步驟：

1,、題目是策劃書具體目的的體現(xiàn),，因此一定要寫清楚,，比如要舉辦什么比賽,、進(jìn)行什么會(huì)議,、開展什么活動(dòng)等等,。

2,、根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄,。

3,、具體內(nèi)容。

首先寫清楚活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容,。

4,、活動(dòng)的目的。

活動(dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,，一是成功舉辦一屆演講比賽,；

二是鍛煉同學(xué)們的演講能力，以便今后代表學(xué)校比賽,；

三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍,。

5、活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì),。

6,、日程安排,。

格式是時(shí)間、事情,、地點(diǎn),、備注，這樣越詳細(xì)越好,，后期可以再修改,。

7、活動(dòng)的預(yù)期效果,。 文案,，原指放書的桌子，后來指在桌子上寫字的人?，F(xiàn)在指的是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位,，就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。

文案它不同于設(shè)計(jì)師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法,，它是一個(gè)與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過程,、發(fā)展的過程、深化的過程,， 多存在于廣告公司,，企業(yè)宣傳，新聞策劃等,。

企業(yè)策劃報(bào)告如何寫?

是關(guān)于企業(yè)哪個(gè)方面的策劃,？比如營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者活動(dòng)方案等,，具體點(diǎn)

企業(yè)宣傳片策劃書

公司一般是根據(jù)客戶的需求策劃而做的,，看宣傳片的長(zhǎng)短，結(jié)合公司一些文化,，產(chǎn)品什么的而拍的,，湖南翰鷺影視可以去試試，他們拍過這塊不少案例

求一篇關(guān)于企業(yè)策劃的論文

企業(yè)形象策劃論文 19:16亞洲流傳甚廣的《日本公司經(jīng)營(yíng)》一書提出：“在商品日趨豐富的社會(huì)中,，選擇哪個(gè)公司的產(chǎn)品很大程度上取決于企業(yè)形象”?，F(xiàn)實(shí)的確如此

，隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng),，企業(yè)目前正在調(diào)整傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)觀念，一種更深層次的競(jìng)爭(zhēng)觀念——企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)已被提

高到重要的地位上來,。
[案例]： 日本TDK集團(tuán)在60年代末,，因經(jīng)營(yíng)不善所形成的高負(fù)債導(dǎo)致企業(yè)陷于困境。1969年,，索野總經(jīng)理上任后,，對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了一

系列策劃,，公司素質(zhì)逐步得到改觀，經(jīng)營(yíng)開始出現(xiàn)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,。特別是1976年至1981年五年間,，TDK的，隱銷售額由911億日元增至2700億日

元,，五年間增長(zhǎng)了3倍。增長(zhǎng)速度一直穩(wěn)定在2位數(shù),。
TDK的成功取決于以下策略,。
1．突出產(chǎn)品技術(shù)性能，抓龍頭,，以乘積效用來帶動(dòng)整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的良性發(fā)育,。 TDK在企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備和研究開發(fā)上狠下功夫，把技術(shù)分

為肯定性技術(shù),、否定性技術(shù),、本公司沒有技術(shù)。雇傭最優(yōu)秀的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和改造,。公司規(guī)定,，TDK發(fā)售的產(chǎn)品在市場(chǎng)中不允許超過三

年，產(chǎn)品應(yīng)不斷更新,。為了確保市場(chǎng),，公司要求世界各地銷售人員每天必須搜集當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品信息反饋總部，以便調(diào)整生產(chǎn),，適應(yīng)市場(chǎng),，在產(chǎn)品結(jié)

構(gòu)中，抓錄音帶和錄像帶,，通過鐵氧體技術(shù)以及由鐵氧體派生的燒結(jié)技術(shù)為中心,，開展多角化經(jīng)營(yíng)。鐵氧體和磁鐵占銷售1／4,，電子設(shè)備的零

部件及陶瓷零部件各占1／8,，磁帶五年間從263億日元增加到1343億日元，增加五倍多,。TDK在當(dāng)今已成為錄像帶,、錄音帶的高質(zhì)量象征。
2．重視人員培訓(xùn),，積極引進(jìn)人才,。TDK對(duì)事業(yè)部人員實(shí)行定期考核和培訓(xùn)，在用人上,，公司一貫倡導(dǎo)能力主義,，以目標(biāo)管理,、個(gè)人申報(bào)、

