,、APP刷榜刷量去快速對APP進行拉新,，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動的最終目的是為了拉新、留存,、促活等等目的,，因此做線上活動更多是在于激活用戶，促活用戶,，提高APP的留存率!

APP線上活動策劃推廣,，可以通過活動SDK埋點的形式，進行應用內活動觸發(fā);比如,，當用戶完成注冊之后,，APP就會觸發(fā)一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵,，贏取抽獎的形式;那么也可以激勵用戶分享你的APP內容或者推薦你的APP，回到APP之后就會獲得抽獎機會等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動

一,、確定目標客戶

網上有很多的關于APP推廣策劃的方案以及各種干貨,，卻不是所有的活動策劃方案和干貨都適合每一個應用程序軟件的，每一個行業(yè)的APP,，甚至是同一個行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分,，所以要策劃好APP推廣活動，首先確定好目標客戶

二,、調查目標客戶

明確了自己的目標用戶,，接下來就是去了解自己用戶關注什么，平常瀏覽什么類型的咨詢,，找出一個最大程度上符合你的目標客戶口味的寫作風格去進行寫作,，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心。

三,、解決目標客戶痛點

只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出,，從這可見，開發(fā)設計這款APP的目的最重要的還是解決需求,，也是在解決痛點,。只要當用戶從你的APP中獲得了某一痛點的解決，這款APP就會被推薦給其它擁有相同痛點的用戶,，此時再稍微推波助瀾一番，針對這一項痛點策劃推廣活動方案,，就可以做好這個方案了

貸款推廣方案,？

貸款條件：

1。

在貸款所在地有固定住所,、或有效居住證明,、年齡在18歲-60周歲（含）以下、具有完全民事行為能力的中國公民,；

2,。具有按期償還貸款本息的能力；

3,。具有良好的信用記錄和還款意愿,，無不良信用記錄；

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5,。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請貸款。

白酒推廣方案,？

推廣方案:

第一:樹立品牌,，有品牌就有影響力,。

第二:講故事講情懷，有典故有東西可講大家才好奇,。

第三:突出酒質酒體和釀造工藝,。

第四:包裝一定要精美。

服裝推廣方案,？

(一),、服裝產品營銷策劃目的

要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質,、專業(yè)、服務的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統一思想，協調行動,，共同努力保證策劃高質量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之,，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案,。

企業(yè)改革經營方向,，需要相應地調整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計劃,。

市場行情發(fā)生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下,，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化,，設計新的階段性方案,。

如：首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確,、突出,。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況

對同類產品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識,。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1,、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性,、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產品市場的影響,。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景,。

2,、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經濟條件，如消費者收入水平,、消費結構的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品(如：計算機,、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

(三),、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。

1,、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產品銷售,。

服裝產品質量不過關，功能不全,，被消費者冷落,。

服裝產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

服裝產品價格定位服裝產品結構不當,。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產品,。

服務質量太差,，令消費者不滿。

售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2、針對產品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,。

(四),、服裝產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經濟效益目標達到：總銷售量為×萬件,，預計毛利×萬元，市場占有率實現,。通過市場分析,，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標,。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,，交通,，建筑，消防,，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

(五),、服裝產品營銷戰(zhàn)略

1,、服裝產品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位,，突出產品特色,，采取差異化營銷策略。

以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2,、服裝產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。

1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場,。

2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系,。

3)服裝產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產品知識意識,。

4)服裝產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高,。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商積極性。

給予適當數量折扣,，鼓勵多購,。

以成本為基礎，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5,、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象,，同時注重樹立公服裝產品開發(fā)計劃書司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,，接觸消費者,。

⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

6,、服裝產品營銷具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

(六),、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七),、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,，包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析,、現金流分析,、投資回報率等。

(八),、服裝產品營銷方案調整

這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。

樓盤尾盤推廣方案,？

　　一、對于尾盤銷售,，我個人建議不要采取不同戶型不同價格的策略,，我認為對于項目銷售進展到現在想在短的時間內消化掉項目應該要有吸引力。

多數人認為尾盤就是垃圾戶型,，在各方面都是別人挑剩下的,。其實完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點。例如：是完整的現房,，不用擔心后期的工程質量和遺留問題,，對小區(qū)的綠化,、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個人的喜好不一,，說不定可以摘到最后的金蘋果?！　∧壳暗匿N售抗性是產品戶型的本身和價格,。要想解決這2方面的問題，第一應該在價格上要有吸引力,，而且要一步到位,，另外就是保持戶型的吸引性，如果這個階段好的好戶型沒有吸引,，不好戶型抗性依然存在,，那么此次策略就失敗了，讓好一點的戶型帶動吸引力,，所以清盤銷售所有戶型成本價+100元,，具體價格根據實際情況，根據其它樓盤價格情況具體再定,，目的是要有很大的吸引性,。　　具體操作 　　1,、紙煤支持,，不間斷的報紙廣告 　　2、在自己項目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 　　3,、電話回訪,，對于登記的客戶有著重的電話回訪，強調戶型和現場的氣氛,?！　?、回饋老客戶,，讓老客戶帶動銷售,。　　二,、代理尾盤相當也要有代理費,，這可以由雙方協商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%,?！　∪⒛且茨膫€方案可行,，不過既然開發(fā)商要找代理,，那他的老方案我想一定是達不到效果的,。還是自己出一個比較好?！　∷?、當然要對這個項目及其周邊項目做一個詳細的市場調研，看看是否有利可圖,。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,，也就是說你只要銷售的好，你才能掙出代理期間的各種費用,。開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤,。所以如果銷售的不好，誰都挺不下去,。

餐廳環(huán)境推廣方案,？

餐廳環(huán)境推廣安靜優(yōu)雅，從不過時,，期待您的光臨,。

副業(yè)推廣的方案？

在一些自媒體平臺以圖文和視頻的形式進行推廣

uu跑腿推廣方案,？

用二維碼轉發(fā)到朋友圈,，或者做成小海報，傳單,，在人流量派發(fā)

c端推廣方案,？

C端推廣方案 ：

　　

　　1、指導各區(qū)域市場促銷策劃和有效實施,，使產品在市場上更有競爭力,，提高企業(yè)形象。

　　2,、加強管理與控制,，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性，以保證公司整體市場目標的完成,。

　　3,、促銷管理制度化、規(guī)范化,、科學化,，保證促銷活動執(zhí)行過程有效執(zhí)行、監(jiān)管,、評估考核,。

　　二、相關部門在促銷管理中的職責

　　促銷管理中責任到各職能部門，明確各部門的權限與責任,，以保證各部門之間相互配合,，策劃與實施有效的促銷活動，達成理想的促銷目標,。