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企業(yè)推廣方案范例大全(企業(yè)推廣方案范例大全圖片)

2023-04-04 21:21:49企業(yè)推廣1

企業(yè)推廣方案和思路?

1.公司成立時(shí)間短,。**分公司成立時(shí)間短,,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高,。

  2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,,客戶選擇多樣化,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

  3.前期推廣不深入,。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,,需要逐步營(yíng)建銷售通路,在**消費(fèi)者中建立誠(chéng)信,。

  二,、目標(biāo)群體分析

  根據(jù)鉑金、k金,、鉆石銷售市場(chǎng)實(shí)際,。

小程序推廣文案范例?

添加小程序里的抖音小游戲,,然后在添加視頻就可以了

作文提綱范例大全滑冰,?

一個(gè)星期天的中午,天氣晴朗,,我和好朋友們一塊兒開開心心地去滑冰,。

這是我第一次滑冰,我感到興奮又緊張,,我看電視里的叔叔阿姨們滑冰特別漂亮,,就象飛一樣,真厲害,,如果我能象他們那樣,,那該多好啊,!到了滑冰場(chǎng),,我好不容易穿上滑冰鞋,在好朋友的幫助下,,站了起來,,可我還是東倒西歪的,許心迪她們笑我是不倒翁,,就故意放開手,,害得我差點(diǎn)摔倒,幸虧我一把扶住了旁邊的欄桿,。她們笑著耐心地教了我一會(huì)兒,,我就自已練習(xí)了,我扶著欄桿象她們一樣慢慢地一步步向前滑,,試著跟上她們,。我想象她們一樣試著放開手,可是我老是摔跤,許心迪她們又過來幫我,,想拉我起來,,沒想到連她們也跟著摔倒了,大家哈哈大笑,,不管摔得痛不痛了,。這樣摔了幾次,,我終于掌握了一點(diǎn)點(diǎn),,自已能一手搭著欄桿,慢慢地向前滑了,,許心迪她們也象我一樣,,只能扶著欄桿滑,我們?cè)谀抢镩_心地笑著,、鬧著,,不知道摔了多少次,旁邊的那些大哥哥大姐姐們看我們滑得那么辛苦,,都過來幫我們,,他們牽著我們的手,一步一步地向滑冰場(chǎng)中央滑去,,我們學(xué)得非常認(rèn)真,,也特別開心。

這是我第一次滑冰,,雖然很累,,腿上也有小傷,但我很高興,,我總算學(xué)會(huì)了一點(diǎn)點(diǎn),。我想只要不怕苦,有恒心,,我肯定能象那些大哥哥大姐姐一樣滑得輕松,、自如

童裝促銷軟文范例大全?

  1,、潮流寶貝,,童顏無忌;

  2,、潮寶貝,,童年樂;

  3,、童心無限,,時(shí)尚無邊,盡在品牌童裝

app推廣方案?

首先,,如果想做好軟件推廣活動(dòng),,可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動(dòng)推廣

APP線下推廣,大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品;這種APP活動(dòng)推廣,,只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,,比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選,,然后一一進(jìn)行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,,就是沙龍分享活動(dòng),通過策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題,,吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng),,線下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣!

(2)APP線上活動(dòng)推廣

APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多,例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣,、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送,、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等;

很多APP推廣人員,,更關(guān)注的是ASO,、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新,但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新,、留存,、促活等等目的,因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶,,促活用戶,,提高APP的留存率!

APP線上活動(dòng)策劃推廣,可以通過活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式,,進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā);比如,,當(dāng)用戶完成注冊(cè)之后,APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì),,贏取抽獎(jiǎng)的形式;那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,,回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動(dòng)

一、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨,,卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應(yīng)用程序軟件的,,每一個(gè)行業(yè)的APP,甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶也有等級(jí)層次之分,,所以要策劃好APP推廣活動(dòng),,首先確定好目標(biāo)客戶

二、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶,,接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么,,平常瀏覽什么類型的咨詢,,找出一個(gè)最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作,就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心,。

三,、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)

只有擁有市場(chǎng)需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出,從這可見,,開發(fā)設(shè)計(jì)這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求,,也是在解決痛點(diǎn)。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決,,這款A(yù)PP就會(huì)被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶,,此時(shí)再稍微推波助瀾一番,針對(duì)這一項(xiàng)痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案,,就可以做好這個(gè)方案了

貸款推廣方案,?