人事考核一體化的自我管理制度取代以資歷和學(xué)歷看人的做法,，以此作為人事管理的根本,。新職員必須經(jīng)過三年的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，“實(shí)行一個(gè)

蘿卜一個(gè)坑,，不許一人掉隊(duì)”的育人目標(biāo),。對(duì)管理人員采用“中途錄用”原則。由于公司是戰(zhàn)后發(fā)展起來的企業(yè),，事業(yè)部長(zhǎng)級(jí),、科長(zhǎng)級(jí)干部40

％是從其它公司引進(jìn)的人才。不同企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)各異,，思考問題角度也不同,，匯在一起，使TDK的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格別具一格,，思維敏捷,，銳意改革促

進(jìn)了公司的發(fā)展。
3．宣傳標(biāo)識(shí),，突出品牌,，積極行銷。品牌如同一個(gè)人的名字一樣,，必須便于消費(fèi)者識(shí)記,。如果公司的名稱念起來繞口，就不利于消費(fèi)者記

憶,。為了突出公司視覺識(shí)別,，要有企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)，經(jīng)過調(diào)研,，最后以“TDK”作為公司標(biāo)志,。標(biāo)志凝聚了許多無法用文字和語言表達(dá)的意義和內(nèi)

容。讓人記憶深刻,。公司廣告和公司宣傳及社會(huì)贊助,、體育事業(yè)助辦等活動(dòng)，皆以TDK出現(xiàn),。公司聲譽(yù)有了提高,。加上重視產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，

TDK銷售市場(chǎng)拓展很快,，五年間,，TDK國(guó)外銷售額平均增長(zhǎng)率為33％，國(guó)內(nèi)達(dá)到2O％，TDK成了世界錄音,、錄像帶業(yè)的銷售之王,。
4．實(shí)行導(dǎo)向開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)，挖掘內(nèi)涵潛力,。TDK實(shí)行事業(yè)部組織結(jié)構(gòu),，將事業(yè)部細(xì)分為“下一期事業(yè)部”、“未來事業(yè)部”和“現(xiàn)有事

業(yè)部”三部分?，F(xiàn)有事業(yè)部主要承擔(dān)企業(yè)目前的生產(chǎn)和盈利,，未來事業(yè)部主要研究集團(tuán)公司未來命運(yùn)的開發(fā)工作，形成戰(zhàn)略決策后,，由下一期

事業(yè)部逐步完成,。為了鼓勵(lì)職工樹立遠(yuǎn)大志向，帶有自豪感工作,，公司不斷改革組織制度以及大規(guī)模地持續(xù)進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)換、使公司經(jīng)常處于交

替轉(zhuǎn)換,，蓬勃向上的狀態(tài),。為了創(chuàng)立一種文化氛圍，TDK生產(chǎn)工廠環(huán)境要求像花園一樣美麗,，給職工每天一個(gè)清新悅目的感覺,，讓職工在愉快心

情、優(yōu)美的環(huán)境中工作,。這樣積極性才能得到更好發(fā)揮,。
由上述案例我們可以得出以下基本結(jié)論：企業(yè)形象是企業(yè)營(yíng)銷中的重要組成部分。良好的企業(yè)形象不僅可以得到公眾的信任,，而且能激勵(lì)

員工士氣,，形成良好的工作氣氛。良好的企業(yè)形象不僅有利于企業(yè)招募人才,，保留人才,，而且有利于企業(yè)帶動(dòng)起精益求精，奮發(fā)向上,，追求效

率的企業(yè)精神,。另外，良好的企業(yè)形象不僅能增強(qiáng)投資者的好感和信心,，容易籌集資金,，而且它還能擴(kuò)大企業(yè)知名度，擴(kuò)大廣告宣傳效果與說

服力,，鞏固企業(yè)基礎(chǔ),，使企業(yè)營(yíng)業(yè)銷售大幅度上升，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,。 對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行策劃首先應(yīng)該明確企業(yè)形象的基本內(nèi)涵,，盡

管人們對(duì)企業(yè)形象在理解上差異很大,，我們認(rèn)為，所謂企業(yè)形象就是指企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn),，是企業(yè)通過自己的行為,、產(chǎn)品、服務(wù)

