營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達(dá)到理想目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實施營銷目標(biāo)而對營銷策略進(jìn)行實際運用的活動,，是營銷管理全過程的重要組成部分,。
　　關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營,，銷：指銷售,。學(xué)營銷、談營銷,、做營銷者甚眾,，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多,。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。
　 關(guān)于策劃：策：是指計策、謀略,； 劃：是指計劃,、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略,。通常需組織者因時,、因地制宜，集天時,、地利,、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動,。好的策劃,，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng),。策劃可大可小,，時間可長可短.
我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的,，我個人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個方面：
1,。性質(zhì)。一個是搞策略,，一個是做市場,。
2。手段,。一個是以方案的形式表示,，一個是具體行動來表現(xiàn)。
3,。側(cè)重點,。市場營銷側(cè)重點在于市場，而策劃的側(cè)重點在于發(fā)掘問題并去解決,。
以上是個人工作經(jīng)驗,。

企業(yè)營銷策劃對公司的意義是什么

市場營銷策劃對于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用：
（一）,、營銷策劃能夠為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動,。有了目標(biāo),，企業(yè)的營銷活動就有了方向，就可以進(jìn)行人力,、物力,、財力的優(yōu)化配置，采取措施調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，朝著目標(biāo)不斷努力,。
（二）、營銷策劃為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架,。由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架,，對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù),、種子業(yè)務(wù)是什么,？都做出了明確的界定，因此,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時減少了難度,。營銷策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價值和應(yīng)該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇,，所有與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的業(yè)務(wù)選擇,，尤其是新業(yè)務(wù)的開發(fā)，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇,。
（三）,、通過制定和實施營銷策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個整體,，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進(jìn)行，所有員工的工作,，都必須為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù),。因此，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會到：企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng),，要更好更快地實現(xiàn)目標(biāo),，企業(yè)各部門各員工必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與企業(yè)的其他成員緊密配合,、協(xié)調(diào)一致,。穩(wěn)定性，若稍遇風(fēng)吹草動，就妄加更改,，必須導(dǎo)致營銷資源的巨大浪費,；再次，一個完整的市場營銷策劃,，是在對市場情況,、產(chǎn)品情況、管理情況,、生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面了解與考察的基礎(chǔ)上,，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來進(jìn)行營銷決策的依據(jù),，將對未來相當(dāng)長一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用,。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作,，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計,，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時要認(rèn)真,、細(xì)致,、周密、完善,。一旦操作失誤,，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè),。
（四）,、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營銷策劃明確了企業(yè)較長時期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),，從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要,，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和最恰當(dāng)?shù)牡胤?，最終使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用,，對增強企業(yè)的綜合競爭能力有巨大幫助。企業(yè)營銷活動經(jīng)過精心策劃,，可以用較少的費用支出取得較好的效果,。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進(jìn)行周密的費用預(yù)算，并對費用的支出進(jìn)行最優(yōu)化組合安排,，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費,。據(jù)美國布朗市場調(diào)查事務(wù)所的統(tǒng)計，有系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)比無系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè),，在營銷費用上要節(jié)省2/5～1/2,，由此可見市場營銷策劃的作用,。
（五）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場競爭的勝利,。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性,，更由于營銷策劃的制定會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭態(tài)勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰(zhàn)略措施,，從而有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,。