貸款條件:

1,。

在貸款所在地有固定住所,、或有效居住證明、年齡在18歲-60周歲(含)以下,、具有完全民事行為能力的中國(guó)公民,;

2。具有按期償還貸款本息的能力,;

3,。具有良好的信用記錄和還款意愿,無不良信用記錄,;

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請(qǐng)貸款,。

白酒推廣方案,?

推廣方案:

第一:樹立品牌,有品牌就有影響力,。

第二:講故事講情懷,,有典故有東西可講大家才好奇。

第三:突出酒質(zhì)酒體和釀造工藝,。

第四:包裝一定要精美,。

服裝推廣方案?

(一),、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,,協(xié)調(diào)行動(dòng),,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣,,但概而言之,,也無非六個(gè)方面:

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),,因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,。

企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。

市場(chǎng)行情發(fā)生變化,,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng),。

企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下,需在不同的時(shí)段,,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,,設(shè)計(jì)新的階段性方案。

如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷",,然后說明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn),、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),,完成好任務(wù),,這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出,。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品)的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

(三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。

服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。

銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,。

售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。

2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

(四)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×萬件,預(yù)計(jì)毛利×萬元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn),。通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),,提煉自身優(yōu)勢(shì),,確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng)),、渠道銷售為輔(提高知名度,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,,建筑,,消防,制造,,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商,。

(五)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略

1,、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略,。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2,、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí),。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),。

以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

4、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5、廣告宣傳,。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象,。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七),、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來1-5年的銷售增長(zhǎng),、利潤(rùn)與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等,。

(八),、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

企業(yè)名稱行業(yè)表述范例?

企業(yè)名稱中的行業(yè)表述應(yīng)當(dāng)是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的用語,。企業(yè)名稱中行業(yè)用語表述的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍一致,。 行業(yè)表述參考名稱順序: 上海**實(shí)業(yè)有限公司 **(上海)實(shí)業(yè)有限公司 **實(shí)業(yè)(上海)有限公司 企業(yè)名稱的四個(gè)要素中,行政區(qū)劃,、行業(yè),、組織形式三個(gè)要素屬于共有的要素,而字號(hào)是可以獨(dú)占的要素,。在同一登記主管機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi),,企業(yè)名稱中的行政區(qū)劃、行業(yè),、組織形式三個(gè)要素在所有同行業(yè)企業(yè)名稱中都可能完全相同,,唯獨(dú)字號(hào)不得相同。 所以字號(hào)是企業(yè)名稱中的一個(gè)核心要素,,是企業(yè)名稱中最顯著和最重要的組成部分,。

樓盤尾盤推廣方案?

  一,、對(duì)于尾盤銷售,我個(gè)人建議不要采取不同戶型不同價(jià)格的策略,,我認(rèn)為對(duì)于項(xiàng)目銷售進(jìn)展到現(xiàn)在想在短的時(shí)間內(nèi)消化掉項(xiàng)目應(yīng)該要有吸引力,。

多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的,。其實(shí)完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點(diǎn),。例如:是完整的現(xiàn)房,,不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問題,對(duì)小區(qū)的綠化,、物業(yè)管理等方面也可以直接看到,。況且每個(gè)人的喜好不一,說不定可以摘到最后的金蘋果,?! ∧壳暗匿N售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問題,,第一應(yīng)該在價(jià)格上要有吸引力,,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,,如果這個(gè)階段好的好戶型沒有吸引,,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,,讓好一點(diǎn)的戶型帶動(dòng)吸引力,,所以清盤銷售所有戶型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況,,根據(jù)其它樓盤價(jià)格情況具體再定,,目的是要有很大的吸引性?! 【唧w操作   1,、紙煤支持,不間斷的報(bào)紙廣告   2,、在自己項(xiàng)目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅   3,、電話回訪,對(duì)于登記的客戶有著重的電話回訪,,強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,。  4,、回饋老客戶,,讓老客戶帶動(dòng)銷售?! 《?、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),這可以由雙方協(xié)商,。一般是在代理方銷售金額的2%-3%,。  三、那要看哪個(gè)方案可行,,不過既然開發(fā)商要找代理,,那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好,?! ∷摹?dāng)然要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目及其周邊項(xiàng)目做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,,看看是否有利可圖,。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說你只要銷售的好,,你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用,。開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤。所以如果銷售的不好,,誰都挺不下去,。

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