在社會(huì)公眾心目中繪制的圖景和造型,，是公眾以其直觀感受對(duì)企業(yè)作出的全部看法和評(píng)價(jià),。 企業(yè)形象的策劃是一種創(chuàng)造性活動(dòng)，無論是創(chuàng)

意的手段,，還是創(chuàng)意的主題表現(xiàn),，都帶有極強(qiáng)的個(gè)性。但是,，從一般角度講,，企劃人員對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)從以下方面突出企業(yè)在社會(huì)

公眾心目中的形象：
第一,、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出環(huán)境形象,。優(yōu)美舒適的環(huán)境，會(huì)使人奮發(fā)向上,，勇于進(jìn)取,，使企業(yè)職工產(chǎn)生一種對(duì)企業(yè)的熱愛及為企業(yè)效盡全

力的信念。對(duì)外部公眾來講,，優(yōu)美的環(huán)境會(huì)給企業(yè)社區(qū)公眾留下良好印象,，尤其是商業(yè)企業(yè)，高雅的裝璜,、舒適的購(gòu)物環(huán)境,，不僅影響到消費(fèi)

者對(duì)商店的光顧率，而且還影響到消費(fèi)者的購(gòu)物信心,。
第二,、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出人的形象。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞與經(jīng)營(yíng)管理者個(gè)體形象關(guān)系極大,。平庸的管理者可以使興盛的企業(yè)走向衰落,，優(yōu)秀

的管理者可使瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。良好的管理者形象可以增加企業(yè)的凝聚力,，提高職工的積極性,。所謂企業(yè)管理者的形象是指企業(yè)中管

理集團(tuán)特別是最高層領(lǐng)導(dǎo)的能力、素質(zhì),、魄力,、氣度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給職工及企業(yè)同行、社會(huì)公眾留下的印象。企業(yè)人員形象策劃還應(yīng)包括員工形

象,。所謂員工形象表現(xiàn)為企業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì),、文化水平、職業(yè)道德和儀表裝束等,。員工是企業(yè)的勞動(dòng)主體,，員工形象直接決定商品形象，決

定企業(yè)形象,。
第三,、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出產(chǎn)品形象。產(chǎn)品形象的優(yōu)劣直接決定企業(yè)形象乃至整個(gè)企業(yè)的命運(yùn),。產(chǎn)品形象可以表現(xiàn)在許多方面,，但是，集

中地講它主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,、商標(biāo)、造型,、包裝,、名稱等在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的形象。從營(yíng)銷實(shí)踐來看,，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企

業(yè)無不重視產(chǎn)品形象。從產(chǎn)品命名,、款式的選擇,、色彩的搭配等方面，事先都通過大量市場(chǎng)調(diào)研,，在廣泛征求社會(huì)公眾的意見后,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行

定位。
第四,、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出服務(wù)形象,。八十年代后期以來，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)興起了服務(wù)營(yíng)銷,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是樹立良好企業(yè)形象的保證,。當(dāng)今市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在吸引顧客,，超過同行競(jìng)爭(zhēng)中,，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已越來越被擺在突出的地位上。
第五,、企劃人員在企業(yè)形象策劃中還必須突出企業(yè)識(shí)別,。換句話說，就是企劃人員用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一切設(shè)計(jì)，采取獨(dú)立性和統(tǒng)一視覺形象,，

通過廣告及其它媒體加以擴(kuò)散,，有意識(shí)地造成個(gè)性化的視覺效果，以便更好地喚起公眾的注意,，使企業(yè)知名度不斷提高,。所謂統(tǒng)一性就是要確

定統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色,，并將它貫穿于建筑物的設(shè)計(jì)、服裝,、包裝等方面,。識(shí)別還要講究獨(dú)立性，企業(yè)形象的塑造必須要有區(qū)別于其

它行業(yè)的不同的獨(dú)立個(gè)性,，只有使大眾能在感覺上去感受本企業(yè)以及本企業(yè)與其它企業(yè)的不同,，通過企業(yè)之間有明顯差異的區(qū)別，才能形成對(duì)

企業(yè)特性的強(qiáng)烈印象,。
總之,，企業(yè)形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特作用，已引起了企業(yè)家注目,，在企業(yè)文化出現(xiàn)多樣化的今天,，企業(yè)只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，用深層次的文

化競(jìng)爭(zhēng)去搶占制高點(diǎn),，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位,。企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略中的最為重要的部分